后勤管理的工作計劃（20篇）

后勤管理的工作計劃（精選20篇）后勤工作是指為保障企事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)而供應(yīng)的各類協(xié)助支持服務(wù)。接下來是一些后勤工作的勝利閱歷和經(jīng)典案例，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思路。

后勤管理工作安排

后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。

搞好兩個服務(wù)：一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。

為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案。

（1）嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

（4）規(guī)范健全校舍檔案。

（1）開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的選購 和發(fā)放，教室、寢室的'調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

（2）落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，學(xué)校組織修理。

（3）落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

（4）管理和運用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4、做好校內(nèi)的綠化美化工作。

（1）澆水。

綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。

依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。

依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。

5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制，工作狀況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。

6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件。

1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進度、質(zhì)量，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。

2、規(guī)劃學(xué)校運動場，硬化道路。

3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。

4、啟動學(xué)校運動場立項工作，力爭20xx年底投入運用。

5、接著做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。

1、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

3、做好收費公示，票據(jù)打算工作。

4、進行校內(nèi)平安大檢查和消殺工作。

5、啟動廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進度。

6、解決學(xué)校的下水排放問題。

7、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證。

1、接著完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補校內(nèi)綠化帶搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、召開一次后勤人員工作會。

5、規(guī)劃學(xué)校運動場。

6、清運垃圾，設(shè)置移動垃圾箱。

7、協(xié)作德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理，確保校內(nèi)平安。

1、接著完成廁所改造尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實狀況。

3、對校內(nèi)內(nèi)水、電進行全面檢修。

4、平整運動場，確保學(xué)校運動會順當(dāng)召開。

5、做好防洪物資儲備，疏通學(xué)校排水渠道。

五、六月份：

1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

2、協(xié)作教學(xué)處完成中考的籌備工作。

3、支配暑期各項修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的打算工作。

4、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

1、暑期對學(xué)校進行全面修理。

2、下學(xué)期所需物品的選購 。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的打算。

4、教室、教工宿舍電路改造。

九、十月份：

1、召開后勤人員會議，調(diào)整工作崗位及落實工作職責(zé)；

2、加強對食堂管理工作，消退存在的各種平安隱患。

1、進行校內(nèi)平安普查工作，特殊是協(xié)作宿管進行宿舍平安檢查。

2、協(xié)作德育處做好冬季運動會籌備工作。

1、幫助教育處搞好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

1、清理校產(chǎn)。

2、做好寒假校內(nèi)平安保衛(wèi)工作。

3、完成后勤人員績效考核工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅狀況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

后勤管理工作安排

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次特別重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好事務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了仔細(xì)思索：

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰嘉獎、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷，以利于推廣。宣揚工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力氣，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚格局，在宣揚稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格根據(jù)“講規(guī)則、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的主動性和主動性，創(chuàng)建性的開展好工作。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但學(xué)問面不夠?qū)?、實際工作閱歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，主動向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素養(yǎng)上下功夫，著力培育五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思索的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一樣的作風(fēng)，大張旗鼓、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

要進一步強化事務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)隨意識，提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)狀況。要不斷改進事務(wù)方式，增加工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域，豐富事務(wù)內(nèi)容，努力提高事務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤管理工作安排

以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，以幼兒園xx周年為鍥機，創(chuàng)建一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體，更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。

二、工作目標(biāo)。

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，依據(jù)幼兒園實際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增加服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

三、主要工作。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購 安排，實行切實可行的措施，將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

3、加強保育人員的培訓(xùn)與教化，使保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，提高后勤人員素養(yǎng)修養(yǎng)，進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個，主動主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，幫助老師共同完成教化任務(wù)。

4、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。

5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，老師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。廁全部專人負(fù)責(zé)，做到無污跡，無異味，保持整齊。

6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負(fù)責(zé)。班級和保育人員領(lǐng)用時需履行領(lǐng)用手續(xù)，本著節(jié)約的原則運用。

(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深化各班巡察，發(fā)覺問題剛好處理，特殊要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日視察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長仔細(xì)登記，問清病情，有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對精確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，并跟蹤詢問缺席緣由。

2、依據(jù)春夏季節(jié)的改變，做好疾病預(yù)防，加強對傳染病的相識，預(yù)防傳染病的發(fā)生，做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健老師的作用，使班級保教工作緊密結(jié)合，更好的服務(wù)于孩子。

