工程師工作總結(jié)范文7篇

工程師工作總結(jié)范文7篇

范文一：土建工程師工作總結(jié)

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從

事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，

盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、

領(lǐng)導(dǎo)的匡助，我已徹底融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的

工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足

之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了不少，我自己感到

成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成為了一期、二期工程施

工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)

前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工

作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前

必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工

資料都子細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保

證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、

使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的

保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)下，我順利的完成為了交房前所有資料的整理工作。交房

后

由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，

我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張

都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花

費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資

料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不可或者缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行

的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收

工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所

有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成為了

領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、********工^^

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全

國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工，組

建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開

盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后

的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作之中去，為了

達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期

效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班

在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾

公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好

雙方在施工過程中所發(fā)生的磨擦和矛盾。最終順利的在開盤前完

成為了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做

出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參預(yù)了樣板房

后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一

份子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；

以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)

做自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思量，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工

作，而不

0

是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,

維護(hù)公司的形象和利益不受傷害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力

量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的支持和匡助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有不少不足之處：在工作

中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些

問題我將在斬新的2022年多加注意克服。

2022年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著

與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管

能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思量。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)

充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

范文二：建造工程師工作總結(jié)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總

監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)

理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把

取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過

程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。

這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體味。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，

能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量

狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方

面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同

履行概況；監(jiān)理任務(wù)或者監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)

理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明

等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),

可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措

施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或者如何處理好業(yè)主、設(shè)

計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容普通包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情

況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教

訓(xùn)等四大部份。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建造面積、層數(shù)

層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建造物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特

色和投資情況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建

立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從

而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，

說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)

主信任。

3.3對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理

的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)

調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行

有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一

定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。（1）質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)催促承

包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查

和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工

作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良

率等情況。（2）進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)

并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、

統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效

等情況。⑶造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的

審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合

同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)

確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金

程度的情況等；（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合

同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單

位各方關(guān)系的情況。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)

的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

范文三：監(jiān)理工程師工作總結(jié)

2022年2月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)

任試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格

監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了

本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要

求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工

地暫時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，

各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試

驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)

人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，

并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出

的各種原材料、碎配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證

試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工

提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格

產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工

最切身的體味，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、

出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，

拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每一個(gè)分項(xiàng)工程或者單項(xiàng)工程開工前，

監(jiān)理試驗(yàn)人員對稅配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程

中隨時(shí)觀察硅的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保

碎的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的硅試件，作

為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

X2022年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體味最深的

是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么

復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履

行職責(zé)，就能全面的

0

掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員

具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前

提示，將可能浮現(xiàn)的質(zhì)量問題泯滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)

量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有匡助，必

將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們向來努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足

之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，

根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟

悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽

檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極

配合下，一如既往的做好2022年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，2022年任務(wù)艱

巨，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我

們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的

工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，

彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量

檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有

限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

范文四：電力工程師工作總結(jié)

歲月如梭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不

覺2022年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，

取過去之長、補(bǔ)未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵?/p>

幾個(gè)方面一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、

特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用暫時(shí)電源的管

理，我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的

定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并催促整改。在

開閉站設(shè)備浮現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修

人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷

接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對

全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從

搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施

工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收，

均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，

針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)

項(xiàng)目，全身心投入，催促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了

開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成為了全廠防雷接地網(wǎng)的敷

設(shè)工作，協(xié)助完成為了UOkv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、

HOkv啟動(dòng)電源第二方案的路線踏勘、5OOkv出線初可研踏勘及現(xiàn)

場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制

定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參預(yù)制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：

電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢

長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；

電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)

備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、

電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、

電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理

標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一

次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電

氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60

余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并采集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維

護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷

路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)機(jī)電以

及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人

本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成為了從標(biāo)書審查、開標(biāo)

評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)

的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、

500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)

及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工

作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖

紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我

深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了

樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、

土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完

成為了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、

工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊

道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并

協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿

的完成為了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培

訓(xùn)I、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工

作，我主動(dòng)采集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度

培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支

部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成為了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來，在同事的匡助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成為

了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了不少新的知識(shí)，取得了一些成績，但與

領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從

以下幾方面加強(qiáng)，1、電廠基建對于我來說是一項(xiàng)新的工作，許

多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和

工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留

心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸收，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等

方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。2、來到運(yùn)電后，身邊老

同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使

我深感自

身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不

等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，

鼎力協(xié)作，不推委扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積

極其公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外

部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家

的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解

其實(shí)際艱難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一

定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再

接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮

工作，使自己能向來緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙

投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

范文五：機(jī)械工程師工作總結(jié)

