品牌趨勢課件

13五月2024品牌趨勢

塑造品牌“年輕形象”----

來源于：中華加盟網(wǎng)

發(fā)布時間：2009年08月17日

很多奢侈品男裝都有著百年的歷史，有的甚至曾經(jīng)是歐洲皇室的御用服裝，不可避免地給人一種正統(tǒng)而老成的感覺。而如今年輕人追求的是時尚和個性，老牌奢侈品男裝這種優(yōu)良的“血統(tǒng)”反而成為吸引年輕人的阻礙。于是，很多品牌開始積極打造自身的“年輕形象”。

創(chuàng)立于1893年的英國登喜路品牌，讓人聯(lián)想到的是年近不惑、事業(yè)有成的英國紳士，但這一印象對大多數(shù)年輕人來說其實(shí)并沒有什么吸引力?！叭藗兛傉f這個品牌代表著英國紳士，但這個‘紳士形象’卻格外模糊?！钡窍猜饭鞠嚓P(guān)人員表示，誰也說不清“英國紳士”到底什么樣，但聽起來就顯得年齡大了些。于是，登喜路品牌從2004年開始了品牌年輕化的舉措：首先于當(dāng)年簽下國際影星裘德?洛為其代言，并在全球宣傳登喜路品牌的新形象；2007年，登喜路在北京798藝術(shù)區(qū)舉辦了一次針對年輕人的大型派對，請來了崔健獻(xiàn)唱，安排了哈雷摩托車隊助陣，并準(zhǔn)備了北京各類風(fēng)味小吃……為吸引年輕人的目光、塑造品牌年輕形象，登喜路可謂絞盡腦汁。2004年登喜路推翻111年的觀念，開始轉(zhuǎn)型，品牌年輕化資料一資料二休閑男裝成主流現(xiàn)在男裝不斷被細(xì)分化，除了正裝，還有大量的休閑款式，包括商務(wù)休閑、都市休閑、運(yùn)動休閑等。業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)代人們的工作、生活節(jié)奏普遍加快，出于釋放心情的需要，男士的著裝喜好越來越偏向個性化、休閑化。因此在各大商場里，中規(guī)中矩的男正裝所占比例逐漸下降，而休閑男裝則成為銷售主流。正裝與休閑裝的比例大致為3∶7。銀泰、福泰隆有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，休閑裝的銷售額幾乎達(dá)到正裝的兩倍?！斑@種消費(fèi)趨勢與其時尚、年輕的定位也相當(dāng)符合。”現(xiàn)在的男裝不像以往那么沉悶，幾乎每一季都有變化，無論在款式、面料、色彩等方面都在往休閑、時尚發(fā)展，這也是未來男裝的消費(fèi)方向。(記者姚艷霞)來源于：服裝精英網(wǎng)發(fā)布日期：2008年8月5日

資料三近些年，男裝市場悄然發(fā)生變化，主流消費(fèi)群體年齡層明顯傾向年輕化，處于25歲—30歲年齡之間的男性消費(fèi)者正在成為男裝市場的主力消費(fèi)軍，甚至更年少的男性消費(fèi)者也開始加入到這個隊伍中。他們正值人生中最美好的年齡，擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有獨(dú)特時尚眼光，對于設(shè)計師品牌男裝以及奢侈西裝市場而言，他們是背后的真正推手。-生活方式改變一切他們是‘都會美型男’一代，他們是讀著Vogue男裝和Details雜志長大的一代，他們從小便生活在時尚被“過度”傳播的環(huán)境中，他們不屑穿著父輩的昂貴傳統(tǒng)西服，他們有鮮明立場、堅定目標(biāo)和對時尚最個性化的認(rèn)知。來源于：中國服裝品牌網(wǎng)發(fā)布日期：2009-11-117:36:00

資料四時光回溯到１９９７年，這是太平鳥蹣跚起步的第二年，亞洲金融危機(jī)席卷而至。市場急劇萎縮、訂單大量流失、銀行抽走資金……“仿佛是滅頂之災(zāi)?！惫径麻L張江平說，當(dāng)時的太平鳥和其他服裝企業(yè)一樣，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，從頭做到底，一年的銷售額不到1000萬元。

那時的寧波，服裝企業(yè)強(qiáng)手如林。面對危機(jī)，許多企業(yè)不約而同地選擇了擴(kuò)大規(guī)模。因?yàn)橐?guī)模化生產(chǎn)可以降低成本，讓企業(yè)重新獲得競爭優(yōu)勢。但是太平鳥太小了，沒有實(shí)力擴(kuò)大制造環(huán)節(jié)規(guī)模。出路在何方？太平鳥做出一個讓人匪夷所思的舉動：砍掉制造環(huán)節(jié)。生產(chǎn)線拆了，機(jī)器設(shè)備賣了，廠房出租了……這一切看上去就像在變賣家產(chǎn)。但是太平鳥不在乎外界怎么看，盤活了３００多萬元資金后，踏上了一條全新的發(fā)展之路。沒有了工廠，太平鳥賣什么？還是賣服裝。在男裝一統(tǒng)天下的寧波服裝界，太平鳥高舉休閑女裝品牌，迅速集合起一批代工企業(yè)，在寧波最早開始轉(zhuǎn)型。沒有了工廠，７００多名工人怎么辦？太平鳥沒有把他們推向社會，而是先培訓(xùn)，再分流安置，把他們充實(shí)到營銷等部門，編織出一張完整的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。沒有了工廠，核心競爭力在哪里？太平鳥一擲千金，與中國紡織大學(xué)合作，成立了太平鳥時尚女裝設(shè)計開發(fā)中心，擁有了國內(nèi)理論扎實(shí)、富有激情的設(shè)計師隊伍。在一片爭議聲中，太平鳥邁出了從傳統(tǒng)服裝業(yè)向時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步。１９９７年，太平鳥在轉(zhuǎn)型之年實(shí)現(xiàn)了1000萬元銷售額；次年，輕裝上陣的太平鳥銷售額達(dá)到3000萬元；１９９９年，太平鳥高奏凱歌，年銷售額8000萬元……2009年32.9億品牌轉(zhuǎn)型---品牌年輕化的列車正悄悄的駛來名詞解釋：年輕≠年青〔年青〕處在青少年時期〔年輕〕年紀(jì)不大（二十幾歲左右）我們準(zhǔn)備好了嗎？中心年齡層28歲18歲40歲品牌年齡層定位年輕品牌圖片展示我們考慮好了嗎？公司5年計劃2010年-----2014年20112010201420132012未來五年銷售目標(biāo)加盟：768萬直營：576萬加盟：2304萬直營：1440萬加盟：5376萬直營：1680萬加盟：1.08億直營：2040萬加盟：1.44億直營：2784萬2010年2014年2011年2012年2013年直營店加盟店20家6家10家10家10家+1家生活館14家+1家生活館40家80家150家200家2011年2012年2013年2014年214.8