4、協(xié)作婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結(jié)果剛好反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預(yù)防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必需要有新生入園體檢證明。

5、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，接著實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患剛好實行措施避開發(fā)生意外。

6、每月更換保健宣揚欄內(nèi)容，并協(xié)作班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道必要的保健學(xué)問，學(xué)會愛護自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣揚保健學(xué)問，更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健學(xué)問講座，加強對幼兒、老師的自我愛護教化、平安教化，確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的平安。

(三)、做好創(chuàng)安工作。

1、強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

3、接著開展百日平安競賽活動，通過活動的開展，接著培育幼兒的自我愛護意識與實力，把愛護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

(四)、加強膳食管理。

1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

后勤管理工作安排

后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各項中心工作，努力適應(yīng)學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實須要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校內(nèi)、節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)為主要抓手，仔細(xì)履行各項管理職能，統(tǒng)籌推動后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學(xué)?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)保駕護航。詳細(xì)安排做好以下幾個方面的工作：

隨著學(xué)校“十二五”規(guī)劃的不斷推動，后勤處全體人員要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新。

1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

2、加強職工隊伍建設(shè)。依據(jù)實際工作性質(zhì)須要，要求全部人員樹立創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理實力的學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素養(yǎng)。

3、主動協(xié)作學(xué)校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和主動性。

4、主動利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型高校奠定基礎(chǔ)。

以創(chuàng)建園林式校內(nèi)為目標(biāo)，對校內(nèi)整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。依據(jù)實際須要，不斷強化校內(nèi)環(huán)境整治，使校內(nèi)環(huán)境發(fā)生質(zhì)的改變，努力提高校內(nèi)環(huán)境建設(shè)的品嘗和檔次。

1、加強園林式校內(nèi)建設(shè)頂層設(shè)計。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校內(nèi)景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。

2、依據(jù)校內(nèi)景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案，針對學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費依舊驚慌的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會力氣，全方位建設(shè)花園式校內(nèi)。包括已有景觀維護出新、新建校內(nèi)景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎(chǔ)上，利用“中水”使玉帶河河水流淌起來并保持正常水位，利用水生植物、欣賞魚等調(diào)整、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風(fēng)景線。

3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制，確保校內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位剛好清掃校內(nèi)，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護到位。

4、排查整修校內(nèi)內(nèi)全部窨井蓋，在保障廣闊師生平安的同時，力爭后勤管理工作精細(xì)化、上水平。

5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進行全面改造，修理部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障老師的生命、財產(chǎn)平安，提高教職工生活質(zhì)量，便利師生出行，美化校內(nèi)環(huán)境。

1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進度，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)期方案進行施工，保證工程按時交付。

2、做好流體中心試驗室、留學(xué)生公寓項目建設(shè)的前期手續(xù)報批工作和開工建設(shè)工作。

3、依據(jù)學(xué)校修理改造安排，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學(xué)苑樓等的修理改造，確保正常教學(xué)工作有序運行。

4、依據(jù)學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活須要，剛好對各單位的修理改造項目進行論證、報批和施工。

在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密協(xié)作，嚴(yán)控施工要求和施工進度，進一步規(guī)范修理改造項目和大型基建項目的立項、預(yù)決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量平安牢靠。

堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主子翁精神，強化責(zé)任感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的看法，不斷改進工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實，將服務(wù)水平提高。

1、進一步探討后勤服務(wù)付費標(biāo)準(zhǔn)，核實各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，細(xì)化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，約束服務(wù)行為。

2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以剛好指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。

3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

要降低運行成本，既包括學(xué)校各項支出的節(jié)儉運用，也包括各項資金的合理限制，后勤處將從兩方面著手推動節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。

1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。

（1）主動推動節(jié)約型校內(nèi)節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，加強用電限制和管理。依據(jù)學(xué)校的實際狀況，制定科學(xué)合理的施工方案，開工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校內(nèi)節(jié)能監(jiān)管平臺。

（2）采納新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器，削減高耗能產(chǎn)品的運用，從源頭上節(jié)能減耗。

（3）優(yōu)化校內(nèi)路燈的限制方式，實行間隔開燈和分時限制等模式，削減路燈的電量消耗。

（4）制定學(xué)生宿舍空調(diào)運用方法，在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下，深化開展節(jié)能降耗工作。

（5）探究進行emc能源服務(wù)管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的收益安排模式。

（6）大力推廣“中水”運用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延長校內(nèi)中水輸送管道，將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為運用“中水”。

