制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)

倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)2018年11月29日1制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20241、倉(cāng)管員的職責(zé)和技能

2、倉(cāng)庫運(yùn)作管理(入庫、庫存、出庫、盤點(diǎn)）

3、7S管理內(nèi)容主要內(nèi)容

2制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024如何能成為一名合格、優(yōu)秀、卓越的倉(cāng)管員？

做一個(gè)：合格、優(yōu)秀、卓越的倉(cāng)管員3制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20241、對(duì)物料賬、物、卡一致性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2、物料進(jìn)庫、出庫快速、準(zhǔn)確無誤；3、對(duì)物料的擺放位置及安全負(fù)責(zé)；4、物料定期的盤點(diǎn)、有效期管理；5、倉(cāng)庫區(qū)域7S管理；一、倉(cāng)管員的五條主要職責(zé)任何無關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫！尤其是物流人員、外來人員！4制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20241、熟悉倉(cāng)庫物料的進(jìn)、出貨管理流程；出、入庫的開單及錄入記帳工作。2、熟悉產(chǎn)品知識(shí)，具有快速識(shí)別產(chǎn)品名稱、規(guī)格、功能的能力；3、每月庫存盤點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔。4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、勤快有條理,能吃苦，能承受加班。一、倉(cāng)管員應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能5制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20241、認(rèn)真細(xì)心2、反應(yīng)迅速3、嚴(yán)格把關(guān)4、積極主動(dòng)

5、責(zé)任心強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)要求6制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024倉(cāng)庫運(yùn)作的全過程按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨按產(chǎn)品發(fā)貨單備貨產(chǎn)品入庫產(chǎn)品檢驗(yàn)合格不合格復(fù)核檢查物流交接生產(chǎn)車間成品倉(cāng)庫入庫管理出庫單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫單）物料擺放倉(cāng)位調(diào)整帳卡記錄定期自盤退貨/挑選使用打包封箱粘貼單據(jù)封箱7制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024倉(cāng)庫運(yùn)作管理之一物料的入庫管理8制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024物料入庫標(biāo)準(zhǔn)：在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要清點(diǎn)數(shù)量；質(zhì)量關(guān)：IQC對(duì)來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

檢查收到的單據(jù)與來料是否一致，仔細(xì)核對(duì)料號(hào)、品名、規(guī)格、型號(hào)等。9制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024物料“五不入”原則有送貨單而沒有實(shí)物的，不辦入庫手續(xù)；有實(shí)物而無送貨單或發(fā)票的，不辦入庫手續(xù)；來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫手續(xù)；IQC檢驗(yàn)不能通過的，且無特批同意的，不能辦入庫手續(xù)；未入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)。10制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024倉(cāng)庫運(yùn)作管理之二物料的庫存管理11制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024注塑件≥180天未使用包裝材料≥180天未使用（泡沫、紙箱、彩盒、說明書、吸塑等）硅膠件≥1年未使用（防水圈、墊片等）成品≥180天未出貨呆滯物料的定義12制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024①面向通道擺放——便于物料在倉(cāng)庫內(nèi)移動(dòng)和取出；②先進(jìn)先出原則——防止貨物因存放時(shí)間過長(zhǎng)而報(bào)廢；③周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)——根據(jù)物料收發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。

物料擺放的六條原則13制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024④同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；⑤重量、形狀對(duì)應(yīng)——便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。

物料擺放的六條原則（續(xù)）14制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024物料的出庫管理倉(cāng)庫運(yùn)作管理之三15制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024沒有發(fā)貨單或發(fā)貨單無效的，不能發(fā)物料；口頭訂單、手續(xù)不合要求的，不能發(fā)物料；質(zhì)量不合格的物料，除非領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。物料出庫“五不發(fā)”原則16制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行：

1.品名檢查

2.規(guī)格檢查

3.包裝檢查

4.件數(shù)檢查

5.重量檢查。物料出庫要求“五檢查”17制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024物料的盤點(diǎn)管理倉(cāng)庫運(yùn)作管理之四18制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20241．檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致；2．檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出原則發(fā)放物料；3．檢查物料的堆放及維護(hù)情況；4．檢查物料有無超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；5．檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；6．檢查安全設(shè)施及消防安全情況。物料盤點(diǎn)的六檢查19制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/2024人生就是每一個(gè)“今天”的累積！7S管理20制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20247S內(nèi)容整理——將倉(cāng)庫的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，放置整齊并加以標(biāo)識(shí)。目的：一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。21制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20247S內(nèi)容清掃——將倉(cāng)庫清掃干凈，保持干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境美觀。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)。素養(yǎng)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。22制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20247S內(nèi)容安全——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。節(jié)約——就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。23制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20246大效用一、7S是最佳推銷員被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂于下單并口碑相傳。二、7S是節(jié)約家降低很多不必要的空間占用，減少“尋找”的浪費(fèi)，利于工作效率和準(zhǔn)確性的提升。24制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20246大效用三、7S對(duì)安全有保障寬敞明亮，視野開闊的環(huán)境，一目了然。遵守陳列限制，不安全處一目了然。四、7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定。25制造型工廠倉(cāng)庫管理專題培訓(xùn)5/8/20246大效用五、7S形成令人滿意的職場(chǎng)明亮、清潔的工作場(chǎng)所。