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建立“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)體系
加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)阿拉善盟衛(wèi)生局海霞2021年1月一.提出“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)工作背景二.自治區(qū)“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)工作試點(diǎn)情況“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)的定義三.我盟“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)工作思路一.統(tǒng)分結(jié)合培訓(xùn)工作背景統(tǒng)分結(jié)合培訓(xùn)工作是自治區(qū)衛(wèi)生廳自2021年醫(yī)改工作以來,作為人才工作的重點(diǎn)思路提出來的新舉措。衛(wèi)生廳印發(fā)了?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)衛(wèi)生教育培訓(xùn)管理工作的通知?〔內(nèi)衛(wèi)科字〔2021〕1053號(hào)〕,提出了?促進(jìn)“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)新體系建設(shè),保證全區(qū)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作分層、分級(jí)、分類有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、高效、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的培訓(xùn)體系。?,?通知?提出了七個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)思路。2021年12月19日自治區(qū)衛(wèi)生廳組織召開了全區(qū)衛(wèi)生人才科技工作會(huì)議,會(huì)議提出?深入落實(shí)“科教興醫(yī),人才強(qiáng)衛(wèi)〞戰(zhàn)略,大力推廣“統(tǒng)分結(jié)合〞人才教育培養(yǎng)模式,全面提升衛(wèi)生人才與科技工作水平。?,更加明確了“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)模式的重要性和,會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)了衛(wèi)生廳向全區(qū)推廣“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)的決心和信心,向大家宣布“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)工作試點(diǎn)工作的成功。2021年12月9日在呼和浩特召開全區(qū)衛(wèi)生人才與科技工作大會(huì)2.市衛(wèi)生局制定培訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.制定“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)方案,與自治區(qū)同步部署教育培訓(xùn)工作。2021年,呼倫貝爾市結(jié)合各級(jí)培訓(xùn)基地建設(shè)情況召開培訓(xùn)基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。呼倫貝爾市培訓(xùn)基地展示圖呼倫貝爾市培訓(xùn)基地建設(shè)方案基地布局。市級(jí)培訓(xùn)基地:以呼倫貝爾市衛(wèi)生學(xué)校、呼倫貝爾市人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院和呼倫貝爾市蒙醫(yī)醫(yī)院為根底,分別建設(shè)公共衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地、全科醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地、住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地和蒙中醫(yī)衛(wèi)生人才標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地。根據(jù)能力水平、輻射地域等情況,選擇滿洲里、新左旗、根河市、鄂倫春旗、莫力達(dá)瓦旗、扎蘭屯市等6個(gè)旗市的綜合醫(yī)院和13個(gè)旗市區(qū)中蒙醫(yī)院,建設(shè)旗縣級(jí)培訓(xùn)基地。以13個(gè)旗市區(qū)所屬60所衛(wèi)生院和15所社區(qū)衛(wèi)生效勞中心為根底,建設(shè)75所鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)培訓(xùn)基地,主要用于組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué),覆蓋所有鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。打造培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)三級(jí)基地以75所鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為主,通過遠(yuǎn)程教學(xué)手段〔IPTV互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)〕,送教下鄉(xiāng)--把全國(guó)最優(yōu)秀教師的視頻課件送到鄉(xiāng)村,通過靈活的教學(xué)方式,有效解決基層人員工學(xué)矛盾問題。在需求調(diào)查根底上,安排和調(diào)整課程內(nèi)容,注重理論教學(xué)和臨床實(shí)踐結(jié)合,注重臨床實(shí)踐能力培養(yǎng),注重學(xué)員的管理,保證有反復(fù)學(xué)習(xí)和充分演練的時(shí)機(jī),到達(dá)充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。隨著“數(shù)字衛(wèi)生〞工程建設(shè),逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)基地與全區(qū)衛(wèi)生視訊系統(tǒng)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)。三、阿盟“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)模式主要內(nèi)容統(tǒng)分結(jié)合教育培訓(xùn)七統(tǒng):七個(gè)統(tǒng)一三分:分三個(gè)統(tǒng)一成立管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開展考核評(píng)價(jià)統(tǒng)一管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一安排培訓(xùn)場(chǎng)所統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)目標(biāo)分層次分類別分級(jí)別〔一〕統(tǒng)分結(jié)合教育培訓(xùn)模式定義〔二〕目標(biāo)1.自治區(qū)目標(biāo):到2021年,全面實(shí)施“統(tǒng)分結(jié)合〞的教育培養(yǎng)模式,完成培訓(xùn)基地建設(shè)和準(zhǔn)入,制定出統(tǒng)一的教學(xué)大綱和教材,建立起完善的遠(yuǎn)程教育和管理平臺(tái),制定完善的培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成盟市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)跨區(qū)域、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)施系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生人員全員培訓(xùn),有效完成不同層次、不同級(jí)別、不同類型教育培訓(xùn)任務(wù)。