管理學(xué)原理模擬考試題（附答案）

管理學(xué)原理模擬考試題（附答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、()是總體計(jì)劃下的分計(jì)劃，是總體計(jì)劃的基礎(chǔ)。A、規(guī)劃B、程序C、輔助計(jì)劃D、具體計(jì)劃正確答案：C2、開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理的重點(diǎn)是完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)()A、提高個(gè)人業(yè)績(jī)B、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C、提高個(gè)人能力D、建設(shè)企業(yè)文化正確答案：C3、所謂的“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計(jì)劃、（）和質(zhì)量改進(jìn)三位一體。()A、質(zhì)量需求B、質(zhì)量檢測(cè)C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量控制正確答案：D4、管理人員的技能要求包括()A、技術(shù)B、人際C、概念D、以上都是正確答案：D5、戰(zhàn)略管理的正確過(guò)程是()A、戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)B、組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)C、確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制D、組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)正確答案：C6、曾有某高技術(shù)企業(yè)的總裁，其個(gè)人并無(wú)接受過(guò)相關(guān)高技術(shù)教育及從事過(guò)相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的背景而只有接受過(guò)MBA.教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時(shí)間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面，完成了當(dāng)初董事會(huì)提出的盈利目標(biāo)。這一事例說(shuō)明：()A、．企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識(shí)和技能，有管理經(jīng)驗(yàn)就行了。B、．成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有通用性，可以不分行業(yè)地加以成功移植。C、．企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理水平會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用D、．這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象，可能是該總裁正好遇到市場(chǎng)機(jī)會(huì)正確答案：B7、主管人員在編制任何完整的計(jì)劃時(shí)，實(shí)質(zhì)上都將遵循同樣的步驟。這一般包括()A、描述宗旨B、評(píng)估狀況C、確定目標(biāo)D、以上都是正確答案：D8、目標(biāo)體系的基礎(chǔ)和起點(diǎn)是()A、員工制定目標(biāo)B、員工執(zhí)行任務(wù)C、領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)D、最高管理層制定出“總目標(biāo)”正確答案：D9、()即確定組織在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)。A、確定目標(biāo)B、確定前提條件C、描述宗旨D、評(píng)估狀況正確答案：A10、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為中心的科學(xué)管理理論是()A、泰勒B、亨利?法約爾C、梅奧D、馬克斯?韋伯正確答案：A11、企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃屬于()A、長(zhǎng)期計(jì)劃B、綜合計(jì)劃C、項(xiàng)目計(jì)劃D、部門計(jì)劃正確答案：B12、下列不屬于目標(biāo)管理特征的是()A、目標(biāo)由上下級(jí)共同制定，下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)B、讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己C、成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)D、強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從正確答案：D13、()描述了組織在較長(zhǎng)時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。A、中期計(jì)劃B、戰(zhàn)略計(jì)劃C、短期計(jì)劃D、長(zhǎng)期計(jì)劃正確答案：D14、利昂?奧福德提出了管理科學(xué)的三條普遍原則，其中包括()A、系統(tǒng)地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)B、經(jīng)濟(jì)地控制職工的努力C、提高職工的個(gè)人效率D、以上都是正確答案：D15、泰勒科學(xué)管理的目的是什么()A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B、更好的管理員工C、實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益D、發(fā)展生產(chǎn)力正確答案：A16、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列那一類人的主導(dǎo)需要可能是安全需要()。A、失業(yè)人員B、總經(jīng)理C、剛剛參加工作的大學(xué)生D、工廠的一線操作工人正確答案：A17、泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”，是因?yàn)樘┝_()。A、推行差別計(jì)件工資制B、將科學(xué)的方法引入到管理領(lǐng)域C、實(shí)行“合理的日工作量”制度D、認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”正確答案：B18、計(jì)劃工作內(nèi)容描述為？