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文檔簡介
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi);((3)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi);(4)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)(5)生育保險(xiǎn)繳費(fèi)。(1)通過勞動法律、法規(guī)對勞動關(guān)系的調(diào)整;(2)勞動協(xié)議規(guī)范的調(diào)整,(3)集體協(xié)議規(guī)范的調(diào)整;(5)企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則(規(guī)章制度)的調(diào)整;(6)勞動爭議處理制度的調(diào)整;(7)國家勞動監(jiān)1、某企業(yè)于2023年6月11日成立,在職工工人數(shù)為80人,6月份后來至7月份沒有出現(xiàn)人員變動;8月1日,該企業(yè)正式聘任20人;8月20日,有5名員工離職。請計(jì)算:該企業(yè)6、7、8月份的月平均人數(shù)各是多少?(12分)(1)6月份每天實(shí)際人數(shù)之和月份月平均人數(shù)(人)月份的日歷日數(shù)(2)由于未出現(xiàn)人員變動,因此7月份的月平均人數(shù)為80人(3)8月份每天實(shí)際人數(shù)之和月份月平均人數(shù)(人)月份的日歷日數(shù)2、某員工的崗位工資原則是3480元/月(月計(jì)薪天數(shù)為21.75天),10月份該員工在國慶節(jié)期間休假7天,周末休息時(shí)間為6天,平時(shí)加班12小時(shí),因病缺勤1天。(2)該員工10月份的實(shí)際工作工時(shí)數(shù)。(3(1)10月份的制度工時(shí)數(shù)=(31-7-6)×8=144(小時(shí))(2)10月份該員工實(shí)際工時(shí)數(shù)=(31-7-6-1)×8+12=148(小時(shí))(3)小時(shí)工資原則=月工資原則/(月計(jì)薪天數(shù)×8)=3480/(21.75×8)=20元/小時(shí)因此,應(yīng)付該員工的工資=3480-20×8+20×12×150%=3480-160+360=3680(元)(1)A企業(yè)第一年實(shí)行競爭上崗失敗的直接原因:漏題。出現(xiàn)漏題現(xiàn)象的原因:①實(shí)行程須事先公布競聘上崗的崗位,要尤其強(qiáng)調(diào)聘任的公開性②必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小2、H企業(yè)是一家生產(chǎn)壁爐設(shè)備的企業(yè),有150名員工。近幾種月來,企業(yè)已經(jīng)失去三個重要客戶。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),原由于企業(yè)產(chǎn)品的次品率為12%,是行業(yè)平均水平的兩倍。為此,培訓(xùn)目的:在6個月內(nèi)將次品率減少到行業(yè)平均水平。培訓(xùn)地點(diǎn):企業(yè)餐廳。培訓(xùn)時(shí)間:8個工時(shí),分解為四個單元來進(jìn)行,每周實(shí)行一種單元培訓(xùn)方式:教師講課、學(xué)員討論、案例研討和電影。準(zhǔn)備課程時(shí),教師把講義中的諸多內(nèi)容印發(fā)給每個學(xué)員,以便學(xué)員提前準(zhǔn)備每一章的內(nèi)容。培訓(xùn)過程中,學(xué)員花費(fèi)了相稱多的培訓(xùn)人數(shù):本來應(yīng)當(dāng)有大概50名員工參與每個單元培訓(xùn),不過平均只有30名左右出席。②培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)沒有征詢一線主管和工人們的意見,得不到廣泛的支持。③在餐廳培訓(xùn),且培訓(xùn)時(shí)間為準(zhǔn)備午餐的時(shí)間,培訓(xùn)氣氛不佳,不利于員工集中精力進(jìn)行培訓(xùn)。(2分)(2)培訓(xùn)反饋的程序:①培訓(xùn)教師考核,以便為下一次相似內(nèi)容培訓(xùn)的培訓(xùn)教師培訓(xùn)的后勤保障等方面所進(jìn)行的考核,以便改善作。(2分)③應(yīng)用反饋,包括對受訓(xùn)人員及其主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查理解,以此來改善培訓(xùn)工1.在組織校園招聘時(shí),企業(yè)選擇學(xué)校應(yīng)當(dāng)考慮哪些原因?(14分)答:在本企業(yè)關(guān)1.某企業(yè)職工王鵬,7月份實(shí)際上班天數(shù)為25天(制度工作時(shí)間為22天),其中有10天時(shí)間由于業(yè)務(wù)繁忙,每天工作時(shí)間為11個小時(shí)。請計(jì)算7月份該職工的加班比重指標(biāo)、加班強(qiáng)度指標(biāo)和平均加班長度指標(biāo)。(18分)解:計(jì)算期加班工時(shí)=(25-22)*8+10*(11-8)=54小時(shí)計(jì)算期所有實(shí)際工時(shí)=(25-10)*8+10*11=230小時(shí)加班比重指標(biāo)=計(jì)算期加班工時(shí)/計(jì)算期所有實(shí)際工作工時(shí)=54/230*100%=23.5%計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=22*8=176小時(shí)加班強(qiáng)度指標(biāo)=計(jì)算期加班工時(shí)/計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=54/176*100%=30.7%平均加班長度指標(biāo)=計(jì)算期加班工時(shí)數(shù)/計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工日=54/25=2.16小時(shí)/工日2.某企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率為20%,個人為8%;醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率為9%,個人為2%+3元;失業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率為1.5%,個人是0.5%。某企業(yè)既有職工50名,其中員工月平均工資的資料如下:5000元的10人,3000元的20人,2023元的20人。請問該月企業(yè)共需繳納多少養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)?(6分)解:該月企業(yè)的工資總額=5000*10+3000*20+2023*20=150000元該月企業(yè)須繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):150000*20%=30000元該月企業(yè)須繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):150000*9%=13500元該月企業(yè)須繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):150000*1.5%=2250元即,該月企業(yè)共需繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):30000+13500+2250=45750元三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,第2小題20分,共38分)主管經(jīng)理反應(yīng)一下?”于是,大家一起找到主管經(jīng)理,強(qiáng)烈規(guī)定更換培訓(xùn)師。請結(jié)合(1)該企業(yè)的培訓(xùn)為何會招致員工的不滿?(6分)(2)在組織課堂培訓(xùn)時(shí),應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?(12分)答:課件等。(2)制定培訓(xùn)計(jì)劃;根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,編寫培訓(xùn)大綱;編寫或選擇教材;選擇和培養(yǎng)培訓(xùn)教師;準(zhǔn)備培訓(xùn)場所和設(shè)備;準(zhǔn)備必要的資料,如培訓(xùn)記錄、將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級10%。假如員工有一次被排在最終一級,工資降一級,假如持續(xù)2次排在最終一級,則把小田報(bào)上去了。為此,小田到目前還耿耿于懷呢!今年又該把誰報(bào)上去呢?請結(jié)合(1)該企業(yè)的
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