機(jī)修工年終工作總結(jié)（17篇）

機(jī)修工年終工作總結(jié)（精選17篇）月工作總結(jié)可以促使我們思索，反思自己的工作方式和方法是否合理，并剛好進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。假如你正在寫月工作總結(jié)，以下是一些范文供你參考，或許能夠給你一些靈感和思路。

機(jī)修工作總結(jié)

工作近x個月了，今日綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了，為專證做好打算。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時，我第一個想法就是用電子稿。但當(dāng)我起先敲打鍵盤時，剛打了幾個字我立刻就關(guān)上了電腦，我告知自己我必需要用筆寫，寫下這x個月我難忘的經(jīng)驗(yàn)。

20xx年x月x號，我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭，我想一個綠化這么好的公司，其定然是非常的注意企業(yè)文化，注意各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。

進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱忱和激情和感情，使我感受到了公司的員工都很友好，更是對公司的的創(chuàng)業(yè)過程感到震驚，此時內(nèi)心有一股火焰在燃燒，告知自己：這就是我發(fā)展我個人價值的一個舞臺。

作為高精度棒線動力設(shè)備科的一名機(jī)修工，我在一起先工作的時候感到了特別大的壓力。說句好聽的我是具備肯定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生，但實(shí)際狀況是我連給師傅打雜都是存在許多問題。有時拿個工具只知道工具叫什么，確是不知道他長什么樣。不過我是個比較好強(qiáng)的人，我就抓著師傅不停的問，不管師傅是否是我相識的，我就是逮著就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面：

1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和運(yùn)用方法

2.明確各種配件的名稱，放置地點(diǎn)以及和大小，型號，功能的表示代號

3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式

那兩個星期，我因?yàn)閱柕亩?，知道的也就更多，有時回到寢室總是要在日志上記錄下來所學(xué)到的東西，因?yàn)椴皇侨繋煾嫡f的東西我都能很好的消化。

兩星期后我就起先上手了，可以幫助師傅打雜了，也基本上能夠聽懂師傅們在談?wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了，我也算是摸到了門了。

我就是用這種不懂就問，問了后就視察師傅是怎么修理的，然后在師傅的指導(dǎo)下自己動手。這樣的過程始終持續(xù)了4個月兩個星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了，簡潔的概括下可以分這么幾條：

電焊：在這電焊方面我可以說是毫無基礎(chǔ)的，以前的話只是在電視中才看到過。所幸的是我有個焊銅錠架子的機(jī)會，我連續(xù)焊了兩個星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個師傅都來指導(dǎo)過我，他們說的是五花八門，各有個的方法和閱歷，我嘗試了他們說的每種方法，最終總結(jié)得出了我自己的方法。

1.依據(jù)焊的鐵板的薄厚來調(diào)整電流的大小140am到200am間

2.焊時和鐵板的一邊成30度角，距離為2到3毫米

3.焊時必需微微抖動才能使焊點(diǎn)光滑

4.焊特殊薄的鐵板時該壓緊鐵板焊，否則極易焊穿

5.用電焊吹鐵板時電流為250am，且距離可適當(dāng)加大

6.無論是焊還是吹，在底下必需鋪上鐵板，否則會造出爆裂從而弄傷自己

7.在焊任何東西前必需用點(diǎn)焊固定好其位置，否則會導(dǎo)致物件的變形

氧氣割：到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是許多，沒經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，割一些精度高的物件還是特別的困難的，但平常的積累和向師傅請教也得出了少許結(jié)果。

1.點(diǎn)火時要先開一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣，槍頭要對著沒人的地方點(diǎn)火

2.火焰的調(diào)整這塊我學(xué)的還不是很好，但一般來說是焰頭微成開花狀為好

3.割的時候要把氧氣打開，不割時則關(guān)閉

4.在作業(yè)過程中和電焊一樣，底下必需鋪鐵板，進(jìn)行自己的愛護(hù)

