管理學(xué)原理模擬考試題（附答案）

管理學(xué)原理模擬考試題（附答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、()是總體計劃下的分計劃，是總體計劃的基礎(chǔ)。A、規(guī)劃B、程序C、輔助計劃D、具體計劃正確答案：C2、開發(fā)能力型目標(biāo)管理的重點是完成經(jīng)營目標(biāo)()A、提高個人業(yè)績B、完成經(jīng)營目標(biāo)C、提高個人能力D、建設(shè)企業(yè)文化正確答案：C3、所謂的“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計劃、（）和質(zhì)量改進三位一體。()A、質(zhì)量需求B、質(zhì)量檢測C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量控制正確答案：D4、管理人員的技能要求包括()A、技術(shù)B、人際C、概念D、以上都是正確答案：D5、戰(zhàn)略管理的正確過程是()A、戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)B、組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)C、確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制D、組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)正確答案：C6、曾有某高技術(shù)企業(yè)的總裁，其個人并無接受過相關(guān)高技術(shù)教育及從事過相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營的背景而只有接受過MBA.教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面，完成了當(dāng)初董事會提出的盈利目標(biāo)。這一事例說明：()A、．企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識和技能，有管理經(jīng)驗就行了。B、．成功的管理經(jīng)驗具有通用性，可以不分行業(yè)地加以成功移植。C、．企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理水平會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用D、．這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象，可能是該總裁正好遇到市場機會正確答案：B7、主管人員在編制任何完整的計劃時，實質(zhì)上都將遵循同樣的步驟。這一般包括()A、描述宗旨B、評估狀況C、確定目標(biāo)D、以上都是正確答案：D8、目標(biāo)體系的基礎(chǔ)和起點是()A、員工制定目標(biāo)B、員工執(zhí)行任務(wù)C、領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)D、最高管理層制定出“總目標(biāo)”正確答案：D9、()即確定組織在未來一定時期內(nèi)的目標(biāo)。A、確定目標(biāo)B、確定前提條件C、描述宗旨D、評估狀況正確答案：A10、以現(xiàn)場管理為重點，以提高勞動生產(chǎn)率為中心的科學(xué)管理理論是()A、泰勒B、亨利?法約爾C、梅奧D、馬克斯?韋伯正確答案：A11、企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃屬于()A、長期計劃B、綜合計劃C、項目計劃D、部門計劃正確答案：B12、下列不屬于目標(biāo)管理特征的是()A、目標(biāo)由上下級共同制定，下級在制定中有充分的自主權(quán)B、讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己C、成果評價方法是根據(jù)上下級制定的評價標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評價工作成果并作出相應(yīng)的改進D、強調(diào)下級目標(biāo)與對上級目標(biāo)的服從正確答案：D13、()描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。A、中期計劃B、戰(zhàn)略計劃C、短期計劃D、長期計劃正確答案：D14、利昂?奧福德提出了管理科學(xué)的三條普遍原則，其中包括()A、系統(tǒng)地應(yīng)用經(jīng)驗B、經(jīng)濟地控制職工的努力C、提高職工的個人效率D、以上都是正確答案：D15、泰勒科學(xué)管理的目的是什么()A、提高勞動生產(chǎn)率B、更好的管理員工C、實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益D、發(fā)展生產(chǎn)力正確答案：A16、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列那一類人的主導(dǎo)需要可能是安全需要()。A、失業(yè)人員B、總經(jīng)理C、剛剛參加工作的大學(xué)生D、工廠的一線操作工人正確答案：A17、泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”，是因為泰羅()。A、推行差別計件工資制B、將科學(xué)的方法引入到管理領(lǐng)域C、實行“合理的日工作量”制度D、認為人是“經(jīng)濟人”正確答案：B18、計劃工作內(nèi)容描述為？