醫(yī)院財務工作總結 醫(yī)院財務工作總結及工作計劃(十四篇)

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作計劃(十四篇)時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫安排吧。安排怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我整理的個人今后的安排范文，歡迎閱讀共享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇一

定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，剛好解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

一、重視“三甲”復審，主動做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作安排，在迎檢前的三個階段努力完成安排目標，整理、完善各種材料，并依據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改進。

財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作須要隨時補充內容。財務處的迎檢打算工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢打算工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的確定。

二、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治實力，提高技術水平，滿意廣闊人民群眾的需求，確定向銀行借入貼息貸款萬元用于建立新病房樓，利用外國政府貸款萬美元購置設備。

財務處主動與銀行和財政局溝通，供應還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、預料可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順當取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。

三、加強教化培訓，肅穆獎懲制度，規(guī)范服務行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。

財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教化。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面學問。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章懲罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作安排，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特殊是窗口崗位全面增加服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。

四、加強發(fā)票管理，進行發(fā)票認證，避開醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對選購 商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，通過網(wǎng)絡的認證，避開收到虛假的發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

五、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，剛好上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定剛好發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分打算工作狀況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

六、年度內完成的其他工作1、主動協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費。

2、主動做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，剛好向有關處室提出整改看法。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作須要調整收款處、結算室人員配置，充溢門診窗口崗位。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心同德，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作安排和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，仔細履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇二

財務科在院務委員會和分管院長干脆領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20____年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

1、做好資金科工作：

做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：

依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：

醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求，對起先執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會探討后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：

依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改看法供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。依據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，運用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。依據(jù)內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科特地設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科仔細細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的干脆與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預料本結算年度內醫(yī)院將會獲得101余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領導的重視下，財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的《財務人員接著教化培訓班》一次；財務科本級舉辦了《加強內部限制管理》、《財務人員職業(yè)道德教化》兩期，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素養(yǎng)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

10、主動撰寫論文：

本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內限制度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結管理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

11、進一步加強內部考核工作：

依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

12、主動完成領導臨時交辦工作任務：

（1）主動參加申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門主動申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；主動參加婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。

（2）受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第12101號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科仔細從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

1、財務科本級內部考核工作有待完善：

內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內控工作有待解決：

食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔當，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱：

就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培育，過若干年后將嚴峻影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培育財務人員已是燃眉之急了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培育。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇三

1、會計憑證稽核：

原始憑證所記載經(jīng)濟事項的內容、單價、數(shù)量、金額等是否一樣；原始憑證是否合法、真實、完整，所具要素是否齊全；應用的會計科目是否正確，記帳憑證是否連續(xù)編號；記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等。

2、會計帳簿的稽核：

校核會計帳簿的登記是否以審核無誤的會計憑證為依據(jù)；會計憑證的日期、編號、業(yè)務內容、摘要、金額等是否逐項記入帳冊；記帳憑證上的簽章是否齊全、記帳符號是否注明；是否依次、連續(xù)登記；是否按規(guī)定過次承結帳帳頁；總帳與明細帳是否相符等。

3、會計報表的稽核：

審計會計報表是否按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制；會計報表是否依據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進行編制；數(shù)字是否真實、計算是否精確、內容是否完整；有關責任人的簽章、單位公章是否齊備等。

4、稽核人員發(fā)覺不真實的會計憑證、弄虛作假、隱瞞篡改會計記錄的行為，應馬上加以制止并責令限期改正，剛好報告財務責任人和單位領導。

5、審核實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務或財務收支是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，對稽核中發(fā)覺的問題應剛好予以訂正。

6、審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結存狀況，并與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符；不符時應責令有關人員查明緣由，并提出整改措施。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇四

參與文化志愿者服務已經(jīng)整整一年了，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)驗感受頗多。感謝定邊縣文體廣電局對于我的信任和這一年來從事文化志愿者服務給與我大大力支持。

一年來，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的干脆領導下，在縣文體廣電局的正確指導下，通過狠抓文體基礎設施建設、搞好文化活動、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務工作、主動參與市縣舉辦的各項文化體育活動、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設大潮、搞好宣揚報道工作等，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平，擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領和輻射作用，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設中突出了文化建設這個重要環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出物質文明、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進、文化經(jīng)濟各領風騷的大好局面。

