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文檔簡介
第三章施工安排 13.1現(xiàn)場管理組織 13.2項目管理目標 43.3各項資源供應(yīng)方式 53.4施工流水段的劃分 63.4.1工作區(qū)段CPIII劃分 73.4.2無砟軌道施工作業(yè)面劃分 73.4.3軌道板存板 83.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 93.6計劃新技術(shù)應(yīng)用要求 103.7關(guān)鍵和特殊過程識別 10PAGE第三章施工安排3.1現(xiàn)場管理組織根據(jù)本項目工程特點及工程分布情況,采用“總承包項目經(jīng)理部—分部—架子隊”的三級管理模式。項目經(jīng)理部負責組織協(xié)調(diào)監(jiān)督指導工作,一分部負責現(xiàn)場實施管理。下設(shè)工程技術(shù)部、商務(wù)部、安全部、質(zhì)量部、物資部、測量部、試驗室等七個職能部門配合分部經(jīng)理組織開展現(xiàn)場施工。根據(jù)無砟軌道工程規(guī)模和工期要求,現(xiàn)場管理人員配置工區(qū)負責人1名,專業(yè)工程師3名,安全工程師2名,質(zhì)量工程師2名,保證現(xiàn)場24小時管理人員在崗值班。并組建軌道板運輸、模板班組、鋼筋班組及混凝土澆筑班組等,對人員進行分班組管理,按工序進行流水作業(yè)。圖3.1萊榮鐵路LRTLSG-3標項目部組織架構(gòu)表3.1主要部門及管理人員職責序號管理職務(wù)姓名職稱職責和權(quán)限1項目經(jīng)理劉憲法高級工程師負責項目無砟軌道施工的總體組織實施、指揮和管理工作。2分部項目經(jīng)理周鵬中級職稱1)全面負責本項目的施工組織和管理,對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、工期等。2)組織策劃、建立、實施和保持分部綜合管理體系,確保體系高效、有序運行。3總工程師田葉輝中級職稱1)全面負責項目的技術(shù)質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作。2)組織項目技術(shù)人員進行工程圖紙會審、技術(shù)核定工作。組織編制施工技術(shù)方案,監(jiān)督施工技術(shù)方案執(zhí)行情況并根據(jù)工程實際情況進行相應(yīng)調(diào)整和補充。3)編制項目總進度計劃,并進行分析、跟蹤、控制,負責總承包合同、分包合同實施全過程的進度、費用、質(zhì)量管理與控制。4生產(chǎn)經(jīng)理魏連升中級職稱負責項目現(xiàn)場管理工作;負責組織工程施工和過程管理,及時調(diào)度生產(chǎn)資源,協(xié)調(diào)部門工作關(guān)系,滿足施工進行的需求。5安全總監(jiān)高慶志中級職稱對項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)督工作負領(lǐng)導責任。監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實,審核項目安全投入的落實情況。6商務(wù)經(jīng)理陳飛中級職稱1)編制招標文件、合同,組織招標工作,主持項目合同評審:負責報價審核、合同簽訂、合同管理及結(jié)算工作。2)掌握施工動態(tài),及時進行成本分析,為施工提供決策依據(jù);及時組織和辦理索賠簽證工作,收回費用。3)負責審定物資采購供應(yīng)計劃、物資需用計劃及資金使用計劃。7工程技術(shù)部韓玉科初級職稱1)負責工程項目施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法及工程的施工組織及調(diào)度工作。2)參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、作業(yè)指導書并組織實施。3)負責工程技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、變更設(shè)計等工作。8安全部陳雷初級職稱1)專職安全生產(chǎn)管理人員。2)協(xié)助分部領(lǐng)導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標,并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。積極配合內(nèi)部和外部審核。3)定期組織實施安全檢查,及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定,違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為,及時下發(fā)安全問題整改通知單,責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施,并驗證其整改情況。4)對危險源提出預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案;落實安全專項費用的審核和上報。9質(zhì)量部葉久化中級職稱1)協(xié)助分部領(lǐng)導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標,并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。積極配合內(nèi)部和外部審核。2)定期質(zhì)量檢查,及時糾正違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為,及時下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單,責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施,并驗證其整改情況。