獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐管理制度

PAGEPAGE6獎(jiǎng)勵(lì)、樂(lè)捐管理制度一、目的為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)管理，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念，維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)銷售秩序，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性特制訂本制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原則獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原則包括獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則。1、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則：獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐必須及時(shí)。3、為了使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐結(jié)果必須公開(kāi)。4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必捐。三、適用范圍本制度適用于湘西州三民文化傳播有限公司總經(jīng)理以下全體員工。四、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源1、樂(lè)捐所得款項(xiàng)。2、公司所撥的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)每年底統(tǒng)計(jì)銷售總業(yè)績(jī)后請(qǐng)示總經(jīng)理具體撥款數(shù)目。五、管理職責(zé)1、行政人事部是公司員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作進(jìn)行監(jiān)督管理、調(diào)查核實(shí)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐決定進(jìn)行裁決。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制度制定本部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則，對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作的管理。3、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的最終審批。4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的審批。獎(jiǎng)勵(lì)管理制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)的種類1、對(duì)公司員工的一般獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。2、同時(shí)根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，特設(shè)定以下專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)、付出獎(jiǎng)、微笑天使獎(jiǎng)、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)、最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)、最佳推銷員獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、年度全勤獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，優(yōu)秀主持人獎(jiǎng)，總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類：早會(huì)團(tuán)隊(duì)PK冠軍獎(jiǎng)、最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)、功勛團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)的形式1、公司的獎(jiǎng)勵(lì)形式實(shí)行多元化，包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要為：旅游機(jī)會(huì)、物品的獎(jiǎng)勵(lì)等。2、一般獎(jiǎng)勵(lì)：以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主，具體參照各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，具體參附表。4、一般獎(jiǎng)勵(lì)與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不得同時(shí)進(jìn)行。第三條一般獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序1、由員工本人或所在部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)后將表交至行政人事部。2、行政人事部在收到部門(mén)提供的申報(bào)材料后，負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)（不符條件者退回原申報(bào)部門(mén)或個(gè)人）。3、符合條件者由行政人事部報(bào)至副總經(jīng)理審批通過(guò)。4、行政人事部發(fā)布通報(bào)表?yè)P(yáng)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資發(fā)放。第四條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則1、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30—200元：⑴遵守公司規(guī)章制度，足以作為模范者；⑵出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，無(wú)差錯(cuò)者；⑶誠(chéng)信務(wù)實(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并積極思考改進(jìn)措施者；⑷品行端正、拾金不昧、忠于職守，熱愛(ài)工作，在員工中起到模范帶頭作用者；⑸愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和個(gè)人能力，并取得一定成效者；⑹其他適合受到通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的情形。2、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200—500元：⑴在經(jīng)營(yíng)管理方面提出合理化建議，被采納并且成績(jī)顯著者；⑵以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到賓客稱贊，為公司贏得榮譽(yù)者；⑶一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，做好本職工作，廉潔奉公，事跡突出者；⑷在為銷售服務(wù)，為員工服務(wù)中做出突出成績(jī)者；⑸大膽舉報(bào)有損公司利益的違法違紀(jì)行為而有功績(jī)者；⑹遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者；⑺發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除安全隱患，防止或避免重大事故發(fā)生者；⑻維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者；⑼其他適合受到嘉獎(jiǎng)的情形。3、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以記功，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500—2000元：⑴同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)本公司正常的銷售（工作）秩序和治安秩序，有顯著功績(jī)者；⑵在意外事故中，奮勇救護(hù)人員財(cái)物，使公司損失明顯減少者；⑶策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)方法并取得顯著成效者；⑷在管理和業(yè)務(wù)上大膽創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，給公司帶來(lái)重大效益者；⑸連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議，并被公司采納產(chǎn)生明顯效益者；⑹其他適合受到記小功獎(jiǎng)勵(lì)的情形。4、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以記大功，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000—5000元：⑴管理卓有成效，對(duì)公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者；⑵遇到突發(fā)事故、災(zāi)難，奮不顧身?