A03082豐田體系學(xué)習(xí)

豐田體系培訓(xùn)付宏偉2009-11-17目錄1.術(shù)語/縮寫的注釋2.SPTT的具體含義3.各個階段所需要提交的資料清單3.1Pre-SPTT階段3.21st-SPTT階段3.32nd-SPTT階段3.43rd-SPTT階段3.54th-SPTT階段4.環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理5.包裝物流局部

第一章

豐田術(shù)語及縮寫·SPTT:supplypartstrackingteam供給商零件跟蹤小組·SE:SimultaneousEngineering同步工程·ECR:EngineeringChangeRequest設(shè)變檢討依賴書·ECI:EngineeringChangeInstructions設(shè)變切替依賴書·TIS:TechnicalInstructionSheet技術(shù)指示書·DPS:DesignPlanningSheet設(shè)計(jì)方案書·RAD:ReceiptofApprovalDrawing成認(rèn)圖出圖通知·ASA:ApplicationSheetforApproval批準(zhǔn)申請書與TOYOTA同步設(shè)計(jì)時才用·TMC:豐田汽車公司·GTMC:廣州豐田汽車·TFTM:天津豐田汽車·SFTM:四川豐田汽車·本型:量產(chǎn)用的正式模具·本工程:量產(chǎn)用的正式工序·W部品:焊接用部品·A部品:總裝用部品·C/F:檢具、測量設(shè)備·CV:性能確認(rèn)車·CF1/CF2/CF3:與主機(jī)廠檢討階段·1W/1A:主機(jī)廠第一次在線生產(chǎn)·1.5A:主機(jī)廠第二次在線生產(chǎn)之前確實(shí)認(rèn)·2A:主機(jī)廠第二次在線生產(chǎn)·量A:主機(jī)廠量產(chǎn)試作確認(rèn)·L/O:車輛下線·SOP:量產(chǎn)號試階段號口階段

第二章

SPTT的具體含義1.ＳＰＴＴ的目的?＊根據(jù)圖紙的要求,按時準(zhǔn)確的把部件生產(chǎn)出來＊

發(fā)現(xiàn)問題→為早期解決的活動遵守交貨期質(zhì)量確保數(shù)量1-１．ＳＰＴＴ小組的構(gòu)成

豐田SPTT采購SPTT的負(fù)責(zé)人(對供給商進(jìn)度和能力進(jìn)行管理,對供給商工序和組織的支持設(shè)計(jì)向供給商轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)信息,對供給商的產(chǎn)品是否符合圖紙的全部要求進(jìn)行確認(rèn)質(zhì)量管理對質(zhì)量基準(zhǔn)做出決定,實(shí)施質(zhì)量的對應(yīng)措施生產(chǎn)管理整車大日程的掌控;ECI的許可;對庫存物流進(jìn)行管理,并對供給商提出建議生產(chǎn)技術(shù)對供給商的設(shè)備﹑工序改善進(jìn)行支援業(yè)務(wù)工程/品質(zhì)品質(zhì)物流工程師/生管生產(chǎn)技術(shù)1-２．ＳＰＴＴ活動要領(lǐng)ＯＫＯＫＯＫＯＫ１ｓｔＳＰＴＴ３ｒｄＳＰＴＴ４ｔｈＳＰＴＴＳＯＰ＝量産工序的配備情況確認(rèn)＝量產(chǎn)模具完成情況確實(shí)認(rèn)＝生準(zhǔn)方案細(xì)節(jié)的調(diào)整?合意