到2021年,有效破解基層衛(wèi)生人才短缺的瓶頸問題,自治區(qū)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)通過有針對(duì)性的培訓(xùn),全面提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的效勞能力。2.阿盟目標(biāo):到2021年,根據(jù)自治區(qū)“統(tǒng)分結(jié)合〞的教育培養(yǎng)模式,建立健全培訓(xùn)基地建設(shè)和準(zhǔn)入,積極爭(zhēng)取自治區(qū)和盟市級(jí)工程,建立符合自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)基地,列入全區(qū)統(tǒng)一的的遠(yuǎn)程教育和管理平臺(tái),健全盟、旗、蘇木鎮(zhèn)三級(jí)跨區(qū)域、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)施系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生人員全員培訓(xùn),有效完成不同層次、不同級(jí)別、不同類型教育培訓(xùn)任務(wù)?!踩持饕ぷ魅蝿?wù)阿盟培訓(xùn)基地規(guī)劃布局圖阿拉善盟盟中心醫(yī)院:建立全盟臨床醫(yī)學(xué)全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地和住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)基地。盟蒙醫(yī)醫(yī)院:建立全盟蒙醫(yī)學(xué)全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地和住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)基地。阿盟職業(yè)學(xué)院:結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,將一部分學(xué)歷教育課程和理論培訓(xùn)由學(xué)院承擔(dān)。盟疾控中心:公共衛(wèi)生培訓(xùn)基地。結(jié)合自治區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心規(guī)劃,依托旗級(jí)醫(yī)院建設(shè)旗縣級(jí)基層骨干醫(yī)師培訓(xùn)基地,強(qiáng)化旗級(jí)綜合醫(yī)院、蒙中醫(yī)院基層骨干醫(yī)師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);選定阿左旗巴彥浩特鎮(zhèn)2家社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和8—10家蘇木鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,建設(shè)基層衛(wèi)生人員遠(yuǎn)程教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練基地?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位培訓(xùn)基地旗級(jí)綜合醫(yī)院:臨床基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)旗級(jí)蒙醫(yī)醫(yī)院:臨床基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位培訓(xùn)基地阿左旗:2各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,6個(gè)衛(wèi)生院阿右旗:2個(gè)衛(wèi)生院額濟(jì)納旗:1個(gè)衛(wèi)生院阿盟基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)基地規(guī)劃布局圖二是制定教學(xué)方案教學(xué)大綱。針對(duì)不同人群特點(diǎn)和培訓(xùn)要求,結(jié)合我盟疾病譜和人才隊(duì)伍實(shí)際,以自治區(qū)統(tǒng)一編制的規(guī)定教材為主,采取必修和選修結(jié)合的教學(xué)方案和大綱,保證實(shí)現(xiàn)分層分級(jí)分類開展培訓(xùn)。三是統(tǒng)一培訓(xùn)組織管理。按照阿拉善盟衛(wèi)生人員“統(tǒng)分結(jié)合〞教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)要求,成員科室要全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程方案的制定工作,領(lǐng)導(dǎo)小組同意后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)年度承擔(dān)的各類培訓(xùn)工作的實(shí)施時(shí)間、組織方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)使用以及師資安排和管理作出統(tǒng)籌安排。四是組織考試考核和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。按照“逢培必考〞原那么,每個(gè)培訓(xùn)工程結(jié)束后,承辦單位要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論考試或技能操作考核,并登記學(xué)員的考試或考核結(jié)果,納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,考試或考核合格者發(fā)放由自治區(qū)衛(wèi)生廳統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書。各培訓(xùn)工程,按照自治區(qū)考評(píng)方案,尤其要對(duì)醫(yī)改重大專項(xiàng)衛(wèi)生人員培訓(xùn)工程實(shí)施情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行自我考評(píng)和上級(jí)督導(dǎo)檢查。五是做好培訓(xùn)資料檔案化管理。要收集好培訓(xùn)管理的有關(guān)資料,包括教學(xué)培訓(xùn)方案、教材講義和多媒體資料、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度、教師名單及講授內(nèi)容、學(xué)員名單及考勤記錄、學(xué)員調(diào)查表及考試試卷等,上述資料要統(tǒng)一歸檔備查。六是做好培訓(xùn)資源的統(tǒng)籌與管理。加大對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等培訓(xùn)資源統(tǒng)籌力度,集中資金、設(shè)備等資源加強(qiáng)基地建設(shè),通過統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)管理、統(tǒng)一培訓(xùn)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)方案、統(tǒng)一設(shè)置遠(yuǎn)程教育和管理平臺(tái),不斷提高和加強(qiáng)培訓(xùn)能力建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)師資庫(kù)、教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè),通過嚴(yán)格師資考評(píng)和篩選,標(biāo)準(zhǔn)師資培養(yǎng)培訓(xùn),不斷充實(shí)完善適合各類人群培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教學(xué)資源,提高培訓(xùn)教學(xué)水平,確保培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。〔四〕2021年培訓(xùn)工作思路2021年盟衛(wèi)生局承擔(dān)的人才培訓(xùn)工程列表〔另附〕針對(duì)各科室培訓(xùn)工程實(shí)際,就2021年衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作思路如下,供大家參考,并提出意見和建議,更好的保證培訓(xùn)效果1.整合思路:〔1〕重點(diǎn)整合資源,合并培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)的將要統(tǒng)一組織進(jìn)行培訓(xùn)?!?〕參加培訓(xùn)人員重復(fù)的要合并開展培訓(xùn):各工程培訓(xùn)參加人員范圍相同德爾情況下,相關(guān)科室會(huì)商集中開展培訓(xùn)
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