此活動旨在推動城鄉(xiāng)文化建設，提升文化的感召力。提高農(nóng)夫群眾的綜合素養(yǎng)，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活，為農(nóng)夫供應良好的生活和工作環(huán)境，協(xié)調群眾文化發(fā)展，為農(nóng)村創(chuàng)建和諧溫馨的生活和文化氛圍，幫助廣闊農(nóng)夫更快更好地投入到的生活當中去。

此項活動的開展，共參加文藝演出44場，編排文藝節(jié)目26個，進入村莊演出，服務人次達1萬2千人次，節(jié)目形式多樣、寓教于樂，文藝演出多在露天席地進行，老百姓看了覺得親切、貼近，多數(shù)節(jié)目采納編演身邊的人和事，反映良好，都說唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更好玩，同時我也和百姓一起吃飯閑聊，問長問短，使我在活動中放下心情投身農(nóng)村，走到百姓家炕頭，覺得是一次生活體驗，又是創(chuàng)作素材的收集大好機會。為營造“奉獻、友愛、互助、進步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻出了力氣。

關注農(nóng)村，凝合愛心，為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁；為農(nóng)村的群眾，建立起愛心書社。將志愿者的精神發(fā)揚光大，使更多的人感受到社會人心的暖和，享受到社會主義精神文明建設的成果。此活動一經(jīng)開展，得到縣鄉(xiāng)各級領導重視，自愿者的主動響應，深化農(nóng)家書屋開展圖書登記，發(fā)覺現(xiàn)配書籍的不足之處，主動調撥農(nóng)夫急需的圖書6400余冊，開展當面?zhèn)魇趯W問，開展文化講堂，主動為群眾解答問題，突出解決農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等學問傳授講課活動，同時把當時解決不了的重點問題收集整理成冊，遞交給相關部門的學科技術人員，請專家予以傳授。共開展講座，服務群眾，解答技術問題，充分保障了圖書下鄉(xiāng)學問投送整個鏈條的完整性和有效性。為農(nóng)村的人民群眾獻上自己的一份愛心，送一本書，獻一份熱。

結合全縣群眾文化活動展示，通過開展教、傳、授活動，輔導農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作、編排，實現(xiàn)文化站、文化室、文化戶聯(lián)合資源的配置，給他們供應一個溝通的平臺，進一步培育農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平，從身邊的人和事寫起，結合生產(chǎn)生活的普遍性，把生活搬上舞臺、融進文藝當中，針對性開展創(chuàng)作指導活動6次，輔導農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人，開展文藝節(jié)目編排輔導9次，輔導120人次，編排節(jié)目9個，主要集中于農(nóng)夫喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材，節(jié)目短小精干深受廣闊群眾喜愛。

我依據(jù)業(yè)務特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實際服務當中，各組通過相互協(xié)作完成工作任務，對于熱點問題通過召開探討會解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣揚活動，既可以將科技學問傳授又能增加老百姓學學問的愛好，便于理解便于駕馭，圖書服務組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動，編印宣揚資料發(fā)放，從書本到講授再到田間的服務模式，這種三合一的服務模式可以使農(nóng)夫拿得到、學得快、好實踐，帶動一個地方帶動一批人，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效、有成就、有根基。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇五

依據(jù)醫(yī)院的工作支配，上半年主要開展的工作：

年度決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點醫(yī)院的財務經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、財政、上級主管部門供應醫(yī)院一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的月份里，財務科同心同德、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順當完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務科將依據(jù)醫(yī)院領導的管理思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

財務科在醫(yī)院主管院長的指導參加下，依據(jù)年目標任務和醫(yī)院實際狀況，幾經(jīng)探討修改，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務預算，同時上報上級主管部門。

1、財務科雖然人數(shù)不少，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域，收費結算人員分四個班組，每天面臨繁忙的門診收費、住院結算、醫(yī)保農(nóng)合結算兌付工作，科辦公室財務人員成天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、記賬算賬工作。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理，醫(yī)療成本監(jiān)測，選購 供應部門招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務科能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫。

1、財務科適時地進行內部崗位調整，設立成本核算崗位，分科室進行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和限制作用。

2、年初，我科將全年預算任務下發(fā)各科室及部門、進一步完善財務公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標的順當實現(xiàn)。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益供應了剛好有效的信息。

年初在20xx年工作安排中，強調資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析，駕馭資金結算規(guī)律，從經(jīng)濟活動源頭著手，做到“月安排、周動態(tài)、日平衡”。流淌資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務正常開展為主要目的運作，保障醫(yī)院正常運轉資金須要，最大限度削減資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)低資金成本運營。