最近一段時(shí)間久要過年了，在公司放假之后，我們又開始了

自己難得的休閑時(shí)刻，在這時(shí)我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，

在這三年里，自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情

有多少，但是向來以來自己都在不斷的成長中，我知道自己的能

力不夠，所以才不斷的努力。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來啟源工

作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的塌實(shí)和歡欣，

也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，

它是國內(nèi)著名的變壓器裝備創(chuàng)造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝

備創(chuàng)造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所

有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)

下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)

導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工

作有了的自信。過去的三年，我參預(yù)了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場

安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，對動(dòng)機(jī)

裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師

所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了

理論水平。具體總結(jié)

一、工作成績（以時(shí)間為序）我是一位剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢

業(yè)生，XX年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與創(chuàng)造及其自動(dòng)

化程專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司

的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作

為一位新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)

到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起

初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)

習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地

方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來非常

艱難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。

對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，惟獨(dú)走上工作崗位后，才知道

自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西不少，所以，我

就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本

做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加

之師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見

習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也

是對零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的

作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之

類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工

作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特殊仔

細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。

在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我

結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖

方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的

提高。這給我以后的工作帶來了很大的匡助。通過這一年的工作

實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。

二、工作成績

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成為了從學(xué)校到社會(huì)的徹

底轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作

中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新

的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不

甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力

以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是

所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或者

優(yōu)秀的關(guān)鍵

因素。

由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參預(yù)設(shè)備的裝配了。

也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自

己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的

基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適

應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我

在實(shí)習(xí)期見，向來在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟

著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較

多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以，它就有不少液

壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩，也是一個(gè)比較難搞懂的

問題，剛開始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部

件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來在師傅的耐心的講

解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門，加之平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝

通，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，

只是，沒有掌握竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的

難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接，時(shí)間長

了，就容易浮現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題，

采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行

To硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的

角度，難就難在角度的控制上，大了或者小了都不行的。彎制成

型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油,

這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。由于，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，對管

子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝

不到位，或者就是長了，短了，在設(shè)備上無法布置，不少管子都

報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請教，多學(xué)習(xí)他們在彎制油

管時(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結(jié)

合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡單的，

在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn)，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻

克了這個(gè)難關(guān)。

范文六：軟件工程師工作總結(jié)

作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，

來到智通，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)

文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行

業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更

加堅(jiān)定地要使自己成為一位合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己

有信心，對智

0

通更有信心。

作為一位在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷

地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊(duì)

協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班

的三個(gè)月里，我主要完成為了以下工作項(xiàng)目一、剛來的兩個(gè)

星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)

境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的

asp語言，為接下來一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、接下來的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)

行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成為了銷售管理模塊的

最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)

員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了

業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企

業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對

各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成

這些各種功能需求的時(shí)候，對后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研

究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開辟的后臺(tái)設(shè)

計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成為了logo管理模塊中的投

票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與

文件的生成。還完成為了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查

詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完

成為了部份功能錯(cuò)誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文

章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開辟的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步

對java,jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開辟，在這階段的學(xué)

習(xí)期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開辟作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流

行的jive代碼與開辟思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、作為一位系統(tǒng)開辟與維護(hù)工作者，固然不能忽視對數(shù)

據(jù)庫知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對sql語句進(jìn)行了深入

的學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析

與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方

法運(yùn)用到了對后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)

際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

五、網(wǎng)站新版開辟方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫對

照表。

六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺(tái)管

理系統(tǒng)為主做測試，還參預(yù)了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測

試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月

內(nèi)完成為了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無憂無

慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或者會(huì)員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部

群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,

每

天堅(jiān)持固定給注冊會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作

為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實(shí)際開辟中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟，還

需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開辟

技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新

技術(shù)信息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然

后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、相互提高，

在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定

會(huì)在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時(shí)我希翼公司能根據(jù)情況給我培

訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，也希翼部門內(nèi)能有時(shí)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

范文七：質(zhì)量管理工程師工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，

我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)

踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對以前書

本中沒有接觸或者接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過

培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專

業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、

施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的

綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形

成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，

工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理

的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我

們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜?/p>

量工作，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因

此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間子細(xì)審

核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地

處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建造、結(jié)構(gòu)、配合其他

專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少不少變

更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證

施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包

括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工

質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)

的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì)上都

會(huì)要求施工員參加，直接或者間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對

其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有

了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對于施

工中浮現(xiàn)的具有代表性的問題如碎缺陷、埋件定位偏移等，與分

包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而

促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意

識(shí)。

止的卜，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事

中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序

質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到

下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工

的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，特別對施工

中的難點(diǎn)及可能浮現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人

力、機(jī)械設(shè)備、施工