壓力管道安裝資質(zhì)申請編制程序文件

精品質(zhì)量保證體系管理評審程序

1、目的

對壓力管道安裝質(zhì)量保證體系組織管理評審，確保壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的正常

運(yùn)行和持續(xù)有效，并滿足實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2、適用范圍

本程序適用于本公司管理者對壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評審。

3、職責(zé)

壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評審由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。管理評審后的糾正和預(yù)

防措施，由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施和驗(yàn)證。

4.管理評審

4.1管理評審的組織與管理

4.1.1本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評審，通過管理評審會議的方式進(jìn)行。

管理評審人員由以下人員組成：

公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量保證工程師、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)管辦主任及公

司有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

4.1.2壓力管道安裝質(zhì)量保證體系管理評審由公司經(jīng)理依據(jù)本程序規(guī)定每年組織?次，

當(dāng)公司組織機(jī)構(gòu)或市場環(huán)境發(fā)生重大變化時，應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加管理評審頻次。

4.1.3質(zhì)量保證體系管理評審由公司經(jīng)理按管理評審計(jì)劃組織實(shí)施。

4.2管理評審內(nèi)容

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)果；

2）改進(jìn)措施及實(shí)施效果；

3）確定應(yīng)重點(diǎn)復(fù)審的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系要素進(jìn)行再審核；

4）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的綜合評價及分析；

5）質(zhì)量目標(biāo)對環(huán)境及合同變化的適應(yīng)性。

4.3管理評審的實(shí)施

431管理評審計(jì)劃由公司質(zhì)管辦主任負(fù)責(zé)組織編制，應(yīng)明確管理評審的目的、內(nèi)容、

范圍和要求。

4.3.2管理評審由公司經(jīng)理依據(jù)評審計(jì)劃主持評審，并建立評審記錄。

1）當(dāng)公司組織發(fā)生重大變化時，應(yīng)評審現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)中各職能部門及質(zhì)量保證責(zé)任人

員工作職責(zé)的適應(yīng)性，

2）當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng)評審質(zhì)量保證體系要素涉及的職能部門及質(zhì)量保證責(zé)

任人員的職責(zé)調(diào)整范圍；

3）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或用戶提出質(zhì)量申訴時，應(yīng)對糾正與預(yù)防措施的質(zhì)量控制情況進(jìn)

行評審；

4）如在管理評審之前已進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核時，應(yīng)對內(nèi)部質(zhì)量保證體系審

核結(jié)果進(jìn)行評審。

433管理評審結(jié)束后，由公司經(jīng)理簽發(fā)書面管理評審報告，管理評審報告由質(zhì)管辦負(fù)

責(zé)分發(fā)各有關(guān)部門和單位，并建立發(fā)放記錄。

4.4糾正與預(yù)防措施

4.4.1管理評審后的糾正與預(yù)防措麻。由公司質(zhì)量保證工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)

責(zé)制定并組織實(shí)施，糾止與預(yù)防措施的跟蹤評審由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)貢組織并提出跟

蹤評審報告。

4.4.2管理評審后的質(zhì)量保證體系文件的修訂由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并

列出文件更改清單。

5質(zhì)量記錄

管理評審計(jì)劃

管理評審報告

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程序

1.目的

為審查質(zhì)量保證體系活動是否符合規(guī)定要求，評價質(zhì)量保證體系運(yùn)行的效果，并確定

其實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性，以決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施，特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的管理。

3.職責(zé)

3.1壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織。

3.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃和審核文件由質(zhì)管辦主任負(fù)責(zé)組織編制。

3.3內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)保工程師協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施。

3.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件，由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)管理。

4審核范圍和內(nèi)容

4.1依據(jù)壓力管管道安裝質(zhì)量保證手冊和各項(xiàng)質(zhì)量程序文件的規(guī)定驗(yàn)證壓力管道安裝

質(zhì)量保證體系各環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定要求。

4.2審核質(zhì)量保證體系是否以壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊及各項(xiàng)質(zhì)量程序文件規(guī)定為

依據(jù)，處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。

5審核的組織和管理

5.1壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核，公司質(zhì)管辦可依據(jù)審核需要，組織由對被

審核對象不負(fù)直接責(zé)任且具有內(nèi)審員資格的人員參加內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。

5.2本公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的范圍，依據(jù)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情

況和工程施工點(diǎn)的分布情況及其質(zhì)量活動的階段性考慮確定，本公司的內(nèi)部質(zhì)量保證體系

審核每年組織二次。

6內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核

6.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的確定

壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核，應(yīng)選擇壓力管道安裝工程施工的適宜階段進(jìn)行

組織，并依據(jù)壓力管道安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況確定審核范圍。

6.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的組建

6.2.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組由質(zhì)檢科協(xié)助質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組建。內(nèi)部質(zhì)量保證體系審

核小組人員的專業(yè)組成、數(shù)量及素質(zhì)，應(yīng)適應(yīng)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的目的和范圍

要求。

6.2.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的審核文件，由質(zhì)管辦主任依據(jù)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系

審核計(jì)劃確定。受審核的部門和單位為內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組提供的審核文件，應(yīng)滿

足確定的審核范圍和內(nèi)容的要求。

6.3內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃

6.3.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃由質(zhì)管辦主任依據(jù)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核目

的和范圍負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司經(jīng)理審批后實(shí)施。

6.3.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃包括以下內(nèi)容；

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的目的、性質(zhì)和范圍；

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核涉及的單位和部門；

3）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的人員組成與分工；

4）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的內(nèi)容和時間安排。

6.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核

6.4.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核程序

1）召開首次會議，確認(rèn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的目的、內(nèi)容和范圍，明確審核采用

的方法和程序，澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容，確定審核的日程安排；

2）進(jìn)行現(xiàn)場審核，收集客觀證據(jù)，評審觀察結(jié)果，確定不合格項(xiàng)目；

3）召開末次會議，介紹審核觀察結(jié)果，提出不合格報告和整改期限，確定跟蹤審查

辦法。

4）進(jìn)行糾正和預(yù)防措施跟蹤審核檢查，提出糾正措施跟蹤審核驗(yàn)證意見；

5）審核小組組長負(fù)責(zé)組織編制審核報告，由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)發(fā)放并建立發(fā)放記錄。

6.4.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的有關(guān)要求

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核中，應(yīng)虛心聽取用戶和監(jiān)理部門對壓力管道安裝施工質(zhì)量

及質(zhì)量保證體系運(yùn)行效果的評價意見；

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核人員應(yīng)按《內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核表》的內(nèi)容要求，對內(nèi)

審結(jié)果進(jìn)行記錄；

3）不合格報告應(yīng)經(jīng)受審核單位確認(rèn)；

4）不合格報告提出的不合格項(xiàng)一般應(yīng)在三周內(nèi)整改完畢。

6.4.3糾正與預(yù)防措施

1）受審核單位必須針對壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核查出的不合格項(xiàng)，負(fù)責(zé)

制定糾正和預(yù)防措施，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢：

2）糾正措施的跟蹤審查驗(yàn)證工作，由內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行或委托項(xiàng)

目部內(nèi)具有內(nèi)審員資格且與被審核的質(zhì)量活動無直接責(zé)任的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，并提出跟蹤審

查意見；

3）對屬于文件類的不合格糾正措施，可通過傳遞糾正后的文件等方式進(jìn)行跟蹤審

查驗(yàn)證。

6.4.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報告

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束后，由內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組組長負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)

部質(zhì)量保證體系審核報告，并在審核結(jié)束后的三周內(nèi)以正式文件的形式提交受審核方。

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報告應(yīng)如實(shí)地反映審核過程和內(nèi)容，審核報告應(yīng)包括以下

內(nèi)容：

審核的目的、性質(zhì)、內(nèi)容和范圍

審核的依據(jù)；

審核小組成員及審核日期；

觀察到的不合格項(xiàng)目（匯總）；

對質(zhì)量保證體系的客觀評價和結(jié)論性意見；

對現(xiàn)有質(zhì)量保證體系實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能力的綜合評價，

審核報告的發(fā)放范圍。

3）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件在內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束后，由內(nèi)部質(zhì)量保證體

系審核小組組長負(fù)責(zé)收集、整理后，交質(zhì)管辦實(shí)施歸檔管理。

7質(zhì)量記錄

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃；

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核記錄；

不合格報告；

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報告。

工程合同管理程序

1目的

對合同管理單位，管理程序和基本要求作出規(guī)定，以保證合同的有效執(zhí)行，滿足用戶

要求。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道范圍內(nèi)的工程合同管理。

3、職責(zé)