加強與銀行的溝通，立了良好的銀企關系，在溝通中，樹立醫(yī)院財務健全、管理規(guī)范的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設的大力支持。通過努力，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設資金。

1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務支出、管理用費開支的基礎上，每月按往來款項賬齡狀況由財務提出付款安排，醫(yī)院領導統(tǒng)一支配支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務高度集中管理，保證了醫(yī)院財務在資金運作中的純凈。

2、主動做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不剛好清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，我們實行主動措施加強管理和清算。

一是限制借款的資金額度;

二是限制借款占用時間;

三是剛好對借款清理結算。由于實行有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款剛好清賬的良好習慣。

3、加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通，爭取應收醫(yī)療費用完快回籠。

按市政府支配，今年醫(yī)院將接受政府審計，我科針對以前年度全部憑證，賬務，費用開支等問題，進行自查自改，工作量相當大，財務科在人手相當驚慌的狀況下，克服困難，加班加點進行整改。

1、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中，涉稅工作相當困難，財務科剛好與稅務專管員進行溝通，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順當開出和房屋產(chǎn)權的順當辦理。

2、財務科在辦理各種稅務業(yè)務時，加強與所轄稅務部門的溝通，對稅務提出的問題及要求，剛好改進，不斷提高稅務意識，爭取獲得本地稅務部門的理解和支持，提高辦事效率。

醫(yī)院業(yè)務不斷擴大，財務核算工作繁重，同時又兼管仁濟新村銷售工作，在任務重、人手少的狀況下，財務科實行各崗位多元化。針對每個崗位，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使科室成員清楚的知道該怎樣開展工作。

存在的問題：

1、隨著新財務會計制度實施，財務人員財務學問、稅務學問略有欠缺，有時在業(yè)務處理上不夠精確。針對專業(yè)學問方面財務科應加強培訓：包括稅務學問、會計業(yè)務、新醫(yī)院財務、會計制度以及如何與稅務官員溝通的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務、個人所得稅等，財務科應多加培訓。財務人員培育不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的實力。

2、由于部分科室業(yè)務處理不夠剛好，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不剛好，相關數(shù)據(jù)、價格不能剛好、精確的上報，成本費用不能剛好駕馭，造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責，嚴格根據(jù)權責發(fā)生制原則，剛好處理好各項業(yè)務，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的精確性和剛好性。

3、醫(yī)保、農(nóng)合政策駕馭不準，特殊是市醫(yī)保結算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費持續(xù)增長，醫(yī)保資金回籠不順。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇六

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。雖然事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話，但我自任職以來，酷愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將工作狀況匯報

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，?？焖偈熳R自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對工資進行核算按時發(fā)放。我每月1號起先結帳，確認無誤后方記入院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一樣，年終要剛好向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新起先。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎 ，但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行仔細審核，確保會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務學問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。

1、接著做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，主動參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預料和分析工作，發(fā)覺問題及差異時剛好與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉運用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業(yè)務學問，駕馭業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平，力求為領導管理決策供應切實牢靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇七

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的改變、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務預算、安排執(zhí)行狀況的核算，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化運用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的實行、資金借貸合同的草擬、公文寫作學問的學習、運用，內部部門間工作的協(xié)調，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調，財務新學問的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過同心同德，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力氣。年在醫(yī)院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的狀況下，財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關切、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分確定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)細心設計會計核算體系，全面、真實、剛好的供應財務會計信息，為領導決策等供應有用的決策信息，得到領導的確定和贊揚

“凡事預則立”，年醫(yī)院全體財務人員在醫(yī)院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算閱歷的基礎上，結合醫(yī)院的詳細狀況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常溝通、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先依據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組織、設計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內部各部門限制運用資金等多方面剛好供應了大量真實、完整、有用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務工作目標，特殊是醫(yī)院規(guī)定每月日必需供應內部分部門、分項目年度經(jīng)費安排執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確、剛好的供應財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕耍吭掳磿r、精確、完整的供應了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理供應了大量真實、完整、剛好、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，醫(yī)院財務處的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分確定。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成果

由于醫(yī)院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特殊是近年來由于醫(yī)院開拓新的辦學途徑，醫(yī)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務變動較大等等，引起的醫(yī)院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項須要我們在原來日常工作就比較緊的'狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來醫(yī)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為醫(yī)院節(jié)約大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展供應了財務基礎。

