版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄第一章施工方案與技術(shù)措施(包括施工平面布置圖)第二章質(zhì)量管理體系與措施第三章安全管理體系與措施第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施(包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)第六章資源配備計(jì)劃第七章主要項(xiàng)目管理人員第八章施工設(shè)備第九章試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng):酒店幕墻工程。2、建設(shè)單位:X公司。3、建設(shè)地點(diǎn):XX。4、建設(shè)規(guī)模:本工程項(xiàng)目為酒店幕墻工程(含主樓與郡樓),由隱框中空玻璃幕墻、半隱框中空玻璃幕墻、防大理石無(wú)機(jī)裝飾板石材幕墻、避雷、防火隔離帶、鋁合金窗及鋼構(gòu)雨棚等組成,幕墻面積約37560平方米。投資估算約為:3800萬(wàn)元。5、建設(shè)工期:計(jì)劃開(kāi)工日期:2013年9月25日;計(jì)劃竣工日期:2016、質(zhì)量要求:達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。7、保修要求:按建設(shè)部[2000]80號(hào)令規(guī)定保修。第二節(jié)編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的XX工程設(shè)計(jì)文件。2、本工程的招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。3、該地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。4、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。5、我公司承建類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)技能等二、編制原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策。2、合理安排施工程序和順序。3、盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)合理地確定施工方案。4、合理安排(布置)施工場(chǎng)地。5、充分利用機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備。6、注意降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。7、堅(jiān)持質(zhì)量第一、重視施工安全。8、以實(shí)際可行的措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)實(shí)施目標(biāo)一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本工程的施工總工期為180日歷天,結(jié)合工程圖紙、工程量清單、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、我公司的實(shí)際能力和承建類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn),我公司保證按期完工。二、質(zhì)量目標(biāo)本招標(biāo)工程的招標(biāo)質(zhì)量要求為合格,我司在滿(mǎn)足招標(biāo)文件質(zhì)量要求的同時(shí),力爭(zhēng)優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、安全目標(biāo)按照GB/T28001-2011職業(yè)建康安全管理體系規(guī)范,無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)重大交通行車(chē)事故,輕傷發(fā)生頻率控制在3.0‰以?xún)?nèi),施工期間遵守安全法及有關(guān)法律、法規(guī)、文件的管理規(guī)定,營(yíng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)按照ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格樹(shù)立環(huán)保意識(shí),采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染,保證施工影響區(qū)內(nèi)群眾的正常工作、生活,采用環(huán)保材料,創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文綠色施工現(xiàn)場(chǎng)。五、服務(wù)目標(biāo)熱情主動(dòng),協(xié)調(diào)配合,協(xié)商共事,優(yōu)化采購(gòu),優(yōu)化施工,優(yōu)化服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)行、回房保修等方面讓用戶(hù)滿(mǎn)意。第四節(jié)施工前期準(zhǔn)備一、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng),摸清工程實(shí)地情況,包括周?chē)h(huán)境,運(yùn)輸?shù)缆贰⑺姽?yīng)情況等。按施工總平面布置圖,安裝水電,并進(jìn)行測(cè)試。(施工平面布置圖參考附圖1)二、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、組織編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做好其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保養(yǎng)工作,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)就位。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃籌集勞動(dòng)力,組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),辦理各方面有關(guān)手續(xù),同時(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)(包括規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作技術(shù)和精神文明教育等各方面)。四、生活設(shè)施準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖安裝施工用水用電線(xiàn)路。作好后勤工作安排,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,解決工人食、住、工作等問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員(公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)助)編制施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位和工序,提出針對(duì)性措施。1、明確各主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。2、制定各項(xiàng)管理制度,根據(jù)本工程特點(diǎn)有針對(duì)性的編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想工作、生活福利、后勤服務(wù)等一系列的管理制度。進(jìn)行分層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底。4、按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制材料用量計(jì)劃,作好材料的備料、供料,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及其保管工作。5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需要量,并從公司的勞務(wù)中心選擇高素質(zhì)的施工班組:對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。6、本工程按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,為需進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。為保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。第五節(jié)施工工序總體安排一、指導(dǎo)方針根據(jù)本公司“恪守合同,精心施工、保證質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)”的宗旨,全力為業(yè)主的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。并以此為指導(dǎo)方針結(jié)合實(shí)際情況作好該工程的施工方案及具體的施工操作工作。二、總體部署方案如我公司有幸中標(biāo),我公司將依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì),以及以往承建此類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn),建立完善的組織管理體系,強(qiáng)化管理、密切協(xié)調(diào)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工圖紙的內(nèi)容,綜合考慮本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢(shì)。我司擬采取“分項(xiàng)管理、突出重點(diǎn);縱橫穿插、交叉作業(yè);精誠(chéng)合作、保質(zhì)保期”的方案。并從組織管理和實(shí)際施工等階段作出以下施工總體構(gòu)思。1、分項(xiàng)管理、突出重點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)和系統(tǒng)工程原理,將本工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊工序單獨(dú)列項(xiàng),作為工程整個(gè)控制體系的關(guān)鍵。2、縱橫穿插、交叉作業(yè)整個(gè)施工過(guò)程中不僅在空間上;而且在時(shí)間上進(jìn)行穿插、交叉作業(yè)。3、精誠(chéng)合作、保質(zhì)保期本著精誠(chéng)合作的精神,服從甲方及監(jiān)理的指導(dǎo),精心組織施工,制定詳細(xì)的措施來(lái)保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,施工部位較多,交叉作業(yè)多,相互之間干擾較大,如何進(jìn)行全面的協(xié)調(diào),抓好平面管理和資源平衡,特成立——技術(shù)協(xié)調(diào)部,直接負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)、配合工作,調(diào)節(jié)沖突、平衡資源分配,以此來(lái)妥善解決好施工過(guò)程中的相互干擾問(wèn)題。4、施工組織管理在施工組織管理方面根據(jù)工期緊的實(shí)際情況,主要根據(jù)工程的實(shí)際情況及特點(diǎn),加大各種資源的投入;并進(jìn)行合理組織,安排好施工流水段劃分和立體交叉的施工作業(yè),特別是要組織好均衡施工,避免因工作面不連續(xù)造成窩工等情況的出現(xiàn)。施工組織機(jī)構(gòu)為確保本工程保質(zhì)保量按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精干高效的原則成立“耒陽(yáng)市和平路工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,決定以從事過(guò)該工程類(lèi)似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為基礎(chǔ),進(jìn)一步充實(shí)力量,組建精干高效的施工項(xiàng)目部,創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。在管理上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)分別按照自己的工作范圍抓、管好份內(nèi)工作,真正做到每項(xiàng)工作都有人抓,有人落實(shí)、有人管,在搞好本部門(mén)工作的同時(shí),本著分工不分家的原則,公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。