CFG樁專項施工施工安排

第三章施工安排 13.1項目管理組織 13.1.1項目管理組織機構(gòu) 13.1.2項目管理人員及職責權(quán)限 13.2項目管理目標 33.3各項資源供應(yīng)方式 33.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.4.1施工流水段的劃分 4圖3.4.1-1CFG樁施工區(qū)段劃分及施工安排示意圖 43.4.2施工工藝流程 43.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 53.6新技術(shù)應(yīng)用要求 6PAGE第三章施工安排3.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構(gòu)圖3.1.1-1項目管理組織機構(gòu)3.1.2項目管理人員及職責權(quán)限表3.1.2-1項目管理組織機構(gòu)序號姓名崗位名稱職責和權(quán)限1杜加平項目經(jīng)理負責CFG樁分項工程總協(xié)調(diào)工作，負領(lǐng)導(dǎo)責任2李存建執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行并配合項目經(jīng)理工作安排；全面負責CFG樁施工項目管理工作；明確項目的各項管理目標并分解落實；監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃；組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置。3修玉凱項目總工組織CFG施工圖紙審核、設(shè)計變更、溝通設(shè)計等工作；參加編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。4陳澤愛商務(wù)經(jīng)理負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；負責對分包方的結(jié)算和簽證管理；按合同約定及時收取工程款。5李瑞生產(chǎn)經(jīng)理參加樁基礎(chǔ)施工方案的編制、施工進度計劃的制訂；總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負責施工過程控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負責；負責主要機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計劃與調(diào)配。負責土方開挖、樁基礎(chǔ)施工的現(xiàn)場全面管理工作。6鄧山質(zhì)量總監(jiān)負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收；負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。7巨江山安全總監(jiān)參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任；巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。8王寧物資工程師負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。9李俊才曹宴賓商務(wù)工程師負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證；審核分包簽證，辦理分包結(jié)算；參與項目經(jīng)濟活動分析，及時溝通相關(guān)信息。10龔代禹李辰昊技術(shù)工程師在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件、施工方案的編制；參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作。11曾叢書測量工程師負責施工現(xiàn)場的定位放線；負責工程樁基點位、標高等測量放線，整理施工放線記錄。12雷雨佳試驗工程師負責現(xiàn)場檢試驗工作，試塊制作、標養(yǎng)室管理、材料送檢、臺帳整理等工作。13肖陽、陳正武、張恒專業(yè)工程師監(jiān)督檢查和驗收各工序質(zhì)量；質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；周施工進度計劃的編制；主要施工周轉(zhuǎn)機具、材料計劃的編制。14朱曉春機電工程師負責機電工作的管理。15王春淋材料工程師負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。16萬平安全工程師參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任；巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。17盧雨資料員收集整理施工技術(shù)資料；實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期目標1#樓CFG樁計劃2021年6月28日開工，2021年7月27日竣工，施工工期30天；2#樓CFG樁計劃2021年6月28日開工，2021年8月2日竣工，施工工期36天；質(zhì)量目標1）工藝執(zhí)行率100%；2）工程竣工一次驗收合格率100%；3）成品保護完好率100%；安全文明目標零傷亡，無安全事故發(fā)生1）安全防護用品正確配備率100%；2）安全防護措施執(zhí)行率100%；3）無觸電事故、坍塌事故及重傷事故發(fā)生。