5.完畢后煤氣和氧氣必需隔2米以上放置，避開發(fā)生危急液壓和氣壓：無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔，依據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來限制油或氣體的流淌方向，從而達(dá)到推動和縮回的動作。其兩者也有少許差別，液壓是有回路的，氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中。對于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損；接頭損壞；液壓卡閥或氣壓漏氣。對于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油緣由最多的密封圈破損。對于以上所說故障只要找對了其緣由，修理將會很有效率。但除了個別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會出現(xiàn)其他的狀況，例如擠壓桿變形也會造成漏油。

以上三條是我覺得對我的個人學(xué)問和技術(shù)提升最多的，當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧，和修理的學(xué)問，包括攻絲，換壓輪，鉆孔，接管道，拋光，磨光，閥的工作原理及構(gòu)造，鋸床的運(yùn)用方法，傳送裝置的修理等等，多的我我自己也說不清晰。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話，現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了也許的輪廓了，其中那精致的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。

一次惹不住問范師傅為什么每次都留下來修理，他給我的回答很簡潔“這個我又責(zé)任的啊”，這么一句話加上范師傅的行動深深的打動了我，我想這并不是責(zé)任這么簡潔，更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我特別感謝范師傅，是他讓我理解并深刻體會到了“敬業(yè)”兩個字的真諦。

高精度棒線的員工，無論是科長經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個月都有許多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣揚(yáng)欄中被公告出來，在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時候我總會想到新的方法，每次看到設(shè)備的時候我總是會想怎么樣使設(shè)備更加的完善，每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時候我就在視察什么地方可以做得更好。使我對工作，對生活的視察力得到了提升，對新事物的敢于嘗試和總結(jié)，對權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活似乎變得更加的奇妙，看待事物的方式和角度也變得多元化，這真的是我在其他地方無法學(xué)習(xí)到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造，舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新，公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等許多建議，但都沒得到很好的回復(fù)和沒有接受的理由，我想該是我的想法還不夠的成熟，考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天，我的合理化建議也會再宣揚(yáng)欄中被公布的。

當(dāng)然工作中我也會感到乏累，終歸工作忙得時候是兩個星期14天連續(xù)上班的狀況也有，也會感到過生活很沒勁，除了工作就是工作，幸好公司會組織的各項(xiàng)活動，例如平安學(xué)問競賽，籃球賽，踢毽子競賽等等來豐富我們的生活，很惋惜的是沒有辯論賽的參與，因?yàn)樵?jīng)組織過辯論賽的我對于辯論賽非常的感愛好。競賽中我也得到了許多生活上得用品，洗衣液，沐浴露等等，心里挺美滋滋的。

回顧六個月前的我和現(xiàn)在的我變更的太多了，我增長的學(xué)問也太多了。但我并不滿足這些，雖然我學(xué)到了許多許多，但我并沒用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的，很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我沒用把自己的最大的價值發(fā)揮出來。對于這點(diǎn)我對自己有點(diǎn)悲觀，但我會努力的，發(fā)揮我自身最大的價值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小，就是每天都學(xué)點(diǎn)，每天都進(jìn)步點(diǎn)，每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn)，做到一個優(yōu)秀的機(jī)修工，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去安排我接下來該去怎么發(fā)展。

最終的話我要感謝金田在我什么都不是的時候選擇了我，給了我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，一個可以發(fā)揮我所學(xué)學(xué)問的舞臺，感謝關(guān)切我的各位領(lǐng)導(dǎo)，更要感謝無私教育我的師傅，沈師傅，范師傅和王師傅，由衷的感謝你們！

機(jī)修工年終工作總結(jié)

在一年的新起先時，做好是工作最好的開端，但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成果與須要改進(jìn)的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的具體的機(jī)修工年終總結(jié)，僅供閱覽：

毋庸置疑，在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅持以廠里的實(shí)際狀況為動身點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時振動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份精彩的完成了上海八臺螺栓機(jī)的'氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試勝利且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成供應(yīng)了保障。