()A、5w3hB、4w1hC、5w2hD、4w2h正確答案：C19、為了提高勞動生產(chǎn)率，泰羅實行了()A、平均獎金制B、差別計件工資制C、平均工資制D、計件工資制正確答案：B20、對于管理人員來說，一般需要具備多種技能，如概念技能，人際技能，技術(shù)技能等。當(dāng)一名管理人員在組織中的職位趨升時，這三種技能相對重要性的變化是()A、同時等幅增加B、概念技能重要性增加最為明顯，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能C、概念技能的相對重要性增加，技術(shù)技能的相對重要性降低，人際技能相對不變D、人際技能重要性增加最明顯，其次是概念技能。最后是技術(shù)技能正確答案：C21、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()。A、需要與他人配合完成組織目標(biāo)B、需要對自己的工作成果負責(zé)C、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)正確答案：D22、“朱蘭三部曲”中，朱蘭主張質(zhì)量、質(zhì)量控制和()三位一體A、質(zhì)量改進B、質(zhì)量管理C、質(zhì)量計劃D、質(zhì)量檢查正確答案：A23、梅奧霍桑試驗的主要內(nèi)容包括()。A、車間照明試驗B、訪談計劃試驗C、電話繼電器裝配試驗D、以上都是正確答案：D24、供應(yīng)鏈設(shè)計必須遵循的原則包括()。A、溝通B、集優(yōu)C、協(xié)調(diào)性D、以上都是正確答案：D25、提出重視管理中人的因素的是()A、切削金屬試驗B、鐵揪試驗C、霍桑試驗D、搬運生鐵試驗正確答案：C26、馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻是提出了()。A、管理方格論B、理想的行政組織體系理論C、人際關(guān)系學(xué)說D、X－Y理論正確答案：B27、目標(biāo)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化過程是()A、自上而下B、自下而上C、既是自上而下又是自下而上D、以上都不是正確答案：C28、管理學(xué)的研究對象包括()A、生產(chǎn)力B、生產(chǎn)關(guān)系C、上層建筑D、以上都是正確答案：D29、運用個人能力型目標(biāo)管理法，總的要領(lǐng)是()A、自主控制B、提高質(zhì)量C、揚長避短D、加強宣傳正確答案：C30、復(fù)雜人的假設(shè)對應(yīng)了哪種管理理論()A、系統(tǒng)管理理論B、科學(xué)管理理論C、權(quán)變管理理論D、行為科學(xué)管理理論正確答案：C31、某一決策方案，只有一種執(zhí)行后果并能事先測定，此種類型的決策稱為()A、非肯定型決策B、概率型決策C、風(fēng)險型決策D、確定型決策正確答案：D32、梅奧通過霍桑試驗得出，人是()。A、理性人B、經(jīng)紀(jì)人C、社會人D、復(fù)雜人正確答案：C33、概念技能又稱()。A、管理技能B、分析技能C、判斷技能D、決策技能正確答案：D34、當(dāng)人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為（）。A、強化理論B、公平理論C、雙因素理論D、效用理論正確答案：B35、戰(zhàn)略管理的第一階段是()A、SWOT分析和戰(zhàn)略形成B、確定組織的使命和目標(biāo)C、戰(zhàn)略控制D、組織外部環(huán)境分析正確答案：B36、頭腦風(fēng)暴是()A、定性決策方法B、確定型決策C風(fēng)險性決策D非確定型決策正確答案：A37、泰勒科學(xué)管理理論的內(nèi)容()1）泰勒科學(xué)管理的目的2）泰勒科學(xué)管理的原則3）作業(yè)管理4）組織管理5）心理革命A、(1)(3)(4)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(3)(4)(5)D、(1)(2)(3)正確答案：C38、理想的行政組織體系理論是由馬克斯·韋伯提出來的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會()組織形式。A、最經(jīng)濟和合理的B、最先進科學(xué)的C、最符合需要的D、最有效和合理的正確答案：D39、()在管理思想上的最大貢獻是提出了“理想的行政集權(quán)制的理論”，被人稱為“組織理論之父”A、馬克斯·韋伯B、弗雷德里克?溫?泰勒C、甘特D、亨利?法約爾正確答案：A40、以下哪一項是目標(biāo)管理的特點()A、改善模式B、確立目標(biāo)C、參與決策D、系統(tǒng)思考正確答案：C41、()的共同目標(biāo)是協(xié)作意愿產(chǎn)生的必要條件。A、非正式組織B、團隊C、組織D、個人正確答案：C42、學(xué)習(xí)型組織的“五項修煉”不包括哪一項？()A、系統(tǒng)思考B、改善心智模式C、自我評價D、團隊學(xué)習(xí)正確答案：C43、管理就是()，它貫穿于管理的全過程A、指揮B、計劃C、控制D、決策正確答案：D44、一般競爭戰(zhàn)略屬于()。A、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略B、智能層戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、公司層戰(zhàn)略正確答案：A45、地區(qū)經(jīng)理屬于()管理人員A、低層B、中層C、基層D、高層正確答案：B46、把計劃分為長期、中期和短期，是按照計劃所涉及的()來劃分的。A、職能B、范圍C、表現(xiàn)形式D、時間正確答案：D47、()對于所有層次管理的重要性大體相同A、概念技能B、人際技能C、技術(shù)技能正確答案：B48、在現(xiàn)代的管理工作中，形成了運籌學(xué)的許多分支，其中包括()A、規(guī)劃論B、網(wǎng)絡(luò)分析C、庫存論D、以上都是正確答案：D49、供應(yīng)鏈管理的基本思想是()。