信用社(銀行)后備干部培訓(xùn)班面試試題3套

信用社(銀行)后備干部培訓(xùn)班面試試題3套銀行后備干部培訓(xùn)班面試試題(一)1、農(nóng)村金融市場(chǎng)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”正悄然走來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，農(nóng)村信用社面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。請(qǐng)?jiān)嚪治鲛r(nóng)村信用社面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并結(jié)合實(shí)際談一談在這種形勢(shì)下從哪些方面入手開(kāi)展金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷?參考答案(要點(diǎn)):(1)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：XXX重返農(nóng)村市場(chǎng)；郵政儲(chǔ)蓄占有一定的市場(chǎng)份額；民間金融資本“浮出水面”;外資金融機(jī)構(gòu)可能進(jìn)軍農(nóng)村金融市場(chǎng)；其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。(2)開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷應(yīng)從以下方面入手：進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，明確市場(chǎng)定位；提高服務(wù)手段，增強(qiáng)服務(wù)功能；增加業(yè)務(wù)品種，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)營(yíng)水平；引進(jìn)科技人才，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、雖然享受了農(nóng)村信用社改革扶持政策，但目前我省農(nóng)村信用社不良貸款包袱仍然很重，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談如何化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)?參考答案(要點(diǎn)):(1)積極開(kāi)展信貸營(yíng)銷，降低不良貸款比理好貸款，嚴(yán)控新增不良貸款。3、為什么說(shuō)我省農(nóng)村信用社在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段要把支持和服務(wù)“三農(nóng)”的放在農(nóng)村增收致富上?如何貫徹落實(shí)?參考謎底(要點(diǎn)):(1)把支農(nóng)的重點(diǎn)放在農(nóng)民增收致富上，4、我省農(nóng)村信用社分派制度改革應(yīng)遵循的原則有哪些?如何建參考謎底(要點(diǎn)):(1)原則：正確導(dǎo)向；效益同步；拉開(kāi)檔次；整合資源；強(qiáng)化參考答案(要點(diǎn)):(1)建立研究培訓(xùn)制度，完善研究激勵(lì)機(jī)制；(2)實(shí)行持證上崗，促進(jìn)研究風(fēng)氣形成；(參考答案(要點(diǎn)):(1)五個(gè)方面的能力：一是提高面對(duì)市場(chǎng)力。(2)略。7、“科技是第一生產(chǎn)力”。目前全省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工際意義?在電子化建設(shè)方面應(yīng)注意哪些問(wèn)題?參考謎底(要點(diǎn)):(1)意義：一是提高服務(wù)手段，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)約資源，優(yōu)化資源配置；五是管理信息系統(tǒng)更加美滿。(2)應(yīng)注意參考答案(要點(diǎn)):(1)存在的問(wèn)題：一是中間業(yè)務(wù)品種單一，求效益，有時(shí)產(chǎn)生負(fù)面影響(如強(qiáng)制保險(xiǎn));五是現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)高成9、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模是提高效益的有效途徑。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談在參考答案(要點(diǎn)):(1)要做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)容量；(2)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；(3)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，按金事；(4)制定好業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；(5)避免偏離“三農(nóng)”放經(jīng)營(yíng)模式，具體表現(xiàn)在哪些方面?如何解決?參考答案(要點(diǎn)):(1)具體表現(xiàn)：一是重業(yè)務(wù)總量的增加，參考謎底(要點(diǎn)):(1)道德風(fēng)險(xiǎn)涵于農(nóng)村信用社的各類風(fēng)險(xiǎn)參考謎底(要點(diǎn)):(1)指標(biāo)系統(tǒng)要周全美滿，觸及經(jīng)營(yíng)管理所偏重；(3)指導(dǎo)性指標(biāo)和指令性指標(biāo)相結(jié)合，相輔相成，共同組成完整的指標(biāo)系統(tǒng)；(4)指標(biāo)系統(tǒng)一旦確立，在考核期內(nèi)不能隨意調(diào)整。