樁基施工方案

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章工程概況2第二章施工總部署5第三章施工方法及主要技術(shù)措施8第四章工程組織管理12第五章工程質(zhì)量保證措施17第六章施工進(jìn)度方案和工期保證措施23第七章平安生產(chǎn)、文明施工保證措施26第一章工程概況工程名稱及相關(guān)單位簡(jiǎn)介建設(shè)單位：溫州精誠(chéng)華嘉置業(yè)設(shè)計(jì)單位：浙江綠建建筑設(shè)計(jì)監(jiān)理單位：溫州市群眾城建監(jiān)理勘測(cè)單位：溫州市勘察測(cè)繪研究院施工單位：中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)工程位置龍金大道C地塊〔龍金府〕南苑工程地處溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)龍金大道西側(cè)，西城路南側(cè)。工程簡(jiǎn)介龍金大道C地塊南苑工程由建立在同一地下室上的四棟高層住宅、四棟多層住宅、兩棟2層商鋪和一棟三層物業(yè)用房、兩個(gè)單層配電房組成。地下一層，地上6～31層不等。其中1#、2#樓為兩層商鋪、商業(yè)效勞網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)配套用房，建筑消防最高高度均為6.45米；4#樓底層為架空層，二層、三層為物業(yè)用房，其建筑消防最高高度均為9.90米；3#、5#、10#、11#樓均為31層高層住宅，其中底層為架空層，建筑消防最高高度均為93.90米；6#～9#樓為6層多層住宅，其建筑消防最高高度均為27,40米。本工程地下室建筑面積為29650.87㎡，其中人防建筑面積為7259.80㎡，本工程地下室機(jī)動(dòng)車庫(kù)建筑面積為26077.27㎡，非機(jī)動(dòng)車庫(kù)建筑面積1510.5㎡，設(shè)備用房建筑面積2063㎡，另下沉庭院建筑面積829.10㎡，另南苑地下一層面積〔單體〕2287.86㎡，建筑層數(shù)為地下一層，耐火等級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限按50年，建筑抗震設(shè)防烈度為六度，抗震類別為丙類，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，層高為4.000米，其±0.000相當(dāng)于黃海高程5.750米。本工程2#樓為獨(dú)立多層建筑，耐火等級(jí)二級(jí)，1#、4#樓為裙房，耐火等級(jí)二級(jí)。3#、5#、10#、11#樓均為一類高層，地上建筑面積為79175.15㎡，另架空層面積2132.72㎡，建筑基底面積為5153.05㎡，層高一層為3.150米，二層～頂層均為3.000米，其±0.000相當(dāng)于黃海高程5.750米。耐火等級(jí)一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限按50年，建筑抗震設(shè)防烈度六度，抗震類別為丙類，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，本工程地上有四棟〔6#～9#樓〕6層多層住宅，地上建筑面積為11287.19㎡，其中6#樓1416.82㎡，7#樓4234.67㎡，8#樓2817.85㎡，9#樓2817.85㎡；地下室建筑面積為2287.86㎡，其中6#樓289.85㎡，7#樓858.40㎡，8#樓569.80㎡，9#樓569.80㎡。層高均為1、3、5層4.10米，2、4、6層3.30米，其±0.000相當(dāng)于黃海高程5.800米。耐火等級(jí)二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限按50年，按6級(jí)抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。1#、2#單層配電房：建筑面積均為197.60㎡，其±0.000相當(dāng)于黃海高程5.450米，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，按六度抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)2、地質(zhì)情況分析〔詳見(jiàn)本工程巖土工程勘察報(bào)告〕二、質(zhì)量控制依據(jù)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量控制依據(jù)1質(zhì)量控制應(yīng)以以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及圖集為標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行：〔1〕《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ9—87〕〔2〕《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ10—89〕〔3〕《建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ11—89〕〔4〕《建筑地基根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JBJ7—2002〕〔5〕《建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ94—2008〕〔6〕《建筑軟弱地基根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ10—1—90〕〔7〕《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ79—91〕〔8〕《建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50202—2002〕〔9〕《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ50204—2001〕〔10〕《鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ18—96〕〔11〕《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》〔GB1499-1998〕〔12〕《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》〔GB13013-91〕〔13〕《鉆孔灌注樁》圖集〔2004浙G23〕〔14〕《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50026-93〕〔15〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300—2001〕2、質(zhì)量控制依據(jù)21、本工程樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，樁基平安等級(jí)為二級(jí)。2、鉆孔灌注樁技術(shù)要求如下：=1\*GB2⑴、樁基施工時(shí)，要有有效的護(hù)口措施和泥漿護(hù)壁措施，謹(jǐn)防塌孔。=2\*GB2⑵、鉆孔前應(yīng)根據(jù)地質(zhì)報(bào)告確定孔位所在處土層分布情況，在鉆進(jìn)過(guò)程中注意觀察鉆進(jìn)速度變化，并做好記錄，保證樁端進(jìn)入持力土層，并到達(dá)相應(yīng)設(shè)計(jì)深度要求。=3\*GB2⑶、樁身混凝土澆筑前，應(yīng)做好清孔工作，孔底沉渣厚度要求不大于50mm。=4\*GB2⑷、灌注導(dǎo)管接頭必須密封，不得進(jìn)水和漏漿。灌注導(dǎo)管距孔底不得大于300～500mm。封底混凝土應(yīng)大于1.50m3，利用自重沖至孔底，使沉渣返回孔口，以使混凝土和持力土層緊密膠結(jié)，同時(shí)導(dǎo)管埋入混凝土不小于1m=5\*GB2⑸、樁身混凝土必須連續(xù)灌注，為了確保樁身質(zhì)量，混凝土灌注充盈系數(shù)不小于1.10。注意控制最后一次混凝土灌注量，當(dāng)鑿除設(shè)計(jì)樁頂浮漿厚度后，應(yīng)保證設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高和質(zhì)量。=6\*GB2⑹、樁身縱筋均采用受力焊接接頭〔單面焊10d〕。通長(zhǎng)箍筋為螺旋箍，加強(qiáng)箍為圓箍，箍筋〔包括加強(qiáng)箍〕應(yīng)與主筋每道焊接。鋼筋籠主筋混凝土保護(hù)層厚度取為50mm?！?〕、擴(kuò)底處保證擴(kuò)底質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。3、未及之處均參照浙江省結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集《鉆孔灌注樁》〔2004浙G23〕執(zhí)行。4、樁基施工完畢應(yīng)對(duì)樁按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樁身質(zhì)量檢測(cè)。2、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)〔1〕、成孔允許偏差孔徑－0；＋0.20D垂直度≤1%孔深－0；＋300mm樁位單樁：D/10條形樁基垂直軸線方向和群樁樁根底邊樁：D/6且不大于100mm條形樁基順軸線方向和群樁樁根底中間樁：D/4且不大于150mm〔2〕、鋼筋籠制作允許偏差鋼籠長(zhǎng)度±50mm鋼籠直徑±10mm主筋間距±10mm箍筋間距±20mm〔3〕、鋼筋籠安裝允許偏差鋼筋籠中心與樁位中心±10mm鋼筋籠定位標(biāo)高±50mm〔4〕、主筋搭接單面焊長(zhǎng)度＞10d，焊縫飽滿，焊點(diǎn)牢固。同一截面上接頭數(shù)不能超過(guò)50%，錯(cuò)開(kāi)距離不小于500mm。第二章施工總部署一、施工指導(dǎo)思想鑒于本工程的重要性，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：1、以質(zhì)量為中心，據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè)〔ISO9001-2000〕，建立工程質(zhì)量保證體系；2、組織高素質(zhì)并且從事過(guò)類似工程施工的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、工程技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍，進(jìn)行工程施工，高質(zhì)量，高效率地完本錢工程的施工任務(wù)；3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料并科學(xué)組織，平安高效，優(yōu)質(zhì)高速，文明施工，確保工期；4、遵守合同準(zhǔn)那么，確保工程質(zhì)量到達(dá)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB-50300-2001〕，中的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、施工管理根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，一旦中標(biāo)，立即組建本工程工程部，按工程法施工的有關(guān)內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，公司工程主管現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)本工程部和公司其他部門的關(guān)系。