CRTSIII型板式無砟軌道專項(xiàng)施工施工安排

第三章施工安排 13.1現(xiàn)場(chǎng)管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 43.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 53.4施工流水段的劃分 63.4.1工作區(qū)段CPIII劃分 73.4.2無砟軌道施工作業(yè)面劃分 73.4.3軌道板存板 83.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 93.6計(jì)劃新技術(shù)應(yīng)用要求 103.7關(guān)鍵和特殊過程識(shí)別 10PAGE第三章施工安排3.1現(xiàn)場(chǎng)管理組織根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工程分布情況，采用“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部—分部—架子隊(duì)”的三級(jí)管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作，一分部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。下設(shè)工程技術(shù)部、商務(wù)部、安全部、質(zhì)量部、物資部、測(cè)量部、試驗(yàn)室等七個(gè)職能部門配合分部經(jīng)理組織開展現(xiàn)場(chǎng)施工。根據(jù)無砟軌道工程規(guī)模和工期要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置工區(qū)負(fù)責(zé)人1名，專業(yè)工程師3名，安全工程師2名，質(zhì)量工程師2名，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)管理人員在崗值班。并組建軌道板運(yùn)輸、模板班組、鋼筋班組及混凝土澆筑班組等，對(duì)人員進(jìn)行分班組管理，按工序進(jìn)行流水作業(yè)。圖3.1萊榮鐵路LRTLSG-3標(biāo)項(xiàng)目部組織架構(gòu)表3.1主要部門及管理人員職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉憲法高級(jí)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目無砟軌道施工的總體組織實(shí)施、指揮和管理工作。2分部項(xiàng)目經(jīng)理周鵬中級(jí)職稱1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織和管理，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、工期等。2)組織策劃、建立、實(shí)施和保持分部綜合管理體系，確保體系高效、有序運(yùn)行。3總工程師田葉輝中級(jí)職稱1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。2)組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行工程圖紙會(huì)審、技術(shù)核定工作。組織編制施工技術(shù)方案，監(jiān)督施工技術(shù)方案執(zhí)行情況并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。3)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行分析、跟蹤、控制，負(fù)責(zé)總承包合同、分包合同實(shí)施全過程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量管理與控制。4生產(chǎn)經(jīng)理魏連升中級(jí)職稱負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作；負(fù)責(zé)組織工程施工和過程管理，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)資源，協(xié)調(diào)部門工作關(guān)系，滿足施工進(jìn)行的需求。5安全總監(jiān)高慶志中級(jí)職稱對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。6商務(wù)經(jīng)理陳飛中級(jí)職稱1)編制招標(biāo)文件、合同，組織招標(biāo)工作，主持項(xiàng)目合同評(píng)審：負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)審核、合同簽訂、合同管理及結(jié)算工作。2)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行成本分析，為施工提供決策依據(jù)；及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，收回費(fèi)用。3)負(fù)責(zé)審定物資采購供應(yīng)計(jì)劃、物資需用計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。7工程技術(shù)部韓玉科初級(jí)職稱1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法及工程的施工組織及調(diào)度工作。2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)工程技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、變更設(shè)計(jì)等工作。8安全部陳雷初級(jí)職稱1)專職安全生產(chǎn)管理人員。2)協(xié)助分部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。3)定期組織實(shí)施安全檢查，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為，及時(shí)下發(fā)安全問題整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其整改情況。4)對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)安全專項(xiàng)費(fèi)用的審核和上報(bào)。9質(zhì)量部葉久化中級(jí)職稱1)協(xié)助分部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。2)定期質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其整改情況。