壓力管道施工工程合同由合同預(yù)算科歸口管理，技術(shù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、

財務(wù)科等有關(guān)部門予以配合。

4、合同管理

4.1合同預(yù)算科根據(jù)公司壓力管道安裝許可證和類別范圍及公司生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)承接工

程任務(wù)和簽訂生產(chǎn)施工合同。

4.2合同中應(yīng)包括下列具體內(nèi)容：

1）合同主體、工程名稱、地點(diǎn)、標(biāo)的、價款與酬金、工程類別、工程數(shù)量、工程驗(yàn)

收、開工時間、交工時間、合同變更、糾紛的仲裁和違約責(zé)任。

2）注明承包方式、結(jié)算方式、銀行開戶和帳號。

3）材料采購和供應(yīng)方式、圖紙?zhí)峁┑姆輸?shù)及補(bǔ)充技術(shù)條件。

4.3合同變更

壓力管道安裝工程合同規(guī)定的施工環(huán)境、條件因非我方原因發(fā)生變化，導(dǎo)致原合同無

法履行時應(yīng)與對方協(xié)商進(jìn)行合同修訂，并及時以書面形式通知工程合同原簽訂部門。

5、合同評審

5.1工程合同從承接任務(wù)起到正式簽訂合同為止的整個過程中，應(yīng)組織生產(chǎn)科、質(zhì)檢

科、財務(wù)科、供應(yīng)科等有關(guān)部門對合同進(jìn)行評審，并作出記錄。

5.2合同評審內(nèi)容包括：項(xiàng)目分析、設(shè)計(jì)圖樣的初步審查、工程技術(shù)要求、質(zhì)量保證

要求、組織措施及合同其它特殊要求，為按時按質(zhì)履行合同打下基礎(chǔ)。

6、合同簽訂后，合同預(yù)算科建立合同臺帳，并將合同副本發(fā)到生產(chǎn)科、財務(wù)科等部

Ho

7、合同完成后，按規(guī)定要求將合同文本正本及合同評審記錄交檔案室保存。

8本章工作見證

1）合同文本

2）合同評審記錄

施工技術(shù)文件管理程序

1目的

對壓力管道安裝施了技術(shù)文件實(shí)施質(zhì)量控制，確保壓力管道安裝施工能滿足壓力管道

安裝質(zhì)量和工程合同的要求。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝施工技木文件的編制、審批、更改、發(fā)放和實(shí)施管

理。

3職責(zé)

3.1壓力管道安裝施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目部組織各專業(yè)責(zé)任人員編制，項(xiàng)目質(zhì)保工程

師審核，建設(shè)單位審批。

3.2壓力管道安裝專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)分工負(fù)責(zé)組織編

制并審核，項(xiàng)目質(zhì)保工程師審批。

4施工技術(shù)文件編制。

4.1施工技術(shù)文件的分類與內(nèi)容

4.1.1本公司的壓力管道安裝施工技術(shù)文件劃分為以下二類文件

1）壓力管道安裝施工技術(shù)方案；

2）專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件。

4.1.2施工技術(shù)文件內(nèi)容

1）施工工藝文件；

2）無損檢測及熱處理工藝卡；

3）焊接工藝卡和焊縫返修工藝卡；

4）壓力管道安裝管段單線圖。

4.2施工技術(shù)文件的編制依據(jù)

1）壓力管道安裝工程合同；

2）壓力管道安裝施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件；

3）國家、行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)程和施工駐收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

4）本公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和同類工程施工技術(shù)文件及施工技術(shù)總結(jié)；

5）本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件；

6）本公司現(xiàn)有技術(shù)裝備能力。

4.3施工技術(shù)文件的編制內(nèi)容

4.3.1施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容

1）工程概況、施工內(nèi)容及特點(diǎn)，

2）工程質(zhì)量目標(biāo)，

3）應(yīng)執(zhí)行的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量程序文件，

4）施工程序、方法和技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

5）施工過程中主要質(zhì)量保證體系要素的控制內(nèi)容、職責(zé)和要求；

6）質(zhì)量控制措施和安全管理措施；

7）勞動力組織、工程進(jìn)度計(jì)劃、平面布置、施工機(jī)具設(shè)備及手段用料；

8）竣工技術(shù)文件的編制內(nèi)容及要求。

4.3.2施工工藝技術(shù)文件的編制內(nèi)容

1）專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件名稱；

2）工藝方法、工藝設(shè)備及工藝參數(shù)；

3）工藝措施及工藝控制要求。

4.4施工技術(shù)文件的更改

441施工技術(shù)文件原則上不得更改，當(dāng)確需優(yōu)化施工方法或因不可抗力原因，需對原

施工技術(shù)文件作更改時，書面更改文件應(yīng)按原審批程序履行審批手續(xù)。

4.4.2更改后的施工技術(shù)文件，應(yīng)注明原施工技術(shù)文件名稱并做好更改記錄。

4.5施工技術(shù)文件的印發(fā)

451壓力管道安裝施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織印制，項(xiàng)目部技術(shù)組資

料員負(fù)責(zé)建帳發(fā)放。發(fā)放范圍包括；

1）公司質(zhì)保工程師；

2）公司級壓力管道安裝質(zhì)量控制體系人員；

3）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室；

4）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)保工程師；

5）用戶、監(jiān)理單位；

6）工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

7）項(xiàng)目部級壓力管道安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制體系責(zé)任人員。

452壓力管道安裝專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件應(yīng)在以下范圍內(nèi)發(fā)放

1）有關(guān)業(yè)務(wù)科室；

2）工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

3）有關(guān)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。

5施工技術(shù)文件的實(shí)施與管理

5.1施工技術(shù)文件的適用范圍

壓力管道安裝施工技術(shù)文件僅在其文件標(biāo)明的工程范圍內(nèi)有效，超出其規(guī)定范圍時自

動失效。

5.2施工技術(shù)文件的實(shí)施管理

5.2.1壓力管道安裝施工技術(shù)文件，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同生產(chǎn)計(jì)劃組組長負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。

5.2.2壓力管道安裝施工技術(shù)文件的實(shí)施，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)專業(yè)分工負(fù)責(zé)實(shí)施

管理。

5.2.3壓力管道安裝施工技術(shù)文件的實(shí)施，由公司各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和

指導(dǎo)。

6質(zhì)量記錄

壓力管道安裝施工技術(shù)文件

壓力管道安裝施工技術(shù)文件發(fā)放記錄

工程竣工技術(shù)文件管理程序

1目的

對壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件的形成、采集、編審、交付和歸檔實(shí)施管理，以確

保工程竣工技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、有效性和完整性。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件的形成、采集、編審、交付和歸

檔管理。

3職責(zé)

3.1工程竣工技術(shù)文件的形成、采集和簽證工作，由施工技術(shù)員會同項(xiàng)目責(zé)任人員，

依據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織和管理。

3.2工程竣工技術(shù)文件的編輯、分卷、審核、交付和歸檔工作，由項(xiàng)目責(zé)任人員會同

項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織和管理。

3.3工程竣工技術(shù)文件的形成、采集、編審、交付和歸檔工作，由公司級壓力管道安

裝質(zhì)量控制體系及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4管理程序

4.1工程竣工技術(shù)文件的管理依據(jù)為SH35O3《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》

4.2工程竣工技術(shù)文件的形成與采集管理

4.2.1工程施工原始記錄，由施工班組在壓力管道安裝施工過程中進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的基礎(chǔ)

上及時填寫和整理；

4.2.2材料質(zhì)量證明文件與材料代用審批文件，由項(xiàng)目材料責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織采集和整

理；

4.2.3設(shè)計(jì)技術(shù)變更文件由項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人會同技術(shù)人員負(fù)責(zé)采集和整理；

424工程竣工技術(shù)文件，由項(xiàng)目責(zé)任人員組織工程施工主管技術(shù)人員，在施工原始記

錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行采集和整理；

4.2.5應(yīng)用戶特殊要求需納入交工技術(shù)文件的其它原始記錄或資料］經(jīng)雙方協(xié)商同意，

應(yīng)作為交工技術(shù)文件編入有關(guān)案卷。

4.3工程竣工技術(shù)文件的編制管理

4.3.1工程竣工技術(shù)文件的編制范圍與內(nèi)容

本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件內(nèi)容

1）本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件的編制范圍，包括本公司壓力管道安裝工

程范圍內(nèi)的所有建筑工程與安裝工程。

2）壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件內(nèi)容

a.材料質(zhì)量證明文件，

b.工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單和材料代用審批單，

c.壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件，

d.竣工圖（包括管一段單線圖），

e.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，

f.雙方議定列為工程竣工技術(shù)文件的其它資料。

4.3.2工程竣工技術(shù)文件的分類和立卷規(guī)定

1）工程竣工技術(shù)文件應(yīng)按各專業(yè)工程分類，并按單位工程或生產(chǎn)系統(tǒng)立卷；

2）工程竣工應(yīng)按SH3503《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》的順序整理編排；