二、財務會計監(jiān)督方面

財務處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格限制現(xiàn)金的運用。加強財務印章的管理和運用，定期進行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的平安、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，實行專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內部印制的票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清晰各種票據(jù)的運用規(guī)定、留意事項等相關的事宜，剛好核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的全部收入剛好進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是全部的財務收入都必需入醫(yī)院統(tǒng)一的財務賬務，全部的支出都必需按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購 。財務“收支兩條線”是醫(yī)院全部財務工作都必需遵循的一個重要的財務紀律。做好醫(yī)院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭限制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭限制入手，嚴格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到醫(yī)院領導和有關上級主管部門領導的好評。

醫(yī)院國有資格本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上限制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內外協(xié)調方面

資金是醫(yī)院正常教學活動和醫(yī)院發(fā)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初起先醫(yī)院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力，詳細緣由為：第一、國家為限制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、醫(yī)院不能供應銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進行相互擔保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對削減，現(xiàn)有的財務收支狀況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關系等等。年在醫(yī)院領導的干脆領導和局財務處的干脆協(xié)調下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財務處在醫(yī)院領導的干脆領導下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅持維護醫(yī)院的整體形象。以年初安排支配的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的干脆領導和全體財務人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會接著教化培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣揚醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設想及須要改進方面

年醫(yī)院財務處在院領導的干脆領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分確定。但不足之處也有許多，現(xiàn)結合醫(yī)院年財務工作將年醫(yī)院財務處工作設想

第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，增加醫(yī)院財務安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣，進一步加強醫(yī)院的財務、會計核算工作，將醫(yī)院的財務基礎工作進一步做實。

其次、增加財務安排的管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證醫(yī)院財務工作的真實、完整，維護醫(yī)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，在院領導的干脆領導和局財務處的關切、幫助下，力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學工作的資金須要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為醫(yī)院爭取的實惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展爭取的資金，力爭醫(yī)院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則限制、運用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作學問一樣做好財務學問在全院的宣揚、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動醫(yī)院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇八

一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結一樣，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)對今年財務工作總結如下：

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的狀況下，相關成本卻相對降低。

為規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會探討確定，我們制定了調整方案和競爭方法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公允、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的主動性，特殊是各組組長仔細負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

主動參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自實行以來，極大的激勵了職工的主動性和創(chuàng)建性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項打算工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運用效率。

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。主動做好經(jīng)濟管理工作，為領導剛好供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。完成了醫(yī)療服務項目成本測算工作。我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇九

從x月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有x個多月的時間，回首過去的x個多月，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫助，借此機會我表示誠心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，酷愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作狀況匯報

扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作，不怕困難，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點仔細對xx月份的賬務進行了仔細處理并剛好做完?？焖偈熳R自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號起先對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一樣，年終要剛好向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，依據(jù)醫(yī)院管理方案真實精確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

1、在業(yè)務學問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。

1、接著做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，主動參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預料和分析工作，發(fā)覺問題及差異時剛好與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉運用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業(yè)務學問，駕馭業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平，力求為領導管理決策供應切實牢靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱忱，以更加主動的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇十

回顧過去的半年，在醫(yī)院財務的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的看法，努力做好醫(yī)院財務崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和看法。在院領導們的關切和同事們的支持幫助下，我們財務科工作人員主動進取、勤奮學習，仔細圓滿地完成了醫(yī)院財務科全部工作任務，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財務工作崗位上的學習、工作狀況作簡要總結如下：

始終以來，我們始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在醫(yī)院財務崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在醫(yī)院財務工作崗位，但我們時刻關注國際時事和國家最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在自己的工作崗位上仔細貫徹執(zhí)行中央的路途、方針、政策，盡職盡責，在現(xiàn)有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，主動參加醫(yī)院組織的各項活動。

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。我們的財務工作也須要與時俱進，須要不斷學習新學問、新技術、新方法，以提高醫(yī)院財務科崗位的服務水平和服務效率。特殊是學習20xx年新制定的醫(yī)院會計制度以及相關法律法規(guī)學問，以此提高醫(yī)院財務科工作崗位的業(yè)務水平和個人實力。

在醫(yī)院領導的正確引導下，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿足和贊揚，相應地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負面影響。所以，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞，仔細地遵守醫(yī)院收費處的各項規(guī)章制度；嫻熟駕馭微機操作技能，能夠精確快速的為每位患者服好務；能夠嫻熟駕馭各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范，今年醫(yī)院采納了一套更加科學合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習慣了原來的模式，該程序剛一試用，就給我們收費員帶來了很大的困難，在這一過程中，我們收費員仔細鉆研、刻苦學習，很快便熟識了新程序的操作。

