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文檔簡介
師帶徒管理制度141執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體為盡快提升公司各類專業(yè)技術(shù)人才和操作工的技能水平,培養(yǎng)造就一大批具有高超技藝和精湛技能的高技能人才,穩(wěn)步提高員工的整體素質(zhì),適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,特制定本制度。第一條總體目標以公司為核心,實施師帶徒管理辦法,逐步建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理和技術(shù)專家、優(yōu)秀人才以及技術(shù)技能型、復合技能型、知識技能型的高技能人才隊伍,使公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,高、中、初級人才的比例結(jié)構(gòu)合理,格局和諧。第二條基本要求(一)師傅的資格1、培養(yǎng)畢業(yè)不滿三年的大學本科生的師傅應(yīng)具有中級職稱資格或公司二級以上優(yōu)秀人才。2、培養(yǎng)研究生的師傅應(yīng)具有高級職稱資格或公司一級以上優(yōu)秀人才。3、培養(yǎng)初、中、高級技能工的師傅應(yīng)具有技師以上資格或具有一技之長的技術(shù)能手。4、對于大、精、稀設(shè)備及關(guān)鍵崗位技能工的培養(yǎng),必須是操作本設(shè)備或關(guān)簽發(fā)人簽名執(zhí)行人簽名編制/日期修改標記部門:現(xiàn)將抄發(fā)你部,請嚴格執(zhí)行??偨?jīng)理:日期:總經(jīng)理:茲收到,本人明白制度的詳細內(nèi)容,并保證在本部門嚴格貫徹。批準日期批準日期修改/日期處數(shù)師帶徒管理制度142執(zhí)行主體鍵崗位最優(yōu)秀的師傅。監(jiān)督主體考評主體(二)徒弟的資格徒弟必須是新入廠的大學生或初、中、高級技能工且愛崗敬業(yè),工作作風優(yōu)良,有進取心和相應(yīng)的文化基礎(chǔ)。第三條實施內(nèi)容(一)基礎(chǔ)工作1、師帶徒工作的開展與實施由人力資源部(培訓組)負責,并納入部門的年度工作計劃。2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要和員工現(xiàn)狀,由職工培訓組確定師徒協(xié)議內(nèi)容,做好《師徒協(xié)議書》的擬定、審核和簽約鑒證工作,對公司內(nèi)符合師帶徒條件的師傅和徒弟進行登記,確定師帶徒數(shù)量,并分期分批組織員工結(jié)成師徒。3、公司要盡可能提供良好的條件,并保證必要的培訓時間和經(jīng)費。(二)師徒協(xié)議內(nèi)容1、傳授的內(nèi)容《師徒協(xié)議書》應(yīng)明確規(guī)定傳授的內(nèi)容,并盡可能制定量化指標,同時規(guī)定完成每一指標的時間。2、師徒職責和義務(wù)簽發(fā)人簽名執(zhí)行人簽名編制/日期修改標記部門:現(xiàn)將抄發(fā)你部,請嚴格執(zhí)行。總經(jīng)理:日期:總經(jīng)理:茲收到,本人明白制度的詳細內(nèi)容,并保證在本部門嚴格貫徹。批準日期批準日期修改/日期處數(shù)師帶徒管理制度443執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體師傅的主要職責是悉心把高技能、優(yōu)良工作作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟,切實完成《師徒協(xié)議書》上規(guī)定的各項任務(wù)。徒弟要尊重師傅,嚴格要求自己,勤奮學習,刻苦鉆研,認真實踐,真正做到技術(shù)上等級,思想有提高,作風有轉(zhuǎn)變,安全無事故,把師傅的絕活絕技學到手。3、協(xié)議期限師帶徒協(xié)議期限一般為1—3年。4、協(xié)議目標徒弟要在原來的技術(shù)等級(水平)的基礎(chǔ)上提高一個等級或一個臺階。5、協(xié)議鑒證職工培訓組負責對協(xié)議進行鑒證。(三)工作考核1、師帶徒工作的考核分為階段考核和結(jié)業(yè)考核。2、階段考核:職工培訓組對“徒”每季度或每半年檢查一次,重點檢查跟師時間、跟師筆記以及師帶徒理論聯(lián)系實際帶教時間。一年為一個階段,年度簽發(fā)人簽名執(zhí)行人簽名編制/日期修改標記部門:現(xiàn)將抄發(fā)你部,請嚴格執(zhí)行。總經(jīng)理:日期:總經(jīng)理:茲收到,本人明白制度的詳細內(nèi)容,并保證在本部門嚴格貫徹。批準日期批準日期修改/日期處數(shù)師帶徒管理制度執(zhí)行主體監(jiān)督主體考核培養(yǎng)計劃目標內(nèi)容實施情況并備案。3、結(jié)業(yè)考核考評主體144師帶徒周期結(jié)束時,由“師”和職工培訓組對“徒”進行結(jié)業(yè)考核,合格者予以“出師”,不合格者不予出師,可適當延長協(xié)議期。經(jīng)兩次考核仍達不到協(xié)議要求的“徒”,公司將予以淘汰。第四條待遇與獎勵1、師帶徒協(xié)議簽訂后,公司每月給予“師”50元的帶教津貼;2、對于少數(shù)徒弟,在協(xié)議期間表現(xiàn)突出,考核成績優(yōu)秀的,公司將給予一次性獎勵。簽發(fā)人簽名執(zhí)行人簽名編制/日期修改標記部門:現(xiàn)將
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