工程部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，選派屢次參與省、市重點(diǎn)工程建設(shè)的優(yōu)秀骨干進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工質(zhì)量管理中，我公司將嚴(yán)格按照本公司的ISO9001-2000質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行，做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好施工測(cè)量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。三、施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況，確定本試樁工程工期為15日歷天，施工具體安排如下：1、工程施工流向部署進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備搭建臨時(shí)設(shè)施及作業(yè)工棚設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工程樁施工鉆機(jī)退場(chǎng)。2、施工機(jī)械設(shè)備選擇根據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)要求，本工程鉆孔灌注樁施工采用1臺(tái)GPS-15型自打自灌鉆機(jī)進(jìn)行施工。3、工程完工樁基施工完成后，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，我公司安排專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程跟蹤工程施工質(zhì)量的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位聯(lián)系處理。四、施工協(xié)調(diào)1、與業(yè)主關(guān)系我公司將認(rèn)真服從業(yè)主的管理，接受業(yè)主的統(tǒng)一安排，并妥善處理好場(chǎng)地和資料的移交工作。在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)、及時(shí)、定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。在工程施工中，假設(shè)遇解決和協(xié)調(diào)比擬復(fù)雜的問(wèn)題，我公司將積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決方法；即使不能及時(shí)解決，也要服從大局，統(tǒng)籌安排施工，確保工程質(zhì)量和施工工期。2、與監(jiān)理工程師關(guān)系我公司接受業(yè)主指定的監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作。對(duì)監(jiān)理工程師的建議和整改通知，我們將虛心接受并及時(shí)整改，直至監(jiān)理工程師滿意，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)理，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。3、與專業(yè)供給商的關(guān)系及時(shí)向?qū)I(yè)供給商提供材料供給方案，對(duì)他們供給的材料及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，確保施工所使用的材料滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。4、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系我公司與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持與配合。在施工過(guò)程中，我們將積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我公司的具體實(shí)施性施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通。施工過(guò)程中，假設(shè)遇到各種需修改的情況及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我公司的變更建議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審批。5、協(xié)調(diào)方式〔1〕按總進(jìn)度方案制定的控制節(jié)點(diǎn)，參加協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。〔2〕一般情況下，施工協(xié)調(diào)會(huì)以周為單位進(jìn)行?！?〕定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！?〕本工程管理部門以周為單位，編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。五、施工前準(zhǔn)備工作為保證工程能順利進(jìn)行，必須做好施工前準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的工作方案，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料及成品檢驗(yàn)、生活臨時(shí)布置等的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間，同時(shí)做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等工作?！惨弧臣夹g(shù)準(zhǔn)備1、參加由監(jiān)理、業(yè)主召開(kāi)的圖紙會(huì)審，認(rèn)真組織和落實(shí)有關(guān)本工程的施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員詳細(xì)熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和業(yè)主述及的一切規(guī)定、要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最正確施工方案，使施工能盡量獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意；2、原材料的測(cè)試工作：抽調(diào)有上崗經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋及要求試驗(yàn)范圍內(nèi)的各種施工材料進(jìn)行送檢測(cè)試；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)的中心樁位，轉(zhuǎn)角樁和其它節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保施工的正確性；4、按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)〔TBM〕，沿施工場(chǎng)地按適當(dāng)間距、適當(dāng)位置自引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)二次以上復(fù)核，并經(jīng)過(guò)二個(gè)以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用?！捕成a(chǎn)準(zhǔn)備1、根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度總工期，發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使本工程能正常施工；2、及時(shí)提前辦理接水、接電工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水等到進(jìn)行調(diào)查，作出正確布置；3、對(duì)施工所需的各種臨時(shí)設(shè)施，作出合理布置，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)進(jìn)行修改，及時(shí)完成臨時(shí)設(shè)施的布置；4、辦理各種施工手續(xù)；5、組織設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，做好雨、污水排放系統(tǒng)以及泥漿循環(huán)系統(tǒng)；〔三〕物資準(zhǔn)備根據(jù)工程合同的要求，在工程開(kāi)工前與材料供給部門進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)材料貨源。對(duì)于全部自行采購(gòu)的工程材料，在進(jìn)場(chǎng)前均需對(duì)材料進(jìn)行預(yù)測(cè)試，到達(dá)業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，方可采購(gòu)至工地，并按照進(jìn)度方案，和供貨單位訂立正式供給合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。六、主要施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)工作量、施工方法及施工工期，本工程擬投入的主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表。七、勞動(dòng)力投入方案本工程的勞動(dòng)力投入情況詳見(jiàn)附表。第三章施工方法及主要技術(shù)措施鉆孔灌注樁采用GPS-15型鉆機(jī)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)自然土造漿、泥漿護(hù)壁及擴(kuò)底工藝成孔，二次清孔，然后用油輪式絲扣連接導(dǎo)管水下灌注砼，施工工藝如圖-鉆孔灌注樁施工流程圖。一、測(cè)量定位及埋設(shè)護(hù)筒1、測(cè)量定位測(cè)量定位選用經(jīng)檢驗(yàn)合格的高精度的全站儀和鋼卷尺，工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)用混凝土澆筑固定，并安裝防護(hù)標(biāo)志，防止重車輾壓和重物碰撞而產(chǎn)生的位移；基準(zhǔn)方位安設(shè)在視線范圍內(nèi)，專門設(shè)點(diǎn)周圍澆筑混凝土加以保護(hù)。在測(cè)定樁位前，先復(fù)校建筑物基點(diǎn)，閉合測(cè)量。