研發(fā)部流程zty(1)課件

研發(fā)部流程zty(1)2024/5/12研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組A1716-12018-115`1615-1銷(xiāo)售部工程部前期部專家評(píng)審小組A確定勘察設(shè)計(jì)單位規(guī)劃局出具審批意見(jiàn)市政各部門(mén)出具審批意見(jiàn)組織完善規(guī)劃方案勘察報(bào)告組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)規(guī)劃方案初步設(shè)計(jì)方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案施工圖設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告成本估算，可行性分析報(bào)告報(bào)告審批審批成本，可行性分析報(bào)告報(bào)告報(bào)告財(cái)務(wù)部項(xiàng)目資金流量表產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)材料采購(gòu)建議初稿審批審批15-2191818-219-119-220-120-221222324研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組A25`8-2銷(xiāo)售部工程部前期部專家評(píng)審小組財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計(jì)勘察報(bào)告施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)意見(jiàn)A意見(jiàn)交工標(biāo)準(zhǔn)工程施工圖消防人防報(bào)審圖紙?jiān)嚇秷D紙?jiān)嚇秷?bào)告按修改意見(jiàn)組織設(shè)計(jì)院修改圖紙強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)修改復(fù)審施工圖送審?fù)獠繂挝粓D紙審核圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審施工圖修改意見(jiàn)修正項(xiàng)目資金流量表審批審批深基坑處理，維護(hù)樁設(shè)計(jì)專家論證意見(jiàn)意見(jiàn)26`27`28`30`29`31`32`3334`35`36`37`研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組A38`銷(xiāo)售部工程部前期部專家評(píng)審小組財(cái)務(wù)部A設(shè)計(jì)單位正式出施工圖施工圖紙管理與發(fā)放擴(kuò)步設(shè)計(jì)文本景觀設(shè)計(jì)單位選擇成本估算，可行性分析報(bào)告方案設(shè)計(jì)文本成本估算，可行性分析報(bào)告景觀施工圖施工圖修改意見(jiàn)景觀設(shè)計(jì)單位正式出施工圖圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審審批審批產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)建筑效果圖房型圖39`40`41`42`43`44`45`46`47`工程量清單38-1`沙盤(pán)制作資料，景觀效果圖審核研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組48`1-1銷(xiāo)售部工程部前期部專家評(píng)審小組財(cái)務(wù)部A工程設(shè)計(jì)變更二次深化設(shè)計(jì)施工配合材料設(shè)備采購(gòu)成本預(yù)算修改工程結(jié)束項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告結(jié)束50`49`51`52`53`54`研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說(shuō)明

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1提供規(guī)劃條件2.規(guī)劃技術(shù)部組織規(guī)劃方案招標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告招標(biāo)結(jié)果3方案設(shè)計(jì)已委托形式進(jìn)行4規(guī)劃技術(shù)部編制項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū)規(guī)劃建議書(shū)確定溝通及操作模式；明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及成本明確規(guī)劃及單體具體要求，初步提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品附加值5設(shè)計(jì)單位選擇6為財(cái)務(wù)部提供資金計(jì)劃7.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表8.設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目策劃書(shū)進(jìn)行總體體規(guī)劃方案編制總體規(guī)劃方案9總體規(guī)劃方案規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)單體戶型設(shè)計(jì)，立面設(shè)計(jì)，方案階段性成本核算10.規(guī)劃技術(shù)評(píng)審小組對(duì)總體規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果11.專家評(píng)審小組對(duì)總體規(guī)劃方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案的把握12確定最佳總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案13.項(xiàng)目工程進(jìn)度安排14.銷(xiāo)售進(jìn)度安排研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說(shuō)明（續(xù)）

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果15-1規(guī)劃局出具審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)15-2市政各部門(mén)對(duì)方案進(jìn)行審批審批后的規(guī)劃方案15規(guī)劃技術(shù)部組織完善規(guī)劃方案修改后的規(guī)劃方案17.設(shè)計(jì)單位選擇18設(shè)計(jì)院編制初步設(shè)計(jì)方案初步設(shè)計(jì)方案單體平面圖、組合平面圖、廚衛(wèi)布置、水暖電管線及立面階段性確認(rèn),應(yīng)具備煤水電氣場(chǎng)站點(diǎn)情況,基礎(chǔ)和樁的選型,優(yōu)化成本18-1技術(shù)評(píng)審小組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果18-2專家評(píng)審小組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握19成本估算，可行性分析報(bào)告20設(shè)計(jì)院編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案21成本估算，可行性分析報(bào)告20-1技術(shù)評(píng)審小組對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果20-2專家評(píng)審小組對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握22規(guī)劃技術(shù)部組織勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)單位23規(guī)劃技術(shù)部確定勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)單位24出具勘查報(bào)告研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說(shuō)明（續(xù)）

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果25施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)26規(guī)劃技術(shù)部協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計(jì)27設(shè)計(jì)院編制施工圖工程施工圖階段提供圖紙進(jìn)行報(bào)批，包括消防、人防、規(guī)劃、配套，滿足報(bào)批要求28消防，人防報(bào)審圖紙29規(guī)劃技術(shù)部組織工程施工圖送審30進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)初審初審意見(jiàn)31規(guī)劃技術(shù)部按修改意見(jiàn)組織設(shè)計(jì)院修改施工圖修改后的工程施工圖32外部單位圖紙審核33匯總施工圖修改意見(jiàn)34深基坑處理，維護(hù)樁設(shè)計(jì)35專家論證36試樁圖紙37試樁報(bào)告研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說(shuō)明（續(xù)）