3）閥門檢驗(yàn)、保溫、保冷、脫脂、防腐及襯里等工序應(yīng)一起編入文件中，焊接記錄及

管段單線圖應(yīng)按管道類別和相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行編制。

4.3.3竣工圖編制規(guī)定

1）施工過程中按圖施工未作變動的施工圖紙，在原施工圖上加蓋“竣工圖”章后作為竣

工圖，

2）施工過程中圖紙僅進(jìn)行?般性修改的，在原施工圖紙上標(biāo)注修改部位及設(shè)計(jì)變更單

編號，并在藍(lán)圖右上角匯總標(biāo)出本藍(lán)圖涉及的設(shè)計(jì)變更單編號，再加蓋“竣工圖”章后作為

竣工圖，同時將設(shè)計(jì)變更單隨竣工圖歸卷；

3）施工過程中施工圖紙做過重大修改或修改處較多，需重新繪制竣工圖時，除因施工

單位原因?qū)е轮匦吕L制時由施工單位負(fù)責(zé)重新繪制外，其它原因?qū)е轮匦吕L制竣工圖的，

應(yīng)由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任方負(fù)責(zé)繪制，重新繪制的竣工圖由施工單位審核無誤后，加蓋“竣工

圖”章后作為竣工圖。

4.3.4工程竣工技術(shù)文件的審核管理

編卷成冊的工程竣工技術(shù)文件，由項(xiàng)目責(zé)任人員會同項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織審核，

以確?？⒐ぜ夹g(shù)文件的準(zhǔn)確性、有效性和完整性。工程竣工技術(shù)文件應(yīng)分別由項(xiàng)目經(jīng)理和

項(xiàng)目質(zhì)保工程師在工程竣工技術(shù)文件封面的負(fù)責(zé)人、審核人欄內(nèi)簽章確認(rèn)。

4.4工程竣工技術(shù)文件的更改

工程竣工技術(shù)文件是工程施工實(shí)際狀況的真實(shí)反映和記錄，一般不得更改，如確因筆

誤且無法重新填寫而需作更改處理時，應(yīng)在更改處加蓋更改人章并注明更改日期，但當(dāng)工

程竣工技術(shù)文件的更改日期遲于雙方現(xiàn)場代表簽證日期時應(yīng)視為無效。

4.5工程竣工技術(shù)文件的整理、交付和歸檔管理

451工程竣工技術(shù)文件的整理，應(yīng)保證內(nèi)容與工程實(shí)際情況相符，做到分類科學(xué)、字

跡清楚、圖形規(guī)整、規(guī)格統(tǒng)一、沒有漏項(xiàng)，且不得用園珠筆或其它易褪色的墨水填寫和繪

制；

4.5.2工程竣工技術(shù)文件一般要求一式三份，經(jīng)建設(shè)單位審查確認(rèn)后返回一份由公司檔

案室歸檔，特殊情況下需增加工程竣工技術(shù)文件及竣工圖份數(shù)時，應(yīng)在工程合同中注明。

453按照工程合同規(guī)定及設(shè)計(jì)文件、施工圖紙要求完成所承擔(dān)的全部工程，并經(jīng)質(zhì)量

檢驗(yàn)評定合格后，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師、項(xiàng)目責(zé)任人員負(fù)責(zé)在兩個月內(nèi)向建設(shè)單位移交裝訂

成冊的全套竣工技術(shù)文件，同時填寫工程竣工技術(shù)文件移交書，并負(fù)責(zé)將建設(shè)單位審核蓋

章后退回的一套副本文件交公司檔案室歸檔。

5支持性文件

《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》SH3503

《質(zhì)量記錄管理程序》

6質(zhì)量記尋

工程竣工技術(shù)文件

工程竣工技術(shù)文件歸檔記錄

物資采購管理程序

1目的

對壓力管道安裝施工物資采購實(shí)行控制，保證采購物資的質(zhì)量符合合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要

求。

2范圍

在程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的物資采購管理。

3職責(zé)

物資采購由項(xiàng)目部供應(yīng)站負(fù)責(zé)組織和管理，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合實(shí)施。

4物資采購內(nèi)容

4.1物資采購計(jì)劃

4.1.1采購計(jì)劃編制的依據(jù)為經(jīng)審批的安裝施工材料預(yù)算，施工材料預(yù)算中需注明管道

等級、材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)或用戶提出的特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目.

4.1.2項(xiàng)目部供應(yīng)組計(jì)劃員，根據(jù)材料預(yù)算，平衡庫存后編制物資采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目材料

責(zé)任人員審核，公司供應(yīng)科科長（或主管經(jīng)理）批準(zhǔn)后，交采購員組織實(shí)施。

4.2分供方的評審

4.2.1供應(yīng)公司已評審、定點(diǎn)的分供方，供應(yīng)部門不做重新評審。

422特殊情況下，需從非定點(diǎn)進(jìn)貨時，由項(xiàng)目材料責(zé)任人員會同供應(yīng)科科長負(fù)責(zé)組織

有關(guān)人員，按規(guī)定的評審內(nèi)容對分供方進(jìn)行評審。

4.3物資采購

4.3.1采購員根據(jù)已審批的物資采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購。

4.3.2采購員必須選擇供應(yīng)公司已定點(diǎn)的分供方或已經(jīng)評審合格的非定點(diǎn)分供方進(jìn)貨。

4.33采購員依據(jù)物資采購計(jì)劃，向分供方詢價（一般不少于三家），經(jīng)公司供應(yīng)科長（或

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。

4.3.4物資采購合同

1）對重要的關(guān)鍵的技術(shù)條件要求高的物資和批量或長期使用的物資必須簽訂訂貨合

同。

2）物資采購合同文本必須以工商行政管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)或監(jiān)制的示范文本為準(zhǔn)。

3）采購合同的內(nèi)容，一般遵循示范文本購銷合同或加工定作合同的內(nèi)容，未包括的

內(nèi)容以附件形式處理，并且符合國家《經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定。

4）合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字加蓋雙方合同章后生效。

4.3.5物資采購合同的變更

因設(shè)計(jì)文件發(fā)生變化導(dǎo)致原物資采購合同無法履行口寸，應(yīng)及時辦理物資采購合同的變

更或另行簽訂采購合同。

4.3.6采購合同的履行

物資采購合同簽訂后，項(xiàng)目供應(yīng)采購員負(fù)責(zé)合同的履行，項(xiàng)目材料責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

437采購物資到貨后，采購人員及時索取質(zhì)量證明文件，檢查質(zhì)量證明文件項(xiàng)目是否

齊全，同時對照合同對物資進(jìn)行初步檢查。

438采購員填寫到貨通知單一式三份，交保管員蓋章后，一份附質(zhì)量證明書交計(jì)劃員

辦理交檢和入庫。

5質(zhì)量記錄

物資采購計(jì)劃

分供方的評審記錄

采購合同

到貨通知單

詢價表

物資入庫、保管、發(fā)放管理程序

1目的

對采購物資和用戶提供的物資實(shí)施入庫、保管、發(fā)放控制，確保物資質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)

定及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)采購物資和用戶提供物資的入庫、保管、發(fā)

放管理。

3職責(zé)

項(xiàng)目部供應(yīng)組負(fù)責(zé)組織和管理，有關(guān)科室和用料單位配合實(shí)施.

4物資入庫

4.1采購物資到貨后，采購員將附有質(zhì)量證明書的到貨通知單轉(zhuǎn)交計(jì)劃員辦理交檢和

入庫手續(xù)，采購物資出現(xiàn)的質(zhì)量問題由采購員負(fù)責(zé)處理.用戶提供的物資由計(jì)劃員直接辦

理入庫手續(xù)。

4.2保管員（或用料單位材料員）接到到貨通知后，對物資進(jìn)行初步驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量.

