【《淺談企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略》5900字（論文）】

1第二章中山保險(xiǎn)公司精準(zhǔn)營(yíng)銷存在的問題 1 12.1.1產(chǎn)品策略 12.1.2定價(jià)策略 1 22.1.4促銷策略 2 32.2.1缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷規(guī)劃 3 32.2.3缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人員 32.2.4促銷手段單一 4 43.1統(tǒng)一營(yíng)銷規(guī)劃 43.2營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 5 53.4增加促銷手段 5 6 71第一章引言在大數(shù)據(jù)時(shí)代，保險(xiǎn)公司的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)第二章中山保險(xiǎn)公司精準(zhǔn)營(yíng)銷存在的問題年12月17日，經(jīng)營(yíng)范圍包括人壽保險(xiǎn)。健康保險(xiǎn)；意外傷害保險(xiǎn)等各類人身保家醫(yī)療”高端醫(yī)療保險(xiǎn)(需要與前三項(xiàng)保險(xiǎn)一起出售)。在中山保險(xiǎn)中，開發(fā)和2脂定價(jià)(高價(jià)格策略):公司可以通過在發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)采用較高的定價(jià)來快速獲得高利潤(rùn)，并隨著產(chǎn)品周期的成熟逐步降低價(jià)格。滲透定價(jià)(低價(jià)策略):推出額。滿意定價(jià)(折衷定價(jià)策略):滿意定價(jià)是撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)之間的定價(jià)策著“新零售”時(shí)代的到來，人們的思維方式和行為方式(包括消費(fèi)習(xí)慣)正在發(fā)高質(zhì)量需求。這種需求是過去保險(xiǎn)業(yè)無法進(jìn)行的簡(jiǎn)單“經(jīng)濟(jì)從全國范圍來看，中山保險(xiǎn)開發(fā)部門的業(yè)務(wù)量每年約占30%。從人員流動(dòng)的角部門高出約10%。3尚未有效地收集和分類基本操作數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分散在未集成的多個(gè)系統(tǒng)4據(jù)挖掘分析和互聯(lián)網(wǎng)之類的先進(jìn)方法和技術(shù)為產(chǎn)品和服務(wù)的精確定位創(chuàng)造了條第三章大數(shù)據(jù)背景下精準(zhǔn)營(yíng)銷能力的提升凈值客戶的聯(lián)系以及他們自身的質(zhì)量問題，參保人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品沒有很全面的了5服等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同創(chuàng)新“金融+保險(xiǎn)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”一體化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)協(xié)為了在大數(shù)據(jù)的背景下發(fā)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，我們應(yīng)大力培養(yǎng)“數(shù)據(jù)保險(xiǎn)雙重人才”,并培養(yǎng)他們的觀察能力，使他們能夠及時(shí)捕捉社會(huì)現(xiàn)象背后的非結(jié)構(gòu)化數(shù)可以使用處理技術(shù)來重組這些數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和邏輯整合到新的業(yè)務(wù)模型6(1)在大數(shù)據(jù)新時(shí)代的背景下，保險(xiǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷需要與客戶實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”(2)在中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的新政策和嚴(yán)格管理下，以及日益激(3)保險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷計(jì)劃，即“給客戶的信”和客戶標(biāo)簽管理，“健康服務(wù)”7[1]劉小苑.大數(shù)據(jù)環(huán)境下電商企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略研究[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，[5]羅佳麗.大數(shù)據(jù)環(huán)境下電商精準(zhǔn)營(yíng)銷策略研究[J].新商務(wù)周刊，2019,[8]張希，姜朗，張晴.大數(shù)據(jù)背景下電商平臺(tái)精準(zhǔn)