1、組織機(jī)構(gòu)框圖:見(jiàn)圖1-6-1圖1-6-1現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖各各施工班組物質(zhì)機(jī)械部安全部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)2、各職能部門(mén)職責(zé):(1)工程技術(shù)部由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);落實(shí)各單項(xiàng)工程施工方案;根據(jù)設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求制定各項(xiàng)施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范;作好技術(shù)檔案工作,編寫(xiě)竣工報(bào)告及有關(guān)竣工資料;負(fù)責(zé)工程預(yù)決算;審查各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)技術(shù)措施,處理施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題,對(duì)工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)施工總進(jìn)度安排,做出月施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場(chǎng)安排,全盤(pán)協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)的工作安排,隨時(shí)處理施工中發(fā)生的各種問(wèn)題,組織每日調(diào)度會(huì),對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。(2)質(zhì)檢部質(zhì)檢部由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé),按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)定,對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn),使之符合合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查評(píng)定,對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)財(cái)務(wù)部由項(xiàng)目經(jīng)理直接主管。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制用款計(jì)劃,控制工程造價(jià)和工程費(fèi)用使用,對(duì)合同條款執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,辦理與業(yè)主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付,對(duì)工程造價(jià)控制和成本控制負(fù)責(zé)。(4)物質(zhì)機(jī)械部由項(xiàng)目經(jīng)理兼管。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制各類(lèi)材料及施工機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃,并組織運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備零配件的采購(gòu)和維護(hù)、保養(yǎng),負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、設(shè)備零配件的保管和發(fā)放,對(duì)工程使用材料和施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。(5)安全部安全由安全工程師負(fù)責(zé),建立健全安全管理體系,組織與主持項(xiàng)目部的安全教育與安全培訓(xùn)工作,監(jiān)督、檢查各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工安全制度和安全措施的落實(shí)情況,處理施工中各類(lèi)與安全有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)工程施工全過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理兼任調(diào)度室主任。根據(jù)施工總進(jìn)度安排,做出月施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場(chǎng)安排,全盤(pán)協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)的工作安排,隨時(shí)處理施工中發(fā)生的各種問(wèn)題,組織每日調(diào)度會(huì),對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。這種對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系,又有相互制約的獨(dú)立性能,可使各部門(mén)、各工種、各工序之間的工作,在繁雜交錯(cuò)的情況下有序進(jìn)行,使整個(gè)工地做到忙而不亂,井然有序。3、施工組織管理的實(shí)施由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的動(dòng)作,組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位置上,按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作,同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)合格質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成品,合理安排勞動(dòng)力,落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理,組織協(xié)調(diào)人、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。4、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)——檢查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,我公司形成了具體的檢查措施,通過(guò)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查,以確保公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查,通過(guò)定期檢查和經(jīng)常性檢查,了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織施工方法和操作的情況,及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等,檢查原始記錄和報(bào)表,如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。5、施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度(1)、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段,是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工程種協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。(2)、我公司對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范,以保證施工調(diào)度得力,總體控制整個(gè)工程,以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、成本合理。(3)、施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程中各種原因造成的不平衡,使施工過(guò)程在“平衡——不平衡——平衡”的情況下進(jìn)行。(4)、確立施工調(diào)度的權(quán)威性,它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用,真正落實(shí)調(diào)度的決定。(5)、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷,準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6、項(xiàng)目管理班子(1)項(xiàng)目管理班子的設(shè)置本工程承建中,我公司將實(shí)行《項(xiàng)目法》施工,由公司技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理,并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理班子框圖項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理核算員材料設(shè)備員質(zhì)量核算員材料設(shè)備員質(zhì)量員安全員施工員各施各施工班長(zhǎng)(2)、項(xiàng)目管理人員的責(zé)任1)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建設(shè)。決定項(xiàng)目資源配備,明確職能人員管理職能。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任,采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行??刂乒こ坛杀?,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇和評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂分包合同。做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料,與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系,及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異而需解決的問(wèn)題。繪制施工作業(yè)中所需要工作圖和定制材料大樣圖,提供相應(yīng)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料,做好施工作業(yè)圖紙的發(fā)放、更改和回收工作,做好施工前的技術(shù)交底工作和施工中的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,參與質(zhì)量驗(yàn)收。3)施工員:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理工作,制定施工方案和施工總體進(jìn)度和分階段詳細(xì)工作計(jì)劃,安排各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工,督促各班組嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)要求,對(duì)每日施工進(jìn)度情況進(jìn)行檢查記錄,組織如開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況作好計(jì)劃調(diào)整工作。作好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保證施工順利進(jìn)行,計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。4)材料設(shè)備員:匯總材料供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)向公司材供部提交材料供貨清單,與甲方保持聯(lián)系,做好材料定樣工作和甲供材料供應(yīng)工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格的入庫(kù)保管,制訂領(lǐng)用制度嚴(yán)格執(zhí)行。做好施工設(shè)備的調(diào)配和領(lǐng)用工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查保養(yǎng),提高設(shè)備的完好使用率。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。5)質(zhì)量員:按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量,控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工中質(zhì)量、監(jiān)督權(quán)力。組織QC小組,對(duì)質(zhì)量通病和難點(diǎn)進(jìn)行防治和攻關(guān)。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量、材料的填制、收集、立卷工作。6)核算員:做好項(xiàng)目成本計(jì)劃控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本核算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)合同的簽訂及管理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀工作。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交和辦理項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和意見(jiàn)。7)安全員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)審查制,特種工種作業(yè)人員上崗前的上崗證的檢查。實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,檢查工地衛(wèi)生管理制度及防火制度。