搞清基點(diǎn)與規(guī)劃紅線關(guān)系，符合誤差允許要求后，再測(cè)定樁位。測(cè)定樁位分三次進(jìn)行，在挖埋護(hù)筒前測(cè)量一次，在埋設(shè)護(hù)筒后復(fù)測(cè)一次，使護(hù)筒中心與樁位中心偏差不大于50mm，在樁位中心插上一根長(zhǎng)鋼筋作為樁位標(biāo)志；然后用水準(zhǔn)儀測(cè)護(hù)筒口地坪高程，做好測(cè)量記錄；第三次測(cè)量，在鉆機(jī)就位后進(jìn)行，檢查鉆機(jī)是否對(duì)準(zhǔn)樁心標(biāo)志。2、埋設(shè)護(hù)筒工程樁的孔口護(hù)筒是保護(hù)孔口、隔離上部雜填土松散物、防止孔口塌陷的必要措施，并作為控制樁位、控制標(biāo)高的標(biāo)志物。因此，每根工程樁施工前都必須埋設(shè)護(hù)筒。護(hù)筒選用大于樁徑10cm的鋼制護(hù)筒，埋入深度以滿足隔離雜填土、防止孔口塌陷為準(zhǔn)，一般深約1.3～1.5米二、鉆進(jìn)成孔1、正循環(huán)鉆進(jìn)成孔〔1〕成孔本工程各部位鉆孔灌注樁采用正循環(huán)鉆進(jìn)工藝成孔，鉆頭選用三翼刮刀鉆頭，擴(kuò)底鉆頭采用MRS系列四翼下開(kāi)式，刀齒為硬質(zhì)合金的土層擴(kuò)底鉆頭。GPS-15型鉆機(jī)為“自打自灌”式鉆機(jī)，即采用成孔、成樁連續(xù)作業(yè)仍作為下放鋼筋籠、下放導(dǎo)管、清孔直至灌注混凝土的主機(jī)測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)驗(yàn)灰線測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)驗(yàn)灰線測(cè)量樁位軸線測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)樁位測(cè)量測(cè)量樁位軸線測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)樁位測(cè)量挖孔穿過(guò)表層回填土測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)挖孔穿過(guò)表層回填土測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)埋設(shè)護(hù)筒校正樁位測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)鉆機(jī)就位校正樁位測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)鉆機(jī)就位泥漿管理測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)鉆進(jìn)成孔泥漿管理測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)鉆進(jìn)成孔校驗(yàn)孔深測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)一次清孔校驗(yàn)孔深測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)一次清孔制作鋼筋籠測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)下鋼筋籠制作鋼筋籠測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)下鋼筋籠導(dǎo)管配備、檢查測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)下導(dǎo)管導(dǎo)管配備、檢查測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)下導(dǎo)管測(cè)量沉渣測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)二次清孔測(cè)量沉渣測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)二次清孔商品混凝土測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)商品混凝土測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)灌注混凝土起拔護(hù)筒、回填樁孔測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)移位起拔護(hù)筒、回填樁孔測(cè)量基準(zhǔn)和高程引測(cè)移位鉆孔灌注樁施工工藝流程圖使用。鉆進(jìn)參數(shù)控制范圍如下：鉆壓6～15kN，轉(zhuǎn)速47～108r/min，泵量108m3施工中應(yīng)根據(jù)地層情況，合理選擇鉆進(jìn)參數(shù)，一般開(kāi)孔宜輕壓慢轉(zhuǎn)，正常鉆進(jìn)時(shí)鉆進(jìn)速度控制在8m/h以內(nèi)，臨近終孔前放慢鉆進(jìn)速度，以便及時(shí)排出鉆屑，減少孔內(nèi)沉渣?！?〕圓礫層或卵石層鉆進(jìn)技術(shù)措施采用大比重、高粘度優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁、排礫，在孔壁形成薄而致密的泥皮，并在孔內(nèi)產(chǎn)生產(chǎn)較大的靜水壓力來(lái)平衡地壓，以維持孔壁的穩(wěn)定。采用“小徑打、大徑擴(kuò)”的措施成孔。鉆進(jìn)時(shí)，一旦出現(xiàn)憋車、鉆具跳動(dòng)、進(jìn)尺緩慢或遇漂石等現(xiàn)象，立即下入小徑筒狀鉆頭鉆過(guò)該層，再換大徑刮刀鉆頭擴(kuò)孔。粒徑小于5cm的卵石可由大比重、高粘度泥漿攜帶出孔口，粒徑大于5cm的圓礫采用帶鋼絲網(wǎng)的筒狀鉆頭撈出?！?〕孔底擴(kuò)底采用MRS系列四翼下開(kāi)式，刀齒為硬質(zhì)合金的土層擴(kuò)底鉆頭進(jìn)行擴(kuò)底施工，能滿足設(shè)計(jì)擴(kuò)底樁要求?！?〕持力層確定根據(jù)巖土工程勘察資料，在此根底上預(yù)定每根樁鉆孔到達(dá)持力層頂面的孔深和終孔孔深，再根據(jù)鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及上返礫、巖樣與標(biāo)準(zhǔn)礫、巖樣對(duì)照，會(huì)同工程勘察單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位予以確定，確保樁端進(jìn)入持力層符合設(shè)計(jì)要求?！?〕一次清孔終孔后，將鉆頭提離孔底20cm左右，保證泥漿循環(huán)，進(jìn)行一次清孔，將孔底沉淤?zèng)_出孔外，同時(shí)向孔內(nèi)送入優(yōu)質(zhì)泥漿。三、吊放鋼筋籠〔含注漿管〕鋼筋籠制作采用加強(qiáng)筋成型法，按設(shè)計(jì)規(guī)格、材料及制作標(biāo)準(zhǔn)，在場(chǎng)地邊鋼筋加工棚里分段制作，然后搬運(yùn)至孔口，用鉆機(jī)卷?yè)P(yáng)機(jī)將鋼筋籠〔含注漿管〕吊直，徐徐放入孔內(nèi)。上、下節(jié)鋼筋籠對(duì)接，采用孔口單面焊接〔主筋對(duì)正〕。鋼筋籠外側(cè)每隔4m三面對(duì)稱放一道水泥保護(hù)墊塊，使主筋保護(hù)層厚度保持5cm，并采用2根吊筋對(duì)稱與主筋連接將鋼筋籠固定在樁基機(jī)架上。四、二次清孔本工程樁基鉆孔灌注樁主要采用正循環(huán)清孔法，直至將孔底沉渣去除干凈，并在第二次清孔后立即灌入第一斗混凝土。以確?？椎壮猎穸鹊竭_(dá)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。清孔時(shí)須控制好泥漿性能，保證送入孔內(nèi)泥漿比重1.15～1.20，粘度18～22秒，含砂率＜4～8％。五、灌注水下混凝土采用水下導(dǎo)管法灌注混凝土成樁，導(dǎo)管為外徑φ219mm〔或φ250mm〕規(guī)格的無(wú)縫鋼管，底管長(zhǎng)為3.0～3.5m,中間每節(jié)長(zhǎng)2.5m，配0.5～1.5m短管，導(dǎo)管由螺紋連接，逐節(jié)下到孔底?；炷翝沧⑶?，須進(jìn)行第二次清孔，直至沉渣符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。當(dāng)孔底沉渣厚度驗(yàn)收合格后，立即安裝料斗開(kāi)始灌注水下混凝土。樁身混凝土采用與設(shè)計(jì)樁型相符強(qiáng)度的預(yù)拌商品混凝土，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由混凝土運(yùn)輸車直接送到孔口，對(duì)準(zhǔn)鉆孔，直接倒入料斗內(nèi)。料斗裝滿后〔料斗內(nèi)混凝土量須滿足埋住導(dǎo)管底部在灌注混凝土過(guò)程中，導(dǎo)管底端口應(yīng)埋在混凝土面以下大于2m但不得大于8m，利用導(dǎo)管內(nèi)外混凝土的壓力差使樁身混凝土擴(kuò)散，混凝土頂著鉆孔內(nèi)泥漿上升，到達(dá)預(yù)定位置。灌注要連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。要經(jīng)常測(cè)量樁孔內(nèi)混凝土面深度，指導(dǎo)拔管。拔管時(shí)，記錄混凝土灌注量、拔管節(jié)數(shù)和混凝土面深度，每拔0.5m下沉0.1～0.2m，使孔內(nèi)混凝土擠密，防止露筋。單樁灌注時(shí)間應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi)。灌注快結(jié)束時(shí)，用取樣器撈取混凝土樣檢查，以保證樁頂混凝土高度。澆注結(jié)束后，清洗、整理機(jī)具設(shè)備，堆放于指定地點(diǎn)。拔出護(hù)筒，回填樁孔?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)對(duì)商品混凝土取樣做試塊，每根樁一組，采用150×150×150mm3第四章工程組織管理為了保證本工程施工建設(shè)順利進(jìn)展并早日竣工，如蒙中標(biāo)，我公司將方案實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工程管理模式，按照工程法施工原那么，立即組建本工程經(jīng)理部。一、工程經(jīng)理部工程施工管理組織是工程施工的指揮中心，是關(guān)系到工程施工是否到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，對(duì)本工程施工管理人員選擇尤為重要，我們將選擇有較高政治素質(zhì)、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員，最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的操作工人，組本錢工程的工程經(jīng)理部?，F(xiàn)場(chǎng)工程部作為負(fù)責(zé)工程施工的一個(gè)集體機(jī)構(gòu)，是以工程經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系，并確保質(zhì)量、平安、工期和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)檢組、施工管理組、材料設(shè)備組、平安文明保衛(wèi)組、后勤組等，同時(shí)組織各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進(jìn)行管理。