員工招聘工作流程圖_第1頁(yè)
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員工招聘工作流程圖一、一、書面申請(qǐng)用人單位（部門）向人力資源部出面提出用人需求申請(qǐng)。.0.審批結(jié)果的反饋審批結(jié)果的反饋二、二、審核人力資源部對(duì)用人申請(qǐng)進(jìn)行審核。首先看是否有職位空缺，人員編制是否滿員，其次看所需人員是否可以內(nèi)部調(diào)節(jié)，還是外聘，并確定招聘形式，及費(fèi)用概算。帶帶領(lǐng)新員工入職并通報(bào)信息部開(kāi)通OA平臺(tái)三、三、總經(jīng)理審批人力資源部呈報(bào)總經(jīng)辦和總經(jīng)理審批。四、四、進(jìn)入招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘；網(wǎng)絡(luò)招聘：發(fā)布招聘信息→查閱應(yīng)聘簡(jiǎn)歷（或搜索符合條件的人員簡(jiǎn)歷）→確定面試人員、面試時(shí)間和地點(diǎn)，提前一或兩天統(tǒng)一電話通知。（通知用人單位或部門負(fù)責(zé)人）。五、五、面試1、由招聘專員或人事經(jīng)理面試談話，并簽署面試意見(jiàn)：①簡(jiǎn)介公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展前景，崗位職責(zé)及管理需求；②應(yīng)聘人介紹自己，介紹自己的優(yōu)劣之處；③應(yīng)聘人談?wù)搼?yīng)聘崗位工作及工作認(rèn)識(shí)和感想；④如果被錄用，打算怎樣推行工作？2、技能測(cè)試：由相關(guān)專業(yè)人員主持電腦應(yīng)用技能、相關(guān)知識(shí)水平測(cè)試，并簽署測(cè)試結(jié)果意見(jiàn)六、六、將面試情況及測(cè)試表呈報(bào)總經(jīng)理審閱，聽(tīng)取總經(jīng)理意見(jiàn)七、七、復(fù)試1、中層以上管理由總經(jīng)理或副總經(jīng)理復(fù)試，并簽發(fā)是否錄用的意見(jiàn)；2、中層以下的專業(yè)技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，并簽署是否錄用意見(jiàn)；八、八、通知被錄用人鄭重通知應(yīng)聘人被錄用，告知報(bào)到參加培訓(xùn)時(shí)間，及所需帶齊的資料、證件等。九、九、崗前培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)公司規(guī)章制度及行為規(guī)范十、十、辦理入職手續(xù)身份證（戶口）

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