()A、5w3hB、4w1hC、5w2hD、4w2h正確答案：C19、為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，泰羅實(shí)行了()A、平均獎(jiǎng)金制B、差別計(jì)件工資制C、平均工資制D、計(jì)件工資制正確答案：B20、對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，一般需要具備多種技能，如概念技能，人際技能，技術(shù)技能等。當(dāng)一名管理人員在組織中的職位趨升時(shí)，這三種技能相對(duì)重要性的變化是()A、同時(shí)等幅增加B、概念技能重要性增加最為明顯，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能C、概念技能的相對(duì)重要性增加，技術(shù)技能的相對(duì)重要性降低，人際技能相對(duì)不變D、人際技能重要性增加最明顯，其次是概念技能。最后是技術(shù)技能正確答案：C21、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()。A、需要與他人配合完成組織目標(biāo)B、需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)C、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)正確答案：D22、“朱蘭三部曲”中，朱蘭主張質(zhì)量、質(zhì)量控制和()三位一體A、質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量管理C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量檢查正確答案：A23、梅奧霍桑試驗(yàn)的主要內(nèi)容包括()。A、車間照明試驗(yàn)B、訪談?dòng)?jì)劃試驗(yàn)C、電話繼電器裝配試驗(yàn)D、以上都是正確答案：D24、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須遵循的原則包括()。A、溝通B、集優(yōu)C、協(xié)調(diào)性D、以上都是正確答案：D25、提出重視管理中人的因素的是()A、切削金屬試驗(yàn)B、鐵揪試驗(yàn)C、霍桑試驗(yàn)D、搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)正確答案：C26、馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了()。A、管理方格論B、理想的行政組織體系理論C、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)D、X－Y理論正確答案：B27、目標(biāo)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化過(guò)程是()A、自上而下B、自下而上C、既是自上而下又是自下而上D、以上都不是正確答案：C28、管理學(xué)的研究對(duì)象包括()A、生產(chǎn)力B、生產(chǎn)關(guān)系C、上層建筑D、以上都是正確答案：D29、運(yùn)用個(gè)人能力型目標(biāo)管理法，總的要領(lǐng)是()A、自主控制B、提高質(zhì)量C、揚(yáng)長(zhǎng)避短D、加強(qiáng)宣傳正確答案：C30、復(fù)雜人的假設(shè)對(duì)應(yīng)了哪種管理理論()A、系統(tǒng)管理理論B、科學(xué)管理理論C、權(quán)變管理理論D、行為科學(xué)管理理論正確答案：C31、某一決策方案，只有一種執(zhí)行后果并能事先測(cè)定，此種類型的決策稱為()A、非肯定型決策B、概率型決策C、風(fēng)險(xiǎn)型決策D、確定型決策正確答案：D32、梅奧通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出，人是()。A、理性人B、經(jīng)紀(jì)人C、社會(huì)人D、復(fù)雜人正確答案：C33、概念技能又稱()。A、管理技能B、分析技能C、判斷技能D、決策技能正確答案：D34、當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的，這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為（）。A、強(qiáng)化理論B、公平理論C、雙因素理論D、效用理論正確答案：B35、戰(zhàn)略管理的第一階段是()A、SWOT分析和戰(zhàn)略形成B、確定組織的使命和目標(biāo)C、戰(zhàn)略控制D、組織外部環(huán)境分析正確答案：B36、頭腦風(fēng)暴是()A、定性決策方法B、確定型決策C風(fēng)險(xiǎn)性決策D非確定型決策正確答案：A37、泰勒科學(xué)管理理論的內(nèi)容()1）泰勒科學(xué)管理的目的2）泰勒科學(xué)管理的原則3）作業(yè)管理4）組織管理5）心理革命A、(1)(3)(4)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(3)(4)(5)D、(1)(2)(3)正確答案：C38、理想的行政組織體系理論是由馬克斯·韋伯提出來(lái)的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會(huì)()組織形式。A、最經(jīng)濟(jì)和合理的B、最先進(jìn)科學(xué)的C、最符合需要的D、最有效和合理的正確答案：D39、()在管理思想上的最大貢獻(xiàn)是提出了“理想的行政集權(quán)制的理論”，被人稱為“組織理論之父”A、馬克斯·韋伯B、弗雷德里克?溫?泰勒C、甘特D、亨利?法約爾正確答案：A40、以下哪一項(xiàng)是目標(biāo)管理的特點(diǎn)()A、改善模式B、確立目標(biāo)C、參與決策D、系統(tǒng)思考正確答案：C41、()的共同目標(biāo)是協(xié)作意愿產(chǎn)生的必要條件。A、非正式組織B、團(tuán)隊(duì)C、組織D、個(gè)人正確答案：C42、學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”不包括哪一項(xiàng)？()A、系統(tǒng)思考B、改善心智模式C、自我評(píng)價(jià)D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)正確答案：C43、管理就是()，它貫穿于管理的全過(guò)程A、指揮B、計(jì)劃C、控制D、決策正確答案：D44、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()。A、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略B、智能層戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、公司層戰(zhàn)略正確答案：A45、地區(qū)經(jīng)理屬于()管理人員A、低層B、中層C、基層D、高層正確答案：B46、把計(jì)劃分為長(zhǎng)期、中期和短期，是按照計(jì)劃所涉及的()來(lái)劃分的。