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3.1項(xiàng)目管理組織 13.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 13.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工 23.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 33.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 33.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 33.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.4.1施工流水段的劃分 43.4.2施工工藝流程 63.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 63.6新技術(shù)應(yīng)用要求 63.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名崗位名稱(chēng)職責(zé)1孔德生項(xiàng)目經(jīng)理1)履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書(shū)面承諾。2)協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5)針對(duì)模板工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題組織專(zhuān)題討論和方案論證,處理專(zhuān)業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題,保證模板工程的有效實(shí)施。2葛增俊項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)模板工程施工方案的編制和方案的交底。2)全面負(fù)責(zé)模板工程的技術(shù)、質(zhì)量管理,竣工驗(yàn)收。3)主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)模板工程施工的實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整防水施工計(jì)劃,并進(jìn)行資源再分配。3候文健專(zhuān)業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行模板工程施工方案的編制和方案交底,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行模板工程施工技術(shù)復(fù)核,并參與模板工程驗(yàn)收。4王振勝商務(wù)經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作,具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)和商務(wù)合約管理工作。2)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究,形成決議,并分別予以落實(shí)。3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資資源管理。4)負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào)。5張延棟質(zhì)量總監(jiān)1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和模板工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2)負(fù)責(zé)模板工程一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3)對(duì)模板分包和模板施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4)質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6杜慶鵬安全總監(jiān)1)參與模板工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃,參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。2)參與模板工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3)巡回進(jìn)行模板工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4)負(fù)責(zé)模板工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7張黎明見(jiàn)習(xí)安全工程師協(xié)助安全總監(jiān)對(duì)模板工程施工進(jìn)行安全管理。8商敬穩(wěn)物資工程師1)負(fù)責(zé)模板工程的物資控制,包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。2)監(jiān)督檢查模板分包商自行采購(gòu)物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。9孔德生材料工程師協(xié)助物資工程師進(jìn)行材料的進(jìn)出場(chǎng)管理及驗(yàn)收及做好登記記錄。10魯昌峰候文健何慶軍孫廣田專(zhuān)業(yè)工程師按施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,做好對(duì)模板操作工人的技術(shù)交底及安全交底教育,做好施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制11方東方試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)模板工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。12劉鑫測(cè)量工程師負(fù)責(zé)測(cè)量定位放線。13王光紅資料員1)收集整理模板工程施工技術(shù)資料。