(5)要按照年度發(fā)展規(guī)劃，靈動(dòng)調(diào)整指標(biāo)系統(tǒng)；(6)指標(biāo)系參考謎底(要點(diǎn)):企業(yè)文化即企業(yè)肉體，建設(shè)農(nóng)信社企業(yè)文化：服務(wù)三農(nóng)、適度獲利、共求發(fā)展”);六是理念文化、制度文化、行參考答案(要點(diǎn)):(1)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，要想事、謀事、干事，還要干成事；(2)要有較高的思想覺(jué)悟，有大公無(wú)私(3)要有好的精神狀況，不服輸、不氣餒，敢于面對(duì)復(fù)雜矛盾和問(wèn)題；(4)具備全面的知識(shí)和技能，具有創(chuàng)新精神，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)開(kāi)借款人的還款能力，重視抵押物的變現(xiàn)能力：(2)嚴(yán)把抵債資產(chǎn)準(zhǔn)入尾巴":(4)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理，防止因管理不善造成的抵債資產(chǎn)損經(jīng)營(yíng)，防止損失擴(kuò)大；(5)制定變現(xiàn)抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，對(duì)于價(jià)格合農(nóng)村信用社面試題及參照答案(二)過(guò)份的體現(xiàn)是“張揚(yáng)”,過(guò)份的克制是“封閉”。我覺(jué)得自己屬于內(nèi)做?答：工作之因此做得好都是大家團(tuán)結(jié)合作的成果!在工作中碰到18、假如把你放到一種艱苦的環(huán)境中鍛煉你有什么想法?你自身么看待這種用人措施?”27、假如你碰到了挫折你將怎么辦?事相處?與你合作?么辦?競(jìng)爭(zhēng)?大的的收益率近期依舊呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)，平均收益率已經(jīng)逼近4%,預(yù)期收益超過(guò)5%的產(chǎn)品已經(jīng)成為稀缺品種。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，隨著央行降準(zhǔn)理財(cái)有911款銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售，平均投資期限為127天。其中，人民幣非結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)發(fā)售828款，平均預(yù)期收益率為4.07%,較上周下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。衡，受益程度相對(duì)較低~對(duì)?怎辦?導(dǎo)提議單位應(yīng)多組織員工的業(yè)余生活活動(dòng).領(lǐng)導(dǎo)很重視，79、有人說(shuō)“成功的捷徑就是錯(cuò)誤是他人的二分之一”,你怎么看?你怎樣處理這種反差?假如處理不好，會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?怎樣處理?見(jiàn)解?你為何報(bào)考信用社?題目中提到的一部分人是確實(shí)存在的，反2.我性格謹(jǐn)慎穩(wěn)重，做事細(xì)心。而農(nóng)村信用社的工作會(huì)跟大量3.農(nóng)村信用社作為扎根于農(nóng)村、最基層的金融機(jī)構(gòu)，是要切切農(nóng)村信用社面試題目及答案匯總(三)首先感謝**農(nóng)村信用社給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我叫***,是必不可少的成員，大家的肯定也使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深層次的理成的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，是我國(guó)金融體系的重要組成部分。截至XX年6月末，全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額26724億元，占全部金的作用?農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來(lái)，為適了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問(wèn)題有了一定程度的緩解。至占機(jī)構(gòu)總數(shù)的%,有18553家農(nóng)村信用社開(kāi)辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機(jī)款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%,占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。近年來(lái)，隨著我國(guó)金融體農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍，將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國(guó)家大力建設(shè)社遇同在，壓力與動(dòng)力并存，提高自己，充實(shí)自我。如果能競(jìng)聘成功.工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，苦練基本功……,如果不被錄取，我也不會(huì)氣餒，這說(shuō)行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，作為國(guó)家公務(wù)員必須以服從為前十二、關(guān)于“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事能力，試問(wèn)有怎么會(huì)沒(méi)有上進(jìn)心呢?并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義2、改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)3、作為基層員工，愛(ài)一行，干一行，干一行愛(ài)一行。把農(nóng)信作該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业姆N類型的人?6、信用社要和一個(gè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)歡，領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織，你怎么做?7、在單位進(jìn)行人事選拔時(shí)，只有你和小張兩人有資格入選，雖8、和你共事的一個(gè)老職工，對(duì)你忽冷忽熱，你有成績(jī)了，他就說(shuō)我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種式式的人與不