




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
服務(wù)營銷開題報告題目老漁民海鮮樓服務(wù)營銷策略分析選題依據(jù)及意義(不少于300字)近些年以來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的越來越快,社會取得了很大的進步,餐飲行業(yè)也有了很大的變化。餐飲的服務(wù)質(zhì)量變得尤其重要,雖然餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展得很迅速,但是也存在著一些問題。經(jīng)濟的發(fā)展,伴隨著人們的消費觀念的變化,除了飯菜的質(zhì)量以外,餐飲的服務(wù)對于餐飲的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,服務(wù)質(zhì)量的高低和餐飲顧客對餐飲的忠誠度、滿意度關(guān)聯(lián)性很大,通過調(diào)查和觀察老漁民海鮮樓剛剛經(jīng)營了2年,經(jīng)營模式還是相對于比較舊,只是單純的買賣關(guān)系,在服務(wù)方面并不是很重視,這就造成了很多的問題,顧客的流失,顧客的對于服務(wù)的不良印象。本文目的于通過研究和分析,針對其現(xiàn)狀,提出改進和提升的建議,對其作出服務(wù)營銷策略分析。服務(wù)營銷在餐飲業(yè)中的作用越來越重要,服務(wù)營銷有利于吸引留下顧客,同時服務(wù)營銷有利于服務(wù)員的認識的提高,端正工作態(tài)度,從而推動餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高,有利于領(lǐng)導(dǎo)者更好的發(fā)揮本店有事,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),贏得顧客,獲取最大利潤,調(diào)動員工積極性。使該飯店能夠及時糾正不足,改進營銷方式,提高競爭優(yōu)勢,為餐飲業(yè)的經(jīng)營提供了借鑒意義。二、研究的主要內(nèi)容(含論文提綱,不少于500字)主要內(nèi)容:服務(wù)是餐飲產(chǎn)品的核心關(guān)鍵,服務(wù)營銷漸漸的成為了市場競爭中的中流砥柱,類似于老漁民海鮮樓的這類餐飲的經(jīng)營不應(yīng)當(dāng)單單注重一次的利潤,餐飲獲取利潤的過程是可以延續(xù)的,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引大量的回頭客,形成餐飲利潤的良性循環(huán)。同時處理好,服務(wù)營銷和顧客價值的關(guān)系,加強酒店的服務(wù)營銷。老漁民海鮮樓餐飲的營銷活動相對于實體產(chǎn)品來說,具有很多的難點,這就需要我們采用服務(wù)營銷的組合策略,對老漁民海鮮樓的產(chǎn)品、價格、促銷、人員進行優(yōu)化整合。論文提綱:第一部分描述研究的背景和意義,以及國內(nèi)外研究的綜述,研究對象和研究方法。介紹老漁民海鮮樓的概況,并且和研究方向結(jié)合起來。第二部分主要介紹市場營銷的概念和營銷組合,服務(wù)營銷的定義與組合,理論方法,PEST分析,細分為政治、荊棘、社會、技術(shù)方面,宏觀的把控環(huán)境,對企業(yè)的營銷活動起到間接作用。以及STP理論。和服務(wù)營銷與餐飲的聯(lián)系,產(chǎn)品營銷策略,在餐飲的現(xiàn)實應(yīng)用。第三部分“老漁民海鮮樓”概況及營銷環(huán)境分析,一、餐飲概況及組織結(jié)構(gòu)二、餐飲內(nèi)部條件分析(包含管理分析,人力資源分析,財力及市場營銷能力分析)三、外部條件分析(石家莊政治經(jīng)濟文化分析和市場概況以及競爭對手分析)四、SWOT分析第四部分服務(wù)營銷組合策略,7ps組合策略具體內(nèi)容,產(chǎn)品,價格,渠道,促銷,服務(wù)參與者,有形展示,過程。以及對應(yīng)老漁民海鮮樓的服務(wù)營銷組合策略的組合方案。第五部分構(gòu)建服務(wù)營銷模型,采用服務(wù)營銷的三角模型,體現(xiàn)飯店、服務(wù)人員、顧客之間的相互作用關(guān)系,總而提出營銷的三角形方案,并且指出餐飲業(yè)的內(nèi)部、外部、互動營銷。這三個方面每一個方面都是服務(wù)營銷和管理成功的關(guān)鍵因素,缺一條邊都不行。服務(wù)營銷就是圍繞著內(nèi)部營銷、外部營銷和互動營銷所進行的,從老漁民角度老看,我們可以用這三個因素去構(gòu)建讓老漁民海鮮樓健康發(fā)展的模型。最后是方案實施的流程和面臨的臨時問題,和遇到問題的解決方案。三、研究的方法和手段1.