2、接著加強內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金限制，嚴(yán)格根據(jù)《后勤管理處項目內(nèi)部審核方法》，仔細(xì)審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。

3、加強學(xué)校公共資源的管理力度。對非教學(xué)運用的公共資源，要剛好收取教學(xué)資源占用費。通過不間斷的巡查，剛好發(fā)覺違規(guī)運用公共資源的狀況，責(zé)令運用方剛好辦理相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)的管理人員予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

后勤管理處在新的一年里將接著重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓(xùn)，仔細(xì)排查基建修理工程項目實施過程中的權(quán)力運行關(guān)節(jié)點和廉政風(fēng)險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監(jiān)督，強化規(guī)范操作、過程公開透亮，努力構(gòu)建反復(fù)倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，愛護學(xué)校財產(chǎn)平安和職工個人平安，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在精細(xì)化管理上做文章，在努力為學(xué)?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)保駕護航的基礎(chǔ)上，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個新的臺階。

后勤管理工作安排

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化這個中心，做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；

（二）加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；

（三）加強倉庫管理和財務(wù)管理，落實上學(xué)校相關(guān)精神要求。

（一）充分利用暑期加強校內(nèi)建設(shè)，主動做好校產(chǎn)校舍維護工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對綠化帶進行一次修剪。

（三）改進食堂管理，辦好師生食堂。

1、改善運作方法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立平安第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并比照日常工作仔細(xì)落實。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，主動改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達(dá)標(biāo)。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參加）。發(fā)覺問題剛好表揚先進、指責(zé)后進。

7、把好食品選購 關(guān)，主動做好疾病的預(yù)防工作。

（四）加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細(xì)則。

（五）加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增加服務(wù)意識。

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生所想、一心一意為全校師生服務(wù)。教化全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作看法，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進服務(wù)方式方法，同心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。

五個月份支配。

8月：1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學(xué)樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈，和墻壁燈。7、校內(nèi)外墻粉刷。

10月：1、修理自來水管道。2、修理取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。

11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護。3、食堂平安檢查。4、教學(xué)設(shè)施檢修。

12月：1、用電設(shè)施維護。2、校產(chǎn)驗收。3、搞好供暖。

后勤管理工作安排

為了協(xié)作好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供應(yīng)強有力的后勤保障，共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境，特制定以下工作安排：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20x年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)、以開展誠信教化為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20x年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)隨意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿足為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展供應(yīng)有力的后勤保障，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

后勤管理工作安排

后勤管理工作是繁瑣的，也是充溢挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加精彩！

作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的平安愛護是我們做的最基本也是最簡單出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作接著做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都平安安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。假如須要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的養(yǎng)分，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力氣！去年我們后勤管理處就收到了許多企業(yè)員工的反饋，說是當(dāng)時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法接著工作，這在新的一年都會改進好?！叭耸氰F，飯是鋼。”我們作為一個大型企業(yè)，在食堂的飲食上不行能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

后勤管理還有兩個特別重要的工作，一個是財務(wù)資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處準(zhǔn)備增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的狀況，從根源上杜絕資金的消逝問題。

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的實力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會依據(jù)每個人的特點重新支配詳細(xì)的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的奢侈。假如可能，我們會增加企業(yè)培訓(xùn)，讓全部的.人才都接著通過培訓(xùn)來提高自己的工作實力，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長！

后勤管理工作安排

以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，以幼兒園xx周年為鍥機，創(chuàng)建一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體，更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。

二、工作目標(biāo)。

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，依據(jù)幼兒園實際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增加服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

三、主要工作。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購 安排，實行切實可行的措施，將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

3、加強保育人員的培訓(xùn)與教化，使保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，提高后勤人員素養(yǎng)修養(yǎng)，進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現(xiàn)"勤"、"快"、"好"三個，主動主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，幫助老師共同完成教化任務(wù)。

4、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。

5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，老師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。廁全部專人負(fù)責(zé)，做到無污跡，無異味，保持整齊。

6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負(fù)責(zé)。班級和保育人員領(lǐng)用時需履行領(lǐng)用手續(xù)，本著節(jié)約的原則運用。

(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深化各班巡察，發(fā)覺問題剛好處理，特殊要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日視察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長仔細(xì)登記，問清病情，有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對精確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，并跟蹤詢問缺席緣由。