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一名，擬派具有國(guó)家壹級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)并屢次主持過(guò)類似工程工程施工的同志擔(dān)任。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，是受公司全權(quán)委托的工程負(fù)責(zé)人。工程經(jīng)理賦有人事任免、資金調(diào)配、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等權(quán)力，負(fù)責(zé)工程的全面行政工作。本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司同志擔(dān)任。該同志多年以來(lái)一直從事地基與根底工作，具有很高的專業(yè)理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其善于處理工程施工中遇到的疑難問(wèn)題。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查催促施工方案和工藝的實(shí)施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集與整理工作。工程管理班子配備情況及工程經(jīng)理及成員資歷詳見(jiàn)表。二、主要管理人員崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)管理工程的施工運(yùn)行，確保工程建設(shè)。2、決定工程資源配置，評(píng)審合格材料供給商，審核其資質(zhì)并簽訂采購(gòu)合同。3、制定本工程的質(zhì)量、平安生產(chǎn)目標(biāo)，并采取一定的組織、管理措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、制定本工程的目標(biāo)本錢方案，有效控制工程本錢，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)工程資金。5、做好工程管理人員的人事管理工作。6、負(fù)責(zé)工程的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理，詳見(jiàn)表八?！捕臣夹g(shù)負(fù)責(zé)人1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編寫。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)炊事員安全員材料員測(cè)量員資料員質(zhì)檢員施工員炊事員安全員材料員測(cè)量員資料員質(zhì)檢員施工員員混凝土灌注樁位測(cè)量食堂安全及文明施工清孔鋼筋籠制作安放鉆進(jìn)成孔材料供應(yīng)混凝土灌注樁位測(cè)量食堂安全及文明施工清孔鋼筋籠制作安放鉆進(jìn)成孔材料供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)圖3、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控?！踩臣夹g(shù)管理員〔包括測(cè)量員、施工員、質(zhì)檢員、取樣員、資料員〕1、具體負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并確定施工方案是否符合本工程實(shí)際需要。3、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。4、制訂工程進(jìn)度方案，確保進(jìn)度方案科學(xué)合理。5、根據(jù)ISO9001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系要求、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)要求和合同要求，按照設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。7、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。8、完成與本工程有關(guān)的計(jì)算、實(shí)驗(yàn)工作?！菜摹巢牧蠁T1、評(píng)審合格材料供給商，審核其資質(zhì)并簽訂采購(gòu)合同。2、按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。3、強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。4、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。5、實(shí)施工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使材料加工操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量?！参濉称桨矄T1、負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，對(duì)平安隱患及時(shí)查處、處理。3、對(duì)平安違章行為進(jìn)行整改、處分。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)平安資料的填制，每日填寫平安日記。三、施工管理〔一〕技術(shù)管理措施1、所有技術(shù)人員都必須熟悉、掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指掌；2、編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)；3、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料；4、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)；5、搞好計(jì)量、測(cè)量工作并作好原始記錄；6、做好施工日志及工作日記；7、實(shí)行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工員施工班組長(zhǎng)實(shí)際操作工人；8、貫徹落實(shí)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交、竣工整理好各種文件及資料。〔二〕質(zhì)量管理措施1、建立質(zhì)量監(jiān)督制，所有工序施工置于質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)控下實(shí)施，并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度；2、各班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向質(zhì)檢員報(bào)檢，由質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收；3、質(zhì)檢員向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查；4、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施；5、質(zhì)檢員對(duì)檢查不合格的工序質(zhì)量有否決權(quán)；6、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量先進(jìn)班組和個(gè)人；7、在施工班組中全面執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量管理方法，完善整個(gè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理，力創(chuàng)精品工程、樣板工程；8、定期向公司提交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量報(bào)告?！踩称桨补芾泶胧?、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種平安警示牌及宣傳標(biāo)語(yǔ)；2、設(shè)立專職平安檢查員；3、做好平安技術(shù)交底工作，交底應(yīng)對(duì)工地上每個(gè)操作工人都進(jìn)行；4、平安檢查員實(shí)行平安否決制度，獎(jiǎng)勵(lì)平安先進(jìn)班組和個(gè)人；5、實(shí)行平安檢查員巡檢制度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守平安操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款；6、定期舉辦平安知識(shí)講座，牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的觀念；7、平安檢查員的獎(jiǎng)罰與工程平安直接掛鉤；8、平安檢查員隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理提交隱患通知書，并提請(qǐng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕平安事故的發(fā)生；9、定期向公司提交現(xiàn)場(chǎng)平安評(píng)估報(bào)告?！菜摹成a(chǎn)調(diào)度1、工程經(jīng)理部實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周定期由工程經(jīng)理主持召開(kāi)；2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出合理化建議；3、工程經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時(shí)，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完成指標(biāo)、時(shí)限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完成原因等內(nèi)容；4、工程經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況，作為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)；5、工程經(jīng)理部通過(guò)有效管理，控制整體進(jìn)度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方面因素，使工程建設(shè)按即定目標(biāo)推進(jìn)。四、工程資金管理工程施工成敗與否與工程資金管理水平有著不可分割的密切聯(lián)系。為保證本工程施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)本工程資金管理，我公司特制定如下措施：1、在工程所在地設(shè)立臨時(shí)銀行帳戶。