文獻研究法本研究通過對國內(nèi)、國際上已有的關(guān)于服務(wù)營銷的文獻著作進行大量地收集、歸納,細致地整理與分析。通過文獻的方法對應(yīng)餐飲業(yè)的發(fā)展,餐飲業(yè)的服務(wù)營銷發(fā)展。從文獻角度上進行分析老漁民發(fā)展。2.市場調(diào)查法指調(diào)查者在調(diào)查現(xiàn)場有目的,有計劃,有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄,以取得第一手資料。制作調(diào)查問卷的方法,采取可行的方法發(fā)放給來老漁民海鮮樓吃飯的顧客,從中讀取到所需要的數(shù)據(jù)。3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法本研究選取老漁民海鮮樓的營銷現(xiàn)狀時,可以采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查法,選定問卷題項;在對老漁民海鮮樓的服務(wù)營銷測評的過程中,通過問卷調(diào)查法直接獲取第一手數(shù)據(jù),進而得以進行數(shù)據(jù)的分析和匯總,總結(jié)出存在的問題。四、文獻綜述(在對參考文獻進行閱讀的基礎(chǔ)上,對該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)等內(nèi)容進行歸納和總結(jié),并提出自己的見解和研究思路。不少于700字)當(dāng)今中國市場經(jīng)濟雖然已經(jīng)運轉(zhuǎn)了很多年了,但是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟觀念實際上并沒有太多的轉(zhuǎn)變,酒店業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),人們在開店的思想上仍然處于一個注重產(chǎn)品和生產(chǎn)的觀念。服務(wù)營銷的概念服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務(wù)作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀(jì)80年代后期,這時期,由于科學(xué)技術(shù)的進步和社會生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級和生產(chǎn)的專業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動生產(chǎn)率的提高,市場轉(zhuǎn)向買方市場,消費者隨著收入水平提高,他們的消費需求也逐漸發(fā)生變化,需求層次也相應(yīng)提高,并向多樣化方向拓展。早期的市場營銷學(xué)(Bartels,1988)關(guān)注的是農(nóng)產(chǎn)品的銷售。隨后,它的范圍擴大至有形商品的市場營銷。20世紀(jì)40年代中期,一些工業(yè)化國家已開始向服務(wù)經(jīng)濟過渡,之后才開始了服務(wù)經(jīng)濟以及服務(wù)營銷的研究。拉思梅爾(Rathmell,1966)認為,營銷人員應(yīng)該更多地關(guān)注服務(wù)領(lǐng)域,他為服務(wù)所作的定義一直沿用至今。拉斯梅爾于1974年寫的書是服務(wù)營銷理論的第一部長篇專著。他試圖將服務(wù)引入市場營銷行業(yè),使兩者互為交融。到了70年代后期,一篇里程碑式的文章改變了服務(wù)營銷學(xué)的發(fā)展歷史。林恩?肖斯塔克,(當(dāng)時的花旗銀行副總裁)撰寫了一篇名為“從產(chǎn)品營銷中解放出來”的文章,刊登在市場統(tǒng)4P營銷組合方式無法涵蓋顧客關(guān)系生命周期中所有的資源和活動。在消費階段,特別是在服務(wù)企業(yè)與顧客有一系列的聯(lián)系時,過程管理就顯得尤為重要。在消費或者使用階段,顧客對企業(yè)處理問題的能力有積極的體驗。這些聯(lián)系購買者與銷售者間的互動或服務(wù)接觸對顧客今后的重復(fù)購買行為和公司口碑影響很大。吳敬靜認為,無論是服務(wù)產(chǎn)品營銷,還是顧客服務(wù)營銷,服務(wù)營銷的核心理念是顧客滿意與顧客忠誠,旨在通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的提升以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。