3)組織開展質(zhì)量評比,推廣先進經(jīng)驗,參與質(zhì)量事故調(diào)查處理,提出改進意見并監(jiān)督落實。10計劃合同部劉章偉初級職稱1)按期上報各種報表,做好計劃保障、調(diào)整工作。2)負責工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。3)負責工程驗工計價工作及成本核算。4)預(yù)測分部管理費支出及項目成本控制目標,制定成本費用支出控制措施,參與項目責任成本核算,做好成本費用支出情況分析和項目經(jīng)濟活動分析。5)對項目各施工隊的財會工作進行檢查、監(jiān)督與指導。11物資設(shè)備部王加秀初級職稱1)負責物資采購和物資管理及制定本分部工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。2)負責本工程項目全部施工機械設(shè)備的采購及管理工作。3)制定施工機械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。12測量部王中耀中級職稱1)整理并保留好施工放樣測量過成中的所有原始資料及技術(shù)交底。2)責現(xiàn)場測量放樣報驗資料的填寫、報驗、歸檔工作。3)及時復(fù)核現(xiàn)場測量結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時與上級測量人員進行溝通。13工地試驗室主任王勇中級職稱1)負責工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。2)負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。3.2項目管理目標以確保工程質(zhì)量和安全為核心,以依法合規(guī),科學有序為原則,全面完成質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和文明施工目標,全面實現(xiàn)設(shè)計功能,將萊西至榮成鐵路建成質(zhì)量優(yōu)良、綠色環(huán)保的百年工程。表3.2建設(shè)目標項目管理目標名稱目標值工期目標無砟軌道工程施工計劃于2022年8月25日開工,2023年1月15日全竣工,總工期144天。質(zhì)量目標工程質(zhì)量符合國家、山東省、原鐵道部和中國鐵路總公司相關(guān)標準、規(guī)定和設(shè)計文件要求,檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%。安全文明目標1)杜絕因工死亡事故;2)年重傷率控制在0.6‰以下,年負傷率控制在5‰以下;3)消滅責任等級火災(zāi)事故、爆炸事故、高空作業(yè)安全事故及大型施工設(shè)備安全事故等;4)杜絕責任一般C類及以上鐵路交通事故;5)杜絕建設(shè)工程安全較大及以上事故;6)杜絕責任從業(yè)人員死亡事故;7)杜絕責任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)爆炸等事故。綠色施工目標認真落實鐵路建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”制度,實現(xiàn)環(huán)保零投訴,全面落實國家主管部門批復(fù)的環(huán)、水保措施和要求,最大限度保護各生態(tài)功能區(qū)原生態(tài)系統(tǒng),盡量減少對自然資源、水源保護區(qū)和文物等環(huán)境敏感點的影響,確保土地復(fù)墾在靜態(tài)驗收結(jié)束前完成??萍寄繕?3.3各項資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責任人作業(yè)面1無砟軌道施工連云港永華建筑勞務(wù)有限公司/2022/8/25134d勞務(wù)公司選定張帥作業(yè)面2無砟軌道施工徐州展豪建筑勞務(wù)有限公司/2022/10/2106勞務(wù)公司選定王環(huán)表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責任人水泥基礎(chǔ)設(shè)施公司中國鐵路物資天津有限公司煙臺2022/7/1王加秀砂子基礎(chǔ)設(shè)施公司威海源盛建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石(5-10mm)基礎(chǔ)設(shè)施公司山東豐耘順耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石(10-16mm)基礎(chǔ)設(shè)施公司山東豐耘順耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀鋼筋網(wǎng)片基礎(chǔ)設(shè)施公司江陰市邦泰金屬制品有限公司江蘇2022/6/1王加秀粘度改性材料基礎(chǔ)設(shè)施公司北京鐵科首鋼軌道技術(shù)股份有限公司乳山2022/7/1王加秀減水劑基礎(chǔ)設(shè)施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀引氣劑基礎(chǔ)設(shè)施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀表3.3-3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人25t汽車吊/租賃隨工程進度隨工程進度王加秀12m平板車/租賃隨工程進度隨工程進度王加秀輪胎式龍門吊/租賃隨工程進度隨工程進度王加秀混凝土罐車/自有隨工程進度隨工程進度王加秀灌注料斗/購買隨工程進度隨工程進度王加秀雙向灌注支架/購買隨工程進度隨工程進度王加秀表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人底