第七節(jié)各分項(xiàng)工程施工方案與技術(shù)措施一、玻璃幕墻工程1、施工流程測(cè)量放線(xiàn)→后置埋件安裝→連接件安裝焊接→幕墻桿件制作→幕墻桿件安裝→基材打磨除銹→刮原子灰(膩?zhàn)樱?道→干燥打磨→覆無(wú)機(jī)環(huán)氧富鋅底漆→涂覆氟碳面漆→防雷、防火層安裝→玻璃板塊定貨加工→玻璃板塊安裝→幕墻收邊處理→幕墻面清潔檢查→交工驗(yàn)收2、施工工藝(1)結(jié)構(gòu)主體測(cè)量及放線(xiàn)1)首先仔細(xì)研究和審查結(jié)構(gòu)施工圖紙和土建施工單位提供的結(jié)構(gòu)誤差測(cè)量結(jié)果;2)土建施工單位提供交點(diǎn)定位于沿樓層傳遞的垂直軸線(xiàn)上的每層基準(zhǔn)十字線(xiàn),以及樓標(biāo)高基準(zhǔn)線(xiàn);3)先測(cè)量出結(jié)構(gòu)總標(biāo)高誤差,利用原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)垂直軸線(xiàn)沿層傳遞孔和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),采用垂直儀和吊鉛垂線(xiàn)法以及利用水平儀、經(jīng)緯儀逐層標(biāo)出水平基準(zhǔn)線(xiàn),并最終得出結(jié)構(gòu)總的標(biāo)高誤差;4)將總結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差均分到各樓層,重新標(biāo)定最終每層水平基準(zhǔn)線(xiàn);5)復(fù)核土建施工單位提供的每層標(biāo)出的十字基準(zhǔn)線(xiàn),并標(biāo)出每層的最終十字基準(zhǔn)線(xiàn);6)利用十字基準(zhǔn)線(xiàn)逐層按結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注的尺寸測(cè)得和標(biāo)出所有的結(jié)構(gòu)軸線(xiàn),包括南北向和東西向;7)由結(jié)構(gòu)主體各立面的實(shí)際位置與標(biāo)定之最外軸線(xiàn)位置間的距離測(cè)得各立面的垂直偏差;8)對(duì)實(shí)測(cè)之結(jié)構(gòu)垂直偏差和土建單位已得到的垂直偏差,若無(wú)過(guò)大差異,則取二者之平均值為垂直偏差終值;9)將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和垂直偏差向公司設(shè)計(jì)部報(bào)告,以確定豎框緊固件的調(diào)節(jié)范圍和縱向伸縮縫的控制范圍,分別以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差對(duì)幕墻安裝的影響;10)設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)實(shí)際的結(jié)構(gòu)誤差,向安裝部門(mén)做出指示,確定幕墻豎框料最外沿離標(biāo)定之結(jié)構(gòu)最外沿軸線(xiàn)的尺寸,以及每根豎框中心線(xiàn)離各軸線(xiàn)位置的距離尺寸。11)用強(qiáng)力尼龍線(xiàn)(拉力20KG以上)或直徑為0.5~0.8mm的鋼絲標(biāo)注出:豎框緊固件的外沿位置(水平)、豎框中心線(xiàn)位置(垂直)、豎框外沿位置、橫框水平位置、各轉(zhuǎn)角折線(xiàn)位置(垂直);12)測(cè)量結(jié)構(gòu)各特殊幾何形狀部位(如尖角部、樓頂部、裙樓部等等)的所有頂點(diǎn)坐標(biāo),將數(shù)據(jù)提供設(shè)計(jì)部計(jì)算用,并且將現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)提供設(shè)計(jì)部作為理論計(jì)算的核對(duì)參考值。(2)、測(cè)量和放線(xiàn)注意的事項(xiàng):1)所有使用之儀器,如光學(xué)測(cè)量經(jīng)緯儀、水平儀、垂直儀等,以及鋼卷尺、直尺,均需符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);2)所有測(cè)量?jī)x器、工具均需在使用前經(jīng)專(zhuān)門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的校驗(yàn),以保證處于正常狀況,在使用過(guò)程中,每次測(cè)量前均需作零位設(shè)定;3)垂直標(biāo)定線(xiàn)每隔15~20米要設(shè)中間固定點(diǎn),拉力不得低于20公斤;4)使用鉛垂線(xiàn)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格等待對(duì)無(wú)風(fēng)力影響的靜止?fàn)顩r才能開(kāi)始測(cè)量。(3)、后置埋件安裝格按幕墻規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)埋件檢查復(fù)核,其位置尺寸允許偏差為埋件標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm,埋件位置偏差不應(yīng)大于20mm.(4)、主龍骨連接件的安裝1)本工程采用鋼板制預(yù)埋件,外層經(jīng)熱浸鍍鋅滿(mǎn)鍍處理;2)主龍骨連接件定位以后置埋件上的線(xiàn)為準(zhǔn),必須嚴(yán)格控制二人坐標(biāo)方向的位置誤差和角度誤差;3)安裝時(shí)兩塊鐵碼的距離必須保證一致,無(wú)法調(diào)整的應(yīng)采取措施墊出校正;4)焊接固定時(shí),必須保證設(shè)計(jì)要求的焊縫高度,焊縫不得有夾渣、氣孔等各種缺陷;5)焊完后焊縫要敲氧化渣,檢查焊縫質(zhì)量,不合格要補(bǔ)焊。(5)、主副鋼龍骨的加工和安裝:1)方鋼管的加工及過(guò)程檢查所有加工的物件;將檢查合格鋁材包上保護(hù)膠紙;根據(jù)施工圖按加工程序加工,加工后須除去尖角和毛刺;經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,將鋁材編號(hào)分類(lèi)包裝放置。2)加工制作技術(shù)要求構(gòu)件制作前應(yīng)檢查材料的幾何尺寸與加工圖是否一致,表面質(zhì)量必須符合型材質(zhì)量的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),斷料的長(zhǎng)度40允許偏差±0.5mm,端角允許偏差α-10',端邊不得出現(xiàn)飛邊現(xiàn)象及毛刺,榫槽的長(zhǎng)向和寬向尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖要求。相鄰兩孔中心距的允許偏差±0.5mm,在加工過(guò)程中每種工件的長(zhǎng)件必須進(jìn)行三檢,即由操作者自檢,班長(zhǎng)復(fù)檢,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)批量構(gòu)件抽檢合格方能出倉(cāng)。3)主、副龍骨安裝的技術(shù)要求:檢查放線(xiàn)并確認(rèn)放線(xiàn)正確無(wú)誤;用不銹鋼螺栓把立挺固定在轉(zhuǎn)接件上,在主龍骨與轉(zhuǎn)接件的接觸面上放1MM厚的防電化銹蝕的絕緣層,以防止金屬電解腐蝕,校準(zhǔn)立挺尺寸后,用扭力扳手將螺母擰緊到規(guī)定的力矩標(biāo)準(zhǔn);立挺安裝后必須進(jìn)行嚴(yán)格的垂直度質(zhì)量檢查,一切檢查準(zhǔn)確無(wú)誤之后,將轉(zhuǎn)接件緊固節(jié)點(diǎn)處的螺栓的定位厚墊片焊死,以防止立挺變位,然后敲渣刷防銹漆;通過(guò)焊接將橫框料固定在豎框加工好的相應(yīng)的位置上。橫龍骨安裝應(yīng)按每一框格的水平基準(zhǔn)線(xiàn)控制安裝質(zhì)量,并要求橫龍骨、立龍骨搭接的裝配間隙滿(mǎn)足溫度伸縮,不得超過(guò)規(guī)范值,安裝后及時(shí)用密封膠密封;隱框玻璃幕墻安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法如下表:序號(hào)項(xiàng)目允許偏差測(cè)量方法1幕墻平面的垂直度幕墻高度H(m)10mm15mm20mm25mm激光儀或經(jīng)緯儀H≤3030<H≤6060<H≤90H>902幕墻的平面度2.5mm2m靠尺,鋼板尺3豎縫的直線(xiàn)度2.5mm2m靠尺,鋼板尺4橫縫的直線(xiàn)度2.5mm2m靠尺,鋼板尺5線(xiàn)縫寬度(與設(shè)計(jì)值比較)2.5mm卡尺6兩相鄰面板之間的高低差2.5mm深度尺7玻璃面板與肋板夾角與設(shè)計(jì)值偏差2.5mm量角器(6)、防止金屬電解作用措施1)必須隔離兩種不同金屬不致相互接觸,隔離物必須為不吸收水分的絕緣墊,即改焊聚丙烯壓板;2)所有鋼配件必須熱鍍鋅處理。(7)、噴涂氟碳1)打磨除銹工藝要求a、人工清除基材表面灰塵、油污,去除銹蝕。b、減少表面粗糙度實(shí)施辦法a、使用電動(dòng)打磨工具或手工,180#砂紙。質(zhì)量控制要點(diǎn)。b、目測(cè)打磨無(wú)漏處,表面無(wú)嚴(yán)重銹蝕、灰塵及其它污染物。c、施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2)刮膩?zhàn)樱ㄔ踊遥﹥傻拦に囈?涂膜厚度達(dá)到8~10um。實(shí)施辦法:采用人工涂刮。3)涂環(huán)氧富鋅底漆工藝要求:a、涂裝厚度應(yīng)在50~80um,顏色均勻一致無(wú)漏處。b、無(wú)色差、粗糙感、氣泡、裂紋、流掛等現(xiàn)象。實(shí)施辦法:采用空氣噴槍噴涂及人工涂刷。質(zhì)量控制要點(diǎn):a、嚴(yán)格按照配比6:1(雙組分)稀釋劑30%左右。b、目測(cè)漆面無(wú)漏噴(刷)無(wú)色差、流掛、裂紋、氣泡等現(xiàn)象。c、施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4)噴涂氟碳面漆工藝要求:a、涂裝厚度應(yīng)在25~30um,顏色均勻一致無(wú)漏處。b、無(wú)色差、粗糙感、氣泡、裂紋、流掛等現(xiàn)象。實(shí)施辦法:a、采用空氣噴槍噴涂,中溫烘烤。質(zhì)量控制要點(diǎn)。b、嚴(yán)格按照配比10:1(雙組分)稀釋劑30%左右,烘烤溫度控制在180度,烘烤一個(gè)半小時(shí)。c、目測(cè)漆面無(wú)漏噴(刷)無(wú)色差、流掛、裂紋、氣泡等現(xiàn)象。施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(8)玻璃安裝須注意的事項(xiàng)1)所有玻璃必須全新而又未經(jīng)過(guò)使用于任何工程上的,玻璃必須符合本要求的規(guī)格,并須有平正的邊及方角。2)在安裝玻璃之前,必須檢查附框是否正確;(9)玻璃板塊的安裝1)玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈,熱反射玻璃安裝應(yīng)將鍍膜面朝室內(nèi),非鍍膜面朝外;2)玻璃與構(gòu)件或防火棉應(yīng)避免直接接觸,玻璃與防火棉間可采用鋁鉑隔離;3)梁板與玻璃隔層之夾縫必須按圖紙用防火棉塞滿(mǎn),上下應(yīng)用1.2mm厚的鍍鋅鋼板封閉,并要符合設(shè)計(jì)要求。4)一塊玻璃不應(yīng)跨兩個(gè)防火分區(qū)。(10)、隔熱保溫材料與防火材料的安裝1)隔熱保溫材料的作用是盡量減少建筑內(nèi)部和玻璃墻之外環(huán)境間的傳熱,以節(jié)省室內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的能量消耗,并且有隔音作用。保溫材料的特征是質(zhì)輕、松軟和多孔,是安裝在窗間墻位置上的;2)防火材料的作用是將每一樓層都分別隔離起來(lái),一旦發(fā)生火災(zāi),火源被封閉和限制在該層樓面,每層樓板與玻璃幕墻間的間隙中都塞有阻燃時(shí)間為2小時(shí)以上的防火棉,阻止火焰使其無(wú)法通過(guò)這一間隙在樓層之間傳播;3)固定防火材料、保溫材料應(yīng)錨釘牢固,防火材料、保溫材料應(yīng)平整,拼接處不留縫隙。(11)結(jié)構(gòu)膠的施工方法幕墻玻璃板材或鋁板板材構(gòu)件的制作:板材制作必須在條件良好、潔凈的室內(nèi)進(jìn)行;工作人員出入應(yīng)更換干凈的拖鞋,非工作人員不得入內(nèi)1)注膠的工藝要求:a、檢查玻璃、鋁框、結(jié)構(gòu)膠和環(huán)境溫濕度是否滿(mǎn)足要求。b、檢查玻璃是否磨邊,尺寸及品種是否正確,并作記錄。c、檢查鋁框長(zhǎng)、寬、對(duì)角線(xiàn)、高低差、間隙等尺寸偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))。d、檢查結(jié)構(gòu)膠、耐候膠的牌號(hào)、批號(hào)、有效期。e、以上檢查完后,應(yīng)作記錄,都應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2)準(zhǔn)備工作:凈化材料:二甲苯(對(duì)油性污漬)或異丙醇、水各50%的混合溶劑(對(duì)非油性污漬)。抹布:每個(gè)板塊用兩塊抹布。要求不帶色、不脫毛、全棉、高制紗(60制以上)。注膠設(shè)備的工作壓力:注膠機(jī)應(yīng)在0.2~0.5MPa;氣動(dòng)注膠槍為0.28MPa以?xún)?nèi)。注膠臺(tái)架:操作人應(yīng)能很方便地沿注膠臺(tái)架對(duì)板塊進(jìn)行四周注膠。雙面膠條要考慮壓縮量(一般10%),其厚度>結(jié)構(gòu)膠注膠厚度(一般1mm);膠槍咀切成45°,且槍咀應(yīng)比膠槽小,以便膠咀可以伸到槽底,從內(nèi)向外注膠。雙組分膠還要做拉斷試驗(yàn)和蝴蝶試驗(yàn);檢查基膠與固化劑的配合比和膠的混合情況,合格后待用。試驗(yàn)樣本應(yīng)編號(hào)并存檔。3)凈化將清潔劑倒在一塊抹布上,使其潤(rùn)濕,并用它擦拭基材表面注膠部位(向一個(gè)方向,不能來(lái)回擦)。