2、依據(jù)春夏季節(jié)的改變，做好疾病預(yù)防，加強對傳染病的相識，預(yù)防傳染病的發(fā)生，做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健老師的作用，使班級保教工作緊密結(jié)合，更好的服務(wù)于孩子。

4、協(xié)作婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結(jié)果剛好反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預(yù)防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必需要有新生入園體檢證明。

5、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，接著實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患剛好實行措施避開發(fā)生意外。

6、每月更換保健宣揚欄內(nèi)容，并協(xié)作班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道必要的保健學(xué)問，學(xué)會愛護自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣揚保健學(xué)問，更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健學(xué)問講座，加強對幼兒、老師的自我愛護教化、平安教化，確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的平安。

(三)、做好創(chuàng)安工作。

1、強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

3、接著開展百日平安競賽活動，通過活動的開展，接著培育幼兒的自我愛護意識與實力，把愛護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

(四)、加強膳食管理。

1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品"四隔離"，用具"一沖""二洗""三消毒"，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到"四勤"，堅持換好工作服再進入加工間工作。

后勤管理工作安排

20__年的工作已經(jīng)結(jié)尾，我細(xì)致回顧了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿足的，我覺得根本沒有達(dá)到自己的真實工作水平，心里也覺得挺對不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成果來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為此我制定了以下的工作安排，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。

首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點，心里能有個精確且具體的數(shù)據(jù)，這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時候，心里能有數(shù)，是能確定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素，這須要大量的時間，大量的精力去進行細(xì)致的計算，必要的時候可以借助企業(yè)財務(wù)部的力氣，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流淌資金的具體數(shù)據(jù)等等都要匯總起來，保證每一項數(shù)據(jù)都是精確無誤的，這樣才不會影響最終的計算結(jié)果，終歸固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有具體的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結(jié)，那些是須要購買的，那些是短暫不須要的等等都須要有個數(shù)，比如說，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)當(dāng)再購買一臺，因為常常會遇到應(yīng)接無暇的狀況，終歸企業(yè)許多文件都是須要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽擱員工們的工作，也是須要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)則整齊的歸置在雜物室里面，防止后來須要的時候找不到，我要保證公司所運用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。

再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了很多的問題，我今年肯定要好好的支配后勤部的人員打掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個人的心情的，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍始終都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的狀況，不過我也要在今年找尋可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù)。

后勤管理工作安排

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，園醫(yī)要每天進行一次養(yǎng)分分析，剛好調(diào)整伙食，要常常深化班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡實力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

為進一步做好平安教化工作，加強《中小學(xué)生平安條例》管理，切實加強對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項平安工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能剛好整改。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增加幾個大型玩具供小摯友活動。還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?，對園所內(nèi)各處須要修理的地方匯總上報，以便能剛好地解決。并且，每周要進行平安設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整齊的園貌。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，仔細(xì)制訂每月的`預(yù)算安排，剛好做好收費、催費工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的奢侈。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務(wù)制度更加完善起來。

后勤管理工作安排

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，樹立團隊協(xié)作精神。

仔細(xì)學(xué)_校長提出的“建設(shè)以國球精神教化為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！卑l(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務(wù)”意識，即專心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠意對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的指責(zé)看法。彰顯團結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團隊精神。

二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕奢侈現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20__年度財務(wù)預(yù)算，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)平安，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴(yán)格履行校長“一支筆”的財務(wù)審批制度，定期向校長匯報學(xué)校財務(wù)運行狀況。剛好進行財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

三、加強校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅持對校內(nèi)環(huán)境、設(shè)施進行巡查，發(fā)覺問題剛好解決。每周對教室及廁所進行檢查，發(fā)覺壞了的燈管等剛好修理。

四、加強與各部門的`溝通，主動主動協(xié)作教育處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。

五、接著加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。

總之，本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國球精神教化為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo)，以“五心服務(wù)”為宗旨，緊緊的團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任四周，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團隊精神，努力為學(xué)校的教化教學(xué)工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

后勤管理工作安排

（1）工作內(nèi)容（做什么：what）。

（2）工作方法（怎么做：how）。

（3）工作分工（誰來做：who）。

（4）工作進度（什么做完：when）。

依據(jù)上級xx年工作要點和相關(guān)工作要求，為了仔細(xì)做好我校xx——xx學(xué)年度其次學(xué)期的財務(wù)后勤工作，特制定如下工作安排：

本學(xué)期財務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

本學(xué)期后勤財務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食平安。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

1、加強思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和老師住宿的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。

