誰說女人創(chuàng)業(yè)難

誰說女人創(chuàng)業(yè)難？創(chuàng)業(yè)中不必需要講的五大理由有管理學(xué)者曾講過這么一句話：“創(chuàng)業(yè)，其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最正確時機，未能成為幸運的寵兒。〞事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功？以下五種常見的理由，對創(chuàng)業(yè)者來說是“忌諱〞。如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。理由一：沒有足夠的資金不少渴求創(chuàng)業(yè)的人表示，其實自己并不喜愛打工，只是因為資金不夠，也就未去創(chuàng)業(yè)。正方培訓(xùn)中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。他告訴筆者，其在開辦電腦培訓(xùn)時，當(dāng)時就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)生涯。如果要說啟動資金，全部加起來也不到3000元?？勺约夯沓鋈チ?，不到成功不罷休。幾年拼搏下來，不單電腦更新?lián)Q代，也讓自己在業(yè)界小有名氣，固定資產(chǎn)已逾百萬。他常說的一句話是：“創(chuàng)業(yè)并不必需要太多的錢。如果錢太多了，也就無所謂創(chuàng)業(yè)了。〞理由二：沒有穩(wěn)賺的項目筆者曾連同一知名網(wǎng)站進行過一次有關(guān)創(chuàng)業(yè)問題的心理調(diào)查，從反饋的結(jié)果看，有超過80%的被調(diào)查者表示，如果沒有穩(wěn)賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但維美廣告制定公司總經(jīng)理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤最高的產(chǎn)業(yè)，可在這一領(lǐng)域，經(jīng)營成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎？絕對不是！是因為缺乏賺錢的方法。因此，他建議，如果想創(chuàng)業(yè)成功，不要過份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛好這個行業(yè)、喜愛這個項目。如果具備這兩個基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。理由三：沒有十足的信心信心是致勝的法寶?？梢恍┤嗽谄谕麆?chuàng)業(yè)時，總是覺得自信心不夠，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風(fēng)險的能力。在這種消極心態(tài)作用下，機遇與幸運也就擦肩而過。一從事直銷行業(yè)的陳先生告訴筆者，因為“傳銷〞的關(guān)系，我國的直銷市場一直狼煙四起，戰(zhàn)亂紛飛。可自己對所代理的品牌進行充分考證后，認(rèn)為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子〞的勇氣，干起來。兩年的風(fēng)吹雨打，自己也從一家直銷店發(fā)展到五家，年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時說：“你說，在我國現(xiàn)有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒有！只是自己比別人大膽一點，敢于嘗試去做，還真成功了。〞理由四：沒有成功的經(jīng)驗經(jīng)驗來自不斷地摸索與集累，絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會。這一樸實的道理幾乎人人都懂。可面對創(chuàng)業(yè)時，卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。紀(jì)先生現(xiàn)是一鞋業(yè)集團的老板，資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的體會時說：“十年前，我開始涉足運動鞋。當(dāng)時，我根本不知道會有今天的規(guī)模。只是覺得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場應(yīng)該不會小。〞于是，自己貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌生產(chǎn)，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“經(jīng)驗說〞，認(rèn)為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。理由五：市場競爭太激烈“要說競爭，在這個社會，沒有哪一行哪一業(yè)沒有競爭的了。可因為有競爭，才使企業(yè)發(fā)展更加快速，社會發(fā)展才會多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的成功，或許只有夢中才存在。