溶劑擦抹后必須有一個(gè)潤(rùn)濕、溶解的過(guò)程,不能馬上就用另一塊干布擦,也不能等待溶劑完全揮發(fā)干后再去擦,以防基材表面又受污染,清潔后15分鐘內(nèi)要進(jìn)行注膠。4)定位將已清潔的鋁框放在定位夾具上,貼上雙面膠條,然后再將已清潔的玻璃放在鋁框上進(jìn)行合片。合片要求有定位夾具和定位基準(zhǔn),不能用目測(cè)方法定位。以保證玻璃固定到鋁框的規(guī)定位置上,使二者的基準(zhǔn)線(xiàn)重合。玻璃要一次定位成功,不能在定位后移動(dòng)玻璃。定位后,用卡尺檢查膠腔厚度和寬度是否滿(mǎn)足要求。5)注膠先將注膠處周?chē)?cm左右范圍的鋁材和玻璃表面用不沾膠帶紙保護(hù)起來(lái),防止這部位受膠污染。因?yàn)檫@些部位受膠污染,用溶劑擦洗時(shí),溶劑會(huì)滲入結(jié)構(gòu)膠與基材粘接部位而損害其粘接。將單組分膠或雙組分結(jié)構(gòu)膠注入膠腔。注膠時(shí)膠咀應(yīng)伸到腔底,沿一個(gè)方向注膠。結(jié)構(gòu)膠從內(nèi)向外滿(mǎn)出,防止空穴和膠內(nèi)殘留氣泡。注膠速度要均勻,保持膠縫飽滿(mǎn)。注膠要連續(xù)進(jìn)行,直到完成。一個(gè)組件注膠結(jié)束,稍等片刻,用刮刀將膠縫壓實(shí)刮平。6)養(yǎng)護(hù)組件注膠后貼上編號(hào)標(biāo)記(標(biāo)記應(yīng)含有工程名稱(chēng)、注膠日期、板塊規(guī)格、注膠人、凈化人),立即移至養(yǎng)護(hù)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù),此時(shí)應(yīng)小心搬動(dòng),不能使膠和基材發(fā)生位移。固化養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不能搬運(yùn)。養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度為15℃~30℃,相對(duì)濕度50%以上。養(yǎng)護(hù)時(shí)堆放方法有兩種:一種是架子擱置,每塊擱一格,組件之間脫離,層架上應(yīng)墊柔軟材料。另一種是組件疊放,每塊組件用4個(gè)等邊柔性立方體墊于下一層組件上,疊高不宜超過(guò)7層,要求立方體尺寸偏差≤0.5mm,否則就會(huì)擱置不平,堆放時(shí),板塊應(yīng)注意玻璃朝下,附框朝上,以免玻璃大時(shí)產(chǎn)生撓度變形。7)清洗污漬將組件表面的膠漬用二甲苯清洗干凈,操作時(shí)離膠縫2cm范圍內(nèi)禁止使用溶劑,此范圍用膠帶保護(hù),在注膠后將膠帶紙撕去。8)檢查組件質(zhì)量要求結(jié)構(gòu)膠充滿(mǎn)膠腔,粘接牢固,膠縫平整、光滑、膠縫處無(wú)污漬。組件檢查時(shí)應(yīng)作好記錄,膠縫寬度允許偏差0~+1mm,膠縫厚度0~+0.5mm,且膠寬、厚偏差不能出現(xiàn)負(fù)偏差,應(yīng)100%合格。9)固化試驗(yàn)單組分膠的組件要在規(guī)定的環(huán)境中養(yǎng)護(hù)7天以上,7天后做樣件的切開(kāi)試驗(yàn)。即將樣件的結(jié)構(gòu)膠中部切開(kāi),觀察切口膠體,若是閃光的表面,則表明膠尚未完全固化,如果是平整或暗淡的表面,而表面膠已完全固化。若檢查發(fā)現(xiàn)未完全固化,第二天繼續(xù)切開(kāi)第二個(gè)樣品檢查,直到完全固化。如果檢查到第14天還未完全固化,說(shuō)明膠的質(zhì)量有問(wèn)題,此批組件完全報(bào)廢。切開(kāi)試驗(yàn)應(yīng)作好記錄,并存檔。組件未完全固化前不能挪動(dòng),避免膠縫產(chǎn)生位移,影響膠的固化,膠完全固化后可將組件移到存放場(chǎng)地繼續(xù)養(yǎng)護(hù)到14~21天,此時(shí)才可運(yùn)往工地組裝。10)剝離試驗(yàn)每百個(gè)組件應(yīng)隨機(jī)抽取一件進(jìn)行剝離試驗(yàn),一般雙組分7天,單組分14天后即可進(jìn)行剝離試驗(yàn)。用刀沿膠與基材粘結(jié)面切開(kāi),用手往后拉膠條,觀察膠體是內(nèi)聚破壞,還是粘結(jié)性破壞,若出現(xiàn)脫膠,則該批板塊按不合格處理;若粘膠體撕開(kāi)則判為合格。剝離試驗(yàn)應(yīng)作好記錄,并編號(hào)(有工程合同號(hào)和試件編號(hào)),試件樣品應(yīng)存檔。拉斷試驗(yàn):用于檢查雙組分的基膠與固化劑的配合比是否合適。此實(shí)驗(yàn)又叫杯形試驗(yàn)。是在一只小杯中裝約3/4深度的膠,用一根棒插入結(jié)構(gòu)膠中,每隔5min拔出該捧,正常扯斷時(shí)間應(yīng)是20~45min。如果實(shí)際扯斷時(shí)間不在上述時(shí)間范圍內(nèi),說(shuō)明基膠與固化劑配合比有問(wèn)題。拉斷試驗(yàn)應(yīng)作好記錄。(12)、耐候膠的施工方法隱框幕墻玻璃板材安裝后,板材之間的間隙必須用耐候膠嵌縫,予以密封,防止氣體滲透和雨水滲漏。耐候膠嵌縫注膠時(shí)應(yīng)注意:①充分清潔板材間縫隙,不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等,應(yīng)充分清潔粒結(jié)面,加以干燥,可甲苯作清潔劑。②為調(diào)整縫的深度,避免三邊粘膠,縫內(nèi)應(yīng)充填泡沫棒(即聚氯乙烯發(fā)泡材料)。③為避免密封膠污染玻璃和鋁板,應(yīng)在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙。④注膠后應(yīng)將膠縫表面抹平,去掉多余的膠。⑤注膠完畢后,將保護(hù)膠紙撕掉,必要時(shí)可用溶劑。⑥注意注膠后養(yǎng)護(hù),膠在未完全硬化前,不要沾染灰塵和劃傷。⑦嵌縫膠的深度(厚度)應(yīng)小于縫寬度,因?yàn)楫?dāng)板材發(fā)生相對(duì)位移時(shí),膠被拉伸,膠縫越厚,邊緣的拉伸變形越大,越容易開(kāi)裂。⑧耐候膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),不要三面粘結(jié),才不至于膠在受拉時(shí)被撕裂,因此在耐候膠施工操作前,用無(wú)粘結(jié)膠帶施于縫隙的底部,將縫底與膠分開(kāi)。(13)防雷接地的安裝玻璃幕墻防雷接地是一項(xiàng)很重要的項(xiàng)目,高層建筑的幕墻均應(yīng)做好防雷接地。一般應(yīng)連成不大于10m×10m或12m×8m的連通網(wǎng),即要形成橫向通道和豎向通道。一般做法是用厚度不小于4mm,截面不小于80mm2的鍍鋅扁鋼或角鋼連接在建筑物的均壓環(huán)上。防雷引下線(xiàn)與主力柱連接應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。防雷引下線(xiàn)與主力桿、防雷網(wǎng)的連接應(yīng)設(shè)置在隱蔽處。防雷引下線(xiàn)連接件與主力桿的搭接長(zhǎng)度應(yīng)不小于48mm,且連接牢固,不得有松動(dòng)現(xiàn)象。防雷引下線(xiàn)與防雷網(wǎng)應(yīng)采用焊接連接,要求搭接長(zhǎng)度不小于48mm,焊接要牢固,焊縫應(yīng)平整,不得有咬肉、裂紋、假焊、漏焊。焊縫涂防銹漆二遍。防雷引下線(xiàn)與防雷網(wǎng)相接時(shí),其連網(wǎng)接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。防雷網(wǎng)在鋁材連接處應(yīng)采用相同材料比較好,或采用相應(yīng)電位差較小的材料,否則產(chǎn)生電勢(shì)差,容易產(chǎn)生銹蝕,不耐久。(14)防火隔斷設(shè)置的安裝玻璃幕墻的防火隔斷的施工設(shè)置應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,所用的材料應(yīng)有質(zhì)保書(shū),符合質(zhì)量要求。防火隔斷中封閉非燃燒體,材料的托板、蓋板,與鋁幕墻框架的接合應(yīng)嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。聯(lián)接用的自攻螺釘直徑不小于4mm,間距不大于300mm,每片聯(lián)結(jié)點(diǎn)不小于三點(diǎn),且呈均布狀態(tài)。防火隔斷的托板及蓋板與建筑結(jié)構(gòu)固定時(shí),射釘間距不大于300mm,距離基本一致,每片固定點(diǎn)不得小于三點(diǎn)。相鄰?fù)邪澹ㄉw板)連接時(shí)相互搭接長(zhǎng)度不小于10mm,連接應(yīng)平整、美觀,接口不得有翹曲現(xiàn)象。所有接縫應(yīng)用防火膠密封。(15)清洗工序1)本工程共采用三種不同用途的清潔劑,分別用以清潔表面污垢、玻璃表面污垢和清潔沾有硅膠殘留痕跡的任何表面;2)在施用清潔劑抹凈鋁材或玻璃表面時(shí),必須采用軟質(zhì)布料或海綿;3)若幕墻完全封閉前利用現(xiàn)有臨時(shí)吊船分階段進(jìn)行完成清洗工作。拆架后亦可利用蜘蛛人清洗外墻。二、石材幕墻工程依據(jù)《石材金屬幕墻工程技術(shù)規(guī)范》的要求,幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)可靠,并必須有三維方向的調(diào)節(jié)距離及幕墻必須有自身的防雷體系并與主體防雷體系連接。幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接必須有預(yù)埋件,在沒(méi)有預(yù)埋件的地方,必須采用其它可靠的連接措施,補(bǔ)設(shè)預(yù)埋件并應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)決定其承載力。在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按規(guī)范操作,按節(jié)點(diǎn)圖施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,并及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收?;◢弾r石材幕墻施工工藝流程:施工前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容范圍同中空玻璃幕墻施工準(zhǔn)備。工藝施工流程:固定連接件豎向槽鋼安裝橫向角鋼骨架焊接石材板塊安裝密封膠嵌縫清理1、固定連接件本工程固定花崗巖干掛件采用5mm厚80×160不銹鋼板折彎,用M8×120鍍鋅鋼膨脹螺栓固定于主體結(jié)構(gòu)上。2、豎向槽鋼安裝花崗石幕墻主框架為鋼結(jié)構(gòu),主立挺采用8#熱鍍鋅槽鋼,槽鋼焊接于連接鐵件上,槽鋼與連接鐵件焊接必須滿(mǎn)焊。主立挺槽鋼焊接必須隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,平整度、垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定。3、橫向角鋼安裝主立挺安裝完畢,檢查質(zhì)量符合要求后,才可焊接橫梁,橫梁50×50×5角鋼制作,焊接時(shí)同樣采用對(duì)稱(chēng)焊接法。并應(yīng)確保水平度偏差符合設(shè)計(jì)要求。焊縫處經(jīng)清渣后涂刷三遍防銹漆。4、石材板塊安裝(1).根據(jù)彈線(xiàn)實(shí)測(cè)結(jié)果結(jié)合石材加工圖、施工圖,對(duì)驗(yàn)收合格的石材進(jìn)行安裝前復(fù)查。(2).依據(jù)石材編號(hào)-檢查石材的色澤度,使同一幕墻的石材不要產(chǎn)生明顯色差,最低限度要求,顏色逐漸過(guò)渡。(3).用環(huán)氧樹(shù)脂膩?zhàn)有扪a(bǔ)缺棱掉角或麻點(diǎn)之處并磨平,破裂者用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)劑粘結(jié)。(4).根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸,進(jìn)行石材開(kāi)槽。(5).按圖紙要求,用經(jīng)緯儀打出大角兩個(gè)面的豎向控制線(xiàn),在大角上下兩端固定掛線(xiàn)的角鋼,用鋼絲掛豎向控制線(xiàn),并在控制線(xiàn)的上、下作出標(biāo)記。(6).支底層石材托架,放置底層石板,調(diào)節(jié)并暫時(shí)固定。(7).固定螺栓,鑲不銹鋼固定件,如果石材與平面線(xiàn)不平齊則調(diào)整微調(diào)螺栓,調(diào)整平齊,緊固螺栓,并將螺母用云石膠固定,防止螺母松動(dòng)。(8).石板間接縫按設(shè)計(jì)尺寸留出8mm(9).用T型不銹鋼掛件安裝石板,石板溝槽深度大于抗震設(shè)計(jì)變位量的1.5倍,且變位后的最小搭接量不小于5mm,溝槽底與掛鉤間最小距離不小于6mm,掛件與溝槽間隙用5、耐候膠注膠工藝(1)石材板塊安裝調(diào)正后即開(kāi)始注密封膠,該工序是防雨水滲漏和空氣滲透的關(guān)鍵工序。(2)本工程根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格選擇Ф20mm的墊桿填塞到擬注膠之縫中,保持墊桿與板塊側(cè)面有足夠的摩擦力,填塞后墊桿凸出表面距石材表面約4mm。(3)清潔注膠縫,選用干凈不脫毛的洗潔布和二甲苯,用“二塊抹布法”將擬注膠縫在注膠前半小時(shí)內(nèi)清潔干凈。(4)粘貼刮膠紙。(5)注膠:膠縫在清潔后半小時(shí)內(nèi)應(yīng)盡快注膠,超過(guò)時(shí)間后應(yīng)重新清潔。(6)刮膠:刮膠應(yīng)沿同一方向?qū)⒛z縫括平(或凹面),同時(shí)應(yīng)注意密封膠的固化時(shí)間6、清理上述工序施工完成后,在腳手架拆除前,清除石材表面灰塵、膠痕等污染物。三、復(fù)合鋁板幕墻施工1、施工前準(zhǔn)備(1)對(duì)工地概況進(jìn)行了解掌握,熟悉有關(guān)施工單位及甲方、監(jiān)理公司的有關(guān)情況,熟悉施工用水源、電源、垂直運(yùn)輸、外腳手架等情況。