康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控的內(nèi)涵與建設(shè)

康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控的內(nèi)涵與建(Jian)設(shè)

江蘇省康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控中心江蘇省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第一頁(yè)，共八十五頁(yè)。質(zhì)量是醫(yī)(Yi)療的生命衡量標(biāo)準(zhǔn)？具體指標(biāo)？如何系統(tǒng)檢測(cè)？第二頁(yè)，共八十五頁(yè)。定(Ding)義1966年，多納比蒂安：EVALUATING

THE

QUALITY

OFMEDICAL

CARESTRUCTUREPROCESSOUTCOME第三頁(yè)，共八十五頁(yè)。結(jié)(Jie)構(gòu)硬件人員組織條件醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備器械人員數(shù)量教育經(jīng)驗(yàn)程度盈利與否管理結(jié)構(gòu)第四頁(yè)，共八十五頁(yè)。過(guò)(Guo)程所有醫(yī)療行為涉及受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)人員病人家屬診斷治療手術(shù)康復(fù)預(yù)防病人教育第五頁(yè)，共八十五頁(yè)。效(Xiao)果預(yù)期結(jié)果？病情、健康狀況、生活質(zhì)量是否改善？副作用？有效持續(xù)時(shí)間？病人滿(mǎn)意度？第六頁(yè)，共八十五頁(yè)。評(píng)價(jià)指(Zhi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定目的、重點(diǎn)、用途、受眾、、實(shí)效反證醫(yī)療事故、醫(yī)療過(guò)失病人傷害的頻率頻率低：質(zhì)量高重癥患者：死亡率滿(mǎn)意度第七頁(yè)，共八十五頁(yè)。如(Ru)何提高？結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)完成醫(yī)療人員素質(zhì)高效管理過(guò)程：醫(yī)療行為用循證醫(yī)學(xué)驗(yàn)證臨床行醫(yī)指南效果：減少錯(cuò)誤、過(guò)失、事故第八頁(yè)，共八十五頁(yè)。借鑒企業(yè)管(Guan)理質(zhì)量控制CONTROL質(zhì)量改善IMPROVEMENT質(zhì)量保證ASSURANCESIXSIGMAZERODefectProgramTotalQualityImprovementPDCAISO9000第九頁(yè)，共八十五頁(yè)。質(zhì)控(Kong)什么？第十頁(yè)，共八十五頁(yè)。質(zhì)控的(De)核心指標(biāo)安全醫(yī)療安全護(hù)理安全行政安全效益經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益運(yùn)行效益體驗(yàn)患者和社會(huì)工作人員第十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。安(An)全醫(yī)療安全治療手術(shù)藥物護(hù)理安全看護(hù)服務(wù)行政安全軟硬件配置：人力、設(shè)備、環(huán)境、、、、水、電、氣、伙食、、、、第十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。效(Xiao)益經(jīng)濟(jì)效益收入：藥物、治療、護(hù)理、手術(shù)運(yùn)行效益平均住院日、床位使用率、周轉(zhuǎn)率門(mén)診人次，治療人次人均治療量社會(huì)效益患者滿(mǎn)意度工作人員滿(mǎn)意度管理層次滿(mǎn)意度第十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。體(Ti)驗(yàn)行為體驗(yàn)和反思管理行為醫(yī)療行為學(xué)習(xí)行為不斷改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)評(píng)估機(jī)制改進(jìn)機(jī)制行動(dòng)機(jī)制第十四頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)療質(zhì)控(Kong)的依據(jù)衛(wèi)生部文件關(guān)于開(kāi)展衛(wèi)生部康復(fù)醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院（三級(jí)綜合醫(yī)院）創(chuàng)建工作的通知十二五”時(shí)期康復(fù)醫(yī)療工作指導(dǎo)意見(jiàn)

綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)

綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)管理指南

康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)康復(fù)醫(yī)院管理指南（待頒布）綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（待頒布）康復(fù)醫(yī)院質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（待頒布）第十五頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)療質(zhì)控(Kong)基本原則一、開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)臨床工作的單位，必須具備由衛(wèi)生行政部門(mén)頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。二、康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置、設(shè)備、場(chǎng)地和人員配置應(yīng)符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，其中康復(fù)醫(yī)師的資質(zhì)應(yīng)達(dá)到康復(fù)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，康復(fù)治療師和康復(fù)護(hù)士上崗資質(zhì)符合《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī)。第十六頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)療質(zhì)控基(Ji)本原則三、康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照衛(wèi)生部的相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)和管理。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立有效的雙向轉(zhuǎn)診制度，使患者在傷病的各個(gè)階段均能得到適宜的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。四、應(yīng)構(gòu)建分層級(jí)、分階段康復(fù)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)模式。第十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控基本原(Yuan)則五、必須建立明確的年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，逐步提升康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力和科室建設(shè)水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的康復(fù)診療服務(wù)。六、必須具備科學(xué)、可持續(xù)的專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和年度培訓(xùn)目標(biāo)，注重前沿性康復(fù)理念和技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，不斷提升康復(fù)診療能力。第十八頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員質(zhì)(Zhi)控要求一、教育背景、執(zhí)業(yè)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、規(guī)范化崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。二、人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求；各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)具備衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)（2010版）》相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)或工作崗位的能力要求，能夠有效地開(kāi)展常見(jiàn)傷病的臨床康復(fù)介入。第十九頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)學(xué)會(huì)作(Zuo)用1、學(xué)術(shù)提高與新技術(shù)應(yīng)用2、專(zhuān)家資源：質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)制定3、輔助政府行政調(diào)研督導(dǎo)4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)輻射扶持5、協(xié)助政策制定6、推進(jìn)學(xué)科發(fā)揮展第二十頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)(Fu)機(jī)構(gòu)質(zhì)控的指標(biāo)？？軟硬件環(huán)境指標(biāo)安全指標(biāo)效益指標(biāo)如何質(zhì)控康復(fù)機(jī)構(gòu)？和臨床質(zhì)控的區(qū)別？第二十一頁(yè)，共八十五頁(yè)?？?Kang)復(fù)醫(yī)療質(zhì)控的困惑第二十二頁(yè)，共八十五頁(yè)?？祻?fù)醫(yī)療服務(wù)體系有待(Dai)健全目前康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系尚未普及，尤其是二級(jí)以上綜合醫(yī)院開(kāi)展的康復(fù)醫(yī)療工作離衛(wèi)生部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)尚有較大的差距?？祻?fù)醫(yī)療服務(wù)體系中各類(lèi)機(jī)構(gòu)分工不明確，轉(zhuǎn)、會(huì)診機(jī)制不健全，尤其是三級(jí)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院病人出口渠道不暢。第二十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建(Jian)設(shè)有待加強(qiáng)。隨著康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)快速發(fā)展，專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體上表現(xiàn)出數(shù)量嚴(yán)重不足、素質(zhì)參差不齊，遠(yuǎn)不能適應(yīng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求?？祻?fù)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)已迫在眉捷。第二十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。經(jīng)費(fèi)保障等配套政策有(You)待完善?？祻?fù)醫(yī)療服務(wù)在綜合醫(yī)院內(nèi)未得到應(yīng)有重視，康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)明顯滯后于其他臨床科室；康復(fù)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃，康復(fù)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后，多數(shù)市沒(méi)有康復(fù)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；設(shè)施落后、場(chǎng)地局限、人員缺乏問(wèn)題較為突出；康復(fù)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置不盡合理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，嚴(yán)重背離成本；康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療保險(xiǎn)支付政策有待調(diào)整、完善。第二十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。ICF

康復(fù)機(jī)構(gòu)特殊的(De)指標(biāo)？功能障礙恢復(fù)??！ICF是重要的評(píng)估依據(jù)通用型ICF核心組合以醫(yī)療問(wèn)題為分類(lèi)的ICF核心組合以ICF提高為核心的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行效益標(biāo)準(zhǔn)可望達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先的方向第二十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。

國(guó)際康復(fù)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)品質(zhì)的(De)基礎(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以人為本醫(yī)院體制國(guó)家醫(yī)療制度患者需求管理學(xué)發(fā)展第二十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。第二十八頁(yè)，共八十五頁(yè)。國(guó)際康復(fù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管(Guan)理董事會(huì)制度：總經(jīng)理，董事會(huì)職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)：管理和業(yè)務(wù)企業(yè)管理理論和模式服務(wù)外包質(zhì)控認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：JCI,CARF國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)的管理體系第二十九頁(yè)，共八十五頁(yè)。選擇(Ze)外部質(zhì)量控制評(píng)定的依據(jù)公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客觀的認(rèn)證評(píng)定流程以提高機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì)為宗旨認(rèn)證評(píng)定后續(xù)的服務(wù)行業(yè)影響，患者影響政府和媒體的影響第三十頁(yè)，共八十五頁(yè)。國(guó)際通用的(De)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