4.3到貨物資按不同的分類、規(guī)格型號、擺放在待驗(yàn)區(qū)并且有待驗(yàn)標(biāo)志，以備檢查。

4.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資由計(jì)劃員辦理入庫手續(xù)。

4.5保管員（或用料單位材料員）將物資標(biāo)識及時移植到實(shí)物和有關(guān)資料上，及時辦理上

架、歸位、記帳等工作。

4.6出現(xiàn)一下列情況之一的物資不得入庫；

4.6.1到貨物資與采購計(jì)劃或材料預(yù)算要求不符，

4.6.2材料質(zhì)量證明書與材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符，

463材料質(zhì)量證明書內(nèi)容不全、不清或與實(shí)物不符，

4.6.4材料經(jīng)補(bǔ)項(xiàng)試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格。

5物資保管

5.1物資入庫后，保管員或用料單位保管員，應(yīng)加強(qiáng)對物資的保管和保養(yǎng)工作，必須

做到；

1）標(biāo)識明顯，名稱正確，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，數(shù)量正確，整齊清潔。

2）做到“四保”和“三化”。

四保：保質(zhì)、保量、保安全、保急需

三化：庫房料場規(guī)格化、物資存放系列化、保管、保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

5.2對不同的物資要根據(jù)其性能、用途、材質(zhì)和存儲要求，進(jìn)行保管保養(yǎng)。

5.3合格物資和不合格物資分別放在合格區(qū)和不合格區(qū)并有明顯標(biāo)記。

5.4物資的保管要做到，帳、卡、物、證一致。

5.5焊材庫應(yīng)有去濕機(jī)、溫度計(jì)和濕度計(jì)，庫房相對濕度360%,溫度保持在5c以上,

焊材擺放應(yīng)距地面、墻250mm以上。

6物資的發(fā)放

6.1物資發(fā)放的依據(jù)是材料總預(yù)算和用料單位的分預(yù)算。

6.2保管員根據(jù)計(jì)劃員填寫的出庫單或借條發(fā)放，且認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)

量和標(biāo)記。

6.3保管員對發(fā)放后的物資的數(shù)量及時調(diào)整、及時下帳。

6.4對分離物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記移植。

6.5出現(xiàn)下列情況的物資不得出庫：

1）手續(xù)不全、不清不出庫。

2）數(shù)量不點(diǎn)清不出庫。

3）材質(zhì)不清，質(zhì)量不合格，保養(yǎng)不好不出庫。

4）附件零件不配套不出庫。

6.6物資緊急放行的發(fā)放

1）具備下列情況的物資可緊急放行：

a.工程急需的物資；

b.檢驗(yàn)時間過長無法等待，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員及項(xiàng)目材料責(zé)任人員檢查的物資；

c.物資質(zhì)量證明書滯后，認(rèn)為信譽(yù)較好，可信程度較強(qiáng)的物資。

2）物資的緊急放行由計(jì)劃員提出，填寫《緊急放行申請單》，經(jīng)項(xiàng)目材料責(zé)任人員

審核，項(xiàng)目質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，《緊急放行申請單》要依次填寫項(xiàng)目名稱、工程

編號、物資名稱、爐批號、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、緊急放行的理由。項(xiàng)目材料責(zé)任人

員和項(xiàng)目質(zhì)保工程師簽字。

3）緊急放行的物資應(yīng)是同一廠名、同一規(guī)格、同材質(zhì)、同爐批號，并在表面做好緊

急放行的標(biāo)記，驗(yàn)收人員應(yīng)在專用記錄本上作好記錄。

4）緊急放行后，如檢驗(yàn)不合格應(yīng)立即通知使用單位返回不合格物資并作好記錄。

7、質(zhì)量記錄

工程材料預(yù)算

到貨通知單

物資入庫、出庫單

緊急放行申請表

用戶提供物資管理程序

1目的

對用戶提供的物資實(shí)施質(zhì)量控制，以確保用戶提供物資質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定及國家有關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)用戶提供物資的管理。

3職責(zé)

由項(xiàng)目材料責(zé)任人員具體組織實(shí)施，公司有關(guān)科室和用料單位配合實(shí)施。

4用戶提供物資的組織實(shí)施

4.1進(jìn)貨的依據(jù)為預(yù)算部門提供的經(jīng)甲方審批的材料預(yù)算，材料預(yù)算的要求與采購物

資相同。

4.2項(xiàng)目部供應(yīng)組計(jì)劃員接到材料預(yù)算后，應(yīng)及時與用戶進(jìn)行對接，掌握到貨和缺口

情況，并根據(jù)工程的需要分批組織進(jìn)貨。

4.3計(jì)劃員在進(jìn)貨的同時向用戶索取質(zhì)量證明書及有關(guān)的檢、試驗(yàn)報告并檢查質(zhì)量證

明書內(nèi)容是否齊全。

質(zhì)量證明文件的要求：

1）質(zhì)量證明文件為生產(chǎn)廠家的原始件和檢、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供的檢、試驗(yàn)報告（包括復(fù)印

件）。

2）質(zhì)量證明文件項(xiàng)目齊全，品名、規(guī)格型號、材質(zhì)，生產(chǎn)批號和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)物和

預(yù)算相符。

3）質(zhì)量證明文件有生產(chǎn)廠印章和經(jīng)辦人簽章，并加蓋供貨方的紅印章。

4）質(zhì)量證明文件字跡清晰，不得涂改。

4.4物資到貨后，項(xiàng)目供應(yīng)組材料計(jì)劃員填寫到貨通知單一式貳份，辦完交接手續(xù)后

鑒章，一份自留，一份交保管員（或用料單位材料員）。

4.5用戶提供的物資直接移交用料單位后，辦完交接手續(xù)后其保管保養(yǎng)責(zé)任轉(zhuǎn)移到用

料單位，如發(fā)生丟失、損壞等由用料單位負(fù)責(zé)。

4.6用戶提供物資由項(xiàng)目供應(yīng)組材料計(jì)劃員直接辦理交檢手續(xù)，保管員（或用料單位材

料員）負(fù)責(zé)材料標(biāo)識的移植。

4.7未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的物資（緊急放行情況除外）不得使用。

4.8不合格物資由項(xiàng)目供應(yīng)組計(jì)劃員辦理退貨等事宜。

5物資檢驗(yàn)遵照《物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序》規(guī)定執(zhí)行。

6物資的入庫、保管、發(fā)放，遵照《物資入庫、保管發(fā)放管理程》規(guī)定執(zhí)行。

7質(zhì)量記錄

工程材料預(yù)算

質(zhì)量證明文件

到貨通知單

產(chǎn)品標(biāo)識管理程序

1目的

對有追溯性要求的壓力管道安裝施工過程和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識管理，確保在需要時對壓力

管道安裝工程質(zhì)量的形成過程與質(zhì)量保證體系的運(yùn)行過程實(shí)現(xiàn)追溯。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝施工范圍內(nèi)的施工過程和產(chǎn)品的標(biāo)識管理。

3職責(zé)

3.1壓力管道安裝過程和產(chǎn)品的標(biāo)識方法由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織確定。

4標(biāo)識的分類

4.1壓力管道安裝的文件、資料標(biāo)識；

4.2壓力管道安裝的器材標(biāo)識；

4.3壓力管道安裝的施工過程標(biāo)識：

4.4壓力管道安裝的檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。

5標(biāo)識的范圍

5.1壓力管道安裝的文件、資料標(biāo)識范圍

5.1.1壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件；

5.1.2壓力管道安裝施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.3工程合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更、材料代用文件；

5.1.4施工技術(shù)文件和施工技術(shù)交底文件；

5.1.5壓力管道安裝施工質(zhì)量記錄和工程竣工技術(shù)文件。

5.2壓力管道安裝的器材標(biāo)識范圍

521入庫保管的管材、管件和閥門；

5.2.2現(xiàn)場儲存保管的管材、管件；

5.2.3安裝前的預(yù)制管段或管件。

5.3壓力管道安裝的施工過程標(biāo)識范圍

531焊接、無損檢測等特殊工種作業(yè)標(biāo)識；

5.3.2隱蔽工程等特殊工序作業(yè)標(biāo)識；

5.3.3工序交接標(biāo)識。

5.4壓力管道安裝的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識范圍

5.4.1庫存器材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)；

5.4.2管道預(yù)制安裝過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)；

5.4.3檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)。

6標(biāo)識方法

6.1文件和資料的標(biāo)識方法

6.1.1本公司的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件，在文件封面填寫文本類別和文件編號

做為標(biāo)識；

6.1.2本公司的壓力管道安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)文件，以文件自身的文

件名稱或文號做為標(biāo)識；

6.1.3本公司的壓力管道安裝施工圖紙，在圖面加蓋“施工圖”章做為標(biāo)識，本公司的壓

力管道安裝竣工圖紙，在圖面加蓋“竣工圖”章做為標(biāo)識；

6.1.4本公司失效、作廢的文件或文件合訂文本中的失效、作廢文本，在文件的封面或

扉頁標(biāo)注“作廢”字樣做為標(biāo)識；

6.1.5因法律或積累目的的留存的失效、作廢文本，在文件、資料的封面標(biāo)注“作廢留

存”或“留存”字樣做為標(biāo)識。

6.2器材標(biāo)識方法

621管材、管件以懸掛標(biāo)牌、油漆或記號筆書寫、打鋼印作為標(biāo)識，但自身有銘牌或

標(biāo)記的器材不需另做標(biāo)識；

622管材、管件的標(biāo)識按附錄A要求進(jìn)行。

6.3施工作業(yè)標(biāo)識方法。

6.3.1特殊工種作業(yè)標(biāo)識方法

1）壓力管道安裝施焊作業(yè)，由焊工在所焊焊道旁打上自己的焊工鋼印代號作為作業(yè)標(biāo)

