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文檔簡(jiǎn)介
一.目的:
為提高質(zhì)量部各崗位人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),確保各
崗位人員嚴(yán)格按照工藝流程作業(yè),減少人為因素造成的質(zhì)量
損失,激發(fā)其參與公司品質(zhì)改善活動(dòng),特對(duì)質(zhì)量部?jī)?nèi)部員工
實(shí)施績(jī)效考核,并制定此績(jī)效考核辦法。
二、核算辦法
績(jī)效獎(jiǎng)二基數(shù)*績(jī)效
總分二100分
績(jī)效基數(shù)二?可針對(duì)崗位不同,績(jī)效基數(shù)也不同,視勞動(dòng)
強(qiáng)度決定
三、職責(zé):
3.1進(jìn)貨檢(IQC)
3.1.1及時(shí)性進(jìn)貨檢驗(yàn)員工不能及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),導(dǎo)致
相關(guān)工作延誤一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)
3.1.2有效性檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的物料在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常
(異常批次百分率大于5%)一次扣除績(jī)效10分(特采除外);
(共計(jì)40分)
3.1.3專業(yè)性對(duì)原材料檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確
未按公司資源可行條件進(jìn)行全面檢驗(yàn)的一次扣除績(jī)效5分;
(共計(jì)10分)
3.1.4責(zé)任心質(zhì)量記錄不健全或發(fā)現(xiàn)異常物料未通知和監(jiān)
督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行隔離一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)
3.1.5持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物料未書(shū)面向供方提交
投訴跟蹤改善措施和效果驗(yàn)證的一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)
10分)
3.1.6團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵
守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;10分
3.2制程控制(IPQC)指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到品質(zhì)最終
包裝過(guò)程的品質(zhì)控制
3.2.1及時(shí)性檢驗(yàn)員未按公司規(guī)定定時(shí)定量對(duì)進(jìn)程進(jìn)行巡
檢、擅自離崗,一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分);
3.2.2有效性檢驗(yàn)員不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常,導(dǎo)致公司損
失如交期延誤、批量返工、客訴投訴等一次扣除績(jī)效10分;
(共計(jì)40分)
3.2.3專業(yè)性對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確,
相應(yīng)的儀器儀表不熟悉使用扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)
3.2.3責(zé)任心質(zhì)量記錄不全或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的制程不良未給出
書(shū)面報(bào)告通知到生產(chǎn)部或未及時(shí)叫停導(dǎo)致不良后果發(fā)生一
次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)
3.2.4持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的制程不良未做改善后的跟蹤
和驗(yàn)證一次扣除績(jī)效5分(領(lǐng)導(dǎo)特批除外);發(fā)生此類事件
需審批領(lǐng)導(dǎo)在出具的不合格品通知單中簽字確認(rèn)。(共計(jì)10
分)
3.2.5團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵
守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;(共計(jì)10分)
3.3FQC(制造過(guò)程最終檢驗(yàn)驗(yàn)證)、0QC(出貨品質(zhì)稽查)
3.3.1及時(shí)性接生產(chǎn)人員報(bào)檢通知未及時(shí)完成檢驗(yàn)被生產(chǎn)
部門投訴一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)
3.3.2有效性客戶投訴一次扣除績(jī)效10分;(共計(jì)40分)
3.3.3專業(yè)性對(duì)成品檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)手法和檢驗(yàn)儀
器不熟悉扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)
3.3.4責(zé)任心檢驗(yàn)項(xiàng)目不完整,實(shí)施檢驗(yàn)未憑科學(xué)根據(jù),
弄虛作假扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)
3.3.5持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的客戶投訴事件中整改項(xiàng)目在
沒(méi)有徹底的分析原因或執(zhí)行措施,以達(dá)到閉環(huán)效果,未從根
本上杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生或沒(méi)有實(shí)施措施一次扣除績(jī)效5
分;(共計(jì)10分)
3.3.6團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵
守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;(共計(jì)10分)
4、質(zhì)量部IQC績(jī)效考核表(示例)
姓名考核項(xiàng)目考核依據(jù)總分得分點(diǎn)評(píng)
進(jìn)貨檢驗(yàn)員工不能及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),導(dǎo)致相關(guān)工作延誤
及時(shí)性10
一次扣除績(jī)效5分;
檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的物料在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常(異常批次百分
有效性40
率大于5%)一次扣除績(jī)效10分
對(duì)原材料檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確未按公司資源
專業(yè)性10
趙可行條件進(jìn)行全面檢驗(yàn)的一次扣除績(jī)效5分
質(zhì)量記錄不健全或發(fā)現(xiàn)異常物料未通知和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行
責(zé)任心20
芳隔離一次扣除績(jī)效5分
對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物料未書(shū)面向供方提交投訴跟蹤改善
持續(xù)改進(jìn)10
措施和效果驗(yàn)證的一次扣除績(jī)效5分
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