(2)技術(shù)資料準(zhǔn)備:首先圖紙準(zhǔn)備,對(duì)圖紙要充分熟悉,對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂,還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗(yàn)收需用的資料等。(3)工具、器具準(zhǔn)備:對(duì)所需的工具、器具提出供應(yīng)計(jì)劃,具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等,同時(shí)要將計(jì)劃遞交倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén),共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。(4)材料準(zhǔn)備:根據(jù)圖紙及工程情況,做出詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計(jì)劃單,根據(jù)施工進(jìn)度安排,將所有材料的供貨時(shí)間安排好。(5)人員準(zhǔn)備:人員安排亦要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃;包括工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,盡量做到落實(shí)到崗、到位,明確責(zé)任。(6)管理重點(diǎn):各種準(zhǔn)備工作要落到實(shí)處,不能浮于表面。準(zhǔn)備工作落實(shí)到人,同時(shí)明確到具體人的責(zé)任。所有準(zhǔn)備各責(zé)任人要簽字負(fù)責(zé)。2、復(fù)合鋁板幕墻安裝(1)工藝流程。后補(bǔ)埋件施工連接件安裝型鋼、鋁材組合主梁安裝橫梁角碼定位鉆孔橫梁安裝鋁板單元板塊安裝注耐候密封膠施工清潔收尾。(2)后補(bǔ)埋件施工。本工程予埋件隨主體一起施工若原主體施工單位有漏埋鐵件,固本方案可采用后補(bǔ)埋件施工。后補(bǔ)埋件是幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的構(gòu)件之一,鐵件制作、安裝的質(zhì)量好壞直接影響著幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接功能,其安裝的精確程度也直接影響著幕墻施工的精度及外觀質(zhì)量的好壞,所以作為幕墻安排施工的第一項(xiàng)作業(yè),無(wú)論對(duì)其制作和安裝都是直接影響著整個(gè)幕墻的施工、安裝及整體效果的重要因素。本工程埋件采用10mm鋼板,鋼板規(guī)格h×w,200×320,四個(gè)M12×110膨脹螺栓,對(duì)角放置。1).預(yù)置后補(bǔ)埋件:根據(jù)復(fù)檢確認(rèn)的分割位置,先將后補(bǔ)埋件預(yù)置至各自的位置,預(yù)置的目的是檢查預(yù)埋件安裝時(shí)與主體結(jié)構(gòu)中鋼筋是否有沖突,同時(shí)察看是否存在難以固定的或需要處理才可固定的情況。2).對(duì)后補(bǔ)埋件進(jìn)行準(zhǔn)確定位:對(duì)后補(bǔ)埋件進(jìn)行準(zhǔn)確定位,要控制預(yù)埋件的三維誤差(X向20,Y向10,Z向10),在實(shí)際準(zhǔn)確定位時(shí)不能積累誤差,在定位準(zhǔn)確后,對(duì)預(yù)埋件孔位進(jìn)行標(biāo)記、鉆孔后采用四只M12×110膨脹螺栓固定。3).后補(bǔ)埋件施工質(zhì)量評(píng)定:后補(bǔ)埋件屬于隱蔽工程施工,固其質(zhì)量驗(yàn)收必須按隱蔽工程驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行(3)連接件安裝。連接件有很多種類(lèi),但一般情況下有兩種:一種是單件式;一種為組合式。對(duì)每一工程來(lái)講,可能同時(shí)兩種連接件都采用。但不管是哪一種,其作用都是為了將幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接起來(lái),故連接件的安裝質(zhì)量將直接影響幕墻的結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。1)本工程連接件為140×100×90×8mm,110×100×70×6mm兩種型號(hào)單件式連接件,在安裝前檢查連接件是否符合要求,是否是合格品,熱浸鍍鋅是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,孔洞是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。2)尋準(zhǔn)予埋件。預(yù)埋件的作用就是將連接件固定,使幕墻結(jié)構(gòu)與主體砼結(jié)構(gòu)連接起來(lái)。故安裝連接件時(shí)首先要尋找予埋件,只有尋準(zhǔn)了予埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。3)對(duì)照豎梁垂線(xiàn)。豎梁的中心線(xiàn)也是連接件的中心線(xiàn),故在安裝時(shí)要注意控制連接件的位置,其偏差小于2mm。4)拉水平線(xiàn)控制水平高低及進(jìn)深尺寸。雖然予埋件安裝時(shí)已控制水平高度,但由于安裝連接件時(shí)仍要拉水平線(xiàn)控制其水平及進(jìn)深的位置以保證連接件的安裝準(zhǔn)確無(wú)誤。5)驗(yàn)收檢查。對(duì)初步固定的連接件按層次逐個(gè)檢查施工質(zhì)量,主要檢查三維空間誤差,一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm,水平誤差小于2mm,進(jìn)深誤差小于3mm。6)螺栓固定。對(duì)驗(yàn)收合格的連接件進(jìn)行緊固,即將2個(gè)M12×100mm7)驗(yàn)收。對(duì)緊固好的連接件,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格處進(jìn)行返工改進(jìn),直至達(dá)到要求為止。8)防腐。連接件在車(chē)間加工時(shí)亦進(jìn)行過(guò)防腐處理(鍍鋅防腐),但由于點(diǎn)焊不銹鋼螺栓時(shí)對(duì)防腐處理的破壞,故仍需進(jìn)行防腐處理,具體處理方法如下:清理焊渣。刷防銹漆。刷保護(hù)面漆,有防火有要求時(shí)要刷防火漆。(4)型鋼、鋁材組合主梁安裝1)鋁板幕墻系統(tǒng)中型鋼、鋁材組合主梁由于其工程量大,施工不便,精度要求高而占有極重要的地位。如果主梁安裝完,則整個(gè)工程進(jìn)度都容易控制了,故此作業(yè)無(wú)論從技術(shù)上還是管理上都分外重視。2)施工順序。本工程設(shè)計(jì)方案為復(fù)合鋁板幕墻主梁水平固定在鋼結(jié)構(gòu)上次梁豎向安裝。3)其它工序同中空玻璃幕墻施工工藝。(5)橫梁安裝1)橫梁安裝包括三個(gè)部分:一是橫梁角碼安裝;二是橫梁橡膠墊安裝;三是橫梁安裝。這三部分是通過(guò)不銹鋼螺栓穿透豎梁(鉆孔)一次固定而成,因此這就造成了橫梁安裝復(fù)雜性,同時(shí)安裝是一種連續(xù)安裝,安裝第一根橫梁,第二根橫梁亦進(jìn)入安裝。2)橫梁橡膠。為了防止鋁材間的接觸摩擦引起的對(duì)幕墻質(zhì)量影響,在橫梁與豎梁間用橡膠墊隔開(kāi),形狀根據(jù)不同的橫梁截面設(shè)計(jì),厚度1mm。3)橫梁角碼。是橫梁與豎梁連結(jié)的轉(zhuǎn)接件,承受水平荷載和垂直荷載傳來(lái)的剪切力。4)就位安裝。橫梁就位安裝先找好位置,將橫梁角碼予置于橫梁兩端,再將橫梁橡膠墊預(yù)置于橫梁兩端,用Ф6×95不銹鋼螺栓穿過(guò)橫梁角碼、橡膠墊及豎梁,逐漸收緊不銹鋼螺栓,同時(shí)注意,觀察橫梁角碼的就位情況,調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)量。5)檢查。橫梁安裝完成后要對(duì)橫梁進(jìn)行檢查,主要查以下幾個(gè)內(nèi)容:各種橫梁的就位是否有錯(cuò),橫梁與豎梁接口是否吻合,橫梁橡膠墊是否規(guī)范整齊,橫梁是否水平,橫梁外側(cè)面是否與梁外面在同一平面上等。(6)鋁板單元板塊安裝1)鋁板單元板塊是由車(chē)間加工,然后在工地安裝的,由于工地不宜長(zhǎng)期貯存玻璃,故在安裝前要制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃,列出詳細(xì)的玻璃供應(yīng)計(jì)劃,這樣才能保證安裝順利進(jìn)行及方便車(chē)間安排生產(chǎn)。2)施工準(zhǔn)備:由于板塊安裝在整個(gè)幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié),在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在安排計(jì)劃時(shí)首先根據(jù)實(shí)際情況及工程進(jìn)度計(jì)劃要求排好人員,一般情況下每組安排4-5人,中空玻璃板塊安裝時(shí)可安排6人/組。安排時(shí)要注意新老搭配,保證正常施工及老帶新的原則,材料工器具準(zhǔn)備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場(chǎng),是否有沒(méi)有到場(chǎng)或損壞的玻璃,另外要檢查螺栓壓塊、鉆咀等材料及易耗品是否滿(mǎn)足使用。3)調(diào)整。鋁板板塊初裝完成后就對(duì)板塊進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn),即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平,膠封水平;豎直即豎梁垂直,膠縫垂直;面平即各玻璃在同一平面內(nèi)。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平,各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4)固定。鋁板板塊調(diào)整完成后馬上要進(jìn)行固定。主要是用壓塊固定。上壓塊時(shí)要注意鉆孔,手電鉆鉆咀不得大于Ф4.2,螺栓采用6×20的不銹鋼機(jī)械螺栓,壓塊間距不大于300mm,上壓塊時(shí)要上正壓緊,杜絕松動(dòng)現(xiàn)象。5)驗(yàn)收。每次玻璃安裝時(shí),從安裝過(guò)程到安裝完后,全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,驗(yàn)收也是穿插于全過(guò)程中。(7)耐候膠打膠施工工藝1)鋁板板塊安裝調(diào)正后即開(kāi)始注密封膠,該工序是防雨水滲漏和空氣滲透的關(guān)鍵工序。2)本工程根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格選擇Ф20mm的墊桿填塞到擬注膠之縫中,保持墊桿與板塊側(cè)面有足夠的摩擦力,填塞后墊桿凸出表面距玻璃表面約4mm。3)清潔注膠縫,選用干凈不脫毛的洗潔布和二甲苯,用“二塊抹布法”將擬注膠縫在注膠前半小時(shí)內(nèi)清潔干凈。4)粘貼刮膠紙。5)注膠:膠縫在清潔后半小時(shí)內(nèi)應(yīng)盡快注膠,超過(guò)時(shí)間后應(yīng)重新清潔。6)刮膠:刮膠應(yīng)沿同一方向?qū)⒛z縫括平(或凹面),同時(shí)應(yīng)注意密封膠的固化時(shí)間。(8)清潔收尾1)鋁板飾面在最后工序時(shí)揭開(kāi)保護(hù)膜膠紙,若已產(chǎn)生污染,應(yīng)用中性溶劑清洗后,用清水沖洗干凈質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理程序本招標(biāo)工程的招標(biāo)質(zhì)量要求為合格,我司在滿(mǎn)足招標(biāo)文件質(zhì)量要求的同時(shí),力爭(zhēng)優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人具體落實(shí),制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施,把質(zhì)量切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過(guò)程中。工程質(zhì)量程序如下:進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查和綜合各部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行反饋進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查和綜合各部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行反饋質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部工地試驗(yàn)室材料部設(shè)備部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合辦公室組織技術(shù)交底和落實(shí),確保按計(jì)劃保質(zhì)量完成任務(wù),并進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱蔽、預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收配合制測(cè)量及復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量及工程控量精度做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄根據(jù)質(zhì)量的狀況,監(jiān)督資金發(fā)放進(jìn)行“質(zhì)量為企業(yè)生命”的教育活動(dòng)保證制度施工過(guò)程控制積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)活動(dòng)理定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng),學(xué)習(xí)并組織考核每月組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)理不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備校對(duì)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢測(cè)工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過(guò)程中一項(xiàng)重要的管理工作,必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系,共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各職能部門(mén)必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督,減少事故的發(fā)生。