綠色施工目標在施工過程中減少噪音排放，無路面污染1)施工現(xiàn)場噪聲達標排放；2)固體廢棄物分類收集安全處置；相關(guān)方無環(huán)境問題投訴?？萍寄繕?3.3各項資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責任人CFG樁基//2021.06.2836包工、機械及輔材公司選定陳澤愛表3.3-2工程大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責任人C25水下混凝土中建八局第一建設(shè)有限公司/成都同步鉆孔王寧級配碎石中建八局第一建設(shè)有限公司/成都褥墊層施工王寧表3.3-3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人長螺旋挖鉆機分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞汽車吊分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞挖掘機分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞推土機分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞壓土機分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞自卸汽車分包租賃2021.06.282021.08.02李瑞表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人截樁機2分包2021.06.282021.08.02李瑞蛙式打夯機2分包2021.06.282021.08.02李瑞鋼護筒2分包2021.06.282021.08.02李瑞料斗2分包2021.06.282021.08.02李瑞3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分CFG樁施工單體只有1#樓、2#樓兩棟單體，其余4棟樓無需地基處理，其中1#樓CFG樁樁徑600mm，共計120根；2#樓CFG樁樁徑600mm，共計68根。計劃安排一家隊伍，一臺XR150D-CFA長螺旋鉆機，5個打樁施工人員進行施工，打樁施工順序1#樓→2#樓。分區(qū)及流水如圖3.4.1-1所示。圖3.4.1-1CFG樁施工區(qū)段劃分及施工安排示意圖3.4.2施工工藝流程CFG樁施工工藝如圖3.4.2-1所示。圖3.4.2-1CFG樁施工工藝3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5-1工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人1試樁檢測CFG樁施工完成后需做低應(yīng)變檢測、復(fù)合地基載荷試驗、單樁靜載試驗。試驗多、工期長棟樓提前施工試樁；試樁齡期達到后，分段組織樁基檢測單位進場。李瑞/雷雨佳2水下混凝土易斷樁水下澆筑混凝土，必須嚴格控制導(dǎo)管埋深。埋深較淺易斷樁混凝土間隔時間過長，下層混凝土初凝后，再澆筑，就會形成斷樁混凝土澆筑時，設(shè)專人旁站，計算導(dǎo)管埋深，避免埋深過長或過短；加強混凝土調(diào)度，保證混凝土連續(xù)施工。李瑞3樁位偏差不易控制場地泥濘，不易設(shè)置控制點；不同設(shè)備成孔位置偏差不一致。成孔前測量人員校核樁位；成孔過長中，控制設(shè)備偏差；混凝土澆筑前，對樁位二次復(fù)核。曾叢書4沉渣厚度不易控制目前沒有精確測量樁基沉渣的設(shè)備或工藝對沉渣厚度測量設(shè)備進行攻關(guān)；通過測繩配重觸底手感估計沉渣厚度；加強洗孔管理，觀測泥漿帶出的沉渣量。修玉凱/李瑞5場地范圍小項目內(nèi)部施工場地狹窄，2#樓與紅線間距僅4.5米，存在施工通道與材料堆場、材料加工區(qū)場地沖突問題，可能導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)次數(shù)增加、車輛進出困難提前謀劃項目各施工階段總平布置圖，考慮多種情況下施工通道及材料堆場、材料加工區(qū)的布置方案。李瑞6交通管理樁基施工和土方開挖交叉施工，渣土車和混凝土罐車相互影響；道路泥濘，通行能力差設(shè)置專門混凝土運輸?shù)缆?，采用鋼板滿鋪；加強基坑降水。李瑞7雨季施工樁基施工處于該區(qū)豐水期6-9月份做好截排水措施，做好基坑支護，增加磚渣及鋼板儲備量，提前掌握天氣動態(tài)；組織編制《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，布置降排水裝置及防雷裝置，預(yù)留排水溝。定期組織降排水裝置及防雷裝置的檢查，做好防汛演練。李瑞/王寧/李辰昊8擾民問題項目西側(cè)毗鄰東泰新居小區(qū)及海爾森老年病醫(yī)院，西南側(cè)毗鄰春天里一期小區(qū)。白天施工噪音對醫(yī)院影響較大，夜間施工噪音對居民影響較大，存在醫(yī)院及居民不定期投訴阻工風險項目西側(cè)設(shè)置3米高施工圍擋，采用減噪新技術(shù)措施，最大程度上降低施工噪音。成立擾民安撫專項工作組，現(xiàn)場設(shè)立噪音投訴接待室，加強與醫(yī)院、小區(qū)業(yè)主的溝通，獲取支持。合理安排施工工序，日間施工時適當增加臺班，