不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定范文（三篇）

第頁共頁不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定范文一、目的和范圍為規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。二、定義1.不合格項(xiàng)目：指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重偏離原定目標(biāo)，無法達(dá)到預(yù)期效果的項(xiàng)目。2.不合格項(xiàng)目處理管理：指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析、評(píng)估和處理的管理活動(dòng)。三、不合格項(xiàng)目的分類不合格項(xiàng)目可分為以下幾類：1.技術(shù)不合格項(xiàng)目：即項(xiàng)目中出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)缺陷或技術(shù)問題無法解決，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按計(jì)劃執(zhí)行或無法達(dá)到預(yù)期效果。2.組織不合格項(xiàng)目：即項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)組織管理上的問題，如人員不足、溝通不暢等，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按照計(jì)劃執(zhí)行。3.資金不合格項(xiàng)目：即由于資金投入不足或者不合理導(dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)執(zhí)行或無法達(dá)到預(yù)期效果。4.其他類型不合格項(xiàng)目：即不屬于上述三類的其他不合格項(xiàng)目，如項(xiàng)目進(jìn)度延誤、風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)?shù)?。四、不合格?xiàng)目的處理流程1.鑒定：項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有可能屬于不合格項(xiàng)目的情況，需要及時(shí)進(jìn)行鑒定。鑒定人員由項(xiàng)目管理部門和技術(shù)部門共同組成，根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行評(píng)估和判斷。2.整理：對(duì)鑒定過程中所得到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保準(zhǔn)確性和完整性。3.分析：根據(jù)整理得到的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究，找出不合格項(xiàng)目造成的原因和影響，并形成相關(guān)分析報(bào)告。4.評(píng)估：對(duì)不合格項(xiàng)目的影響進(jìn)行評(píng)估，包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量等方面。評(píng)估結(jié)果將作為后續(xù)處理的依據(jù)。5.處理：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的處理方案，包括調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、增加投入、重新組織人員等措施，以確保項(xiàng)目能夠繼續(xù)進(jìn)行或者達(dá)到預(yù)期效果。6.跟蹤：對(duì)處理過的不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保處理措施的實(shí)施效果，并及時(shí)調(diào)整措施，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃執(zhí)行。五、不合格項(xiàng)目的責(zé)任追究1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于不合格項(xiàng)目的處理負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)于不合格項(xiàng)目的處理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)及時(shí)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)。3.項(xiàng)目管理部門：項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)不合格項(xiàng)目的處理工作，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：對(duì)于不合格項(xiàng)目的處理結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任，應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，并及時(shí)做出決策，確保不合格項(xiàng)目得到妥善處理。六、追究不合格項(xiàng)目責(zé)任的程序1.鑒定責(zé)任：根據(jù)不合格項(xiàng)目的性質(zhì)和情況，找出不合格項(xiàng)目的具體責(zé)任人，并進(jìn)行責(zé)任劃分。2.問責(zé)程序：對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，包括批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。3.問責(zé)結(jié)果：?jiǎn)栘?zé)結(jié)果由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定，并及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)。七、其他本規(guī)定經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審議通過，并于XXX年XX月XX日起施行。如有變動(dòng)或修訂，將另行通知。不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定范文（二）第一章總則第一條為規(guī)范不合格項(xiàng)目的處理管理，有效提高項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于所有單位的不合格項(xiàng)目處理工作。第三條不合格項(xiàng)目是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不符合合同要求、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目。第四條不合格項(xiàng)目處理應(yīng)當(dāng)遵循公正、公平、公開的原則，保證質(zhì)量問題的追溯與責(zé)任的追究。第二章不合格項(xiàng)目處理流程第五條不合格項(xiàng)目的處理流程一般包括不合格發(fā)現(xiàn)、不合格驗(yàn)證、不合格分析、不合格整改、不合格復(fù)核、挽救措施、不合格項(xiàng)目結(jié)案等環(huán)節(jié)。第六條不合格發(fā)現(xiàn)是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過檢測(cè)、檢驗(yàn)等手段發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目的過程。不合格發(fā)現(xiàn)可以由項(xiàng)目實(shí)施人員、監(jiān)理人員、驗(yàn)收人員等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)。第七條不合格驗(yàn)證是指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)其是否為真實(shí)的不合格項(xiàng)目。不合格驗(yàn)證可以采用實(shí)地勘察、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、技術(shù)分析等方法。第八條不合格分析是指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生不合格的原因。不合格分析應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進(jìn)行，并編制不合格分析報(bào)告。第九條不合格整改是指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改，將其轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦捻?xiàng)目。不合格整改應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位或責(zé)任人員負(fù)責(zé)，并按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。