1、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前,填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄》,作為施工技術(shù)歸檔資料。2)、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查,確認(rèn)合格持給予簽證,未經(jīng)檢查,自行覆蓋隱蔽都,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。3)、隱蔽工程檢查簽證后,如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外,檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。2、施工階段的級(jí)配及管理制度1)、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請(qǐng)。2)、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、混凝土強(qiáng)度評(píng)定(數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì))、簽發(fā)配合比通知單。3)、各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單,并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾方面:1)、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并接受設(shè)計(jì)交底。2)、設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目部牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。3)、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4、質(zhì)量掛牌制度在施工過(guò)程中,為了保證各工序的質(zhì)量,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感,各施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。1)、方法掛牌:對(duì)比較復(fù)雜的特別工序,將其基本操作程序、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場(chǎng)地醒目處,使施工人員隨時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。2)、混凝土及砂漿掛牌:將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際高速為施工配合比,換算成每立方米或每盤(pán)混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來(lái),作為施工依據(jù)。3)、記名掛牌:標(biāo)明已完成的工程物操作姓名,實(shí)施崗位責(zé)任制,這樣可以明確責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題,提高工程質(zhì)量。5、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1)、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類(lèi)建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。2)、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn);進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn);所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試;混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析;存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn),合格后方可使用。6、工程質(zhì)量檢查評(píng)定1)、工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)分為合格和不合格,工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評(píng)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各有關(guān)部門(mén)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),使施工全過(guò)程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況,防止不合格工程交付使用。并對(duì)評(píng)定情況按規(guī)定處理。2)、工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次,并對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),作為月底綜合考評(píng)的一部分。7、工程質(zhì)量處理1)、事故發(fā)生后,各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。2)、所有質(zhì)量事故的處理,通過(guò)工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意,涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的事故處理,應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。3)、事故處理時(shí),要按“四不放過(guò)”(即:找不出原因不放過(guò),有關(guān)人員和工人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò),沒(méi)有驗(yàn)證不放過(guò))的原則進(jìn)行,要查明事故經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施,及時(shí)對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。4)、凡屬工程質(zhì)量事故,除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處,一律實(shí)行罰款,一般事故處以五千元以下罰款,大事故處以五千元罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將加倍罰款,同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。第三節(jié)質(zhì)量控制程序1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^(guò)程有一個(gè)明確的導(dǎo)向,根據(jù)施工組織安排的總體布署,每季度編制季度計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí),結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見(jiàn)下圖。技術(shù)組織措施計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)總計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)施工合同總要求季度施工計(jì)劃月施工計(jì)劃周施工計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃施工計(jì)劃圖2、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序具體流程見(jiàn)下圖:申請(qǐng)開(kāi)工申請(qǐng)開(kāi)工業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗材料、半成品到場(chǎng)檢驗(yàn)合格機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織施工工序施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控并及時(shí)反饋工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修返工或返修分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格單位工程是否合格返工或返修,進(jìn)一步整理資料建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)單位工程竣工資料整理,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定YESNOYESNONOYESYES施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖公司總部公司總部監(jiān)督控制項(xiàng)目部實(shí)施試驗(yàn)室項(xiàng)目部班組自檢質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收工序施工主管部門(mén)監(jiān)督、檢查交工前檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)事前檢驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收單項(xiàng)工程驗(yàn)收實(shí)測(cè)實(shí)量竣工資料外觀質(zhì)量物質(zhì)檢驗(yàn)施工機(jī)械檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置檢驗(yàn)工程回訪(fǎng)質(zhì)量保修人員資格驗(yàn)證工程竣工驗(yàn)收工程交工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)控工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖4、工程竣工質(zhì)量控制流程圖。成品保護(hù)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評(píng)定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收工程保修及回訪(fǎng)工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)季節(jié)性回訪(fǎng)技術(shù)性回訪(fǎng)工程保修回訪(fǎng)記錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)竣工驗(yàn)收程序圖第四節(jié)工程質(zhì)量控制措施1、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作(1)施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。(2)根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求,編寫(xiě)施工計(jì)劃,確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備,施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對(duì)澆筑混凝土、排水管道安裝等,要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,編寫(xiě)施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。(3)根據(jù)施工時(shí)客觀原因變化,及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求,保送有關(guān)部門(mén)論證審批后,方可實(shí)施,確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。