四、平安環(huán)保意識和平安措施的不斷加強(qiáng)和完善，特殊是通過了六月份的一系列平安活動，使每個員工意識到平安生產(chǎn)的重要性，平安環(huán)保意識深化人心。

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

一：修理人員理論水平有待提高，特殊是對機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)修理技術(shù)比較薄弱。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿意運(yùn)用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而干脆影響修理進(jìn)度和機(jī)器的運(yùn)用性能，又提高了加工成本和修理費(fèi)用。

三：修理人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較困難。為了確保一百零一多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等協(xié)助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務(wù)更是力不從心，勞動強(qiáng)度較大。

四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)峻不夠，特殊體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要緣由之一。

五：對修理工時和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷削減修理工時和降低修理費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

一：產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)峻影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽視了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素養(yǎng)的凹凸對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)建更多形式的培訓(xùn)機(jī)會和學(xué)習(xí)平臺。

三：節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能剛好詳細(xì)的落實(shí)到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個人無關(guān)，不能充分相識到其作用于影響。

四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而簡單出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本緣由，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng)建性思維和工作方法。建議開會時增加會議探討時間，依據(jù)公司實(shí)際狀況提出下一次會議所探討的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

五：公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交詳細(xì)的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避開重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。

六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。

七：道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱，分可回收和不行回收兩類?？上鳒p亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。

八：年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。

九：工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作主動性。與廠里的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司發(fā)展須要、綜合素養(yǎng)過硬的修理隊(duì)伍而努力。我們有理由信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣袤的發(fā)展空間。

汽修機(jī)修工年終個人工作總結(jié)

回顧一年來，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項(xiàng)工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長干脆掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增加了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的干脆考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣揚(yáng)、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障，因工段有修理好的備件剛好得到更換，避開了因故障而停機(jī)。例如打散機(jī)總成修理做好了事故備件的庫存，削減了不必要的停機(jī)時間。

3、主動參與外委修理，提高修理資源優(yōu)勢互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下，主動協(xié)作兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費(fèi)用。同時在外委檢修工作結(jié)束后，員工主動參加到了本公司的檢修工作，補(bǔ)休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。

4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

上一年工段變更管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)覺一起肅穆處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動班組人員的相互監(jiān)督的主動性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲憊但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

調(diào)動每一個員工主動參加班組的管理，讓大家醒悟地相識到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公允、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

二、工作不足：

1、平安管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓(xùn)、平安臺帳的建立與完善、平安學(xué)習(xí)與平安活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時為趕工作進(jìn)度，未嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程進(jìn)行操作，在特別場所作業(yè)不能剛好的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫平安學(xué)問，提高員工的平安意識。

2、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理方法，對責(zé)任人的考核力度較小。

3、備件修理存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件修理較多，但是也存在一些備件修理質(zhì)量不高。，例如2#打散機(jī)總成的修理、包裝噴碼機(jī)的修理等。備件修理把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了肯定的困難。

三、20xx年工作支配。

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將接著和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教化,努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)安排。

3、合理支配作業(yè)場地，現(xiàn)場管理接著推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)力。

5、接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將接著實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝合力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)。

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機(jī)修工工作總結(jié)

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就多年以來的工作做一下仔?xì)的總結(jié)。以下便是我對自己的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)！

作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

多年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

機(jī)修工年終工作總結(jié)

20xx年已將過去，在這年里我深刻到了個工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠主動主動的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個修理機(jī)會在請教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。

在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多須要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別平安事務(wù)，一些稍微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)平安隱患。在明半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，解除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個人平安。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。

機(jī)修工年終工作總結(jié)

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉鳌Ｎ揖鸵荒暌詠淼墓ぷ髯鲆幌伦屑?xì)的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!