A、采購B、供應(yīng)商的選擇C、建立分銷制度D、業(yè)務(wù)外包正確答案：D50、朱蘭三部曲指質(zhì)量計劃，()，質(zhì)量改進。A、力道控制B、質(zhì)量控制C、能量控制D、力度控制正確答案：B51、采取該方案，目標(biāo)實現(xiàn)的可能性；所需的人員和資金；投資的回收；所需的時間等是()必須要考慮的因素。A、評價方案B、制定輔助計劃C、選擇方案D、評估狀況正確答案：A52、概念技能的表現(xiàn)之一就是()問題的技能。A、概括B、解決C、分析D、分析和概括正確答案：D53、關(guān)于管理中的例外原則，以下哪種理解最為合適?()A、上級將一般日常事務(wù)授權(quán)給下級去處理，自己只從事重大的、非程序化問題的決策B、上級只接受下級關(guān)于超出標(biāo)準(zhǔn)的例外情況的報告C、上級將一般的日常事務(wù)全權(quán)交由下級處理，自己只保留對例外事項的決定和監(jiān)督權(quán)D、上級在授予下級日常事務(wù)處理權(quán)的同時，保留對其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán)，并集中精力處理例外事件正確答案：D54、管理科學(xué)理論常用的數(shù)學(xué)模型包括()。A、盈虧平衡點模型B、庫存模型C、線性規(guī)劃模型D、以上都是正確答案：D55、()是該組織主要的根本的目的和使命。所以有人就直接譯其為目的和使命。A、宗旨B、政策C、目標(biāo)D、戰(zhàn)略正確答案：A56、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認識不同，你認為下列()說法最好。A、普遍適用于各類組織B、只適用與盈利性組織C、只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)D、只適用于非盈利性組織正確答案：A57、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()A、需要與他人配合完成組織目標(biāo)B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C、需要對自己的工作成果負責(zé)D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)正確答案：D58、什么是指企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A、增長型戰(zhàn)略B、混合型戰(zhàn)略C、波特競爭戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略正確答案：D59、有人認為“一個繁忙的管理者往往不是一個好的管理者”，對于這種看法，你認為？()A、這種看法不對，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)繁忙B、這種看法有一定在正確性，因此管理者的工作重點硬實是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙C、這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無為而治”的管理者D、這種看法不對，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬緒的事務(wù)性工作。當(dāng)然很繁忙正確答案：B60、初級群體對成員行為的影響力比非初級群體的影響力()A、試具體條件而定B、小C、無法確定D、大正確答案：D61、管理學(xué)派的特點不包括()。A、依靠電子計算機進行各項管理B、以經(jīng)濟效果作為評價標(biāo)準(zhǔn)C、不考慮一切可能的復(fù)雜情況，只考慮與問題有關(guān)的特定情況D、采用量化方法進行決策正確答案：C62、引進和推行目標(biāo)管理工作，重在做好()A、溝通工作B、宣傳工作C、教育工作D、規(guī)劃和執(zhí)行工作正確答案：D63、某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?()A、獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再厲，而等級低的則會努力改進工作以求提高B、差一些的工程師，由于面子過不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師C、優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會留在企業(yè)D、對這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見，致使今后工作難以分配正確答案：D64、()又稱為遠景規(guī)劃，時間一般在5年以上。一般由高層管理者制定。A、中期計劃B、指導(dǎo)性計劃C、長期計劃D、短期計劃正確答案：C65、中層管理者比低層管理者更多地依靠()A、正式權(quán)力與溝通技巧B、個人權(quán)力與技術(shù)技能C、溝通技能與人際關(guān)系技能D、人際關(guān)系技能與技術(shù)技能正確答案：A66、哪位被大眾普遍認為是大規(guī)模生產(chǎn)的第一位倡導(dǎo)者()A、莫里斯庫克B、林肯C、亨利福特D、托馬斯拔佳正確答案：C67、在推行目標(biāo)管理的各部門中，具有全局眼光和責(zé)任制考核職能的是()A、總經(jīng)理辦公室B、人力資源部C、管理企劃部D、跨部門委員會正確答案：C68、波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，它們分別是：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中，集中化戰(zhàn)略又可分為：集中成本領(lǐng)先和()。