＝量產(chǎn)試作到場確認(rèn)１Ａ品交貨初品交貨(CV車)2nｄＳＰＴＴ〔２〕根據(jù)開發(fā)大日程,確保各階段活動的實(shí)施Pre-

ＳＰＴＴ=對新規(guī)供給商事前相互了解的活動

515L車型1-3.SPTT對象供貨商/零部件的選定現(xiàn)在、依據(jù)下述觀點(diǎn)選定中?純當(dāng)?shù)毓┴浬?新設(shè)供貨商?接受零部件數(shù)量較多的供貨商?過去發(fā)生不良的供貨商/零部件?未設(shè)定備品的零部件?變化點(diǎn)大的零部件〔新機(jī)構(gòu)?新工法等〕選定后、根據(jù)ＳＰＴＴ日程確定、進(jìn)行個別引導(dǎo)說明。第三章:SPTT各階段所需要準(zhǔn)備的資料清單第一步:Pre-SPTT目的?①生準(zhǔn)資料確實(shí)認(rèn)〔PPP/TPR/SCS〕②圖紙的詳細(xì)說明③供給商類似工序的生產(chǎn)情況確認(rèn)1.公司簡介2.工序概況流程圖3.出貨場設(shè)想圖4.生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書(PPP)5.模具進(jìn)展報告書(TPR)6.部品表(SCS)7.品質(zhì)保證方案(QAS)8.報價圖紙及不理解地方,供給商有何建議?準(zhǔn)備資料清單:第二步:1st-SPTT目的??SQAM(供貨商品質(zhì)保證要領(lǐng))的內(nèi)容理解?已接受(發(fā)放)品號的相互確認(rèn)?PPP(生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書)、TPR(模具制作日程)的方案確認(rèn)?開發(fā)階段的迷惑工程的把握?要求品質(zhì)的明確化(C/F式樣，設(shè)想達(dá)成一致)1.最新圖紙2.生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書(PPP)3.模具進(jìn)展報告書(TPR)4.部品表(SCS)5.品質(zhì)保證方案(QAS)6.上一次考評的問題點(diǎn)改善報告準(zhǔn)備資料清單:備注:這四份表是雙方正式確認(rèn)生效的,后續(xù)所有的方案都按照這四份表展開第三步:2nd-SPTT目的??PPP、TPR的進(jìn)程跟蹤?初品品質(zhì)評價?C/F確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)類準(zhǔn)備狀況確認(rèn)〔包含內(nèi)容〕?過去不良情報內(nèi)容及解決對策確認(rèn)1.最新圖紙2.生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書(PPP)3.模具進(jìn)展報告書(TPR)4.部品表(SCS)5.品質(zhì)保證方案(QAS)6.樣品7.部品檢查法8.檢具使用說明書9.生產(chǎn)準(zhǔn)備情況調(diào)查表10.檢具CMM報告準(zhǔn)備資料清單:11.初品測定報告書12.樣品檢測數(shù)據(jù)表(SDS)13.初品評價狀況表14.模具治具15.SOC匯總表16.SOC報告17.試驗(yàn)大綱第四步:3rd-SPTT目的??PPP進(jìn)程跟蹤?設(shè)變導(dǎo)入狀況跟蹤?正式工程準(zhǔn)備狀況確認(rèn)(包含過去不良情報的解決對應(yīng)狀況)?少量生產(chǎn)試作狀況確認(rèn)?１Ａ前品質(zhì)評價1.最新圖紙2.生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書(PPP)3.模具進(jìn)展報告書(TPR)4.部品表(SCS)5.品質(zhì)保證方案(QAS)6.部品檢查法7.檢具使用說明書8.生產(chǎn)準(zhǔn)備情況調(diào)查表9.工程A表10.斷面公差圖準(zhǔn)備資料清單:11.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書12.樣品檢測數(shù)據(jù)表(SDS)(空白)13.QC工程表14.工序配置圖/工序流程圖15.生產(chǎn)能力調(diào)查表16.問題點(diǎn)跟進(jìn)表17.包裝式樣書18.首末件/制程記錄19.配件檢驗(yàn)規(guī)格20.配件檢驗(yàn)記錄21.試驗(yàn)報告第五步:4th-SPTT目的??品質(zhì)保證體制準(zhǔn)備狀況確認(rèn)※含有供給鏈全體的品質(zhì)特性保證的可視化※量產(chǎn)初期特別體制的具體化〔特別是流出防止〕?設(shè)變導(dǎo)入狀況跟蹤?HVPT(大量生產(chǎn)試作)狀況確認(rèn)?量確前零部件〔皮革紋部件〕品質(zhì)評價1.最新圖紙2.生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書(PPP)3.品質(zhì)保證方案(QAS)4.部品檢查法5.QC工程表6.樣品檢測數(shù)據(jù)表(SDS)(空白)準(zhǔn)備資料清單:7.工序配置圖/工序流程圖8.問題點(diǎn)跟進(jìn)表(A0紙),白板9.自主HVPT實(shí)施方案10.HVPT結(jié)果聯(lián)絡(luò)表11.HVPT小組人員及聯(lián)絡(luò)清單12.量產(chǎn)試做結(jié)果報告書需要豐田成認(rèn)的文件類有哪些?1.質(zhì)量保證方案2.CF檢具3.工程變更4.皮紋認(rèn)可5.顏色認(rèn)可需要豐田發(fā)行的文件類有哪些?1.部品檢查法2.包裝式樣書3.限度樣本第4章.環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理什么是SOC4?內(nèi)容:禁止使用鉛.鎘.水銀.6價鉻對象:整車上的全部零件,包括補(bǔ)給件主機(jī)廠的要求:1.豐田的每一張圖紙上都寫有:遵守TSZ0001G中規(guī)定的<禁止使用,限制規(guī)定>的條款2.豐田的檢查法上都有規(guī)定如何到達(dá)客戶要求,該如何去做??鉛、鎘、水銀未驗(yàn)出含有驗(yàn)出?比色試紙?6價鉻?熒光Ｘ射線分析法ＴＳＺ０００３Ｇ「汽車用材料?零部件的環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)的分析」測定元素分析方法定性分析定量分析二苯碳酰二肼分光光度法?6價鉻?ＩＣＰ、ＡＡＳ測定元素分析方法零部件、材料?鉛、鎘、水銀SOC有害物質(zhì)分析順序和結(jié)果未到達(dá)最小值超過最小值評價檢驗(yàn)？不可使用〔不包括應(yīng)用以外的〕＊＊熒光X射線檢驗(yàn)出含有鉻時，那么進(jìn)行定性分析分析結(jié)果附表１附表２附表３注：