2)實(shí)施模板工程的文件控制,負(fù)責(zé)模板工程所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期總工期120天,其中:1#教學(xué)樓1-3軸交B-E軸高支模區(qū)域施工工期30天;2-3#教學(xué)樓4-7軸交E-J軸高支模區(qū)域施工工期36天質(zhì)量目標(biāo)確保泰山杯,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)安全目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)山東省安全文明示范工地節(jié)能目標(biāo)小于2噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元產(chǎn)值環(huán)保施工優(yōu)良3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人模板工程山東志堅(jiān)建筑勞務(wù)有限公司一級(jí)資質(zhì)2021-04-30120勞務(wù)分包項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)孔德生3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)/租賃單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)/租賃地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人木膠板(1220×2440×12mm)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)木方(50×70×4000mm)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)方鋼管(50×50×3.0mm)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)快易加固件中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)對(duì)拉螺栓φ14mm中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)盤(pán)扣架中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生鋼管(φ48.3mm×2.8mm)中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生普通鋼管扣件中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生步步緊中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生山型卡中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生可調(diào)頂托中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度孔德生8#槽鋼中建八局第一建設(shè)有限公司/濟(jì)南根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度商敬穩(wěn)3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊山東中誠(chéng)機(jī)械租賃有限公司租賃2021-04-052022-09-20杜慶鵬3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分1項(xiàng)目部根據(jù)以下幾個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行施工區(qū)段劃分:1)施工段的分界同施工對(duì)象的結(jié)構(gòu)界限(伸縮縫、沉降縫、后澆帶和建筑單元等)盡可能一致;2)各施工段上所消耗的勞動(dòng)量盡可能相近;3)劃分的段數(shù)不宜過(guò)多,以免使工期延長(zhǎng);4)對(duì)各施工過(guò)程均應(yīng)有足夠的工作面;5)考慮現(xiàn)場(chǎng)塔吊及料場(chǎng)的布置情況,便于資源分配。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),水平區(qū)段按6-8軸南北向后澆帶劃分東西I、II兩個(gè)施工段,各安排一家主體勞務(wù)隊(duì)伍;A段包含:人防車(chē)庫(kù)、1#樓、2#-3#樓及其地下車(chē)庫(kù);B段包含:6#-7#樓、剩余車(chē)庫(kù)區(qū)域;本項(xiàng)目樓層高度為3-5層,不再劃分豎向施工段。

3.4.2施工工藝流程1、普通鋼管扣件模板支架施工工藝流程放線定位→放線報(bào)驗(yàn)→槽鋼基座鋪設(shè)→搭設(shè)普通鋼管扣件式模板支架→支架驗(yàn)收→頂托安裝及調(diào)整→梁底龍骨安裝→梁底模板安裝(起拱調(diào)整)→梁底模板及支撐驗(yàn)收、標(biāo)高復(fù)核→梁筋安裝→板底龍骨安裝→板底模板安裝→板底模板及支撐驗(yàn)收、標(biāo)高復(fù)核→板筋安裝→梁側(cè)模板安裝→整體驗(yàn)收→混凝土澆筑→拆模申請(qǐng)→模板及支架拆除。2、承插型盤(pán)扣式模板支架施工工藝流程放線定位→放線報(bào)驗(yàn)→槽鋼基座鋪設(shè)→搭設(shè)盤(pán)扣式鋼管支架→支架驗(yàn)收→頂托安裝及調(diào)整→梁底龍骨安裝→梁底模板安裝(起拱調(diào)整)→梁底模板及支撐驗(yàn)收、標(biāo)高復(fù)核→梁筋安裝→板底龍骨安裝→板底模板安裝→板底模板及支撐驗(yàn)收、標(biāo)高復(fù)核→板筋安裝→梁側(cè)模板安裝→整體驗(yàn)收→混凝土澆筑→拆模申請(qǐng)→模板及支架拆除。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1模板質(zhì)量本工程木模板為項(xiàng)目部采購(gòu)供分包單位使用,代替?zhèn)鹘y(tǒng)分包單位自供的方式。因模板質(zhì)量參差不齊,對(duì)混凝土成型質(zhì)量影響大;且根據(jù)地下室結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),分包單位將以模板質(zhì)量較差作為混凝土成型質(zhì)量差的原因模板進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,由項(xiàng)目部物資、質(zhì)量、技術(shù)及分包單位共同對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用商敬穩(wěn)2以鋼代木模板次龍骨部分采用方鋼管代替木方,僅在模板拼縫處使用木方,模板主龍骨使用雙鋼管;加固龍骨種類(lèi)多,使用過(guò)程中易混淆及時(shí)提供周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并確保圓鋼管、方鋼管、木方等各類(lèi)材料供應(yīng)及時(shí);同時(shí)加強(qiáng)模板加固過(guò)程中的過(guò)程管控孔德生3普通鋼管扣件模板支架與承插型盤(pán)扣式模板支架搭配使用因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,為提高模板支架的周轉(zhuǎn)率從而減少周轉(zhuǎn)料具堆放場(chǎng)地的占用面積,樓梯間、人防區(qū)功能房間、封閉小空間(強(qiáng)弱電間、設(shè)備間等功能房間)以及所有梁底立桿、小橫桿均使用普通扣件式鋼管模板支架,其余部位使用盤(pán)扣架。提前策劃各支模架具體的使用區(qū)域、做好界面劃定,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)模板支架各構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用及使用,在使用過(guò)程中分類(lèi)周轉(zhuǎn),制定模板支架管理及使用制定,并對(duì)施工人員做好交底工作。候文健魯昌峰3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1盤(pán)扣腳手架全部區(qū)域架體搭設(shè)完成后要加設(shè)足夠的剪

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