（1）開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查修理等。

（2）教學(xué)物品供應(yīng)工作。仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)工作，確保教學(xué)供應(yīng)剛好到位。

（3）管理和運用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或。要剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4、強化食堂管理，仔細(xì)做好養(yǎng)分改善安排實施工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，仔細(xì)做好食品選購 、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必需做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要仔細(xì)做好成本合算，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，剛好聽取師生看法，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食平安。

5、修訂完善財務(wù)后勤管理制度，嚴(yán)格后勤平常管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要接著制定和修訂完善學(xué)校財務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿足率。

6、主動完成學(xué)校支配的一些臨時性工作。

總之，在本學(xué)期的工作中，將本著服務(wù)于教化教學(xué)、服務(wù)于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

后勤管理工作安排

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動老師的主動性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教化資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作安排：

后勤工作是做好學(xué)校管理和教化教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強學(xué)校后勤管理意義重大。

1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2、通過實踐后勤管理工作，具體了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3、通過實踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教化政策法規(guī)。

4、通過實踐后勤管理工作，進一步提高思想相識，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識。

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，仔細(xì)學(xué)習(xí)《教化政策法規(guī)》、《學(xué)校平安事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，仔細(xì)做好筆記。

2、時常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，主動探究后勤管理工作新路子、新方法。

4、美化、綠化和凈化校內(nèi)，幫助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)供應(yīng)寧靜舒適的環(huán)境。

5、關(guān)切師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作。

7、幫助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。

8、做好平安教化工作，保證師生平平安安。

后勤管理工作安排

20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了，企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了，為了更好的開展新一年的工作，也為了讓自己在工作的時候有目標(biāo)有方向，給自己安排好20xx年工作是很有必要的，雖然我的安排可能會有所改變，但是這也不影響大致的工作方向。回首20xx年的后勤管理工作，我發(fā)覺咱們這個部門還有著諸多的不足之處，所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。

后勤對于一個企業(yè)來言是非常重要的，要是我們的后勤工作做得不到位，不僅會影響到大家的工作狀態(tài)，就連企業(yè)的運轉(zhuǎn)都會受到嚴(yán)峻的影響，所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是非?？粗睾笄诠ぷ鞯?，時常就會來巡察后勤部，這也讓我們感受到了不小的壓力，所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作，我們主動地協(xié)作好其他部門的工作，根據(jù)大家的需求選購 相關(guān)的物品，并把消防平安工作給做到位，保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看，我發(fā)覺后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿，但是在諸多細(xì)微環(huán)節(jié)之處還是沒做好，例如和各個部門的交接不到位，沒有嚴(yán)格根據(jù)要求來工作，這些都是我們在20xx年里面須要改進的地方。

所以，在新年里，我們要加強個人的業(yè)務(wù)實力，不少的人都認(rèn)為后勤是一個成天沒事干的空閑職位，所以我們要一改大家對于后勤部門的印象，我們要加強對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解，同時多多組織一些培訓(xùn)，這培訓(xùn)包括了技能、平安等等方面，爭取讓每一位同事都能從中受益，并有所感悟。目前后勤工作的成果還不夠顯著，所以我們會在20xx年里多做一些事情，例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈，做好衛(wèi)生處理，爭取做到里里外外都整齊如新，其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品，置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品，爭取為大家供應(yīng)更好的工作環(huán)境和工作氛圍，這個過程雖然會比較麻煩，但是這也是我們后勤應(yīng)當(dāng)做的，終歸緘默可不是我們想要的表達(dá)方式，干實事才是我們后勤的真正任務(wù)。

在新年里，我們會爭取做好每一項后勤任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求，把后勤工作開展的仔細(xì)、細(xì)致、到位，這樣才不會辜負(fù)大家對我們后勤部的期望!

后勤管理工作安排

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、修理各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)修理工作。

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給全部電腦升級殺毒。

6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

后勤管理工作安排

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教化教學(xué)和實現(xiàn)教化改革的后備力氣，它能確保教化教學(xué)的順當(dāng)進行，確保辦學(xué)效益。所以高度的事業(yè)心和責(zé)任感是干好后勤工作的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤肩負(fù)著管理學(xué)校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教化教學(xué)服務(wù)。作為后勤人員，要深知為教化教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為辦好學(xué)校，把學(xué)校建設(shè)得更加美妙是自己的天職，把學(xué)校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教化改革供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。