2、保證本工程資金?？顚Ｓ?。即在工程開(kāi)工前，公司撥付工程經(jīng)理部開(kāi)辦費(fèi)用；未經(jīng)工程經(jīng)理同意，我公司不挪用回收工程款。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中日常財(cái)務(wù)管理工作。第五章工程質(zhì)量保證措施一、建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立一套健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位監(jiān)控，重在過(guò)程管理。工程施工建立工程經(jīng)理部，下設(shè)技術(shù)組負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理工作，內(nèi)設(shè)質(zhì)量員數(shù)名，對(duì)施工各道工序質(zhì)量實(shí)行24小時(shí)全天候的監(jiān)督、檢查、監(jiān)控工作，并及時(shí)與工程施工監(jiān)理方聯(lián)系，配合進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和原材料檢查驗(yàn)收與抽樣送檢工作。建立行之有效的施工質(zhì)量管理制度，明確各崗位質(zhì)量工作職責(zé)，使工程施工質(zhì)量納入有序的控制之中。為著重解決施工中遇到的質(zhì)量難題，主要關(guān)鍵工序工程經(jīng)理部將建立有領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的QC小組，從而在組織上保證工程質(zhì)量。詳見(jiàn)工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系文件〔《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》〕，發(fā)揚(yáng)公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、成就卓越”的宗旨，樹(shù)立本公司“誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工、用工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量1、做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。3、嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”，即末進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4、嚴(yán)格施工中的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理監(jiān)督，工程部專職質(zhì)檢員和施工隊(duì)、班組質(zhì)量監(jiān)督員三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督，逐級(jí)落實(shí)，做到四個(gè)結(jié)合：即自行檢查與專職檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查，經(jīng)常檢查與定期檢查，內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。實(shí)行班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度和工前交底、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的“三工”制度，做到對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。5、按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，施工中要樹(shù)立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)，將質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，制定出《鉆孔灌注樁工序質(zhì)量保證對(duì)策表》和《工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表》，對(duì)于每道工序我方必須首先自檢，驗(yàn)收合格后，質(zhì)檢員簽字認(rèn)可；然后請(qǐng)監(jiān)理方〔和建設(shè)方〕檢查，驗(yàn)收合格后，簽字認(rèn)可。只有當(dāng)監(jiān)理方最終驗(yàn)收合格后，才被允許進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于監(jiān)理方和建設(shè)方提出的整改意見(jiàn)，我方必須不折不扣執(zhí)行，直至完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。三、嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)1、在服從監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮工程部質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡進(jìn)入工地的材料，未經(jīng)質(zhì)檢員的同意，不得用于施工。2、搞好原材料質(zhì)量預(yù)控，把住定貨質(zhì)量關(guān)，訂貨前先看樣品及成品說(shuō)明書，無(wú)合格證的材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。3、進(jìn)庫(kù)材料必須有合格證，無(wú)合格證的材料除送試驗(yàn)室自檢外，必須要求供貨商提供產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決退貨。樁位、高程引測(cè)樁位、高程引測(cè)基線、軸線測(cè)量基線、軸線測(cè)量測(cè)測(cè)量員樁位復(fù)測(cè)樁位復(fù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員工程資料填寫與整理資料員工程資料填寫與整理材料員材料員施工員施工員材料復(fù)檢與保管材料復(fù)檢與保管成孔施工成孔施工鋼筋籠制作鋼筋籠制作清清孔下導(dǎo)管下導(dǎo)管灌注混凝土施工灌注混凝土施工工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖鉆孔灌注樁工序質(zhì)量保證對(duì)策表質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，爭(zhēng)取質(zhì)量全優(yōu)!序號(hào)質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量的措施實(shí)施部門主要負(fù)責(zé)人1樁位偏差<1001、準(zhǔn)確測(cè)量樁位，復(fù)測(cè)驗(yàn)收護(hù)筒埋設(shè)質(zhì)量；2、調(diào)整鉆機(jī)水平，鉆機(jī)準(zhǔn)確就位；測(cè)量組成孔班組長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)2樁頂標(biāo)高及鋼筋籠標(biāo)高50mm3、準(zhǔn)確測(cè)量地面標(biāo)高，確定鋼筋籠下放位置；4、確定樁砼面標(biāo)高；測(cè)量組測(cè)量組組長(zhǎng)組長(zhǎng)3孔深偏差＜1%5、準(zhǔn)確測(cè)量地面標(biāo)高；6、確定鉆桿長(zhǎng)度，保證樁孔設(shè)計(jì)孔深；測(cè)量組成孔班組長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)4孔徑偏差－0；＋0.20D7、測(cè)量鉆頭外徑；8、按規(guī)程操作；技術(shù)組成孔班組長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)5孔消沉渣工程樁<50mm9、保證清孔質(zhì)量；10、合理安排施工順序；成孔班工程部機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)技術(shù)、經(jīng)理6鉆孔垂直度≤1%11、調(diào)整鉆機(jī)水平，復(fù)測(cè)驗(yàn)收護(hù)筒埋設(shè)質(zhì)量；12、按規(guī)程操作；成孔班成孔班機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)7鋼筋籠制作13、提高鋼筋籠模具的準(zhǔn)確性；14、選用熟練的電焊工，不斷提高技術(shù)水平；15、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；16、按規(guī)程操作；電焊班電焊班技術(shù)組電焊班組長(zhǎng)組長(zhǎng)質(zhì)檢員班長(zhǎng)8鋼筋籠安放滿足標(biāo)準(zhǔn)要求17、按設(shè)計(jì)安放砼保護(hù)墊層；18、按設(shè)計(jì)焊接鋼筋籠；電焊班電焊班班長(zhǎng)班長(zhǎng)9混凝土灌注砼強(qiáng)度滿足要求；樁身無(wú)缺陷。19、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平；20、加強(qiáng)思想教育，提高職工積極性、責(zé)任心；21、確保導(dǎo)管、孔口灌漿漏斗、隔水栓安放質(zhì)量；22、檢查樁孔孔深、沉渣厚度，認(rèn)真做好第二次清孔；23、檢查每車商品砼級(jí)配，并做好測(cè)試驗(yàn)收；24、確保砼灌注質(zhì)量；25、嚴(yán)格檢查每車商品砼的數(shù)量和坍落度；26、檢查每次灌注砼的數(shù)量和孔內(nèi)砼面高度，并做好記錄；27、按要求收集好有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，并做試塊；28、嚴(yán)格按要求起拔導(dǎo)管，保證埋管深度；29、準(zhǔn)確測(cè)量地面標(biāo)高，做好施工記錄；30、提高設(shè)備器具的可靠性；工程部工程部灌漿班灌漿班技術(shù)組灌漿班技術(shù)組技術(shù)組技術(shù)組灌漿班技術(shù)組機(jī)修班工程經(jīng)理工程經(jīng)理班長(zhǎng)班長(zhǎng)質(zhì)檢員班長(zhǎng)材料、質(zhì)檢組長(zhǎng)質(zhì)檢員班長(zhǎng)質(zhì)檢員電工、鉗工10原始資料滿足標(biāo)準(zhǔn)要求31、各種原始記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全；成孔班灌漿班制籠組班長(zhǎng)32、各種測(cè)試材料齊全；33、各種資料及時(shí)收集、整理、歸檔；34、基坑開(kāi)挖后，樁位復(fù)測(cè)；35、編寫竣工報(bào)告。