識，標(biāo)識方法按附錄B要求進(jìn)行。

2）壓力管道安裝無損檢測作業(yè)，由無損檢測人員在透照底片和布片圖上標(biāo)注透照編

號作為作業(yè)標(biāo)識，標(biāo)識方法按附錄C要求進(jìn)行。

6.3.2特殊工序作業(yè)標(biāo)識方法

1）隱蔽工程施工以隱蔽工程檢查記錄做為作業(yè)標(biāo)識，

2）焊道熱處理作業(yè)，由熱處理作業(yè)人員填寫“熱處理報告”做為作業(yè)標(biāo)識，

3）酸洗鈍化后充氮保護(hù)的管線，由作業(yè)人員在管線的明顯部位懸掛標(biāo)牌或標(biāo)注“充氮

保護(hù)”字樣作為作業(yè)標(biāo)識，

4）當(dāng)管線需安裝臨時墊片、盲板時，由作業(yè)人員在相應(yīng)部位懸掛“臨時墊片”或“臨時

墊板”等標(biāo)牌作為作業(yè)標(biāo)識。

6.3.3工序交接標(biāo)識方法

壓力管道安裝施工的工序間交接，以工序交接記錄”做為工序交接標(biāo)識。

6.4檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識方法

本公司壓力管道安裝施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識方法，執(zhí)行QJB/GZ02

24《檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)管理程序》的規(guī)定。

7.標(biāo)識的移植和保護(hù)

7.1標(biāo)識的移植

7.1.2若下道工序需對預(yù)制管件號等產(chǎn)品進(jìn)行覆蓋，而產(chǎn)品標(biāo)識仍需保留時，應(yīng)在下道

工序施工后，對產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行移植。

7.2標(biāo)識的保護(hù)

7.2.1產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)受保護(hù)，不得隨意損壞，如因施工需要覆蓋、破壞標(biāo)識時。應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢

人員同意后方可施工，

7.2.2、施工過程中發(fā)現(xiàn)標(biāo)識被破壞，應(yīng)立即通知項(xiàng)目檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目檢駐負(fù)責(zé)人

組織質(zhì)檢人員根據(jù)有關(guān)記錄進(jìn)行追溯，并重新進(jìn)行標(biāo)識。

8可追溯性要求

本公司對有追溯性要求自的壓力管道安裝和產(chǎn)品進(jìn)行唯一性的標(biāo)識，以便于追溯。

9支持性文件

《物資入庫、保管、發(fā)放管理程序》

《檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)管理程序》

附錄A：壓力管道安裝器材標(biāo)識方法

1、標(biāo)識內(nèi)容

村料牌號規(guī)格標(biāo)記號檢驗(yàn)確認(rèn)號

標(biāo)記號由四部分組成。

第一部分為項(xiàng)目代號，兩個漢語拼音字母縮寫組成，

第二部分為入庫年份，由兩位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。

第三部分為入口順序號由兩位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。

第四部分為物資類別，用大寫英文字母表示。

檢驗(yàn)確認(rèn)號：“A”表示檢驗(yàn)合格，“AA”表示復(fù)驗(yàn)合格。

2、物資類別表示：

P—鋼板K—人孔G—鋼管Y—圓鋼T一焊條

S一焊絲J—焊劑LM—螺母FM一閥門F—法蘭

FT一封頭WT一彎頭LS一螺栓

3、標(biāo)記方法：

(1)打鋼印

(2)油漆或記號筆書寫

(3)掛標(biāo)簽

4^標(biāo)記部位:

(1)鋼板：厚度次mm,在右下角距板邊100mm處打鋼印或用油漆書寫,

厚度＜6mm掛標(biāo)簽。

(2)圓鋼、鋼管：直徑之30mm,在距一?端100mm處打鋼印或油漆書寫，直

徑＜30mm掛標(biāo)簽。

(3)焊材：在每件上掛標(biāo)簽或在焊條箱上粘貼標(biāo)簽。

(4)配件：選擇配件易于觀察的非加工面上打鋼印或書寫標(biāo)記。

5、標(biāo)記移植：

施工過程中分離物資應(yīng)由供應(yīng)站保管員或用料單位材料員、施工人員及

時進(jìn)行標(biāo)記移植，且與原標(biāo)記內(nèi)容一致

6、標(biāo)記示例:

20#89X5DX9612GA

表示牌號為20菩鋼，規(guī)格為89X5,丁二烯項(xiàng)目96年入庫的第12批鋼管,

標(biāo)記號為DX9612G,一次檢驗(yàn)合格。

附錄B：壓力管道安裝焊接作業(yè)標(biāo)識方法

1、標(biāo)識內(nèi)容：

管段編號一焊縫編號一焊工號

管段編號按管道施工圖編號編制。

焊縫編號由兩部分組成：第一部分為焊縫類別，G表示固定口，F(xiàn)表示

活動口。第二部分為焊縫順序號，與管段圖焊口編號一致。

焊工號為公司質(zhì)檢科統(tǒng)一頒發(fā)的焊工鋼印號。

2、標(biāo)記方法

(1)、管段編號、焊縫編號采用油漆或記號筆書寫。

(2)、焊工號采用打鋼印。(低溫鋼等不能采用打鋼印的材料采用油漆或

記號筆書寫)

3、標(biāo)記部位：

焊接作業(yè)標(biāo)識標(biāo)記在距焊縫中心50mm的管壁表面，并與焊縫中心線平行。

DN40以下管道標(biāo)記可沿管道軸向書寫。焊工鋼印由施焊者本人打印。

4、同一焊道原則上由同一名焊工連續(xù)焊完，如不能由同一名焊工連續(xù)

焊完，則用分線將鋼印號隔開，分線上邊為坡口外側(cè)施焊者鋼印，分線下邊

為坡口內(nèi)側(cè)施焊者鋼印。

附錄c：壓力管道安裝無損檢測標(biāo)識方法

1、標(biāo)識內(nèi)容：

管段編號焊縫代號中心標(biāo)記底片序號

XXXX—lo,XX

管段編號、焊縫代號同附錄B《壓力管道安裝焊接作業(yè)標(biāo)識方法》。

底片序號采用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

2、標(biāo)記方法：

采用打鋼印和油漆（或記號筆）書寫的方式進(jìn)行標(biāo)記。

3、標(biāo)記部位

無損檢測標(biāo)記標(biāo)注在距焊縫邊緣5-20mm范圍內(nèi)，并與焊縫中心線平行。

4、工件上檢測標(biāo)記應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，并與底片（或報告）上的標(biāo)記相吻合。

焊接管理程序

1目的

對壓力管道焊接進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保壓力管道焊縫質(zhì)量。

2、使用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的焊接質(zhì)量管理。

3、職責(zé)

3.1、壓力管道焊接工藝技術(shù)文件，由焊接技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目焊接責(zé)任人員審批

后實(shí)施。

3.2壓力管道焊縫質(zhì)量，由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，項(xiàng)目焊接責(zé)任人員

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4焊接管理

4.1壓力管道焊接應(yīng)具備的條件

4.1.1壓力管道焊接前，應(yīng)對管道進(jìn)行以下確認(rèn)

1）管道按要求點(diǎn)焊完畢，

2）外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格?！?/p>

4.1.2壓力管道焊接前，應(yīng)對焊接條件和環(huán)境進(jìn)行以下確認(rèn)：

1）焊接設(shè)備性能已經(jīng)調(diào)試合格，電流、電壓表在檢驗(yàn)周期內(nèi)，

2）焊工具備與其施焊位置一致的合格證，5

3）焊工勞保穿戴齊全，周圍輔助設(shè)施達(dá)到有關(guān)安全管理規(guī)定要求，

4）焊接作業(yè)環(huán)境條件應(yīng)符合以下規(guī)定：

a.手工焊時風(fēng)速不大于8m/s,氣保護(hù)焊時風(fēng)速不大于2m/s,

b.相對濕度不大于90%;

c.雨、雪環(huán)境禁止施焊。

4.2壓力管道焊接施工前，必須按照施工圖紙和國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求編制焊接工藝

