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文檔簡介

我學(xué)習(xí)、我成長、我管理(班組自主管理)2021/5/91班組:

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才能健康。2021/5/92一、為什么要提倡班組自主管理1、對于企業(yè)來說:提升企業(yè)管理水平。2、對于個人來說:通過培訓(xùn),提升個人知識層面。2021/5/93二、實(shí)行班組管理需要我們做什么?大家都是班組長2021/5/94三、自主管理含括哪些內(nèi)容:生產(chǎn)管理質(zhì)量管理成本管理人員管理現(xiàn)場管理設(shè)備管理2021/5/95第一節(jié):生產(chǎn)管理2021/5/961、是否經(jīng)常無事請假,上班遲到,影響生產(chǎn);2、上班是否會開“小會”,注意力不集中;日常的我們常出現(xiàn)的錯誤:3、我們的工作方法,是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,有無改善之處;4、當(dāng)天產(chǎn)量完成后,自身是否自我檢討,是否有提升的可能;2021/5/97第二節(jié):質(zhì)量管理2021/5/98產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗(yàn)出來的2021/5/99品質(zhì)的“三不政策”不制造不良品不流出不良品不接受不良品

2021/5/910第三節(jié):成本管理2021/5/911降低成本首先找出班組浪費(fèi)

⑦①動作的浪費(fèi)不良成品的浪費(fèi)

⑥等待的浪費(fèi)

制造過多的浪費(fèi)

加工過剩的浪費(fèi)

搬運(yùn)的浪費(fèi)

⑤在庫量過多的浪費(fèi)七種浪費(fèi)2021/5/9121、質(zhì)量成本(計(jì)件工資)2、水電氣3、勞保用品4、改善2021/5/913要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關(guān)2、公家的東西,不用白不用3、節(jié)約了成本,我有什么好處2021/5/914第四節(jié):設(shè)備管理2021/5/9151、班組設(shè)備的日常保養(yǎng)(班前、班中、班后)2、日常工具的管理(編號、歸類)2021/5/916第五節(jié):現(xiàn)場管理2021/5/917為什么要推行7S?

推行7S活動是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。它通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等活動,消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種不利因素和行為,提高生產(chǎn)作業(yè)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2021/5/918執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?整理(Seiri)將必要及不必要的東西加以區(qū)分,以消除不必要東西的層別管理。目的:

a.騰出空間,空間活用;

b.防止誤用、誤送;

c.塑造清爽的工作場所。

注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然加以處置,因?yàn)檫@是7S的第一步。

2021/5/919整頓(Seiton)必要時馬上能使用,并決定正確的擺設(shè)方法及方式,以排除“尋找”,并提高效率。目的:

a.工作場所一目了然;

b.消除找尋物品的時間,提高效率;

c.清除過多的積壓物品。

注意:這是提高效率的基礎(chǔ)。執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?2021/5/920執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?清掃(Seiketsu)垃圾、污染、異物等消除,使其清潔。清掃作為點(diǎn)檢。目的穩(wěn)定品質(zhì),避免因小失大2021/5/921執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?清潔(Seiso)

清潔意味著將整理、整頓、清掃三樣工作徹底實(shí)施。

目的:

a.維持整潔的工作環(huán)境;

b.減少工業(yè)傷害;2021/5/922執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?素養(yǎng)(SHITSUKE

人人依規(guī)定行動,養(yǎng)成好習(xí)慣目的:

a.讓企業(yè)的每個員工,從上到下,全員地去嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才。

b.鑄造團(tuán)隊(duì)精神。每個人都主動、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過整理整頓清掃,予以貫徹制度。

C.創(chuàng)造一個充滿良好風(fēng)氣的工作場所,強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣2021/5/923執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?安全:消除安全隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防安全事故,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

目的:

a.創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境;

b.保障員工安全、使其更好的投入工作;

C.減少或避免安全事故,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2021/5/924執(zhí)行現(xiàn)場7S的目的在哪里?節(jié)約:合理利用時間、空間、能源等資源,發(fā)揮其最大潛能,從而創(chuàng)造一個高效、物盡其用的工作場所。

目的:

a.消除企業(yè)運(yùn)營中產(chǎn)生的各種浪費(fèi),制止各種浪費(fèi)現(xiàn)象;

b.減

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