(4)開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2、做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制(1)配齊滿(mǎn)足工程施工需要的人力資源,有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求,了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)配齊滿(mǎn)足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”,保證各類(lèi)設(shè)備在施工中的作用,滿(mǎn)足整個(gè)工程施工需要。(3)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。(4)組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ),我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求,實(shí)行從放線(xiàn)到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線(xiàn)面通盤(pán)控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。(5)對(duì)已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望,尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序,則要專(zhuān)門(mén)制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段,使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(6)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”,將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點(diǎn)上,并以此做樣板,通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程上。(7)通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一階段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類(lèi)和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實(shí)施效果。及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序的施工。(8)合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。3、做好施工材料的質(zhì)量控制(1)除業(yè)主提供的材料外,自行采購(gòu)的材料,選擇與供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好,有保證持續(xù)供貨能力的材料商。(2)做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序”文件要求,從采購(gòu)作為第一程序開(kāi)始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。(3)對(duì)于業(yè)主提供的材料,我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。(4)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全,確保其可追溯性和完整性。4、加強(qiáng)施工過(guò)程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)(1)確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性,在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上,還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)(兼)職試件人員,配合試驗(yàn)室工作,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類(lèi)材料的抽檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。(2)對(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,在使用過(guò)程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和我司質(zhì)量保證體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過(guò)程中,嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對(duì)圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等,在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和追溯性,以保證工程施工質(zhì)量,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。6、加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制本工程的施工恰逢雨季,遇到雨天的天數(shù)較多,因此,要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施,。7、趕工時(shí)的質(zhì)量保證措施(1)做好計(jì)劃,合理配置人、機(jī)、材料,人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工,避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。(2)在各項(xiàng)工序施工前,組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。(3)定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。第三章安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)確保工程無(wú)重大傷亡事故,因工負(fù)傷率控制在有關(guān)規(guī)范及規(guī)程范圍之內(nèi)。二、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖(安全保證體系圖)安全保證體系框圖組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:專(zhuān)職安全員組員:各工程隊(duì)長(zhǎng)組員:總工組員:專(zhuān)職安全員組員:各工程隊(duì)長(zhǎng)組員:總工其他施工組石材幕墻施工組玻璃幕墻施工組其他施工組石材幕墻施工組玻璃幕墻施工組復(fù)合鋁板幕墻施工組安全檢查制度安全操作規(guī)程安全檢查制度安全操作規(guī)程三、保證措施1、組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)樹(shù)立“安全第一”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職安全工程師,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。詳見(jiàn)《安全保證體系圖》。(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證。2、安全教育(1)加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),克服麻痹思想,組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。(2)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、安裝工、焊工等工種,必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗,嚴(yán)禁酒后操作。(3)采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。3、安全檢查 (1)成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組,并建立健全安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。(2)對(duì)編制和呈報(bào)的安全技術(shù)方案和安全措施,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。(3)堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查訪(fǎng)觸電、防高空墜落、防機(jī)械車(chē)輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。(4)通過(guò)改進(jìn)施工方法、施工工藝,采用先進(jìn)設(shè)備等措施,不斷改善勞動(dòng)條件,搞好勞動(dòng)保護(hù),定期對(duì)職工進(jìn)行體檢,預(yù)防疾病的發(fā)生。4、安全生產(chǎn)技術(shù)管理(1)技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制安全技術(shù)措施;對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程,并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。(2)對(duì)持操作證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。(3)實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前,按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能安全運(yùn)行時(shí),再投入使用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線(xiàn)與其所經(jīng)過(guò)的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離,同時(shí)加大電線(xiàn)的安全系數(shù);各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作(5)生活辦公區(qū)設(shè)置門(mén)衛(wèi),機(jī)電設(shè)備做好防盜、防火、防破壞工作;施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)定安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ),隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。(6)生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮,并在汛期到來(lái)前,購(gòu)置完全滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施,做好各項(xiàng)防范措施。(7)對(duì)施工便道的定期維護(hù),尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修,杜絕交通事故。5、現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸線(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)架空線(xiàn)與建筑物水平距離不小于10cm,跨越臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。(2)每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī),各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)。(3)凡是移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。(4)照明線(xiàn)路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),不準(zhǔn)采用一根火線(xiàn)與一根地線(xiàn)的做法,不借用保護(hù)接地做照明零線(xiàn)。(5)對(duì)從事電焊工作的人員加強(qiáng)安全教育,使之懂得電焊機(jī)二次電壓不是安全電壓。6、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。(2)現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用水管網(wǎng),配備消火栓。(4)嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度,切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。