3)組織開展質(zhì)量評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理，提出改進(jìn)意見并監(jiān)督落實(shí)。10計(jì)劃合同部劉章偉初級(jí)職稱1)按期上報(bào)各種報(bào)表，做好計(jì)劃保障、調(diào)整工作。2)負(fù)責(zé)工程對(duì)外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理。3)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作及成本核算。4)預(yù)測(cè)分部管理費(fèi)支出及項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，制定成本費(fèi)用支出控制措施，參與項(xiàng)目責(zé)任成本核算，做好成本費(fèi)用支出情況分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5)對(duì)項(xiàng)目各施工隊(duì)的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)。11物資設(shè)備部王加秀初級(jí)職稱1)負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本分部工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工機(jī)械設(shè)備的采購及管理工作。3)制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。12測(cè)量部王中耀中級(jí)職稱1)整理并保留好施工放樣測(cè)量過成中的所有原始資料及技術(shù)交底。2)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)資料的填寫、報(bào)驗(yàn)、歸檔工作。3)及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上級(jí)測(cè)量人員進(jìn)行溝通。13工地試驗(yàn)室主任王勇中級(jí)職稱1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)以確保工程質(zhì)量和安全為核心，以依法合規(guī)，科學(xué)有序?yàn)樵瓌t，全面完成質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和文明施工目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能，將萊西至榮成鐵路建成質(zhì)量?jī)?yōu)良、綠色環(huán)保的百年工程。表3.2建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)無砟軌道工程施工計(jì)劃于2022年8月25日開工，2023年1月15日全竣工，總工期144天。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國(guó)家、山東省、原鐵道部和中國(guó)鐵路總公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。安全文明目標(biāo)1)杜絕因工死亡事故；2)年重傷率控制在0.6‰以下，年負(fù)傷率控制在5‰以下；3)消滅責(zé)任等級(jí)火災(zāi)事故、爆炸事故、高空作業(yè)安全事故及大型施工設(shè)備安全事故等；4)杜絕責(zé)任一般C類及以上鐵路交通事故；5)杜絕建設(shè)工程安全較大及以上事故；6)杜絕責(zé)任從業(yè)人員死亡事故；7)杜絕責(zé)任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)爆炸等事故。綠色施工目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，實(shí)現(xiàn)環(huán)保零投訴，全面落實(shí)國(guó)家主管部門批復(fù)的環(huán)、水保措施和要求，最大限度保護(hù)各生態(tài)功能區(qū)原生態(tài)系統(tǒng)，盡量減少對(duì)自然資源、水源保護(hù)區(qū)和文物等環(huán)境敏感點(diǎn)的影響，確保土地復(fù)墾在靜態(tài)驗(yàn)收結(jié)束前完成?？萍寄繕?biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人作業(yè)面1無砟軌道施工連云港永華建筑勞務(wù)有限公司/2022/8/25134d勞務(wù)公司選定張帥作業(yè)面2無砟軌道施工徐州展豪建筑勞務(wù)有限公司/2022/10/2106勞務(wù)公司選定王環(huán)表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人水泥基礎(chǔ)設(shè)施公司中國(guó)鐵路物資天津有限公司煙臺(tái)2022/7/1王加秀砂子基礎(chǔ)設(shè)施公司威海源盛建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石（5-10mm）基礎(chǔ)設(shè)施公司山東豐耘順耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石（10-16mm）基礎(chǔ)設(shè)施公司山東豐耘順耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀鋼筋網(wǎng)片基礎(chǔ)設(shè)施公司江陰市邦泰金屬制品有限公司江蘇2022/6/1王加秀粘度改性材料基礎(chǔ)設(shè)施公司北京鐵科首鋼軌道技術(shù)股份有限公司乳山2022/7/1王加秀減水劑基礎(chǔ)設(shè)施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀引氣劑基礎(chǔ)設(shè)施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人25t汽車吊/租賃隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀12m平板車/租賃隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀輪胎式龍門吊/租賃隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀混凝土罐車/自有隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀灌注料斗/購買隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀雙向灌注支架/購買隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度王加秀表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人底座模板320m租賃2022/5/152022/12/31王加秀鋼筋網(wǎng)吊裝架2套租賃2022/5/152022/12/31王加秀電焊機(jī)12臺(tái)租賃2022/5/152022/12/31王加秀扭矩扳手32把租賃2022/5/152022/12/31王加秀精調(diào)爪210個(gè)租賃2022/5/152022/12/31王加秀軌道板精調(diào)扳手16把租賃2022/5/152022/12/31王加秀粗鋪墊木若干購買2022/5/152022/12/31王加秀高壓冷水清洗機(jī)2臺(tái)租賃2022/5/152022/12/31王加秀手持電鉆12臺(tái)租賃2022/5/152022/12/31王加秀熱熔裁剪刀3臺(tái)購買2022/5/152022/12/31王加秀0.01mm百分表48個(gè)購買2022/5/152022/12/31王加秀3.4施工流水段的劃分新建萊西至榮成鐵路站前工程LRTLSG-3標(biāo)段一分部位于山東省乳山市，正線里程DK116+141.7～DK132+667.7，正線線路長(zhǎng)度16.526km。跨銀金大道特大橋架梁結(jié)束后，配備三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍（1個(gè)待定），立即開始無砟軌道底座板施工。3.4.1工作區(qū)段CPIII劃分萊榮三標(biāo)一分部正線線路長(zhǎng)度16.526km，CPIII按照不少于4km規(guī)則進(jìn)行劃分，共劃分為4個(gè)區(qū)段。詳見表3.4.1表3.4.1萊榮三標(biāo)一分部CPIII劃分序號(hào)工點(diǎn)形式工點(diǎn)名稱架梁完成時(shí)間測(cè)沉降評(píng)估完成時(shí)間CPIII建網(wǎng)（不小于4km為一段）1橋梁跨銀金大橋特大橋2022/8/252022/11/25第四區(qū)域（4.16公里）：CPIII建網(wǎng)，11月30前完成建網(wǎng)2路基47路基//3隧道西林隧道//4橋梁26縣道大橋2022/8/72022/11/75路基48路基//6隧道東林隧道//7路基49路基//8橋梁楊家村特大橋2022/8/32022/11/39路基50路基//第三區(qū)域（4公里）：CPIII建網(wǎng)，10月28前完成建網(wǎng)10橋梁小孤山特大橋2022/7/232022/10/2311路基51路基//第二區(qū)域（4.19公里）：CPIII建網(wǎng)，10月2前完成建網(wǎng)12橋梁徐家河特大橋2022/6/272022/9/2713路基52路基//第一區(qū)域（4.17公里）：CPIII建網(wǎng),8月25前完成建網(wǎng)14橋梁四甲村特大橋完成/15路基53路基//16橋梁吳家屯特大橋完成/17路基54路基//3.4.2無砟軌道施工作業(yè)面劃分萊榮三標(biāo)一分部正線線路長(zhǎng)度16.526km，按照架梁工期、沉降評(píng)估與CPIII劃分，共劃分5個(gè)施工單元。全線選擇先預(yù)壓后架梁的原則進(jìn)行施工。152路基-54路基：施工段包括52路基、四甲村特大橋、53路基、吳家屯特大橋、54路基，施工線路長(zhǎng)度4179.95米。含P4856型軌道板20塊、P4925型軌道板296塊、P5600型軌道板1186塊、P5500型軌道板8塊，合計(jì)1510塊。251路基-徐家河特大橋：施工段包括51路基、徐家河特大橋，施工線路長(zhǎng)度4186.4米。含P4856型軌道板30塊、P4925型軌道板420塊、P5600型軌道板1074塊、P5500型軌道板4塊，合計(jì)1528塊。350路基-小孤山特大橋：施工段包括50路基、小孤山特大橋，施工線路長(zhǎng)度3990.38米。含P4856型軌道板10塊、P4925型軌道板356塊、P5600型軌道板1080塊、P5500型軌道板4塊，合計(jì)1450塊。448路基-楊家村特大橋：施工段包括48路基、東林隧道、49路基、楊家村特大橋，施工線路長(zhǎng)度1822.9米。含P4856型軌道板22塊、P4925型軌道板166塊、P5600型軌道板478塊、P5500型軌道板4塊，合計(jì)670塊。5跨銀金特大橋-26縣道大橋：施工段包括跨銀金大橋特大橋、47路基、西林隧道、26縣道大橋，施工線路長(zhǎng)度2344.57米。含P4856型軌道板76塊、P4925型軌道板196塊、P5600型軌道板584塊、P5500型軌道板8塊，合計(jì)864塊。3.4.3軌道板存板各個(gè)工作區(qū)段軌道板存取板詳見標(biāo)表3.4.33.4.3軌道板存取位置序號(hào)工點(diǎn)形式工點(diǎn)名稱4856型號(hào)4925型號(hào)5600型號(hào)5500型號(hào)軌道板數(shù)量（塊）備注1橋梁跨銀金大道特大橋621723364574跨銀金特大橋12-1314-1518-2135-3638-4145-46，存約700塊2路基47路基100580683隧道西林隧道4815801704橋梁26縣道大橋01632452楊家村特大橋10#-21#，存約820塊5路基48路基80420506隧道東林隧道8412401367路基49路基014240388橋梁楊家村特大橋1014428844469路基50路基00368036810橋梁小孤山特大橋1035671241082小孤山48-52，42-47，37-41，共計(jì)存板900塊11路基51路基120204021612橋梁徐家河特大橋1842087041312徐家河75-81，87-99，100-106共計(jì)存放1400余塊13路基52路基00218021814橋梁四甲村特大橋01162324352存于132+300框架涵旁約9畝空地存約1200塊15路基53路基804805616橋梁吳家屯特大橋0180360454417路基54路基120328034018總和16214304402286022施工前總計(jì)先預(yù)存4900塊3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)與難點(diǎn)分析對(duì)策1軌道精調(diào)無砟軌道施工精度要求高，軌道施工的精測(cè)、精調(diào)為本工程施工重點(diǎn)項(xiàng)目成立由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)測(cè)量工程師組建的軌道精測(cè)小組，全程負(fù)責(zé)軌道精調(diào)施工過程中的測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作2自密實(shí)混凝土灌注質(zhì)量C