ICP：誘導(dǎo)結(jié)合等離子發(fā)光分光分析法

AAS：原子吸收分光光度法分析結(jié)果當(dāng)非有意含有時,要小于多少數(shù)值才是合格的??鉛、水銀六價鉻＜500PPM?鎘＜50PPMOK?500＜鉛、水銀六價鉻＜1000PPM?50＜

鎘＜100PPMOK,需重點(diǎn)管理受理號：04-P-X0-00XXX報告日：定性分析結(jié)果報告書分析日：１．樣本信息樣本受理日樣本名零部件ＮＯ．樣本重量材質(zhì)２．分析結(jié)果分析方法樣本的前處理元素名元素記號判定３．樣本的熒光X射線光譜※〕ND=NoDetected(未檢驗(yàn)出有對象元素的光譜峰值〕《注釋

》?均未檢驗(yàn)出來含有４種物質(zhì)。2004年7月20日㈱○○○○

臺啟2004年7月19日2004年7月16日○×零部件涂料〔涂層外表〕－－＋：檢驗(yàn)出含有對象元素－：未檢驗(yàn)出含有對象元素

根據(jù)TSZ0003G的熒光X射線分析法進(jìn)行定性分析

沒有鎘鉻水銀鉛CdCrHgPb----制作調(diào)査審批△△△分析中心NDNDNDNDNDNDNDND１２０ｇ分析樣本的照片、圖說明：在定性分析中沒有發(fā)現(xiàn)含有SOC有害物質(zhì)的用左表的格式出示定性分析結(jié)果報告書。按時間要求提交給豐田附表１受理號碼：04-P-X0-00XXX報告日：

定性分析結(jié)果報告書分析日：１．樣本信息樣本受理日樣本名零部件ＮＯ．樣本重量材質(zhì)２．分析結(jié)果分析方法樣本的前處理元素名元素記號判定３．樣本的熒光X射線光譜※〕ND=NoDetected(未驗(yàn)出對象元素的光譜峰值〕《注釋》?驗(yàn)出含有Ｐｂ。2004年8月2日㈱○○○○○臺啟2004年8月1日2004年7月27日ＡＢＣ零部件用涂料〔涂層外表〕－－＋：驗(yàn)出含有對象元素－：未驗(yàn)出含有對象元素