A、集中差異化B、集中市場細分C、產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略D、市場集中戰(zhàn)略正確答案：A69、決策性角色不包括()A、麻煩處理者B、發(fā)言人C、創(chuàng)業(yè)者D、資源分配者正確答案：B70、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A、風(fēng)險性B、綱領(lǐng)性C、全局性D、挑戰(zhàn)性正確答案：C71、“一般競爭戰(zhàn)略”又叫做（）A、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略B、公司層戰(zhàn)略C、短期戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略正確答案：A72、通過合并、收購?fù)袠I(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為()A、前向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、后向一體化戰(zhàn)略正確答案：B73、行為科學(xué)理論認為，人是()A、經(jīng)濟人B、自我實現(xiàn)人C、復(fù)雜人D、社會人正確答案：D74、管理學(xué)是一門軟科學(xué)，人們對“管理”一詞本身也有不同的理解。這里有兩種不甚規(guī)范但耐人尋味的解釋；一種是“管理就是你不管，下屬就不理你”；另一種解釋是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。對這兩種解釋，你的看法是：()A、兩種解釋都片面地強調(diào)了管理工作中的控制職能，只是思考和表達角度不同而已。B、前者代表了典型的集權(quán)傾向，后者反映出一種民主的氣氛。C、后一種更科學(xué)，因為強調(diào)了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。D、前者可應(yīng)用于基層管理，后者可應(yīng)用于高層管理正確答案：A75、法約爾的管理思想集中體現(xiàn)在()一書中。A、《科學(xué)管理原理》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《社會組織與經(jīng)濟組織理論》D、《心理學(xué)與工業(yè)效率》正確答案：B76、管理學(xué)形成的標(biāo)志是19世紀(jì)末20世紀(jì)初出現(xiàn)的()A、法約爾管理過程理論B、韋伯理想行政組織理論C、梅奧的霍桑試驗理論D、泰羅科學(xué)管理理論正確答案：D77、車間照明實驗是試驗的主要內(nèi)容()A、牛頓實驗B、霍金試驗C、梅奧霍桑試驗D、愛因斯坦試驗正確答案：C78、管理學(xué)是一門()性的學(xué)科A、科學(xué)B、藝術(shù)C、多樣D、實用正確答案：D79、()主張通過研究分析成功的或失敗的案例來對管理問題進行剖析，從中提煉出某些一般性的管理結(jié)論或原理來指導(dǎo)日常工作。A、管理過程學(xué)派B、系統(tǒng)管理學(xué)派C、經(jīng)驗學(xué)派D、決策理論學(xué)派正確答案：C80、在行為科學(xué)的發(fā)展歷史中，一個里程碑的研究是()A、霍桑試驗B、生鐵搬運試驗C、“熵”的試驗D、從眾試驗正確答案：A81、管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動，這些基本活動具有以下的性質(zhì)()A、在空間和時間上彼此交融，每一個主管人員都要承擔(dān)這些活動B、形式不同但本質(zhì)相同C、彼此獨立，分別由不同部門的人員擔(dān)當(dāng)D、各不相同，分別由不同層次的人員擔(dān)任正確答案：A82、如果一個領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能、人際關(guān)系和概念技能的比例為18；35；47，則根據(jù)卡茨的理論，應(yīng)為()領(lǐng)導(dǎo)。A、無法判斷B、中層C、高層D、低層正確答案：C83、西蒙決策模型提出了()A、完全理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則B、有限理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則C、完全理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則D、有限理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則正確答案：B84、技能概念的另一種職能是形勢()能力。A、分析B、判斷C、選擇D、管理正確答案：B85、PDCA循環(huán)有()個明顯特點A、2個B、3個C、4個D、5個正確答案：C86、韋伯認為，人類社會存在三種為社會所接受的權(quán)利()A、傳統(tǒng)權(quán)利B、超凡權(quán)利C、法定權(quán)利D、ABC正確答案：D87、新經(jīng)濟時代表現(xiàn)出哪些基本特征()。A、全球化B、知識化C、網(wǎng)絡(luò)化D、科學(xué)化E、信息化正確答案：B88、管理學(xué)形成的標(biāo)志是()A、泰羅科學(xué)管理理論B、韋伯理想行政組織理論C、梅奧的霍桑實驗結(jié)論D、法約爾管理過程理論正確答案：A89、80年代，面對日本所取得的經(jīng)濟成就，日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下哪種說法？()