她的觀點是7Ps服務(wù)營銷組合策略,也就是產(chǎn)品(Product)、渠道(Place)、定價(Price)、人(People)、促銷(Promotion)、有形展示(PhysicalEvidence)、過程(Process)7個關(guān)鍵要素,這也是本文所采用的定義總結(jié)服務(wù)是餐飲產(chǎn)品的核心關(guān)鍵,服務(wù)營銷漸漸的成為了市場競爭中的中流砥柱,類似于老漁民海鮮樓的這類餐飲的經(jīng)營不應(yīng)當(dāng)單單注重一次的利潤,餐飲獲取利潤的過程是可以延續(xù)的,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引大量的回頭客,形成餐飲利潤的良性循環(huán)。同時處理好,服務(wù)營銷和顧客價值的關(guān)系,加強酒店的服務(wù)營銷。老漁民海鮮樓餐飲的營銷活動相對于實體產(chǎn)品來說,具有很多的難點,這就需要我們采用服務(wù)營銷的組合策略,對老漁民海鮮樓的產(chǎn)品、價格、促銷、人員進行優(yōu)化整合。五、參考文獻(不少于10篇,學(xué)術(shù)期刊不少于7篇,有外文文獻,近三年的參考文獻不少于文獻總數(shù)的1/3)[1]潘信義.服務(wù)營銷初探[J],經(jīng)濟師,2011(8)[2]成六生.服務(wù)營銷策略探討[J],企業(yè)科技與發(fā)展,2008.7[3]潘慧靜.服務(wù)營銷淺議[J],《商場現(xiàn)代化》,2008.1[4]吳敬靜.品牌汽車專營店服務(wù)營銷策略研究與實踐[N],中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)報,2013[5]楊婧姝.淺談餐飲業(yè)的服務(wù)營銷——以海底撈火鍋店為例[J],網(wǎng)絡(luò)財富,2008.08[6]薛秀芬.餐飲服務(wù)營銷策略探討[J],商業(yè)經(jīng)濟,2004.8[7]Vargo,S.L.&Lusch,R.F.Evolvingtoanewdominantlogicformarketing.JournalofMarketing,2004,68(1):1-17.[8]許蓁蓁.曲江國際餐飲營銷策略研究[D]:[碩士學(xué)位論文].西北大學(xué)工商管理系,2014.[9]蘇青."夢云南酒店"服務(wù)營銷策略研究[D]:[碩士學(xué)位論文].云南大學(xué)工商管理系,2015.[10]何晶晶.服務(wù)營銷中有形展示在餐飲企業(yè)中的運用[J],商業(yè)流通,2015年14期六、工作進度安排及預(yù)期成果2015.12.07—2015.12.13 布置選題任務(wù),明確畢設(shè)任務(wù)要求。2015.12.14—2015.12.20 查閱文獻,收集資料,完成開題報告的撰寫。2016.12.25—2017.03.27 完成譯文的翻譯,撰寫論文大綱。2015.12.14—2016.03.13 對老漁民海鮮樓進行畢業(yè)調(diào)研,根據(jù)論文內(nèi)容,收集企業(yè)的相關(guān)信息,整理調(diào)研結(jié)果,并撰寫論文調(diào)研分析部分。2016.03.14—2016.03.27 修改論文的內(nèi)容和格式。2016.03.28—2016.04.03 完成中期工作自查與檢查,完成論文全稿。2016.04.04—2016.04.24 指導(dǎo)教師評閱。評閱人評閱。2016.04.25—2016.05.01 進行論文抄襲檢測。2016.05.02—2016.05.26 答辯、二次答辯與成績評定。預(yù)期成果:本文研究的是老漁民海鮮樓服務(wù)營銷策略分析,通過服務(wù)營銷的相關(guān)知識進行闡述,以及對老漁民海鮮樓的顧客進行調(diào)研,分析出相關(guān)的因素,提出相應(yīng)滿足老漁民發(fā)展的策略,同時處理好,服務(wù)營銷和顧客價值的關(guān)系,加強酒店的服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 親子獎勵合同范例寫
- 主持人合同范例
- 買賣大型鍋爐合同范例
- 全國租房合同范例
- 全職保姆合同范例
- 公司講課服務(wù)合同范例
- 人事商業(yè)合同范例
- 出讓車位合同范例
- 與物流合同范例
- 專用車車輛訂購合同范例
- 高考新材料作文——如何處理材料作文所給材料
- 220kV輸電線路工程質(zhì)量通病防治措施
- 【EHS流程圖】建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作流程圖(9頁)
- 邁達斯建模(貝雷梁、鋼棧橋)
- [考研英語]商志英語作文模板
- Fluent出入口邊界條件設(shè)置及實例解析
- 模擬追溯演練報告(成品到原料)
- 常用一線降壓藥一覽表
- IATF16949-2016內(nèi)部審核方案
- 權(quán)威實驗室CMA資質(zhì)認定程序文件模板
- 平面機構(gòu)簡圖及自由分解PPT課件
評論
0/150
提交評論