A、職能B、范圍C、表現(xiàn)形式D、時(shí)間正確答案：D47、()對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同A、概念技能B、人際技能C、技術(shù)技能正確答案：B48、在現(xiàn)代的管理工作中，形成了運(yùn)籌學(xué)的許多分支，其中包括()A、規(guī)劃論B、網(wǎng)絡(luò)分析C、庫(kù)存論D、以上都是正確答案：D49、供應(yīng)鏈管理的基本思想是()。A、采購(gòu)B、供應(yīng)商的選擇C、建立分銷制度D、業(yè)務(wù)外包正確答案：D50、朱蘭三部曲指質(zhì)量計(jì)劃，()，質(zhì)量改進(jìn)。A、力道控制B、質(zhì)量控制C、能量控制D、力度控制正確答案：B51、采取該方案，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；所需的人員和資金；投資的回收；所需的時(shí)間等是()必須要考慮的因素。A、評(píng)價(jià)方案B、制定輔助計(jì)劃C、選擇方案D、評(píng)估狀況正確答案：A52、概念技能的表現(xiàn)之一就是()問(wèn)題的技能。A、概括B、解決C、分析D、分析和概括正確答案：D53、關(guān)于管理中的例外原則，以下哪種理解最為合適?()A、上級(jí)將一般日常事務(wù)授權(quán)給下級(jí)去處理，自己只從事重大的、非程序化問(wèn)題的決策B、上級(jí)只接受下級(jí)關(guān)于超出標(biāo)準(zhǔn)的例外情況的報(bào)告C、上級(jí)將一般的日常事務(wù)全權(quán)交由下級(jí)處理，自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決定和監(jiān)督權(quán)D、上級(jí)在授予下級(jí)日常事務(wù)處理權(quán)的同時(shí)，保留對(duì)其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán)，并集中精力處理例外事件正確答案：D54、管理科學(xué)理論常用的數(shù)學(xué)模型包括()。A、盈虧平衡點(diǎn)模型B、庫(kù)存模型C、線性規(guī)劃模型D、以上都是正確答案：D55、()是該組織主要的根本的目的和使命。所以有人就直接譯其為目的和使命。A、宗旨B、政策C、目標(biāo)D、戰(zhàn)略正確答案：A56、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列()說(shuō)法最好。A、普遍適用于各類組織B、只適用與盈利性組織C、只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)D、只適用于非盈利性組織正確答案：A57、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()A、需要與他人配合完成組織目標(biāo)B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C、需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)正確答案：D58、什么是指企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B、混合型戰(zhàn)略C、波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略正確答案：D59、有人認(rèn)為“一個(gè)繁忙的管理者往往不是一個(gè)好的管理者”，對(duì)于這種看法，你認(rèn)為？()A、這種看法不對(duì)，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)繁忙B、這種看法有一定在正確性，因此管理者的工作重點(diǎn)硬實(shí)是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙C、這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無(wú)為而治”的管理者D、這種看法不對(duì)，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性工作。當(dāng)然很繁忙正確答案：B60、初級(jí)群體對(duì)成員行為的影響力比非初級(jí)群體的影響力()A、試具體條件而定B、小C、無(wú)法確定D、大正確答案：D61、管理學(xué)派的特點(diǎn)不包括()。A、依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理B、以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C、不考慮一切可能的復(fù)雜情況，只考慮與問(wèn)題有關(guān)的特定情況D、采用量化方法進(jìn)行決策正確答案：C62、引進(jìn)和推行目標(biāo)管理工作，重在做好()A、溝通工作B、宣傳工作C、教育工作D、規(guī)劃和執(zhí)行工作正確答案：D63、某國(guó)有企業(yè)的管理部門每月均對(duì)工程師們的工作進(jìn)行分等考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?()A、獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲，而等級(jí)低的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高B、差一些的工程師，由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師C、優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)D、對(duì)這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見(jiàn)，致使今后工作難以分配正確答案：D64、()又稱為遠(yuǎn)景規(guī)劃，時(shí)間一般在5年以上。一般由高層管理者制定。A、中期計(jì)劃B、指導(dǎo)性計(jì)劃C、長(zhǎng)期計(jì)劃D、短期計(jì)劃正確答案：C65、中層管理者比低層管理者更多地依靠()A、正式權(quán)力與溝通技巧B、個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能C、溝通技能與人際關(guān)系技能D、人際關(guān)系技能與技術(shù)技能正確答案：A66、哪位被大眾普遍認(rèn)為是大規(guī)模生產(chǎn)的第一位倡導(dǎo)者()A、莫里斯庫(kù)克B、林肯C、亨利福特D、托馬斯拔佳正確答案：C67、在推行目標(biāo)管理的各部門中，具有全局眼光和責(zé)任制考核職能的是()A、總經(jīng)理辦公室B、人力資源部C、管理企劃部D、跨部門委員會(huì)正確答案：C68、波特提出三種可供采用的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，它們分別是：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中，集中化戰(zhàn)略又可分為：集中成本領(lǐng)先和()。