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)者，為公司減少損失者；⑶維護(hù)國(guó)家、公司利益，被新聞媒體、國(guó)家機(jī)關(guān)表彰，影響較大者；⑷為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額，并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)者；⑸有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予記大功者.。樂(lè)捐管理制度第一條樂(lè)捐的種類工作流程提出申請(qǐng)，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，提供申報(bào)材料提出申請(qǐng)，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，提供申報(bào)材料簽收簽收備檔獎(jiǎng)金隨工資發(fā)放發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)通知單調(diào)查核實(shí)備檔獎(jiǎng)金隨工資發(fā)放發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)通知單調(diào)查核實(shí)審批審批相關(guān)制度獎(jiǎng)勵(lì)管理制度表2獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表受獎(jiǎng)人姓名任職部門(mén)任職崗位推薦選項(xiàng)□自薦□團(tuán)隊(duì)推薦□上級(jí)管理推薦獎(jiǎng)勵(lì)類別□通報(bào)表?yè)P(yáng)□嘉獎(jiǎng)□記功□其他獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)被推薦團(tuán)隊(duì)或個(gè)人作優(yōu)秀表現(xiàn)（描述工作成績(jī)、工作態(tài)度、個(gè)人突出表現(xiàn)等）申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額□50元□200元□500元□其它申請(qǐng)人部門(mén)主管意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)表3員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單（上聯(lián)）姓名部門(mén)職務(wù)日期月日行為描述:獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：根據(jù)公司制度的第章第條款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出獎(jiǎng)勵(lì).如您對(duì)處理有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏?天內(nèi)與行政人事部聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。處理結(jié)果意見(jiàn)：通知人：簽收人：簽收日期：備注：本通知單上聯(lián)交由本人簽收；下聯(lián)交行政人事部執(zhí)行并存檔。員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單（下聯(lián)）姓名部門(mén)職務(wù)日期月日行為描述:獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：根據(jù)公司制度的第章第條款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出獎(jiǎng)勵(lì).如您對(duì)處理有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏?天內(nèi)與行政人事部聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。處理結(jié)果意見(jiàn)：通知人：簽收人：簽收日期：備注：本通知單上聯(lián)交由本人簽收；下聯(lián)交行政人事部執(zhí)行并存檔。表4獎(jiǎng)勵(lì)記錄表序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)日期姓名職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)種類獎(jiǎng)勵(lì)金額原因備注個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置試用范圍評(píng)選周期及方法獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置當(dāng)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1名全體員工月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)月內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象者；2、當(dāng)月工作表現(xiàn)突出，足以作為員工楷模者；評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每月25日）；2、行政人事部于28日前進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；3、月底由經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金50元服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)1名全體員工月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象者；2、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得同事、顧客的贊揚(yáng)；評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每月25日）；2、行政人事部于28日前進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；3、月底由經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金50元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)微笑天使獎(jiǎng)1名導(dǎo)購(gòu)員月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象者；2、服務(wù)熱情，贏得顧客好評(píng)，具有一定的親和力，足以作為員工模范者；評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每月25日）；2、行政人事部于28日前進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；3、月底由經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金50元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)最佳狀態(tài)獎(jiǎng)1名全體員工月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)情況者；2、始終以飽滿的熱情迎接工作者，在同事口中樹(shù)立良好口碑者；評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每月25日前）；2、行政人事部于28日前進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；3、月底由經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金50元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)付出獎(jiǎng)1名全體員工每半年評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；2、工作勤勤懇懇，任勞任怨，且工作質(zhì)量良好者；評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每半年員工大會(huì)舉辦前10天前或每年6（12）月25日前）；2、行政人事部在3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、網(wǎng)絡(luò)公布1周、全員投票篩選；3、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金200元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)1名全體員工年度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)情況者；2、執(zhí)行力強(qiáng)，擅于協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)管理工作，并取得一定的效果者；3、公司管理方面具有明顯改善者；評(píng)選方式：1、員工自薦并填寫(xiě)申報(bào)材料于每年6（12）月25日前上交行政人事部；2、行政人事部3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、網(wǎng)絡(luò)公布1周、全員投票篩選；3、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金100元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)表5專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置表