二、要有一心一意服務(wù)的看法和奉獻(xiàn)精神。

學(xué)校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù)，是為全校師生供應(yīng)優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學(xué)校教化工作井然有序地開展。因此為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本動身點，作為一個后勤管理人員要想教化教學(xué)之所想，急教化教學(xué)之所急，要了解教化教學(xué)，要樹立一心一意為教化教學(xué)服務(wù)的思想意識，對待師生要熱忱，服務(wù)要真誠，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想，才能讓在第一線的老師無后顧之憂，才能做教化改革的堅毅后盾。

常常深化實際，全面了解學(xué)校概況，了解師生存在的實際困難，主動主動地為老師和學(xué)生排憂解難，多辦實事。后勤工作須要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對須要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不行抗力因素而無法辦到的，必需盡力做并剛好向師生說明清晰。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。

三、健全制度，構(gòu)建管理體系。

堅持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開拓一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查探討基礎(chǔ)上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱忱和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理閱歷基礎(chǔ)上，依據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，對會務(wù)組織實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。為全?？焖偻崎_各項工作供應(yīng)了有力保障。同時在人手少，任務(wù)重的狀況下，支配專人負(fù)責(zé)，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的主動性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。

四、勇于創(chuàng)新，增加服務(wù)效率。

為增加效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進性教化，領(lǐng)先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點的“三定”活動。

一是定崗。依據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是定位。要求每個干部職工依據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置，擺正站位。

三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時限和責(zé)任，使每個干部職工崗位職責(zé)明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標(biāo)準(zhǔn)，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達(dá)到了行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)。同時，為確?！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?，進一步加大了考核督導(dǎo)力度，制定了《試驗小學(xué)后勤工作考核制度》和《“三定”活動詳細(xì)考核方案》，將后勤工作干脆考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結(jié)果干脆與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。

五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學(xué)校。

首先，后勤工作要有長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。學(xué)校以正確的辦學(xué)思想、全面育人的觀點，依據(jù)實際條件制定出學(xué)校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必需以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，制定長期安排。例如最近幾年，學(xué)校要修理哪些校室，增加哪些設(shè)備，環(huán)境綠化達(dá)到什么要求，后勤工作人員的素養(yǎng)如何提升等都要有一個較遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。其次，后勤管理要將長期安排分步實施。要分階段、分學(xué)期制定實施安排，做到目標(biāo)明確，合理分工，職責(zé)清晰，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必需做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務(wù)教學(xué)，服務(wù)效益才高。

后勤管理工作安排

后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎(chǔ)所在。后勤工作是服務(wù)工作，要求從業(yè)人員具有服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識和奉獻(xiàn)精神。我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和全體教職員工的主動協(xié)作下，20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設(shè)施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上，所以本學(xué)期我們要仔細(xì)貫徹幼兒園教化指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好財務(wù)管理，食堂管理，人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。

剛好上報各種表冊，爭取做到數(shù)字精確、賬目清晰。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)費狀況，參與各種培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種新知，給自己充電。

按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的改變繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關(guān)表冊。只要關(guān)系到老師切身利益，我肯定急老師之所急，想老師之所想，做到公允公正，按要求剛好完成任務(wù)。

分管養(yǎng)分改善工作，幫助搞好師幼伙食，規(guī)范管理。搞好養(yǎng)分午餐，合理搭配師幼伙食；依據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議，定點選購 ；定期詢價和商家完成合同簽訂，索證索票；同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費，每月做好午餐午點賬目；資金按要求轉(zhuǎn)賬，賬目規(guī)范，要求出納日清月結(jié)。

1、加強園產(chǎn)管理，杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明；杜絕人為損壞，期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理，每件物品的保管落實到人，期末清理檢查，實行賠償和嘉獎兌現(xiàn)。

2、做好教學(xué)用品、教玩具和環(huán)境布置材料的選購 工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人造好安排，由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型修理由班費支出，并定期檢查是否選購 到位。

3、做好園舍修理工作，和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍，消退擔(dān)心全因素，剛好支配修理。

4、督促并檢查校內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。定時檢查，不定時巡察。發(fā)覺問題同保潔員剛好溝通、剛好處理，爭取不留衛(wèi)生死角，給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。

為全園師幼搞好服務(wù)工作，任重而道遠(yuǎn)。我們會在做好本職工作的同時，不斷探究、不斷學(xué)習(xí)，努力充溢自己，力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。

后勤管理工作安排

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂安排，有備無患，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。