技術(shù)組技術(shù)組測(cè)量組技術(shù)組質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)4、進(jìn)庫(kù)保管按材料性能要求存放，做到先進(jìn)先用，不積壓。5、對(duì)用于本工程的鋼筋等要事先取樣檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意前方可定貨。四、組織技術(shù)攻關(guān)、確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量1、針對(duì)各項(xiàng)工程的特殊性，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序建立質(zhì)量管理節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，確保施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，不斷解決影響工程質(zhì)量的各類問(wèn)題，保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。2、采用質(zhì)量預(yù)控法，從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、質(zhì)量評(píng)定等方面提出質(zhì)量預(yù)控方法，把質(zhì)量事故隱患消滅在施工前。五、積極協(xié)助監(jiān)理工程師開(kāi)展工作、服從支持監(jiān)理工程師的指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的原那么，按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行協(xié)商處理，共同與監(jiān)理工程師一道把好質(zhì)量關(guān)。六、做好崗前培訓(xùn)工作、保證施工人員操作技能、同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序編制專項(xiàng)施工方案本工程專業(yè)工種人員都按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，做到持證上崗，保證施工人員操作技能。同時(shí)在施工前，由質(zhì)檢和技術(shù)部門對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序編制詳細(xì)的施工方案，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并繪制大樣圖，層層交底，一直交到作業(yè)班組。七、實(shí)行旁站指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收制度對(duì)本工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序，由技術(shù)干部和質(zhì)檢人員輪流值班，實(shí)行旁站指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。八、貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高1、合同評(píng)審管理對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。2、文件、資料管理從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程對(duì)與施工有關(guān)文件資料進(jìn)行控制，及時(shí)進(jìn)行下發(fā)、收集、整理、歸檔，使其處于受控狀態(tài)。3、采購(gòu)管理對(duì)供給商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。對(duì)供給商的名單，定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的方案、合同和執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理產(chǎn)品材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。5、工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。6、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。7、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。8、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。〔1〕狀態(tài)標(biāo)識(shí)分“待檢測(cè)”、“正在檢測(cè)”、“檢測(cè)合格”、“檢測(cè)不合格”四種，施工中所使用材料只能采用“檢測(cè)合格”的材料，其余材料不得使用?！?〕狀態(tài)標(biāo)識(shí)為標(biāo)牌形式，規(guī)格為30×20cm，白底，“待檢測(cè)”為黑字，“正在檢測(cè)”為黑字，“檢測(cè)合格”為綠字，“檢測(cè)不合格”為紅字表示狀態(tài)?！?〕除鋼材等原材料必須掛狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌外，現(xiàn)場(chǎng)制作的鋼筋籠必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格的掛上標(biāo)牌以便提供使用?！?〕材料員應(yīng)正確使用保管好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌，嚴(yán)禁擅自使用，嚴(yán)防散失。9、不合格品的控制管理對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。10、糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比擬嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。11、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。12、質(zhì)量記錄的控制管理對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品到達(dá)規(guī)定的要求。13、培訓(xùn)管理對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。第六章施工進(jìn)度方案和工期保證措施一、施工進(jìn)度方案根據(jù)試樁工程量，結(jié)合我公司的機(jī)械設(shè)備能力和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司確定本試樁工程施工工期為15日歷天。二、工期保證措施為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、平安為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度方案為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，形成人、財(cái)、物、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供給管理的保障體系。〔一〕施工工期的控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在進(jìn)度方案中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)那么與作業(yè)方案，通過(guò)更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，到達(dá)保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序保質(zhì)、按時(shí)提交工作面，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無(wú)條件執(zhí)行工程經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3、工程經(jīng)理部要按進(jìn)度方案的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度方案分解成月、旬及天的進(jìn)度方案，使其具有更加明確、集中的階段性努力方向。〔二〕保證工期的技術(shù)措施要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施，預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一:1、施工工藝我們將配置業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位配合，積極采用信息化施工措施和新技術(shù)、新工藝，結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程難點(diǎn)和特點(diǎn)，優(yōu)化施工工序，改良施工方法，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、推行進(jìn)度方案動(dòng)態(tài)管理技術(shù)要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度方案中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在本工程中我們將采用先進(jìn)的管理程序，對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在進(jìn)度方案中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的、有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、從資源配置上保證工期在人力配備上，要區(qū)分輕重緩急，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分工程標(biāo)為第二層次，到達(dá)主次清楚，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理。為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的鉆機(jī)、挖土機(jī)、吊車等施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取保證有效備用。按照施工進(jìn)度方案提前作好機(jī)械調(diào)配方案，根據(jù)工程需要及時(shí)補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。4、從綜合保障上保證工期〔1〕材料部門根據(jù)工程進(jìn)度方案編制材料供給方案，并有預(yù)測(cè)性，提前備好工程所需的各項(xiàng)材料?！?〕財(cái)務(wù)部門根據(jù)工程進(jìn)度方案及材料購(gòu)置方案編制資金使用方案，安排好資金流動(dòng)。