流程編號(hào)：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單38設(shè)計(jì)單位出正式施工圖正式施工圖38-1工程量清單39規(guī)劃技術(shù)部對(duì)施工圖進(jìn)行管理和發(fā)放40景觀設(shè)計(jì)單位選擇41方案設(shè)計(jì)文本42成本估算，可行性分析報(bào)告43設(shè)計(jì)院編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案44成本估算，可行性分析報(bào)告45景觀施工圖46施工圖修改意見(jiàn)47景觀設(shè)計(jì)單位正式出施工圖48施工配合49施工圖變更變更申請(qǐng)單工程，銷(xiāo)售，戰(zhàn)略變更要求50二次深化設(shè)計(jì)51.材料設(shè)備采購(gòu)52.成本預(yù)算修改53.工程結(jié)束54.項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)流程

流程流程編號(hào)：2.2.2

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組1`銷(xiāo)售部工程部前期部專家評(píng)審小組財(cái)務(wù)部施工圖專業(yè)深化設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)委托成本核算，完善預(yù)算結(jié)束2`3`53`9`整理設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)間與技術(shù)要求市政配套設(shè)計(jì)委托相關(guān)職能部門(mén)與設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)委托廠家招標(biāo)交底現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)院審核4-15`6787N10NY1112廠家招標(biāo)資金計(jì)劃4研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)流程

流程編號(hào)：2.2.2

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1.施工圖結(jié)束2.整理設(shè)計(jì)內(nèi)容施工圖施工圖，設(shè)計(jì)說(shuō)明3.工程管理部提供時(shí)間與技術(shù)要求工作聯(lián)系單4.前期部提供相關(guān)職能部門(mén)與設(shè)計(jì)要求，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5.市政配套設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)綜合管網(wǎng)，煤氣，電力，上水，下水，智能化，路燈，熱力，道路6.專業(yè)深化設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)幕墻，鋼構(gòu)架，雨篷，窗，深基坑7.深化設(shè)計(jì)二次深化設(shè)計(jì)施工圖8.工程管理部完成招標(biāo)工作確定設(shè)計(jì)單位9.進(jìn)行成本核算，完善預(yù)算10.設(shè)計(jì)院審核11.現(xiàn)場(chǎng)交底二次深化設(shè)計(jì)施工圖12.現(xiàn)場(chǎng)施工研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程

流程編號(hào)：2.2.3

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部時(shí)間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部編制項(xiàng)目總體采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始啟動(dòng)單項(xiàng)采購(gòu)程序?qū)徟幹普袠?biāo)文件A145對(duì)擬邀標(biāo)單位的評(píng)審報(bào)批審批638710119資財(cái)部提出預(yù)選邀標(biāo)單位供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)2通知入選的擬邀標(biāo)單位9審核項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷(xiāo)售管理部提供施工技術(shù)要求采購(gòu)策劃提交材料設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃審批成本組復(fù)審設(shè)計(jì)組提出技術(shù)要求發(fā)放標(biāo)書(shū)研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程

流程編號(hào)：2.2.3

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部時(shí)間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部資財(cái)部項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷(xiāo)售管理部13組織答疑AA踏斟現(xiàn)場(chǎng)接受投標(biāo)書(shū)樣品組織評(píng)審、初選發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)組織合同談判1718審批合同會(huì)簽1214151619研發(fā)部流程zty(1)

流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程

流程編號(hào)：2.2.3

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部時(shí)間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部資財(cái)部項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷(xiāo)售管理部簽訂合同月資金計(jì)劃提交每月材料需求單通知供貨商修理退貨換貨供貨商索賠A202125復(fù)驗(yàn)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格合格資金計(jì)劃備案資金支持2722發(fā)出材料設(shè)備到貨通知24后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目總結(jié)催交監(jiān)造發(fā)出材料設(shè)備發(fā)貨通知付款232628研發(fā)部流程zty(1)流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程說(shuō)明

流程編號(hào)：2.3.3

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1.規(guī)劃技術(shù)部采購(gòu)組根據(jù)設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)策劃設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)策劃2.規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)工程管理部審核,成本組復(fù)審,編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目總體材料考察、采購(gòu)計(jì)劃3.規(guī)劃技術(shù)部將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批采購(gòu)計(jì)劃審批結(jié)果4.規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)需要啟動(dòng)單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)材料設(shè)備工程量5.規(guī)劃技術(shù)部依據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)提出擬邀標(biāo)單位提出擬邀標(biāo)單位名單采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，填寫(xiě)供應(yīng)商調(diào)查表和合格供應(yīng)商名冊(cè)，從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中提取擬邀標(biāo)單位6.采購(gòu)組組織對(duì)擬邀標(biāo)單位的評(píng)審資格預(yù)審文件資格審查7.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于擬邀標(biāo)單位的資格進(jìn)行審批入選投標(biāo)單位審批結(jié)果8.規(guī)劃技術(shù)部通知入選的投標(biāo)單位最終入選投標(biāo)單位投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)9.規(guī)劃技術(shù)部編制招標(biāo)文件采購(gòu)材料設(shè)備技術(shù)要求和商務(wù)要求招標(biāo)文件初稿