7、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械,應(yīng)滿(mǎn)符合以下要求(1)機(jī)械必須裝設(shè)防濺型漏電保護(hù)器;(2)手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線(xiàn)、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損,使用前必須作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用;(3)照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單向回路的照明開(kāi)關(guān)箱(板)內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器。燈線(xiàn)應(yīng)在接線(xiàn)柱上固定,不得靠近燈具表面。8、特殊工種和特種作業(yè)。(1)必須經(jīng)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核合格,取得《特種作業(yè)人員操作證》后,方能上崗作業(yè)。(2)作業(yè)時(shí)必須持證,并自覺(jué)接受生產(chǎn)調(diào)度中心、安全環(huán)保部等職能部門(mén)的安全監(jiān)督檢查。(3)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和公司的規(guī)章制度,遵守作業(yè)操作規(guī)程,保證安全作業(yè)。(4)必須對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)生故障,影響安全作業(yè)或發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)采取有效措施,并立即報(bào)車(chē)間和有關(guān)部門(mén)。(5)必須努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和技能,不斷提高技術(shù)水平。(6)有權(quán)拒絕違章指揮,并制止違章作業(yè)。(7)根據(jù)公司規(guī)定離開(kāi)特殊作業(yè)崗位達(dá)到6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,經(jīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核合格后方可上崗作業(yè)。第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)1、環(huán)境保護(hù)流程及組織機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)管理流程圖考核考核評(píng)審記錄組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實(shí)施糾正與預(yù)防培訓(xùn)環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理各專(zhuān)業(yè)施工員各施工班組文明施工班組2、環(huán)境保護(hù)的措施(1)思想教育措施加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。(2)防止空氣污染措施1)施工垃圾使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。2)泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放要嚴(yán)密苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。3)施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度,配備專(zhuān)用灑水設(shè)備及指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場(chǎng)地采取灑水降塵。3)食堂大灶使用液化氣。(3)防止水污染措施1)排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線(xiàn)或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。2)食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂,要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理定期掏油,防止污染。3)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置電熱開(kāi)水爐,使工人飲用?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所,派專(zhuān)人管理和保潔工作。(4)防噪音措施1)首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置,以及了解附近房屋居民的情況,精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案,以對(duì)該等臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。2)項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織,科學(xué)管理,合理安排施工流程,盡量避免因噪聲影響正常的醫(yī)療秩序。并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。3)現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)場(chǎng)。4)工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題,不允許在施工入口處進(jìn)餐,交接班、接送人的車(chē)輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放,如工人衣潔不整,不允許在休息時(shí)逛街,教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。(5)其它污染的控制措施1)通過(guò)電鋸加工鋸沫必須當(dāng)天進(jìn)行清理,以免鋸沫刮入空氣中。2)制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施,通過(guò)減少浪費(fèi),節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。3)在施工過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題,把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。3、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)在施工過(guò)程中和完工后,針對(duì)影響保護(hù)環(huán)境因素采取措施,保護(hù)好施工地區(qū)的自然環(huán)境不被污染。制定環(huán)境保護(hù)詳細(xì)措施,利用各種方法,最大限度地降低對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期符合招標(biāo)文件180日歷天的要求。本工程項(xiàng)目主要以玻璃幕墻、石材幕墻、復(fù)合鋁板幕墻施工為主,采用綜合小組分片交叉作業(yè),施工以先重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,附屬工程同步進(jìn)行的原則。(一)、施工部署原則:1、保證幕墻工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。2、專(zhuān)門(mén)組建重難點(diǎn)工程工作小組,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。3、本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿(mǎn)足總進(jìn)度控制,滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力,結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件,編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。(二)、施工步驟制定原則:在滿(mǎn)足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為:1、認(rèn)真貫徹建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾,一抓到底的原則。2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。(三)施工進(jìn)度的管理控制流程圖如下:施工進(jìn)度的管理控制流程圖業(yè)主業(yè)主施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性目標(biāo)計(jì)劃承包人人人確定短期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況專(zhuān)業(yè)工程評(píng)后報(bào)告1評(píng)后報(bào)告2項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)送業(yè)主完成完成追查原因處罰監(jiān)理分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃施工段必須明確完成工期標(biāo)段工期目標(biāo)計(jì)劃二、施工進(jìn)度的保證措施1、組織措施(1)我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,精心安排,提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù),與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。(2)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。(3)用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施,由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性的可操作性。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。(5)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。(6)為有效地縮短工期,根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時(shí)間,輪流休息。(7)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修,確保正常使用,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要,這是保證工期的必備條件。(8)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。(9)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。2、技術(shù)措施(1)各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工,避免返工。(2)認(rèn)真研究施工圖,找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。(3)我司選派有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師跟蹤服務(wù),及時(shí)完善施工圖,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題。(4)每道工序完工后及時(shí)組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收,保證工序的緊密銜接,減少交接等待的時(shí)間。3、管理措施(1)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 籍電器維修技術(shù)總結(jié)
- 汽車(chē)行業(yè)工程師的工作總結(jié)
- 【八年級(jí)下冊(cè)歷史】第12課 民族大團(tuán)結(jié) 同步練習(xí)
- 2024年秋葉飄教案
- 2024年秋天的懷念教案篇
- 2024年美術(shù)教案匯編8篇
- 制造業(yè)合同范本(2篇)
- 2024無(wú)錫經(jīng)典財(cái)稅獨(dú)家資料初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考試密卷
- 2024年福建省《公共基礎(chǔ)之管理公文》必刷500題帶解析含答案ab卷
- 【人教版九上歷史】背誦秘笈
- 錨桿錨索鉆機(jī)操作規(guī)程
- 《錄音技術(shù)與藝術(shù)》課程教學(xué)大綱
- 部編版七年級(jí)語(yǔ)文上下冊(cè)教材解讀分析精編ppt
- InternationalSettlementsLecture3InternationalClearingSystems
- (完整版)景觀園林工程施工規(guī)范和技術(shù)要求
- (完整版)六年級(jí)轉(zhuǎn)述句練習(xí)題
- 蘇武傳作文素材整理-
- 小學(xué)一年級(jí)班會(huì)課教案匯編 全冊(cè)
- 公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單.docx
- 煤礦礦井供電設(shè)計(jì)(DOC26頁(yè))
- 中國(guó)鶴翔莊氣功之五站樁功
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論