做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，這些會讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的`工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，思想?yún)R報專題充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工作總結(jié)

20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

在修理工作方面，上半年任務(wù)都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多支配加班。不能說的上是每次多參與我本人也是超過百分之80的參與。但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持我信念，在工作的越多信任我的修理技術(shù)也在不段的提高，間或還在網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料學(xué)習(xí)，平常工作中多是爭取機(jī)會多請教老同志，平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)閱歷。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是驚慌的起先。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)，這些多是須要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)。

我在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。上班帶工號牌，沒有一次遲到于早退，嚴(yán)格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關(guān)系，本人于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好人生平安機(jī)械平安，多須要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)平安事務(wù)，一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。

機(jī)修工作總結(jié)

綠源機(jī)修班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，不斷提高設(shè)備修理水平，經(jīng)過全體員工的共同努力，班組的綜合管理工作始終處于正軌。

一．加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作

（1）在日常的工作中，開展班組員工小座談，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，使班組成員之間坦誠相待，工作中相互協(xié)作，營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝合力得到增加，班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。

（2）常常性地實(shí)行班組成員間的小競賽，引發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱忱。

（3）逐步完善健全設(shè)備臺帳，對設(shè)備進(jìn)行的修理、更換、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作都能在設(shè)備臺帳中詳盡反映，提高設(shè)備維護(hù)水平。

二．加強(qiáng)平安管理工作，提高員工平安意識

在工作中，將平安預(yù)防及平安教化工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強(qiáng)平安教化，增加員工平安意識，最大限度的避開平安責(zé)任事故。

（1）對班組員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，剛好傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，并結(jié)合工作實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了全員平安素養(yǎng)。

（2）開展了事故警示教化。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，通過真實(shí)案例，來增加員工平安意識，強(qiáng)化平安理念。

（3）對班組新進(jìn)人員進(jìn)行了平安培訓(xùn)教化。依據(jù)公司平安培訓(xùn)教材，對新進(jìn)員工進(jìn)行了班組級考核，主要內(nèi)容包括有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工仔細(xì)進(jìn)行教化，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步相識，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。

三．做好設(shè)備修理工作,主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（1）本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，仔細(xì)地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作實(shí)力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作主動性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地綻開工作。

（3）以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，主動完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織，有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作；最大限度地做到設(shè)備利用最大化，削減設(shè)備故障，縮短設(shè)備修理怠工時間，提高設(shè)備的利用效率。

四．限制修理成本

五．加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理工作

仔細(xì)開展好班組現(xiàn)場管理工作：每天仔細(xì)清理班組環(huán)境，材料擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過班組全部員工的共同努力，班組現(xiàn)場整齊干凈，為班組創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。

機(jī)修工作總結(jié)

畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機(jī)電工程系汽車檢測與修理專業(yè)于20xx年12月來到公司售后部工作，在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實(shí)際操作實(shí)踐實(shí)力的高校生快速成長為一名優(yōu)秀的汽車修理技師，這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開的。

記得我來公司的第一天，戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下，他說“假如你想吃技術(shù)這碗飯，就要往技術(shù)里面鉆”?；蛟S就是應(yīng)為他的這句話，使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向，我要成為一名優(yōu)秀的汽車修理技師。在接下來的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作，在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé)，和同事和諧相處。

人人都知道汽車修理行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深，懂得就越多，我當(dāng)時就給自己制訂了目標(biāo)，用半年的時間自己能嫻熟的完成車輛修理任務(wù)，用一年的時間成為一名有技術(shù)有理論的汽車修理技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí)，多問幾個為什么?平常來的修理車輛要搶著干，只有這樣你才能上手上的快。我白天工作，不忙的時候翻看工具庫里面的資料書，晚上回到宿舍后漸漸的回想今日修理的那些車輛故障緣由是什,為什么會出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己修理的車有沒有遺忘把螺絲擰緊，有沒有遺忘裝什么，這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致仔細(xì)，謹(jǐn)慎的好習(xí)慣，沒有一輛車因裝配問題而返廠修理。

20xx年是我起先成長的一年，是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工起先成長為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶修理車輛的修理技術(shù)人員。今年改變很多，自己的收獲或許多，被罰款五次，分別是1晚上下班沒有整理好工具罰款50元,2猛踩客戶新車油門導(dǎo)致客戶埋怨罰款101元，3沒有運(yùn)用方向盤套罰款20元，4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元，5沒有按規(guī)定運(yùn)用對講機(jī)罰款50元，還有5s檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名指責(zé)一次，從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方，同時也為自己以后的工作指明白方向，在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯誤，在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!