回顧這半年來財務科所做的工作：未了的歷史遺留事項、會計核算業(yè)務的改變、會計核算體系的調整、會計人員的短缺、資金周轉壓力、大量資金結算業(yè)務。細致的績效考核和工資備案業(yè)務；繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作；繁雜的分科室、分項目核算工作，財務預算、安排執(zhí)行狀況的核算；各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化運用、票據(jù)核銷工作；財務規(guī)范的實行、運用；內部科室間工作的協(xié)調，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調；財務新學問的學習與實踐，上級部門隨時下達的各項工作任務等等，全體財務人員真是感慨萬千。

我們始終牢記全院工作一盤棋，以醫(yī)院的年度工作目標為中心，通過同心同德，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力氣。在醫(yī)院財務人員較少、財務核算體系較大調整的狀況下，財務科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標。

下一步工作安排：

1、加強財務預算的管理，加強預算執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務核算與監(jiān)督工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應牢靠的決策信息。

2、加強物資出入庫管理，做到賬賬、帳實相符。

3、增加服務意識、提高服務質量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務，處理好財務與各科室的關系，用真心和熱忱換取工作的和諧與安逸，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇十一

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，主動參加醫(yī)院管理，全處人員同心同德，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作安排，通過驚慌細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作安排，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審打算工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入某某某萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收某某某萬元，

同比增加某某某萬元，增長某某%，完成預算的某某%。其中：醫(yī)療收某某萬元，藥品收入某某萬元，其他收入某某萬元。藥品比例為某某%，同比下降某某%。另，財政補助收入某某萬元。業(yè)務支出某某萬元，同比增加某某萬元，增長某某%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余某某萬元，增減某某萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量達到某某某某人次，同比增加某某某人次，增長某某%，同期入院患者某某人次，增加某某%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加某某萬元，增長某某%，住院收入同比增加某某某萬元，增長某某%。其中住院醫(yī)療收入增加某某萬元，增長某某%，住院藥品收入某某萬元，增減某某%。藥品比例某某%，同比下降某某%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析，對引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析，為調整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構改變較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例改變;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構改變;門診量、入、出院患者量、床位運用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水同等各項經(jīng)營指標的改變，都要進行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營策略和工作方向供應重要的參考資料。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格限制經(jīng)營成本，始終把限制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購 ，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購 成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，限制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購 、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院激勵臨床主動開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材運用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初起先執(zhí)行的新會計制度對在運用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法運用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對某輛汽車及某萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值某某某萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在同等互利條件下完成。

財務處始終堅持把好物價管理關，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，比照收費標精確定其是否符合規(guī)定。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者供應收費項目標準及消費狀況查詢服務，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。剛好核準臨床新增收費項目及運用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處比照后馬上通知相關收費科室運用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，剛好為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的說明說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

20xx年起，我院起先實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的相識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，剛好找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到某某醫(yī)院進行學習，了解、溝通全成本核算方法和獎金安排、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

某月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，剛好解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作安排，在迎檢前的三個階段努力完成安排目標，整理、完善各種材料，并依據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作須要隨時補充內容。財務處的迎檢打算工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢打算工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的確定。

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務工作總結及工作安排篇十二

20xx年2月，我起先了在內蒙古民族高校附屬醫(yī)院財務部進行的畢業(yè)實習。實習期間，受到了領導的關切和愛惜，得到了同事們的幫助和指導，使我有了一個能把實踐和所學理論相結合的機會，不僅提高了實踐實力，也對專業(yè)理論學問有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必定會有很大的幫助。在此，我對這幾個月的實習狀況做一個小結。

內蒙古民族高校附屬醫(yī)院隸屬于內蒙古民族高校，是內蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結合”的集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔負著培育、輸送大量高素養(yǎng)專業(yè)技術人才的光榮使命。醫(yī)療服務覆蓋內蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市，所培育輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地，與蒙古國，國內北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著親密的醫(yī)療業(yè)務協(xié)作關系和學術往來。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿足單位”、自治區(qū)“抗病救災”先進集體、自治區(qū)教化系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構”、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內蒙古接著醫(yī)學教化基地”的建設工作。