〔3〕機(jī)械保障部門那么做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率?！?〕后勤保障部門除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康。〔三〕保證工期的管理與組織措施從某種意義上說(shuō)，工程管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開(kāi)工程經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好以下工作:1、工程部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定的工作方案，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各工程標(biāo)按期完成。2、編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，抓住重點(diǎn)，推動(dòng)全面。通過(guò)合理的安排，各道工序銜接緊密，縮短工序間等待時(shí)間，各工序施工形成流水作業(yè)、平行作業(yè)和交叉作業(yè)，最大限度地加快施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)專人組織調(diào)度，減少施工干擾，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使各項(xiàng)工作都在按標(biāo)準(zhǔn)有序的狀態(tài)下進(jìn)行，并及時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)，隨時(shí)檢查進(jìn)度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施，集中群體智慧，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證各施工工程到達(dá)控制的進(jìn)度目標(biāo)。3、工程總施工進(jìn)度方案內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。4、對(duì)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期方案圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。5、建立每周工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持協(xié)調(diào)、正常有序地施工。6、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選紅旗班組、紅旗機(jī)臺(tái)，工程開(kāi)工后，本著穩(wěn)中求快的原那么，在各施工隊(duì)、各工班間組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展比質(zhì)量、比平安、比進(jìn)度的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣闊施工人員的積極性和勞動(dòng)熱情。第七章平安生產(chǎn)、文明施工保證措施一、平安生產(chǎn)保證措施〔一〕平安生產(chǎn)的管理措施1、健全平安管理機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種平安責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、在工程經(jīng)理主持下，編制《工程專項(xiàng)平安設(shè)計(jì)》、《事故應(yīng)急預(yù)案》，組織民工平安技術(shù)交底，接受公司開(kāi)工平安驗(yàn)收。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育的目的，是為了提高員工的平安意識(shí)，樹(shù)立平安生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)平安生產(chǎn)必須具備的根本知識(shí)和技能。〔2〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位平安操作規(guī)程，以及平安思想、施工紀(jì)律和平安生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況；施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育應(yīng)有方案，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給平安合格證?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育，包括定期教育新工人(含民工)、各工種工人、特種作業(yè)工人。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)平安教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的平安教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。〔4〕施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的平安教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》GB5306-85號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查、考核與獎(jiǎng)懲〔1〕為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，工程經(jīng)理部必須建立平安檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的平安檢查，以及每周的平安巡檢。平安檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。〔2〕平安檢查由工程經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理主持，工程經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身平安的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)?！?〕平安檢查應(yīng)與完善和修訂平安管理制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與平安生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。〔二〕平安生產(chǎn)的技術(shù)措施做好工程施工的平安與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施，還要有更好的防護(hù)措施。1、必須逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)那么)。平安技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。工程經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照平安技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。2、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、起重工、鉆工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種平安技術(shù)操作規(guī)程，確保平安施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械平安管理及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格前方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收登記手續(xù)。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能平安運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施必須齊全、有效，并且不得擅自撤除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的平安措施方可施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴正確平安帽和勞動(dòng)防護(hù)用品。6、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB22893-82《平安色》和GB2894-82《平安標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間還應(yīng)設(shè)置紅燈示警。7、使用工程車輛作業(yè)，必須嚴(yán)格按公司的規(guī)定要求進(jìn)行，認(rèn)真做好方案申報(bào)，作業(yè)防護(hù)和“清點(diǎn)”手續(xù)，做到組織、制度、措施三落實(shí)，以確保工程車輛運(yùn)輸?shù)钠桨病！踩匙龊闷桨灿秒姽ぷ?、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-88的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有平安技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：第一防止誤觸帶電體的措施；第二防止漏串措施；第三實(shí)行平安電壓措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。各級(jí)平安員應(yīng)做好經(jīng)常性的平安檢查工作。直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。3、施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線，電線跨過(guò)主要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于6米，其它地方應(yīng)不低于5米。4、所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電開(kāi)工具，均應(yīng)有平安漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和撤除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其它人員亂拉電線。