座模板320m租賃2022/5/152022/12/31王加秀鋼筋網(wǎng)吊裝架2套租賃2022/5/152022/12/31王加秀電焊機12臺租賃2022/5/152022/12/31王加秀扭矩扳手32把租賃2022/5/152022/12/31王加秀精調(diào)爪210個租賃2022/5/152022/12/31王加秀軌道板精調(diào)扳手16把租賃2022/5/152022/12/31王加秀粗鋪墊木若干購買2022/5/152022/12/31王加秀高壓冷水清洗機2臺租賃2022/5/152022/12/31王加秀手持電鉆12臺租賃2022/5/152022/12/31王加秀熱熔裁剪刀3臺購買2022/5/152022/12/31王加秀0.01mm百分表48個購買2022/5/152022/12/31王加秀3.4施工流水段的劃分新建萊西至榮成鐵路站前工程LRTLSG-3標段一分部位于山東省乳山市,正線里程DK116+141.7~DK132+667.7,正線線路長度16.526km??玢y金大道特大橋架梁結(jié)束后,配備三個專業(yè)施工隊伍(1個待定),立即開始無砟軌道底座板施工。3.4.1工作區(qū)段CPIII劃分萊榮三標一分部正線線路長度16.526km,CPIII按照不少于4km規(guī)則進行劃分,共劃分為4個區(qū)段。詳見表3.4.1表3.4.1萊榮三標一分部CPIII劃分序號工點形式工點名稱架梁完成時間測沉降評估完成時間CPIII建網(wǎng)(不小于4km為一段)1橋梁跨銀金大橋特大橋2022/8/252022/11/25第四區(qū)域(4.16公里):CPIII建網(wǎng),11月30前完成建網(wǎng)2路基47路基//3隧道西林隧道//4橋梁26縣道大橋2022/8/72022/11/75路基48路基//6隧道東林隧道//7路基49路基//8橋梁楊家村特大橋2022/8/32022/11/39路基50路基//第三區(qū)域(4公里):CPIII建網(wǎng),10月28前完成建網(wǎng)10橋梁小孤山特大橋2022/7/232022/10/2311路基51路基//第二區(qū)域(4.19公里):CPIII建網(wǎng),10月2前完成建網(wǎng)12橋梁徐家河特大橋2022/6/272022/9/2713路基52路基//第一區(qū)域(4.17公里):CPIII建網(wǎng),8月25前完成建網(wǎng)14橋梁四甲村特大橋完成/15路基53路基//16橋梁吳家屯特大橋完成/17路基54路基//3.4.2無砟軌道施工作業(yè)面劃分萊榮三標一分部正線線路長度16.526km,按照架梁工期、沉降評估與CPIII劃分,共劃分5個施工單元。全線選擇先預(yù)壓后架梁的原則進行施工。152路基-54路基:施工段包括52路基、四甲村特大橋、53路基、吳家屯特大橋、54路基,施工線路長度4179.95米。含P4856型軌道板20塊、P4925型軌道板296塊、P5600型軌道板1186塊、P5500型軌道板8塊,合計1510塊。251路基-徐家河特大橋:施工段包括51路基、徐家河特大橋,施工線路長度4186.4米。含P4856型軌道板30塊、P4925型軌道板420塊、P5600型軌道板1074塊、P5500型軌道板4塊,合計1528塊。350路基-小孤山特大橋:施工段包括50路基、小孤山特大橋,施工線路長度3990.38米。含P4856型軌道板10塊、P4925型軌道板356塊、P5600型軌道板1080塊、P5500型軌道板4塊,合計1450塊。448路基-楊家村特大橋:施工段包括48路基、東林隧道、49路基、楊家村特大橋,施工線路長度1822.9米。含P4856型軌道板22塊、P4925型軌道板166塊、P5600型軌道板478塊、P5500型軌道板4塊,合計670塊。5跨銀金特大橋-26縣道大橋:施工段包括跨銀金大橋特大橋、47路基、西林隧道、26縣道大橋,施工線路長度2344.57米。含P4856型軌道板76塊、P4925型軌道板196塊、P5600型軌道板584塊、P5500型軌道板8塊,合計864塊。3.4.3軌道板存板各個工作區(qū)段軌道板存取板詳見標表3.4.33.4.3軌道板存取位置序號工點形式工點名稱4856型號4925型號5600型號5500型號軌道板數(shù)量(塊)備注1橋梁跨銀金大道特大橋621723364574跨銀金特大橋12-1314-1518-2135-3638-4145-46,存約700塊2路基47路基100580683隧道西林隧道4815801704橋梁26縣道大橋01632452楊家村特大橋10#-21#,存約820塊5路基48路基80420506隧道東林隧道8412401367路基49路基014240388橋梁楊家村特大橋1014428844469路基50路基00368036810橋梁小孤山特大橋1035671241082小孤山48-52,42-47,37-41,共計存板900塊11路基51路基120204021612橋梁徐家河特大橋1842087041312徐家河75-81,87-99,100-106共計存放1400余塊13路基52路基00218021814橋梁四甲村特大橋01162324352存于132+300框架涵旁約9畝空地存約1200塊15路基53路基804805616橋梁吳家屯特大橋0180360454417路基54路基120328034018總和16214304402286022施工前總計先預(yù)存4900塊3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點與難點分析對策1軌道精調(diào)無砟軌道施工精度要求高,軌道施工的精測、精調(diào)為本工程施工重點項目成立由經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量工程師組建的軌道精測小組,全程負責軌道精調(diào)施工過程中的測量、監(jiān)測工作2自密實混凝土灌注質(zhì)量C
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