第十條不合格復(fù)核是指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)其是否經(jīng)過整改已經(jīng)變?yōu)楹细竦捻?xiàng)目。不合格復(fù)核應(yīng)當(dāng)由復(fù)核人員進(jìn)行，并編制不合格復(fù)核報(bào)告。第十一條挽救措施是指對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行修復(fù)，提高其質(zhì)量，使之符合相關(guān)要求。挽救措施可以采用技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更換、工藝調(diào)整等手段。第十二條不合格項(xiàng)目結(jié)案是指對(duì)經(jīng)過整改和復(fù)核后已轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦捻?xiàng)目進(jìn)行結(jié)案處理。不合格項(xiàng)目結(jié)案應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，并編制不合格項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告。第三章不合格項(xiàng)目處理責(zé)任第十三條不合格項(xiàng)目的處理責(zé)任單位是指對(duì)不合格項(xiàng)目的整改和處理負(fù)有直接責(zé)任的單位。責(zé)任單位可以根據(jù)不合格項(xiàng)目的性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定確定。第十四條不合格項(xiàng)目的處理責(zé)任人員是指對(duì)不合格項(xiàng)目的處理和整改負(fù)有直接責(zé)任的人員。責(zé)任人員可以根據(jù)不合格項(xiàng)目的性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定確定。第十五條不合格項(xiàng)目的責(zé)任追究是指對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員的違約行為進(jìn)行追究和處罰。責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)遵循公正、公平、公開的原則，通過組織調(diào)查、聽證等方式進(jìn)行。第四章不合格項(xiàng)目處理監(jiān)督第十六條不合格項(xiàng)目的處理過程應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督。監(jiān)督可以由業(yè)主、監(jiān)理單位、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位進(jìn)行。第十七條不合格項(xiàng)目的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)督工作。第十八條不合格項(xiàng)目的監(jiān)督可通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、取樣檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)比對(duì)等方式進(jìn)行。第十九條不合格項(xiàng)目的監(jiān)督結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給責(zé)任單位和責(zé)任人員，并進(jìn)行整改追蹤。第五章附則第二十條不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定的解釋權(quán)歸本單位所有。第二十一條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起生效，有效期為三年。過期需要繼續(xù)使用的，應(yīng)進(jìn)行修訂并重新發(fā)布。第二十二條本管理規(guī)定的具體實(shí)施細(xì)則由本單位負(fù)責(zé)制定。不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定范文（三）第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目合格率，保證項(xiàng)目質(zhì)量，制定本不合格項(xiàng)目處理管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于所有項(xiàng)目管理單位，在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到不合格項(xiàng)目的處理。第三條項(xiàng)目管理單位應(yīng)制定項(xiàng)目管理規(guī)定，明確項(xiàng)目實(shí)施過程中不合格項(xiàng)目的處理責(zé)任方和處理程序。第四條項(xiàng)目管理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。第五條項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，應(yīng)立即停止該項(xiàng)目相關(guān)工作，及時(shí)啟動(dòng)不合格項(xiàng)目的處理流程。第六條項(xiàng)目管理單位應(yīng)建立健全不合格項(xiàng)目處理記錄，記錄不合格項(xiàng)目的處理過程和結(jié)果，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)方。第七條項(xiàng)目管理單位應(yīng)定期對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題并及時(shí)解決，提高項(xiàng)目管理水平。第二章不合格項(xiàng)目處理的流程和責(zé)任方第八條不合格項(xiàng)目的處理流程應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評(píng)估、處理、跟蹤和總結(jié)等環(huán)節(jié)。第九條項(xiàng)目成員發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并提供相關(guān)情況和證據(jù)。第十條項(xiàng)目經(jīng)理收到不合格項(xiàng)目報(bào)告后應(yīng)立即評(píng)估不合格項(xiàng)目的性質(zhì)和影響，并決定是否啟動(dòng)處理流程。第十一條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。第十二條評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目管理單位，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的處理措施。第十三條不合格項(xiàng)目的處理措施包括撤銷、修復(fù)、重做等，具體措施由項(xiàng)目管理單位根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定。第十四條項(xiàng)目管理單位應(yīng)指定負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目的處理人員，并明確其職責(zé)和權(quán)限。第十五條不合格項(xiàng)目的處理人員應(yīng)及時(shí)制定處理方案，并組織實(shí)施，確保處理措施的有效性。第十六條不合格項(xiàng)目的處理過程應(yīng)記錄并及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理單位。第十七條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)跟蹤不合格項(xiàng)目的處理過程，確保處理措施的有效性和實(shí)施情況。第十八條不合格項(xiàng)目處理完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)意見。第十九條項(xiàng)目管理單位應(yīng)對(duì)不合格項(xiàng)目的處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和核查，確保問題得到解決和改進(jìn)。第二十條項(xiàng)目管理單位應(yīng)定期對(duì)不合格項(xiàng)目的處理情況進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)采取糾正措施。第三章不合格項(xiàng)目處理的要求和標(biāo)準(zhǔn)第二十一條項(xiàng)目管理單位應(yīng)建立健全不合格項(xiàng)目的處理標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保處理過程的規(guī)范性和有效性。第二十二條不合格項(xiàng)目的處理要求應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整、項(xiàng)目進(jìn)度的重新安排、項(xiàng)目成本的合理調(diào)整等。第二十三條項(xiàng)目管理單位應(yīng)