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置試用范圍評(píng)選周期獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置最佳推銷員獎(jiǎng)1名圖書(shū)城季度1月4月7月10月評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)情況者；2、服務(wù)熱情，銷售業(yè)績(jī)突出；評(píng)選方式：1、部門(mén)提名（每季度月初5日前），上交申報(bào)材料至行政人事部；2、行政人事部于15日前負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；3、月底經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金50元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)銷售冠軍獎(jiǎng)1名業(yè)務(wù)員季度1月4月7月10月評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)選季度內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象者；2、季度內(nèi)銷售業(yè)績(jī)量為最高者；評(píng)選方式：1、部門(mén)提名（每季度月初5日前），上交申報(bào)材料至行政人事部；2、行政人事部于15日前負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；3、月底經(jīng)理會(huì)議審核確定獲獎(jiǎng)員工；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金300元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀主持人獎(jiǎng)1名全體員工季度1月4月7月10月評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、在公司早會(huì)或其他活動(dòng)中踴躍報(bào)名參加主持人報(bào)名者；2、主持期間創(chuàng)新、氣氛最為活躍、能讓員工積極參與互動(dòng)。評(píng)選方式：1、部門(mén)內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部門(mén)提名1位員工，上交推薦材料至行政人事部（每半年員工大會(huì)舉辦前10天前或每年6（12）月25日前）；2、行政人事部在3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、網(wǎng)絡(luò)公布1周、全員投票篩選；3、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金100元或同等價(jià)值的其他獎(jiǎng)勵(lì)最佳才藝獎(jiǎng)2名全體員工年度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在公司舉辦的文體娛樂(lè)活動(dòng)當(dāng)中，才藝表現(xiàn)較為突出者，一致受到員工好評(píng)者；評(píng)選方式：1、行政人事部匯總評(píng)選名單；2、員工投票選舉；3、行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)選舉結(jié)果并公布；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金200元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)年度全勤獎(jiǎng)不定全體員工年度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：年度內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、未簽到∕退現(xiàn)象者；評(píng)選方式：1、行政人事部于次年1月8日前將員工年度出勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；2、行政人事部統(tǒng)計(jì)完畢后進(jìn)行為期3天的公示；3、員工有疑問(wèn)至行政人事部核查原始底單；4、確認(rèn)無(wú)誤后行政人事部與年終大會(huì)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金200元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3名全體員工年度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)年沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)與工作失誤；2、工作勤勤懇懇，任勞任怨，且工作質(zhì)量良好者；3、經(jīng)年度考核考績(jī)優(yōu)秀者；4、在職期滿1年以上的員工；評(píng)選方式：1、員工自薦或部門(mén)提名，并于次年1月8日前上交申報(bào)材料至行政人事部；2、行政人事部于15日前負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；3、各部門(mén)例會(huì)進(jìn)行評(píng)審確定獲獎(jiǎng)人選（20日前）；4、行政人事部在年終大會(huì)上執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金800元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)其它獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置試用范圍評(píng)選周期獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置總經(jīng)理特別獎(jiǎng)不定全體員工不定評(píng)選方式及標(biāo)準(zhǔn)：由總經(jīng)理根據(jù)員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)而定。待定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置試用范圍評(píng)選周期獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置早會(huì)團(tuán)隊(duì)PK冠軍獎(jiǎng)1隊(duì)全體員工月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及方式：參照《早會(huì)計(jì)分管理規(guī)則》；獎(jiǎng)金1000元最佳執(zhí)行獎(jiǎng)1個(gè)部門(mén)各部門(mén)月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的內(nèi)部凝聚力和集體；評(píng)選方式：1、部門(mén)自薦（10日前），上交申報(bào)材料至行政人事部；2、行政人事部負(fù)責(zé)審核材料（15日前）；3、總經(jīng)辦會(huì)議負(fù)責(zé)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（20日前）；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金300元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)功勛團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)部門(mén)各部門(mén)不定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：提前或超額完成公司下達(dá)的任務(wù)者；評(píng)選方式：1、部門(mén)自薦（10日前），上交申報(bào)材料至行政人事部；2、行政人事部負(fù)責(zé)審核材料（15日前）；3、總經(jīng)理會(huì)議負(fù)責(zé)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（20日前）；4、行政人事部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金1000元或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)圖6流程名稱樂(lè)捐實(shí)施流程圖編號(hào)任務(wù)概要樂(lè)捐實(shí)施執(zhí)行單位執(zhí)行部門(mén)單位各部門(mén)經(jīng)理樂(lè)捐監(jiān)察人員行政人事部副總經(jīng)理工作流程發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐行為下發(fā)樂(lè)捐通知單發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐行為下發(fā)樂(lè)捐通知單調(diào)查核實(shí)調(diào)查核實(shí)審核申報(bào)材料發(fā)布樂(lè)捐通報(bào)辦理手續(xù)、備檔執(zhí)行樂(lè)捐決定填寫(xiě)樂(lè)捐通知單發(fā)布樂(lè)捐通報(bào)辦理手續(xù)、備檔執(zhí)行樂(lè)捐決定填寫(xiě)樂(lè)捐通知單審批審批相關(guān)制度樂(lè)捐管理制度表7樂(lè)捐申報(bào)表受獎(jiǎng)人姓名任職部門(mén)任職崗位樂(lè)捐類別□解聘預(yù)警□解除勞動(dòng)合同獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐依據(jù)（符合《員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制度》哪一條規(guī)定）獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐事由（可附頁(yè)）：申請(qǐng)樂(lè)捐金額□50元□200元□500元□其它申請(qǐng)人部門(mén)主管意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附：此表僅適用于各部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)、解聘預(yù)警和接觸勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。表8員工樂(lè)捐通知單（上聯(lián)）