卡，用于指導(dǎo)焊接施工。

4.3焊接質(zhì)量控制

4.3.1壓力管道焊縫施焊前，項(xiàng)目焊接責(zé)任人員必須根據(jù)焊接工藝要求進(jìn)行技術(shù)交底，

確保焊工熟悉掌握焊接工藝要求。

432焊工班長按工藝卡要求填寫“焊材發(fā)放票”發(fā)給焊工，焊工持票領(lǐng)用焊材，按焊接

工藝規(guī)范施焊并由施工作業(yè)單位質(zhì)檢員填寫施焊記錄。

4.3.3焊工施焊完畢并經(jīng)自檢合格后，在規(guī)定部位打鋼印或做標(biāo)記。

4.3.4經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后，施工技術(shù)員按要求委托探傷。

435焊縫返修由持證焊工擔(dān)任，同一部位返修合金鋼管道不得超過二次，非合金鋼管

道不得超過三次。三次返修（非合金鋼管道）應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)保工程師審批后執(zhí)行。

4.3.6壓力管道焊縫應(yīng)建立以下質(zhì)量記錄：

1）焊接工藝卡

2）管道焊接工作記錄

無損檢測管理程序

1.目的

對壓力管道安裝無損檢測實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，以確保壓力管道安裝施工質(zhì)量。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的無損檢測管理。

3、職責(zé)

3.1壓力管道安裝的無損檢測質(zhì)量控制工作，由項(xiàng)目無損檢測責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織和

管理，公司無損檢測責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，

3.2壓力管道安裝的無損檢測評定人員，必須由具有重級或夏級以上資格的無損檢測

人員擔(dān)任。

4無損檢測管理

4.1無損檢測的范圍和方法

4.1.1無損檢測的范圍

壓力管道預(yù)制、安裝范圍內(nèi)的器材、管件等原材料的無損檢測；

4.1.2無損檢測的方法

1）射線檢測；

2）超聲檢測；

3）磁粉檢測;

4）滲透檢測；

4.2無損檢測人員資格

4.2.1從事壓力管道預(yù)制、安裝的無損檢測操作及評定人員，必須按《鍋爐壓力容器檢

測人員資格考核規(guī)則》考試合格，取得相應(yīng)無損檢測資格證書，方可進(jìn)行相應(yīng)的無損檢測

工作。

4.2.2壓力管道預(yù)制、安裝的無損檢測評定人員和項(xiàng)目無損檢測負(fù)責(zé)人，必須取得相應(yīng)

檢測方法的II級或01級以上檢測資格的無損檢測人員但任。

4.3無損檢測材料和設(shè)備

4.3.1壓力管道預(yù)制、安裝施工現(xiàn)場必須設(shè)立暗室和評片室，并應(yīng)符合JB4730《壓力

容器無損檢測》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。

4.3.2壓力管道預(yù)制、安裝的無損檢測，必須依據(jù)壓力管道的無損檢測工作量和技術(shù)要

求選擇配置無損檢測設(shè)備，并由項(xiàng)目無損檢測負(fù)責(zé)人調(diào)試確認(rèn)。

433壓力管道預(yù)制、安裝用的無損檢測材料，必須按照壓力管道無損檢測的相應(yīng)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購置，并應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目無損檢測負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。

4.4無損檢測程序

441壓力管預(yù)制、安裝的無損檢測，必須按照無損檢測委托單要求的范圍內(nèi)容和方法

進(jìn)行。

4.4.2壓力管道焊縫的無損檢測工作，必須經(jīng)焊縫外觀檢查合格后進(jìn)行，未經(jīng)外觀檢查

和外觀檢查不合格的焊縫，檢測人員有權(quán)拒絕檢測；壓力管道進(jìn)行抽檢檢測時，其檢測部

位應(yīng)由質(zhì)量檢驗(yàn)人員指定。

4.4.3壓力管道預(yù)制、安裝的無損檢測，必須按照相應(yīng)無損檢測工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和無損檢

測工藝卡的要求進(jìn)行操作，并按規(guī)定進(jìn)行無損檢測作業(yè)標(biāo)識。具有延遲裂紋傾向材質(zhì)的焊

縫應(yīng)在施焊結(jié)束24小時后進(jìn)行檢測。

4.4.4壓力管道預(yù)制、安裝的無損檢測，必須建立無損檢測記錄，并按管段單線圖及管

線號繪制檢測部位圖。

4.4.5無損檢測結(jié)束后，無損檢測人員應(yīng)及時簽發(fā)無損檢測報告，并由項(xiàng)目無損檢測負(fù)

責(zé)人進(jìn)行審核確認(rèn)。

4.4.6如焊縫經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)缺陷需返修時，焊縫返修后應(yīng)按原檢測方法重新進(jìn)行檢測。

447壓力管道預(yù)制、安裝無損檢測結(jié)束后，無損檢測報告檢測部位圖和射線檢測底片

應(yīng)隨工程竣工技術(shù)文件資料實(shí)行歸檔管理。

5衛(wèi)生防護(hù)

5.1無損檢測防護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》

和GB4792《放射衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

5.2壓力管道預(yù)制、安裝現(xiàn)場的無損檢測防護(hù)，采用距離防護(hù)或屏蔽防護(hù)的方法進(jìn)行;

無損檢測作業(yè)時應(yīng)劃定安全范圍，設(shè)置警戒燈或警戒號，并懸掛警戒標(biāo)志。

5.3無損檢測人員應(yīng)佩帶個人計(jì)量儀器，并定期進(jìn)行體檢。

6支持性文件

《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》

《無損檢測工藝標(biāo)準(zhǔn)》

7質(zhì)量記錄

無損檢測工藝卡

無損檢測記錄（包括檢測部位圖）

無損檢測報告

熱處理管理程序

1目的

對壓力管道焊縫熱處理進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保壓力管道焊縫熱處理質(zhì)量。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的熱處理質(zhì)量控制。

3職責(zé)

3.1壓力管道焊縫熱處理工藝技術(shù)文件，由項(xiàng)目熱處理施工技術(shù)員負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)

熱處理責(zé)任人員審批后實(shí)施，

3.2壓力管道焊縫熱處理，由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員會同項(xiàng)目質(zhì)檢組實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),

壓力智道焊縫熱處理質(zhì)量控制工作，由公司熱處理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4、熱處理管理

4.1、壓力管道熱處理應(yīng)具備的條件

4.1.1壓力管道熱處理前，應(yīng)對管道焊縫進(jìn)行以下確認(rèn)：

1）管道焊接工作已經(jīng)完成，并經(jīng)外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格，

2）該管道焊縫的無損檢測已經(jīng)合格。

4.1.2壓力管道熱處理前，應(yīng)對熱處理?xiàng)l件和熱處理環(huán)境進(jìn)行以下確認(rèn)：

1）熱處理設(shè)備性能已經(jīng)調(diào)試合格，

2）加熱器、熱電偶的安裝和熱處理保溫層的敷設(shè)已符合規(guī)定要求，

3）熱處理作業(yè)人員已經(jīng)培訓(xùn)合格，熟悉熱處理設(shè)備、測溫儀表和熱處理工藝要求；

4）熱處理作業(yè)的環(huán)境條件已符合規(guī)定要求；

5）安全防護(hù)工作已符合相應(yīng)安全管理規(guī)定要求。

4.2壓力管道焊縫熱處理前，必須按照施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，編制熱處理施工

工藝技術(shù)文件。

4.2.1壓力管道安裝熱處理施工，可以圍繞工程項(xiàng)目統(tǒng)一編制壓力管道安裝項(xiàng)目熱處理

施工技術(shù)方案，用以指導(dǎo)熱處理施工，

422壓力管道安裝熱處理施工，也可圍繞專項(xiàng)熱處理項(xiàng)目，編制專項(xiàng)熱處理工藝卡，

用以指導(dǎo)熱處理施工。

4.3熱處理質(zhì)量控制

4.3.1壓力管道焊縫熱處理施工前，應(yīng)由項(xiàng)目熱處理施工技術(shù)員組織工程技術(shù)人員進(jìn)行

熱處理施工技術(shù)交底，確保熱處理作業(yè)人員熟悉掌握熱處理施工的范圍、內(nèi)容和工藝要求。

4.3.2壓力管道焊縫熱處理作業(yè)，必須按照熱處理施工技術(shù)方案或熱處理工藝卡要求進(jìn)