醫(yī)院始建于1973年。多年堅持“醫(yī)療和教學相結合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針，經(jīng)過三十余年的奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為學科門類齊全、設施設備先進、技術力氣雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米。設病床500張，年門診量24萬余人次，住院病人1萬余人次。現(xiàn)有職工560人。其中享受國務院特別津貼專家2名，碩士探討生導師6名，全國“五。一”勞動獎章獲得者1名，自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名，自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術人才1名，自治區(qū)321人才9名，副高級以上專業(yè)技術人員101名，各類中級專業(yè)技術人員235名，博士探討生9名，碩士探討生38名。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果。其中，蒙醫(yī)內科為自治區(qū)重點學科；蒙醫(yī)內科學、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術學、蒙西醫(yī)結合臨床被國務院學位委員會授權碩士學位學科點；蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學術閱歷繼承工作師帶徒培育點；神經(jīng)外科、內一科為吉林高校中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。目前，醫(yī)院與首都醫(yī)科高校附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關科研課題兩項，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區(qū)級鑒定。其中，3項處于國內領先水平，14項處于區(qū)內領先水平，4項課題獲國家、省部級科技進步嘉獎。每年在省級以上學術刊物上發(fā)表論文200余篇，參與國際、國家級學術溝通會30余人次。

（一）醫(yī)院對資金時間價值的概念相識不足

在進行固定資產(chǎn)的購置和更新時，缺乏對投資項目投入、產(chǎn)出的效益進行分析評價，可行性分析常流于形式，缺乏科學的依據(jù)和方法，并且設備購置部門與財務部門缺乏溝通，導致盲目購置，更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長，資金回收慢，投資效果差，造成資金奢侈。

（二）醫(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題

1、行政、后勤等部門沒有進行成本核算，造成了一些不必要的支出，特殊是人力成本的奢侈日趨嚴峻。

2、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門，成本歸集不完整。

3、成本限制制度不夠完善。

（三）醫(yī)院資本結構不合理

理論上說，一個全部用自有資本從事醫(yī)療服務的醫(yī)院只有財務危機而沒有財務風險。依據(jù)資產(chǎn)負債表，假如結余是紅字，表明一部分自有資本被虧損掉了；總資本量削減，說明醫(yī)院已出現(xiàn)了財務危機。但是為了改善病人的就診環(huán)境，醫(yī)院的硬件建設就必需予以改善，并且還須要開展許多基本建設項目，添置大型醫(yī)療設備，建立和購置固定資產(chǎn)等，結果會出現(xiàn)資金周轉不靈的現(xiàn)象。因此，醫(yī)院管理層應剛好調整戰(zhàn)略規(guī)劃，修正經(jīng)營策略，從而提高醫(yī)院運行質量。然而，事實上不少醫(yī)院在運行過程中，未進行嚴密的財務預算和管理，致使財務失控也就在所難免，因此出現(xiàn)資產(chǎn)和負債結構不合理現(xiàn)象。

（四）醫(yī)院內部限制存在缺陷

1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設置總會計師，分管財務的院長往往缺乏財務管理學問，對財務工作過問少，或者干脆授權財務負責人代負其責，這樣就減弱了醫(yī)院對財務的限制。

2、財務部門是與其他科室平行的部門，很難對其他科室的日常財務工作起指導作用；財務部門經(jīng)常不能發(fā)揮其有效的組織和限制作用，特殊是對基建、藥劑、設備、膳食、總務供應等部門的內部限制不足。

3、對實物資產(chǎn)的選購 、驗收、管理的限制程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專項選購 小組，并對擬購進的設備進行論證，但其論證的結果并不肯定被接受。

4、醫(yī)院內部審計部門不健全，對內部限制重視不夠，造成了內部審計少，甚至不進行內部審計。

（一）完善內部限制，提高財務人員素養(yǎng)

不高的人員素養(yǎng)，加上不完善的內部限制制度，都會對醫(yī)院的管理產(chǎn)生負面影響。醫(yī)院的內部限制制度，最干脆的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現(xiàn)最大可能的節(jié)約。依據(jù)內部限制理論，各類業(yè)務的操作者必需是經(jīng)過授權批準的，且應當嚴格遵循相關業(yè)務操作流程，并應有相關人員對其進行監(jiān)督或復核。另外應依據(jù)科學設計的指標對員工的業(yè)績進行考核，并實施相應的獎懲措施。據(jù)此，對于資金的閑置或不足等問題，應責成財務部門分析相關緣由，并找出可行的解決方法或建議；對于應收賬款周轉緩慢問題，應設置相關的信用標準，以及應收賬款收回的考核和