ISO（InternationalOrganizationforStandardization）MBNQA（MalcolmBaldrigeNationalQualityAward）SIXSIGMALEAN（LessEnhanceAnalyseNumericalcontrol）EFQM（EuropeanFoundationforQualityManagement）JCI

第三十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。Baldrige標(biāo)準(zhǔn)核心-機(jī)構(gòu)管理質(zhì)素的標(biāo)準(zhǔn)

“質(zhì)量是由顧客決定的”

1，領(lǐng)導(dǎo)才能2，策略性規(guī)劃3，客戶(hù)及(Ji)市場(chǎng)焦點(diǎn)4，資訊及(Ji)分析5，人力資源6，程序管理7，公司業(yè)績(jī)考核第三十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。EFQM歐洲品質(zhì)管理基金會(huì)

1，結(jié)果導(dǎo)向2，以顧客為中心3，領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)4，過(guò)程和事(Shi)實(shí)5，人員開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)6，創(chuàng)新和改進(jìn)7，發(fā)展伙伴關(guān)系8，公共責(zé)任第三十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARFInternational

ASPIREtoExcellence?第三十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF:CommissiononAccreditationofRehabilitationFacilities美國(guó),1966年建立的民營(yíng)非營(yíng)利康復(fù)醫(yī)療(Liao)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證體系第三十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF手(Shou)冊(cè)第三十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF的核(He)心理念追求卓越ASPIRE循環(huán)式的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣第三十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。第三十八頁(yè)，共八十五頁(yè)。第三十九頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF標(biāo)準(zhǔn)一直與這些國(guó)際公認(rèn)(Ren)的標(biāo)準(zhǔn)體系互相參考，互相聯(lián)系，共同發(fā)展。最終成為康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公認(rèn)金標(biāo)準(zhǔn)。第四十頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF對(duì)康復(fù)機(jī)構(gòu)的影響行業(yè)公認(rèn)近50年歷史的標(biāo)準(zhǔn)體系提供可行可信的管理流程模式完善已有的管理流程提升自我反省能力提升與時(shí)俱進(jìn)，自我完善能力建(Jian)立行業(yè)信譽(yù)第四十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF的國(guó)(Guo)際應(yīng)用全球20個(gè)國(guó)家6200個(gè)康復(fù)機(jī)構(gòu)通過(guò)認(rèn)證19000個(gè)部門(mén)通過(guò)認(rèn)證48000個(gè)項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證1500個(gè)來(lái)自不同領(lǐng)域的認(rèn)證評(píng)審官定期組信息共享第四十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。美國(guó)亞特蘭大康復(fù)(Fu)中心樹(shù)立人為本的醫(yī)院文化提升管理效益和效率提升康復(fù)服務(wù)能力：范疇+水平提升職工人文和學(xué)術(shù)素質(zhì)加強(qiáng)醫(yī)療安全控制提升患者和員工的滿(mǎn)意度提升醫(yī)院聲譽(yù)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是基礎(chǔ)第四十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。瑞典隆德(De)大學(xué)醫(yī)院北美之外第一個(gè)獲得CARF認(rèn)證的項(xiàng)目?？祻?fù)科獲得了3年最高級(jí)別認(rèn)證，項(xiàng)目有：綜合住院、脊髓損傷、腦損傷的住院和門(mén)診項(xiàng)目。CARF標(biāo)準(zhǔn)給康復(fù)領(lǐng)域帶來(lái)的質(zhì)量框架將CARF認(rèn)證視為醫(yī)護(hù)的金標(biāo)準(zhǔn)，幫助優(yōu)化管理和利用資源，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，持續(xù)績(jī)效改進(jìn)和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)第四十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。中國(guó)(Guo)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控面臨的挑戰(zhàn)康復(fù)機(jī)構(gòu)質(zhì)控的內(nèi)涵和終極目標(biāo)？質(zhì)控手段?醫(yī)院管理素質(zhì)的差距？高素質(zhì)管理的模板？提升質(zhì)控水平的路徑？中外不同管理模式和文化對(duì)質(zhì)控的影響？第四十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF的(De)價(jià)值和啟示管理方法指南行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)聚焦于服務(wù)對(duì)象的流程構(gòu)造或重構(gòu)利益相關(guān)者關(guān)系品質(zhì)管理策略業(yè)務(wù)管理策略國(guó)際化交流平臺(tái)第四十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。 CARF在中(Zhong)國(guó)應(yīng)用的可能性政府要求發(fā)展康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控醫(yī)院需要高素質(zhì)康復(fù)機(jī)構(gòu)管理模式員工需要提升自身素質(zhì)的機(jī)制患者需要高水平的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)國(guó)際認(rèn)證提供客觀標(biāo)準(zhǔn)，加速?lài)?guó)際化進(jìn)程日本明治維新給我們的啟示中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們的啟示第四十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。等(Deng)級(jí)醫(yī)院評(píng)審2013年第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)十二.康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)100分第四十八頁(yè)，共八十五頁(yè)。項(xiàng)(Xiang)目：