根據(jù)TSZ0003G的熒光X射線分析法進(jìn)行定性分析

沒有鎘鉻水銀鉛CdCrHgPb---＋制作調(diào)査審批△△△分析中心１１７ｇNDNDNDNDNDNDPbPb分析樣本的照片、圖受理號碼：04-P-D3-0XXXX報告日：㈱○○○○○臺啟元素定量結(jié)果報告書分析日：１．樣本信息樣本受理日樣本名零部件ＮＯ．樣本重量材質(zhì)２．定量方法元素名鉛３．定量結(jié)果元素名鉛４．其他《注釋》?定量分析的結(jié)果，鉛含量小于標(biāo)準(zhǔn)值。涂膜〔除去揮發(fā)局部的固體局部的狀態(tài)〕參考；固體局部為67.7％2004年7月16日由硝酸＋氟化氫酸分解含有量〔％〕試料的狀態(tài)５０g－標(biāo)準(zhǔn)值〔％〕前處理方法分析方法2004年7月19日0.010.1ICP發(fā)光分光分析法2004年7月18日

依照TSZ0003G的定量方法制作調(diào)査審批－ＡＢＣ零部件用涂料說明：在定性分析中發(fā)現(xiàn)含有SOC有害物質(zhì)的用左表的格式出示定性分析結(jié)果報告書，同時用定量分析法出示定量分析結(jié)果報告書。按時間要求提交給GTMC附表3附表2零部件的檢測盡可能選用和豐田相同的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，如SGS、CTI等。SOC4測試哪里去做?第五章包裝物流局部單元化標(biāo)準(zhǔn)化高裝載率一、根本思路采用標(biāo)準(zhǔn)化容器，進(jìn)行單元化包裝→實(shí)現(xiàn)高裝載率的物流外物流貨物捆包要點(diǎn)二、捆包要點(diǎn)貨堆單元化：1、單元化→以1.1立方米/托盤為根本單位2、訂單化→1個貨堆內(nèi)只有同1個訂單的部品(不同訂單不同受入口的部品不能放在同1個貨堆內(nèi))貨堆平整化：1、外表平整→貨堆頂部不平時，用空箱將頂部填平〔作有空箱標(biāo)識〕2、標(biāo)識清晰→按規(guī)定的方法粘貼看板、標(biāo)簽簡易、穩(wěn)固：1、TP帶捆包→適量使用、按要求打結(jié)2、輔材簡化→盡量不用塑料薄膜、托盤蓋、箱內(nèi)輔材容器標(biāo)準(zhǔn)化：包裝材料必須符合規(guī)格(箱、托盤、TP帶、鐵容器等)

讓托板明細(xì)標(biāo)簽及看板朝外讓托板明細(xì)標(biāo)簽及看板朝外標(biāo)準(zhǔn)裝車狀態(tài)正面左側(cè)標(biāo)準(zhǔn)貨物捆包狀態(tài)貨堆單元化1.2m不大于1.15米0.8m空箱EKB空箱EKB1、根本單位：1.2×0.8×1.15=1.1立方米貨堆高度≤1.15m2、訂單化：

1個貨堆內(nèi)只有1個訂單的部品不同訂單的部品不能放在同1貨堆內(nèi)

1個訂單可以分開幾個貨堆放置貨堆平整化1、平整：必須用空箱填滿外表(必須覆蓋整個托盤外表)

2、標(biāo)識：空箱標(biāo)簽：約1/3張A4紙大小

E-KB標(biāo)簽：必須朝向貨堆的外側(cè)貨堆(托盤)標(biāo)簽：正面1張、左側(cè)1張(兩張內(nèi)容必須一致)

上下粘貼(膠布)牢固，但不能粘住E-KB簡易、穩(wěn)固1、TP帶打包：一般只用2條(要捆綁牢固)

TP帶捆綁結(jié)末端長≤20CM2、輔材簡化：不用塑料膜進(jìn)行整體打包

盡量不使用托盤頂蓋容器標(biāo)準(zhǔn)化1、容器：使用經(jīng)GTMC檢討成認(rèn)的EU箱、特殊容器、內(nèi)材1、塑料托盤：必須使用指定規(guī)格的托盤

(LWH：1200×800×135)箱與托盤堆疊成塊狀填放空箱的必要性使用填空箱的例子空箱空箱空箱==

沒有使用填空箱的例子

1、只有一張托盤標(biāo)簽錯誤例：正確方法正面1張、左側(cè)1張(兩張內(nèi)容必須一致)上下粘貼(膠布)牢固，但不能粘住E-KB

2、托盤標(biāo)簽