行熱處理作業(yè)，并安排專人進(jìn)行熱處理溫度監(jiān)控。

4.3.3壓力管道烽縫熱處理后，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行熱處理后的焊縫硬度測定。

4.3.4壓力管道焊縫熱處理應(yīng)建立以下質(zhì)量記錄

熱處理施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)熱處理工藝卡

熱處理報告（包括實(shí)測熱處理工藝曲線）

熱處理后的焊縫硬度測定報告

理化檢驗(yàn)管理程序

1目的

對壓力管道安裝過程中的理化檢驗(yàn)實(shí)施質(zhì)量控制，以確保壓力管道安裝質(zhì)量。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的理化試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、職責(zé)

壓力管道安裝過程中的理化檢驗(yàn)，由項(xiàng)目理化責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織，公司綜合試驗(yàn)室組

織實(shí)施，理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4理化檢驗(yàn)

4.1理化檢驗(yàn)的范圍和內(nèi)容

4.1.1理化檢驗(yàn)的范圍

1）壓力管道安裝工藝試驗(yàn)評定范圍內(nèi)的理化檢驗(yàn)，

2）壓力管道材料質(zhì)量驗(yàn)證范圍內(nèi)的理化檢驗(yàn)，

3）壓力管道安裝施工過程質(zhì)量控制范圍內(nèi)的理化檢驗(yàn)

4.1.2理化檢驗(yàn)的內(nèi)容

1）力學(xué)性能試驗(yàn)

2）化學(xué)成份分析

3）硬度測試

4）光譜檢驗(yàn)，

5）鐵素體含量測定及金相檢驗(yàn)。

4.2理化檢驗(yàn)的管理

4.2.1理化檢驗(yàn)的組織與管理

4.2.1.1在壓力管道安裝施工現(xiàn)場進(jìn)行的光譜檢驗(yàn)和硬度測定等理化檢驗(yàn)，由項(xiàng)目理化

試驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織與管理。

4.2.1.2需委托公司綜合試驗(yàn)室或其它檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的化學(xué)成份分析，力學(xué)性能試驗(yàn)和

鐵素體含量測定及金相試驗(yàn)等理化檢驗(yàn)，由項(xiàng)目理化責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織委托與管理。

4.2.1.3在公司綜合試驗(yàn)室進(jìn)行的各項(xiàng)理化檢驗(yàn)，由公司理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織

與管理。

4.2.2理化檢驗(yàn)試樣的制備與送檢

4.2.2.1凡需委托公司綜合試驗(yàn)室或其它檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行理化檢驗(yàn)時，其理化檢驗(yàn)試樣由

項(xiàng)目理化責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織制備。

422.2理化檢驗(yàn)試樣的獲取與加工，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并按要求

實(shí)施標(biāo)識和標(biāo)識移植管理。

4.2.3理化檢驗(yàn)的過程控制

4.2.3.1在公司綜合試驗(yàn)室進(jìn)行的理化檢驗(yàn)，應(yīng)符合以下要求：

1）壓力管道安裝的理化檢驗(yàn)工作，必須由經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)檢驗(yàn)資格

并在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)人員擔(dān)任。

2）理化檢驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)檢定合格。

3）理化檢驗(yàn)設(shè)備在檢測前應(yīng)經(jīng)調(diào)試合格并經(jīng)公司理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師或項(xiàng)目檢驗(yàn)負(fù)

責(zé)人確認(rèn)。

4）理化實(shí)驗(yàn)室必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，并按規(guī)定建立檢驗(yàn)

記錄。

5）理化檢驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)及時簽發(fā)報告，理化檢驗(yàn)報告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目理化檢驗(yàn)責(zé)任人員或

理化責(zé)任工程師審查確認(rèn)。

4.232外委進(jìn)行的理化檢驗(yàn)，由外委檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制，項(xiàng)目檢驗(yàn)負(fù)責(zé)

人應(yīng)對理化檢驗(yàn)報告進(jìn)行審查確認(rèn)。

5質(zhì)量記錄

理化檢驗(yàn)記錄

理化檢驗(yàn)報告

設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖紙會審管理程序

1目的

組織工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底并進(jìn)行施工圖紙會審，確保正確領(lǐng)會、貫徹設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)

計(jì)特點(diǎn)和深度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)錯誤，保證壓力管道安裝施工質(zhì)量。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖紙會審管理。

3職責(zé)

3.1壓力管道設(shè)計(jì)技術(shù)交底會由用戶負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)實(shí)施、設(shè)計(jì)技術(shù)交底；

3.2壓力管道安裝施工圖紙會審由項(xiàng)目工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織；

3.3壓力管道安裝施工圖紙會審中確定的修改意見，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙修

改或簽發(fā)設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。

4.設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖紙會審

4.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底

4.1.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容與要求

1）設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容包括壓力管道安裝專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底與項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)技術(shù)交底，

常規(guī)性壓力管道安裝可只進(jìn)行項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)技術(shù)交底，如屬工藝技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)技術(shù)要求

特殊的壓力管道安裝項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)需要組織專業(yè)設(shè)計(jì)技

術(shù)交底。

2）設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底時，除應(yīng)對設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)深度和應(yīng)執(zhí)行

的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底外，尚應(yīng)解答參加技術(shù)交底人員提出的有關(guān)問題。

4.1.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底的管理

1）收到施工圖紙后，項(xiàng)目質(zhì)保工程師應(yīng)會同項(xiàng)目責(zé)任人員在組織有關(guān)工程技術(shù)人員和

施工人員熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，與用戶約定時間，由用戶負(fù)責(zé)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位人員進(jìn)行設(shè)計(jì)技

術(shù)交底；

2）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底的壓力管道安裝專業(yè)人員和施工人員，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師生產(chǎn)計(jì)

劃科主管科長負(fù)責(zé)組織；

3）設(shè)計(jì)技術(shù)交底會由用戶負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)技術(shù)交底，設(shè)計(jì)技術(shù)交底

記錄由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)整理和印發(fā)。

4.2施工圖紙會審

421施工圖紙會，審的內(nèi)容與要求

施工圖紙會審包括施工圖紙專業(yè)會審與綜合會審。

1）專業(yè)會審內(nèi)容與要求

a.審查施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及技術(shù)文件的完整性，

b.審查設(shè)計(jì)的合理性、正確性與安裝施工的工藝性，

c.審查專業(yè)內(nèi)部相關(guān)圖紙的吻合性與各銜接碰頭處的一致性。

2）綜合會審內(nèi)容與要求

a、綜合會審應(yīng)重點(diǎn)審查各專業(yè)之間施工圖紙的完整性、正確性和一致性，

b、綜合會審應(yīng)在專業(yè)會審之后組織進(jìn)行。

422施工圖紙會審管理

a.施工圖紙會審由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同項(xiàng)目工藝責(zé)任人員在熟悉并審查施工圖紙后負(fù)

責(zé)組織進(jìn)行。

b.施工圖紙會審記錄由施工技術(shù)員在綜合會審后經(jīng)工藝責(zé)任人員審核后整理成文，

印發(fā)用戶和施工單位。

c.施工圖紙會審中確定的圖紙修改意見，由設(shè)計(jì)單位原設(shè)計(jì)人員或設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代

表負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)修改或簽發(fā)設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。

d.設(shè)計(jì)修改由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同項(xiàng)目工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5支持性文件

國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

施工圖紙及設(shè)計(jì)文件

6質(zhì)量記錄

設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄

施工圖紙會審記錄

設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單

技術(shù)交底管理程序

1目的

對壓力管道安裝實(shí)施技術(shù)交底管理，以使施工人員對工程情況、施工方法和技術(shù)要求

做到正確理解，保證工程施工質(zhì)量。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的技術(shù)交底管理。

3、職責(zé)

3.1壓力管道安裝項(xiàng)目綜合技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)計(jì)劃科主管科長會同項(xiàng)目質(zhì)保

工程師負(fù)責(zé)組織與管理；

3.2壓力管道安裝專項(xiàng)技術(shù)交底，由項(xiàng)目工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織與管理。

4技術(shù)交底的依據(jù)

4.1壓力管道安裝施工技術(shù)方案；

4.2壓力管道安裝施工圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)文件；

4.3壓力管道安裝現(xiàn)行施工與驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

5安裝技術(shù)交底的主要內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)交底的主要內(nèi)容