〞從事顧問服務(wù)的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者就必必需到社會的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不夠。他坦言，自己所從事的顧問服務(wù)，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺電腦一部手機就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當(dāng)前顧問咨詢行業(yè)的真實寫照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專業(yè)執(zhí)著〞的經(jīng)營之道，在競爭白熱化的顧問咨詢服務(wù)行業(yè)還是站穩(wěn)腳跟，贏得顧客青睞。〔女人也可以創(chuàng)業(yè).最主要的是自信.膽識.人脈.為人。..〕按我的想法，女人創(chuàng)業(yè)說難也難，說部難也部難！難在于是個女人，女人畢竟不像男人那樣在外邊風(fēng)風(fēng)火火的跑，辦事必需要區(qū)求別人，要說好聽話，還要低三下四！女的呢？要說吧也能辦成，但是受的屈只有往肚子里咽嘍！不難在于心里有那股勁，創(chuàng)業(yè)的盡頭！'我不管受多少屈'我都要把這件事辦成！女人嘛終歸要結(jié)婚的，自己的事業(yè)差不多了就不要在去堅強了，男人不喜愛很堅強的女人！如果你運氣好，你的緣分好，碰到一個男人跟你一起創(chuàng)業(yè)！開夫妻店！也不是沒有可能！祝你事業(yè)，婚姻美滿幸福哦！案例：由于這段時間經(jīng)濟的低迷，像我這樣在企業(yè)打拼了10多年的女性，都對職業(yè)發(fā)展前景有了很大的壓力，在聊天中大家希望有新的出路。我一直有自己單干的念頭，面對現(xiàn)在的狀況，就算所在企業(yè)要裁員，我也可以有一條后路了，或者一旦準(zhǔn)備好就拂袖而去。但是，在整理創(chuàng)業(yè)思路、開始著手實施的時候，我碰到了各方阻力：父母覺得一個女性那么好強干什么；丈夫覺得我的想法不切實際，賺不到什么錢；“閨蜜〞們則覺得我甚至?xí)虼耸フ煞?，造成家庭破裂。反正都是負面的反饋，弄得我很沮喪。以至于我變得猶疑起來：現(xiàn)在他們就這樣不支持，也不知道創(chuàng)業(yè)過程中碰到困難時，是否會給我激勵和幫助。廖曉芬解答：Mr.透透氣：不是女性創(chuàng)業(yè)難，而是女性下定決心去創(chuàng)業(yè)比較難。其實一旦你走出了第一步，就會發(fā)現(xiàn)女性更容易在創(chuàng)業(yè)階段得到更多的幫助。關(guān)鍵還是在創(chuàng)業(yè)前，女性的心理掙扎會比男性更多，因為畢竟從小成長在一個男權(quán)的世界里，潛意識里就會想去找依賴，找安慰，然后給自己吃定心丸。因此獨自上路時，勇氣必不可少。魄力和堅定這些關(guān)于男性來說備受推崇的氣質(zhì)，你如果儲存不夠，放棄當(dāng)然是惟一可以預(yù)料的結(jié)果。魄力在于面臨未知也敢于邁出第一步，而堅定在于能突破親朋好友的保守心態(tài)，橫下一條心去克服困難。而對創(chuàng)業(yè)項目的選擇和推斷力完全是一個雙刃劍，要看你去如何把握。女性往往會跟著自己的興趣去創(chuàng)業(yè)，而不是直接從賺錢的角度看問題，這樣的結(jié)果好壞參半。一方面，因為興趣所在，不管經(jīng)濟形勢如何起伏，你都比較容易堅持，而不會輕易放棄項目。但另一方面，就會由于比較理想化，而忽視了項目的商業(yè)性，容易在可持續(xù)性上栽跟頭。所以如何把握創(chuàng)業(yè)時機，厘清盈利模式，設(shè)定失敗底線，其實比聽那么多人的看法要重要得多。真正做成一件事從來不會那么容易，因此方方面面都要合計到，尤其是可以推動可持續(xù)發(fā)展的盈利點到底在哪里，自己的投入可以支撐到什么時候。因為即便身邊的人現(xiàn)在支持你，但創(chuàng)業(yè)過程中你碰到的挫折和失敗，最終要全部承受的也只是你一個人。關(guān)于如何衡量成功，女性一般不像男性那么容易受到金錢、地位和權(quán)力的標(biāo)桿吸引，其內(nèi)心還是比較注重家庭和情感的，因此要平衡好這兩個極，才更為關(guān)鍵。這就必需要我們拿出智慧先得到最親密的那個男人的支持，如果因為事業(yè)損失家庭，得不償失，除非你對家庭已經(jīng)完全沒有期待。不然，怎樣調(diào)動丈夫的積極性是很重要的，否則一有風(fēng)吹草動，他就會在枕邊吹涼風(fēng)，這個只制冷的空調(diào)早晚會讓你得心病的。要避免更大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，也必需要找合作伙伴來彌補自己的短板，這同樣不容易。而且如果對方是年紀(jì)相當(dāng)，經(jīng)歷相合的男性，長時間一起工作會更加默契和投緣。如果他和你丈夫沒有建立起信任和溝通途徑，也很容易影響到雙方家庭的穩(wěn)定性。因此，如果你已經(jīng)選定了合適的伙伴，現(xiàn)在就要讓他們開始彼此熟悉并能互相認(rèn)同。為了讓你更便于確定自己是否合適創(chuàng)業(yè)，不如就用女性最喜愛做的心理測試來驗證一下吧。你可以去網(wǎng)上找一些相關(guān)題目，從結(jié)果來推斷一下自己的能力和心態(tài)儲備，起碼會在創(chuàng)業(yè)前對自己更有把握一些。我