20xx年也是自己收獲的一年，經(jīng)過自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，經(jīng)過兩年的努力成為了快修組組長，學(xué)會了撰寫技術(shù)報告，自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn)，但是這些我并沒有感到滿意我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無止境，我還要接著努力，才能有更大的突破。

我們是做售后服務(wù)的，我們只有給我們的客戶供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿足度，我們會擁有一批忠誠的客戶，就能提高公司的收益。許多車主是不懂車的，每當(dāng)客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐性細(xì)致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答，并具體的給他介紹一下我們車的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高修理技能確保全部故障一次修復(fù)，讓客戶為希望而來，滿足而歸。

在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成果，但是，我從來都不敢自滿，因?yàn)槲疫€有好多東西要學(xué)，我還要為自己更高的目標(biāo)而努力，20xx年的工作目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，杜絕重大客戶對我們班組的投訴，堅持5s工作，將反工車輛降到最低點(diǎn)，杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們的關(guān)切，支持與幫助。

機(jī)修工作總結(jié)

20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，做到平安生產(chǎn)思想到位，平安措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車間20xx年度的平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下：

20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。

1.對車間內(nèi)的全部物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格根據(jù)上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”。

2.對車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行剛好處理。

3.對車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的平安，避開出現(xiàn)平安事故。

4.對車間全部的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對全部從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5.對車間全部的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)運(yùn)用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)平安正常的進(jìn)行。

1、仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。做到平安生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。

3、加強(qiáng)對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

對車間全部的員工進(jìn)行平安培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的平安意識，提高平安教化思想，削減平安事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的平安意識，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的平安隱患，對發(fā)覺的平安隱患進(jìn)行剛好整改，避開事故的發(fā)生。

在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年無重大平安事故做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工作總結(jié)

修理車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的協(xié)作下,通過修理車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxx年上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年平安無事故。xxx年修理車間始終堅持以平安生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，努力限制各項(xiàng)修理任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：

1、xxx年修理車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作，通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)覺問題，剛好進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)xxx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作，修理車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中，加強(qiáng)對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作平安進(jìn)行，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxx年修理度車間仔細(xì)進(jìn)行隱患檢查、解除工作，主動處理各級檢查發(fā)覺的隱患。修理車間建立、健全了各項(xiàng)制度，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，將設(shè)備承包到人，以確保裝置的平安、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度主動完善本質(zhì)平安體系建設(shè)、實(shí)施工作，協(xié)作甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織修理車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練，保證了員工在緊急狀況下的應(yīng)急器材的運(yùn)用。

(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸修理車間，修理車間組織力氣，集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的平安運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題，保證了鍋爐平安運(yùn)行，對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。仔細(xì)規(guī)范、剛好的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報廢物品存放、平安活動記錄等各種臺賬，對全部工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，支配員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)閱歷，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放，車間為班組選購 了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機(jī)構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們仔細(xì)進(jìn)行了執(zhí)行，要求各班人員嚴(yán)格根據(jù)1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和修理工作，確保整個限制系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織員工仔細(xì)完成各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范，

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù)，將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī)，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對空安排電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù)，氧壓機(jī)低壓缸振動波動大，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修安排、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了剛好催貨，為六月底順當(dāng)檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜髾z修安排。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的平安隱患整改項(xiàng)目，對冬季簡單凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動，并根據(jù)“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

xxx年度、修理車間取得了一些成果，但也存在很多不足，一是車間各項(xiàng)管理制度還需依據(jù)實(shí)際狀況不斷完善，尤其是設(shè)備承包、工資二次安排、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工看法，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面，加強(qiáng)特別設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，盡快培育出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn)，提高管理、技術(shù)人員自身素養(yǎng)，使員工素養(yǎng)能夠滿意公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作，修理車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí)，發(fā)覺自身還存在一些不足，今后工作中接著提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使相識更加提高，使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。

機(jī)修工作總結(jié)

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下仔?xì)的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!