A、集中差異化B、集中市場(chǎng)細(xì)分C、產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略D、市場(chǎng)集中戰(zhàn)略正確答案：A69、決策性角色不包括()A、麻煩處理者B、發(fā)言人C、創(chuàng)業(yè)者D、資源分配者正確答案：B70、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A、風(fēng)險(xiǎn)性B、綱領(lǐng)性C、全局性D、挑戰(zhàn)性正確答案：C71、“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”又叫做（）A、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略B、公司層戰(zhàn)略C、短期戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略正確答案：A72、通過(guò)合并、收購(gòu)?fù)袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略稱為()A、前向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、后向一體化戰(zhàn)略正確答案：B73、行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是()A、經(jīng)濟(jì)人B、自我實(shí)現(xiàn)人C、復(fù)雜人D、社會(huì)人正確答案：D74、管理學(xué)是一門軟科學(xué)，人們對(duì)“管理”一詞本身也有不同的理解。這里有兩種不甚規(guī)范但耐人尋味的解釋；一種是“管理就是你不管，下屬就不理你”；另一種解釋是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。對(duì)這兩種解釋，你的看法是：()A、兩種解釋都片面地強(qiáng)調(diào)了管理工作中的控制職能，只是思考和表達(dá)角度不同而已。B、前者代表了典型的集權(quán)傾向，后者反映出一種民主的氣氛。C、后一種更科學(xué)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。D、前者可應(yīng)用于基層管理，后者可應(yīng)用于高層管理正確答案：A75、法約爾的管理思想集中體現(xiàn)在()一書(shū)中。A、《科學(xué)管理原理》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》D、《心理學(xué)與工業(yè)效率》正確答案：B76、管理學(xué)形成的標(biāo)志是19世紀(jì)末20世紀(jì)初出現(xiàn)的()A、法約爾管理過(guò)程理論B、韋伯理想行政組織理論C、梅奧的霍桑試驗(yàn)理論D、泰羅科學(xué)管理理論正確答案：D77、車間照明實(shí)驗(yàn)是試驗(yàn)的主要內(nèi)容()A、牛頓實(shí)驗(yàn)B、霍金試驗(yàn)C、梅奧霍桑試驗(yàn)D、愛(ài)因斯坦試驗(yàn)正確答案：C78、管理學(xué)是一門()性的學(xué)科A、科學(xué)B、藝術(shù)C、多樣D、實(shí)用正確答案：D79、()主張通過(guò)研究分析成功的或失敗的案例來(lái)對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行剖析，從中提煉出某些一般性的管理結(jié)論或原理來(lái)指導(dǎo)日常工作。A、管理過(guò)程學(xué)派B、系統(tǒng)管理學(xué)派C、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派D、決策理論學(xué)派正確答案：C80、在行為科學(xué)的發(fā)展歷史中，一個(gè)里程碑的研究是()A、霍桑試驗(yàn)B、生鐵搬運(yùn)試驗(yàn)C、“熵”的試驗(yàn)D、從眾試驗(yàn)正確答案：A81、管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動(dòng)，這些基本活動(dòng)具有以下的性質(zhì)()A、在空間和時(shí)間上彼此交融，每一個(gè)主管人員都要承擔(dān)這些活動(dòng)B、形式不同但本質(zhì)相同C、彼此獨(dú)立，分別由不同部門的人員擔(dān)當(dāng)D、各不相同，分別由不同層次的人員擔(dān)任正確答案：A82、如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能、人際關(guān)系和概念技能的比例為18；35；47，則根據(jù)卡茨的理論，應(yīng)為()領(lǐng)導(dǎo)。A、無(wú)法判斷B、中層C、高層D、低層正確答案：C83、西蒙決策模型提出了()A、完全理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則B、有限理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則C、完全理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則D、有限理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則正確答案：B84、技能概念的另一種職能是形勢(shì)()能力。A、分析B、判斷C、選擇D、管理正確答案：B85、PDCA循環(huán)有()個(gè)明顯特點(diǎn)A、2個(gè)B、3個(gè)C、4個(gè)D、5個(gè)正確答案：C86、韋伯認(rèn)為，人類社會(huì)存在三種為社會(huì)所接受的權(quán)利()A、傳統(tǒng)權(quán)利B、超凡權(quán)利C、法定權(quán)利D、ABC正確答案：D87、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)出哪些基本特征()。A、全球化B、知識(shí)化C、網(wǎng)絡(luò)化D、科學(xué)化E、信息化正確答案：B88、管理學(xué)形成的標(biāo)志是()A、泰羅科學(xué)管理理論B、韋伯理想行政組織理論C、梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論D、法約爾管理過(guò)程理論正確答案：A89、80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法？()