5、電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏保裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電開(kāi)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置(配電瓶、配電箱)、配電線路，控制裝置(開(kāi)關(guān)箱、控制電氣)和用電設(shè)備(各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電開(kāi)工具以及電氣照明燈具)等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時(shí)高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱、熔絲、高配電裝置的平安使用?！菜摹称桨卜阑鸫胧?、消防工作：實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對(duì)平安防火工作的認(rèn)識(shí)，把平安防火工作提到工作的議事日程上來(lái)，作為一件大事來(lái)抓。2、建立健全組織：為加強(qiáng)平安防火工作的管理，工地成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，有專職防火平安員和義務(wù)消防員，形成工地平安防火網(wǎng)絡(luò)。3、加強(qiáng)對(duì)消防器具的配備：在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫(kù)、油罐等易燃區(qū)掛設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，對(duì)消防器具定期檢查，發(fā)現(xiàn)失靈即予更換。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理：施工現(xiàn)場(chǎng)和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場(chǎng)中需要?jiǎng)佑脷飧?、氣焊和電焊及?dòng)用火種，存在事故隱患時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。5、監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。6、現(xiàn)場(chǎng)采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。7、未經(jīng)平安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動(dòng)火、用電。8、對(duì)工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線、電爐、油爐?！参濉彻さ仄桨脖Ｐl(wèi)措施為了保證本工程不受外界干擾，順利施工，設(shè)立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)聯(lián)防隊(duì)：1、為防止賭博或其他違法行為方式，經(jīng)常組織聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行夜間巡邏檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的打架、斗毆事件及時(shí)制止，防止事態(tài)擴(kuò)大開(kāi)展，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員有良好的工作、生活環(huán)境。2、本工程施工人員一律配戴統(tǒng)一印發(fā)的帶有本人照片的工作卡，以便于檢查，出入門時(shí)憑卡放行；管理人員和作業(yè)人員的卡分顏色區(qū)別。車輛駛離工地，不準(zhǔn)私自載有建筑材料，否那么，一經(jīng)查實(shí)，立即扣留。3、本工程除在現(xiàn)場(chǎng)布置一些加工場(chǎng)地、材料倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公室、廚房衛(wèi)生間等施工生產(chǎn)必須的設(shè)施外，不方案在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)其它臨時(shí)設(shè)施，更不允許婦女、小孩等在工地逗留、住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即追查當(dāng)事人及相關(guān)人員的責(zé)任。凡進(jìn)入工地住宿人員，必須填寫審批登記表，保安人員根據(jù)制度條例，符合者才準(zhǔn)許進(jìn)入。二、文明施工保證措施一支隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，從文明施工中完全能夠表達(dá)出來(lái)，要使企業(yè)保持良好的形象，必須做好文明施工，本工程量大、工期要求緊。因此，本工程施工更要求我們兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地作好此項(xiàng)工作?！惨弧辰?、健全工地文明衛(wèi)生管理制度1、成立工地文明施工管理小組：由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)醫(yī)務(wù)室，設(shè)置常用醫(yī)療器械和醫(yī)藥衛(wèi)生用品，在宿舍、食堂、廁所、澡堂等方面配備專職衛(wèi)生保潔員，堅(jiān)持天天清掃，天天檢查，為創(chuàng)立文明工地創(chuàng)造條件。同時(shí)做好以下工作：建立健全《施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度》、《工地宿舍管理方法》、《工地食堂管理方法》、《食堂衛(wèi)生責(zé)任制》、《工地就餐制度》、《廁所保潔制度》和《員工健康體檢制度》等一系列衛(wèi)生管理制度，并依據(jù)制度進(jìn)行日常工作與檢查，把衛(wèi)生管理落到實(shí)處。2、力爭(zhēng)成為“示范文明工地”，保持公司的良好形象。工程經(jīng)理部每周進(jìn)行一次檢查，并填寫文明施工考核檢查評(píng)分表，查出的問(wèn)題下達(dá)“整改通知書”，在要求期限內(nèi)整改完畢。積極配合工地監(jiān)理工程師及公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工地進(jìn)行的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，不但要限期糾正，而且要針對(duì)文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，抓改良和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高?！捕澄拿魇┕さ臉?biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理(1)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理是為文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有物品必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位置，做到圖物相吻。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和整頓，或進(jìn)行必要的調(diào)整。(3)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放，要按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖制定的區(qū)域范圍分類堆放。散體材料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設(shè)欄堆放；塊料要起堆交錯(cuò)疊放，疊放高度不得超過(guò)1.2、工地圍蔽〔1〕本施工現(xiàn)場(chǎng)必須用全封閉，外部做簡(jiǎn)易裝飾，不設(shè)置、張貼與本工程無(wú)直接關(guān)系的廣告及其他標(biāo)識(shí)?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸、規(guī)整、密閉的大門，門高不低于2.0米，非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行封閉施工。3、工程標(biāo)牌(五牌一圖)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌。一圖，即施工總平面布置圖；五牌，即工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、平安紀(jì)律牌、防火須知牌。工程概況牌應(yīng)設(shè)于大門旁醒目位置。4、臨時(shí)設(shè)施〔1〕臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性生產(chǎn)設(shè)施(如辦公房、加工棚、倉(cāng)庫(kù)、施工用水、施工用電、施工通訊、運(yùn)輸便道、排水系統(tǒng)及工地消防等)和臨時(shí)性生活設(shè)施(如住房、食堂、廁所等)。臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，盡量少占用地，臨時(shí)設(shè)施一般不得占據(jù)在建工程位置，并應(yīng)符合消防平安和工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)與施工區(qū)要明確劃分。〔2〕臨時(shí)道路1〕運(yùn)輸便道道路要平坦、通暢，設(shè)置相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)志，施工中要重視運(yùn)輸便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水。2〕人行通道人行通道的路徑應(yīng)避開(kāi)作業(yè)區(qū)，寬度不小于1米，保證行人平安。(3)臨時(shí)用房1〕臨時(shí)用房的布置要符合防火平安和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前應(yīng)報(bào)消防及有關(guān)部門審批同意。2〕集體宿舍室內(nèi)高度不小于2.5米，通道通暢，門窗嚴(yán)緊，通風(fēng)采光良好。3〕生產(chǎn)房屋的修建面積根據(jù)儲(chǔ)存的物資、安放的機(jī)械而定，應(yīng)能確保平安為準(zhǔn)那么。4〕臨時(shí)建筑采取磚墻體或活動(dòng)房墻體。屋頂應(yīng)用防火材料鋪蓋。室內(nèi)必須通風(fēng)、光亮、無(wú)異味。(4)臨時(shí)給排水1〕修建臨時(shí)給水工程是為了解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水的需要。用水量應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況計(jì)算確定，臨時(shí)給水水源由業(yè)主提供接口。輸水管道應(yīng)能保證供水平安。布置管道時(shí)，應(yīng)全面規(guī)劃、線路最短干擾最少，