做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，這些會讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，思想?yún)R報專題充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下仔?xì)的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一.工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!

二.做好自己的本職工作。

但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

三.回顧過去，展望將來。

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

機(jī)修工作總結(jié)

xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年，也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探究、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?；仡櫳习肽辏瑱C(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以平安為保障，以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，通過機(jī)修廠全體干部員工的同心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力，圓滿完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成果。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

xx年初，隨著全球其次輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，公司進(jìn)入了最為艱難的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀念，大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤包干，推行市場核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，工資安排在完成上交利潤的前提下自主安排，限制上限，下不保底。此項(xiàng)經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事，也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項(xiàng)得力措施，可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險，一旦經(jīng)營不善，管理不到位，將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)峻后果，可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇，視困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路，通過近3個多月的運(yùn)行，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾方面：

1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機(jī)修廠成本和利潤，每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險等費(fèi)用，實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后，機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬元利潤，合計比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元，年可節(jié)約資金240萬元以上。

2、大力推行班組核算，將利潤指標(biāo)分解到車間和班組，車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰干誰得的安排方式，大大的激勵了員工的工作主動性和節(jié)約意識，以前，“經(jīng)營”字眼在廣闊干部員工中都不復(fù)存在，鋪張奢侈現(xiàn)象嚴(yán)峻，自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后，增加了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念，徹底杜絕了奢侈現(xiàn)象的發(fā)生，使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。

3、勞動效率和員工的工作主動性大大提高，加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時，工人們都是被動的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰干誰得的激勵機(jī)制，工人們的工作主動性大大提高，由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。

4、以最大實(shí)力承攬工程和檢修項(xiàng)目，外委量明顯削減，基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo)，將小型施工隊(duì)伍打出了津西，為公司削減了大筆外委資金的流失。

總之，機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革，工程量增大了，上交公司利潤增多了，外委量削減了，公司外委投入費(fèi)用削減了，為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用；工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了，工資待遇也增加了，勞動主動性也大大提高，呈現(xiàn)出了一片旺盛昌盛的和諧局面，此項(xiàng)經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面，給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。

面臨公司嚴(yán)峻的市場形式，為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，妥當(dāng)經(jīng)營，細(xì)心管理，強(qiáng)化成本限制，提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底，機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元，比去年同期增長38%，上交公司純利潤50萬元，圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥修理、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41173件，創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元；完成大小技改工程116項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元，完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元，完成廢鋼任務(wù)973.5噸，創(chuàng)建產(chǎn)值89.47萬元。

今年上半年，公司各主體廠檢修任務(wù)繁重，機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長26%。

在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中，冒著高溫，場地狹窄，作業(yè)環(huán)境困難，幾個單位交叉作業(yè)，給檢修帶來了很大的困難，為了按時完成檢修任務(wù)，機(jī)修廠細(xì)心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。

在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個單位交叉作業(yè)，給平安施工帶來了很大困難，但是時間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續(xù)檢修4天4夜，確保了5#轉(zhuǎn)爐的順當(dāng)投產(chǎn)。

在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中，機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立即組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨始終堅持到凌晨7點(diǎn)鐘，最終圓滿完成任務(wù)，他們?nèi)矶紳裢噶?，卻沒有任何怨言，面對自己一夜來取得成果，看到料車步入正常運(yùn)行，都喜上眉頭。

在1月23日，農(nóng)歷臘月廿八，小h型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深須要緊急調(diào)整輥道，機(jī)修廠干部員工馬上趕往現(xiàn)場，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高興奮興的過著團(tuán)聚年，喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會，機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲憊、快馬加鞭的與時間賽跑，小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小h型鋼順當(dāng)過鋼，時常響起的鞭炮聲，像是在迎接著乏累的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。