4.12．1進(jìn)行康復(fù)治療必要性的評(píng)估，并給予規(guī)范指導(dǎo)。4．12．2向患者及其家屬、授權(quán)委托人充分說(shuō)明康復(fù)治療計(jì)劃/方案，鼓勵(lì)患者主動(dòng)參與康復(fù)治療4．12．3功能康復(fù)的過(guò)程與訓(xùn)練的效果有記錄，康復(fù)治療訓(xùn)練的人員具備相應(yīng)的資質(zhì)。第四十九頁(yè)，共八十五頁(yè)。4．12．4評(píng)估康復(fù)(Fu)治療的效果。4．12．5科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成的質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)，能用康復(fù)工作質(zhì)量和安全管理制度、規(guī)章、崗位職責(zé)、各類(lèi)康復(fù)技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量與安全指標(biāo)來(lái)確?；颊呖祻?fù)安全，定期評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。第五十頁(yè)，共八十五頁(yè)。CARF需(Xu)要中國(guó)嗎？提升國(guó)際影響：最大的康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)社會(huì)大環(huán)境：政府康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的決策和民眾需求CARF的自身完善：中華文化的影響第五十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。中國(guó)CARF認(rèn)(Ren)證3月22-24日在北京和睦家醫(yī)院舉行“中國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控管理高級(jí)研討會(huì)”，CARF國(guó)際專(zhuān)家講授CARF認(rèn)證課程，并進(jìn)行高層訪談。第五十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。江蘇(Su)省CARF認(rèn)證江蘇省人民醫(yī)院于2012年12月與國(guó)際康復(fù)機(jī)構(gòu)認(rèn)證組織（CARF）指定的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)瑞典OKEWAY公司正式簽訂協(xié)議，并啟動(dòng)了康復(fù)門(mén)診和康復(fù)病區(qū)的CARF認(rèn)證準(zhǔn)備工作。第五十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。江蘇(Su)省CARF認(rèn)證CARF認(rèn)證動(dòng)員會(huì)成立認(rèn)證工作小組制定認(rèn)證工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立院內(nèi)外宣傳初步自評(píng)專(zhuān)家考察第五十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。第五十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。第五十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。第五十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。第五十八頁(yè)，共八十五頁(yè)。第五十九頁(yè)，共八十五頁(yè)。第六十頁(yè)，共八十五頁(yè)。第六十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。第六十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。第六十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。為(Wei)什么選擇CARF？我們想追求卓越我們想持續(xù)改進(jìn)我們想更好地為患者服務(wù)我們想實(shí)現(xiàn)康復(fù)工作者的價(jià)值。。。。。。第六十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。大醫(yī)精誠(chéng)止于(Yu)至善第六十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。江蘇省康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作

現(xiàn)狀及問(wèn)(Wen)題江蘇省康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控中心第六十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。江蘇省(Sheng)康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作73.3%26.7%第六十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。2013年10月康復(fù)醫(yī)療(Liao)服務(wù)體系調(diào)查88%第六十八頁(yè)，共八十五頁(yè)。2013年10月康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系(Xi)調(diào)查第六十九頁(yè)，共八十五頁(yè)。2013年10月康復(fù)醫(yī)療服務(wù)(Wu)體系調(diào)查第七十頁(yè)，共八十五頁(yè)。開(kāi)放床位(Wei)數(shù)（張）第七十一頁(yè)，共八十五頁(yè)。床位使(Shi)用率（%）第七十二頁(yè)，共八十五頁(yè)。床位使(Shi)用率（%）第七十三頁(yè)，共八十五頁(yè)。床位周(Zhou)轉(zhuǎn)率（%）第七十四頁(yè)，共八十五頁(yè)。平均住院日(Ri)（天）第七十五頁(yè)，共八十五頁(yè)。康復(fù)治療有效(Xiao)率（%）第七十六頁(yè)，共八十五頁(yè)。平均住(Zhu)院費(fèi)用（元）第七十七頁(yè)，共八十五頁(yè)。每日平均住院費(fèi)用