5.1.1工程概況、施工特點(diǎn)、施工進(jìn)度和工期要求；

5.1.2施工程序、工序銜接和工序交叉配合要求，

5.1.3施工圖紙、施工技術(shù)方案、技術(shù)要求及施工關(guān)鍵技術(shù)問題；

5.1.4采用新材料.、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的施工要求；

5.1.5材料供應(yīng)和施工設(shè)備的配置要求；

5.1.6施工應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.7其它有關(guān)事宜。

5.2技術(shù)交底的要求

521技術(shù)交底要求簡明扼要，具有針對性，切忌模糊籠統(tǒng)地敘述，

5.2.2技術(shù)交底必須做詳細(xì)書面技術(shù)交底。

6技術(shù)交底的組織與管理

6.1壓力管道安裝項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目質(zhì)保工程師應(yīng)會同項(xiàng)目責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織與工程

施工有關(guān)的科室專業(yè)人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

6.2壓力管道專項(xiàng)工程施工或新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備實(shí)施前，項(xiàng)目工藝負(fù)

責(zé)人應(yīng)會同項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人對參加工程施工的專業(yè)人員和施工人員組織技術(shù)交底。

6.3工程技術(shù)交底時，均應(yīng)邀請質(zhì)量檢驗(yàn)和安全監(jiān)督部門主管人員參加。

6.4技術(shù)交底文件由技術(shù)科資料室資料員負(fù)責(zé)發(fā)放，并建立發(fā)放手續(xù)。

7技術(shù)交底的變更與補(bǔ)充

技術(shù)交底后如有設(shè)計(jì)、施工方法的變更與補(bǔ)充，一律由原技術(shù)交底人及時編寫技未交

底變更與補(bǔ)充文件，由技術(shù)科資料室資料員按原技術(shù)交底文件發(fā)放程序進(jìn)行發(fā)放并建立發(fā)

放記錄。

8、技術(shù)交底不明確問題的處理

技術(shù)交底中的不明確問題，由技術(shù)交底人員負(fù)責(zé)及時給予明確的解答，必要時應(yīng)做書

面解答。

9、支持性文件

9.1國家、行業(yè)現(xiàn)行壓力管道施工與驗(yàn)收技木標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

9.2壓力管道安裝施工技術(shù)方案；

9.3壓力管道安裝專項(xiàng)施工工藝文件。

10質(zhì)量記錄

10.1工程技術(shù)交底文件

10.2技術(shù)交底變更補(bǔ)充文件

10.3技術(shù)文底發(fā)放記錄

隱蔽工程管理程序

1目的

對隱蔽工程施工實(shí)施質(zhì)量控制，確保隱蔽工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的隱蔽工程施工管理。

3、職責(zé)

3.1隱蔽工程施工，由項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人員會同生產(chǎn)計(jì)劃組組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝技術(shù)

管理；

3.2、隱蔽工程施工，由施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；

3.3隱蔽工程施工，由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員會同項(xiàng)目質(zhì)檢組組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量

檢驗(yàn)與監(jiān)督。

4隱蔽工程管理

4.1隱蔽工程的范圍：

1）地下管道工程；

2）其它屬于被隱蔽的工程部位。

4.2隱蔽工程施工的組織與管理

4.2.1隱蔽工程施工的工藝技術(shù)管理

本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的隱蔽工程，視為特殊施工工序進(jìn)行管理。隱蔽工程施工

前，項(xiàng)目工藝責(zé)任人員依據(jù)施工要求，按照《技術(shù)交底管理程序》的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織施工

前的技術(shù)交底。

4.2.2隱蔽工程施工的物資管理

隱蔽工程施工前，項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員應(yīng)會同公司質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織對

用于隱蔽工程施工的物資的材質(zhì)、牌號及規(guī)格組織查驗(yàn)和確認(rèn)，必要時應(yīng)核對質(zhì)量證明文

件。

4.2.3隱蔽工程施工的管理

1）隱蔽工程施工前，施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工班組長和班組施工人員熟悉工程

技術(shù)交底，明確隱蔽工程的施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

2）隱蔽工程施工過程中.施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)《工序質(zhì)量管理程序》的規(guī)定要求，

對工程施工組織工序交接管理；

3）隱蔽工程施工過程，由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)按規(guī)定做好工程施工記錄。

4.2.4隱蔽工程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理.

1）隱蔽工程施工必須在班組質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員會同公

司質(zhì)檢科組織質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，

2）要求進(jìn)行工序交接的施工工序，必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行工序交接，

上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，

3）隱蔽工程質(zhì)量撿驗(yàn)后，質(zhì)檢人員應(yīng)對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行簽證確叢并依據(jù)《檢驗(yàn)與試一

驗(yàn)狀態(tài)管理程序》規(guī)定，實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理。

5不合格品處置

5.1隱蔽工程施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、

隔離并組織不合格評審。

5.2不合格品經(jīng)評審后，由項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織編制糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目責(zé)

任人員批準(zhǔn)后，由質(zhì)量檢驗(yàn)人員監(jiān)督實(shí)施。

5.3不合格品的糾正措施實(shí)施后，由質(zhì)檢人員重新進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。

6、支持性文件

國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

《技術(shù)交底管理程序｝

《不合格品控制管理程序》

《糾正合和預(yù)防措施管理程序》

《質(zhì)量記錄管理程序》

7質(zhì)量記錄

隱蔽工程施工記錄

設(shè)備管理程序

1、目的

對設(shè)備管理、使用、維修保養(yǎng)、設(shè)備事故處理等作出規(guī)定，保障設(shè)備完好運(yùn)行以滿足

壓力管道安裝質(zhì)量控制的要求。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理

3.1設(shè)備反量控制由機(jī)動科具體負(fù)責(zé)。生產(chǎn)科、供應(yīng)科、綜合實(shí)驗(yàn)室及各生產(chǎn)車間配

合。設(shè)備管理質(zhì)量控制實(shí)行設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，并接受主管經(jīng)理和質(zhì)保工程師的監(jiān)督

檢查。設(shè)備質(zhì)量控制程序按“設(shè)備質(zhì)量控制程序圖”執(zhí)行。

3.2機(jī)動科建立健全設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案（-臺一檔）、做好設(shè)備的購置選型使用、維修、

保養(yǎng)及設(shè)備事故分析處理等管理工作。

4設(shè)備的使用

4.1所有設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的三定原則，操作人員要按有關(guān)規(guī)程進(jìn)

行操作，特種專用設(shè)備必須持證上崗，杜絕無證操作和違章操作.

4.2操作者對其操作的設(shè)備及附件負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)，應(yīng)熟悉其結(jié)構(gòu)、性能和操作方法,

使用中應(yīng)準(zhǔn)確及時填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定時間由設(shè)備員統(tǒng)一報機(jī)動科。

4.3操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反饋。發(fā)現(xiàn)異常響聲，應(yīng)

采取果斷措施，立即停車，并上報和通知班組長、設(shè)備員，不弄清原因，不排除故障不允

許開車.

5設(shè)備的維修保養(yǎng)

5.1機(jī)動科設(shè)備管理員根據(jù)在用設(shè)備的現(xiàn)狀和公司的生產(chǎn)情況，編制年度和月份設(shè)備

維修保養(yǎng)和大（中）修計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備責(zé)任工程師審核，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃科

在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時，應(yīng)確保設(shè)備串修保養(yǎng)和大（中）修計(jì)劃的完成。

5.2設(shè)備保修時送修方、承修方應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，承修過程中，承修方應(yīng)認(rèn)真檢修確

保質(zhì)量，機(jī)動科及送修方不定期到維修現(xiàn)場督查，設(shè)備保修完畢要進(jìn)行全面的試車檢驗(yàn)，

合格后送修方、承修方雙方簽字并報設(shè)備責(zé)任工程師審核驗(yàn)收后生效送修方設(shè)備員應(yīng)及時

填寫維修記錄，進(jìn)到設(shè)備技術(shù)檔案。

5.3所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，注意防塵、防凍、防腐蝕，使其處

于完好狀態(tài)。

6設(shè)備事故分析處理

6.1設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)保持現(xiàn)場并逐級上報。設(shè)備責(zé)任工程師組織對設(shè)備事故分析,

提出分析報告。在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)積極組織人員搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按事故的類別，召

開不同層論的事故分析會，根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行處理，提出對事故責(zé)任人的處理意

見，同時應(yīng)追事其單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7工作見證

1）設(shè)備臺帳

2）設(shè)備技術(shù)檔案

3）設(shè)備送修單

4）設(shè)備檢驗(yàn)記錄

施工工藝管理程序

1目的

對壓力管道施工工藝進(jìn)行管理，確保壓力管道工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，用合理的施工

工藝和過程控制保證工程質(zhì)量，使其達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其法規(guī)的要求。

2、適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道工程施工工藝的實(shí)施管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收技木規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)引用壓力管道工程施工工藝管理標(biāo)準(zhǔn)

4、職責(zé)

4.1施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的