今年上半年，機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng)，其中較大型的技改項(xiàng)目有：二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程，機(jī)修廠根據(jù)公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。

在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中，機(jī)修廠干部員工上下齊心，緊密協(xié)作，超強(qiáng)組織，打了一次即艱難又美麗的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè)，自津東站起先、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、始終到一煉鋼廠lf爐，全長1800米，共3根，為了給公司節(jié)約資金，機(jī)修廠主動承攬了這次艱難的任務(wù)，經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn)，制定出了一套合理的方案，施工當(dāng)天，機(jī)修廠全體干部員工傾力出動，根據(jù)提前制定好的方案強(qiáng)力組織，可是由于戰(zhàn)線太長，電纜太重，給組織帶來了極大的困難，不一會兒，工人們累得力倦神疲，可是剛剛完成50%，在著緊要關(guān)頭，在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣闊干部員工都主動地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密協(xié)作、干部員工并肩作戰(zhàn)，最終圓滿完成了這項(xiàng)艱難的任務(wù)。

機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨，通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升廣闊干部員工的綜合素養(yǎng)。多年來，機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地，為公司各大主體廠源源不斷的培育和輸送了大量人才。

今年上半年，機(jī)修廠在公司工會的正確指引下，在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新，以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn)，提倡一專多能，激勵每位員工多駕馭一門技術(shù)，多學(xué)一門手藝，提高自身綜合素養(yǎng)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。

“關(guān)愛生命，杜絕違章，平安施工，提升實(shí)力”，是機(jī)修廠對平安管理提出的口號，機(jī)修廠以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危急源點(diǎn)較多，給平安管理帶來了很大的困難。鑒于此狀況，機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工平安措施，將平安隱患提前消退，限制在萌芽狀態(tài)，從消退物的擔(dān)心全狀態(tài)和杜絕人的擔(dān)心全因素入手，強(qiáng)化平安管理，徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平安施工的目標(biāo)。

機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨，通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教化和管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車運(yùn)用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評，得到了用戶的認(rèn)可和確定。

機(jī)修廠堅持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，精確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)閱歷，創(chuàng)新形式，打造品牌。通過主動開展廠務(wù)公開工作，將廣闊員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示，使員工滿足度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣揚(yáng)，深化發(fā)動，營造人人知曉、個個關(guān)切、全員參加的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球競賽等文體活動，使廠區(qū)文化豐富多彩。

進(jìn)入xx年以來，鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決決策實(shí)行了有利措施，并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動，機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，決心向困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)分憂解難，制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時，還仔細(xì)組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過細(xì)心謀劃，取得了顯著成效：

1、提出材料運(yùn)用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先運(yùn)用；機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先運(yùn)用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先運(yùn)用，大大削減了技改工程外購主材的數(shù)量，為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。

2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項(xiàng)目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部接受投入正常運(yùn)用，并取得良好效果。

3、開展修舊利廢，上半年通過利用工程廢料，修復(fù)備品備件二次運(yùn)用等活動，節(jié)約費(fèi)用近20萬元。

xxxx年，機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理，提升素養(yǎng)，與時俱進(jìn)，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了三大突破，徹底改寫了機(jī)修廠的歷史，在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè)：

1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來對機(jī)修廠來說是可望而不行即的，今年，機(jī)修廠最終打破了以往的陳舊觀念，大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目，通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，細(xì)致鉆研，細(xì)心計算，仔細(xì)探究，最終按要求制作完畢，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。

2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破，即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍，又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和修理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、主動承攬了公司全部制冷設(shè)備的修理任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的修理始終是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責(zé)任心極差，修理人員素養(yǎng)低，修理工成了一個簡潔的換件工，致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步，自從5月初機(jī)修廠接收以來，加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了修理人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教化，將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常運(yùn)用，經(jīng)過一個月的努力，目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序，徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活供應(yīng)了有力的保障。

總之，xxxx年上半年，機(jī)修廠雖然取得了肯定的成果，但是，面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動，金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面，機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇，變困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，順勢發(fā)展，為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。

機(jī)修工作總結(jié)

自從事本職工作以來，我始終在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，仔細(xì)地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)學(xué)問的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，主動地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。主動參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

沒有堅決正確的政治方向，就不會有主動向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關(guān)切國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢改變對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一樣。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學(xué)會怎樣做人！特殊是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要專心、做事要用心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。全部首先工作看法要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的指引和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱忱。

自從進(jìn)入公司參與工作起先，我就從事全部了全部的機(jī)電事務(wù)，包括全部基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細(xì)細(xì)致，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是自告奮勇，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)利益和社會效益供應(yīng)了堅毅的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水同等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。

在公司安排任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍擔(dān)當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平常我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一樣好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

從20xx年4月——20xx年9月，我很慶幸能在龍鋼公司機(jī)動廠機(jī)修車間工作。雖然我在車間擔(dān)當(dāng)?shù)闹皇且粋€一般的鉗工班長，但是我感覺這份工作對我來說相當(dāng)?shù)捻樖帧?/p>

在這在一年多的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的'完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高。總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)主動學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)問；遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。我是4月份來到機(jī)修車間工作，擔(dān)當(dāng)車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了各項(xiàng)工作，為了工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)三年以來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工作總結(jié)

在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量珍貴的設(shè)備維護(hù)閱歷，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的修理案例，修理技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)熬煉，x作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)閱歷，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成狀況總結(jié)如下。

此次大修涉及修理部位多，設(shè)備狀況困難，參檢人員眾多。為保x大修安排的順當(dāng)實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的詳細(xì)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管安排落實(shí)，并指定平安員、后勤保障人員、宣揚(yáng)報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的平安監(jiān)督、后勤保障、宣揚(yáng)報道、技術(shù)x作。

停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和平安防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，修理人員進(jìn)入一個部位，清理工作必需快速、平安、剛好、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好平安防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣揚(yáng)鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成修理班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，詳細(xì)到人。對項(xiàng)目修理進(jìn)度做到修理有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)狀況做匯總研商，總結(jié)講評。

針對各項(xiàng)目的修理特點(diǎn)，x車間在大修安排的實(shí)施過程中制定了很多相應(yīng)敏捷的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保x了修理質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度，保x清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過探討，確定實(shí)施倒班清理，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的驚慌清理，最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。

蒸球減速機(jī)在修理過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，修理領(lǐng)導(dǎo)小組堅決做出確定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此，修理領(lǐng)導(dǎo)小組確定實(shí)行邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機(jī)、推動器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

平安工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接須要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平常隧然增多，為確保平安，x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了平安事故隱患，為大修營造了平安平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。主動做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

由于這次大修x車間是主陣地，車間修理工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的珍貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)聽從上級安排，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間修理工綻開了主動向上的勞動競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比平安。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒?？梢哉f，在整個大修期間，x車間廣闊干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)運(yùn)用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調(diào)動集體才智，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分別器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

全部這些成果的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成果的同時，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地相識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出很多問題和不足，在今后的工作須要引起我們的重視，也提示我們必需下大力氣來改正。

少數(shù)修理工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)修理從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；個別人員的平安意識薄弱，在修理現(xiàn)場交叉作業(yè)、危急因素比較多的狀況下，少數(shù)人員完全顧平安員的x示和提示，依舊我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無愛護(hù)作業(yè)，完全將公司的平安制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成很多資源奢侈。

上述問題，我們在以后的設(shè)備修理工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推動x車間建設(shè)步伐。

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機(jī)修工作總結(jié)

我叫xxx，男40歲，現(xiàn)在機(jī)電車間維保二組任組長，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切支持下，本人根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)仔細(xì)真地做好了本職工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年即將結(jié)束了，我們機(jī)修