技術(shù)標(biāo)書施工組織設(shè)計

目錄

第一章總體概述、編制說明及施工段劃分.........................4

第一節(jié)編制說明............................................4

第二節(jié)編制重點(diǎn)............................................5

第三節(jié)工程概況.............................................5

第四節(jié)施工部署與施工段的劃分..............................6

第五節(jié)施工區(qū)域及任務(wù)的劃分...............................12

第二章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾.......13

第一節(jié)施工進(jìn)度...........................................13

第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施...................................13

第三節(jié)違約責(zé)任承諾.......................................14

第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施......................15

第一節(jié)勞動力的組織.......................................15

第二節(jié)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排.................................17

第三節(jié)主要材料供應(yīng)計劃及其保證措施.......................17

第四章機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備............................21

第一節(jié)主要施工機(jī)械的投入.................................21

第二節(jié)主要檢測設(shè)備投入及保證措施.........................23

第五章施工平面、臨時設(shè)施布置及現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合..................24

第一節(jié)總平面布置原則.....................................24

第二節(jié)施工用電、用水計劃.................................26

第三節(jié)現(xiàn)場其它布置.......................................27

第四節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合.........................28

第五節(jié)與其他單位的協(xié)調(diào)與配合.............................28

第六節(jié)與業(yè)主分包隊(duì)伍的配合...............................29

第六章工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及主要對策.....................30

第一節(jié)工程重點(diǎn)和施工技術(shù)難點(diǎn).............................30

第三節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工對策.................................31

第七章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決32

第一節(jié)建筑施工測量.......................................32

第二節(jié)預(yù)應(yīng)力管樁工程.....................................37

第三節(jié)土方工程...........................................47

第四節(jié)基礎(chǔ)工程...........................................49

第五節(jié)鋼筋工程...........................................50

第六節(jié)模板工程...........................................54

第七節(jié)腳手架工程.........................................61

第八節(jié)混凝土工程.........................................62

第九節(jié)砌體工程...........................................67

第十節(jié)碎泵送工藝.........................................67

第十一節(jié)裝飾裝修工程....................................71

第十二節(jié)電渣壓力焊施工.................................73

第八章質(zhì)量保證與承諾........................................75

第一節(jié)施工過程質(zhì)量管理...................................75

第二節(jié)發(fā)揮結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)特色...................................82

第三節(jié)應(yīng)用新技術(shù)，提高施工科技含量.......................83

第四節(jié)特殊氣候條件施工技術(shù)質(zhì)量保證措施...................83

第五節(jié)質(zhì)量承諾...........................................84

第九章安全生產(chǎn)與文明施工....................................85

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理.......................................85

第二節(jié)文明施工...........................................87

第十章回訪保修措施..........................................90

第一章總體概述、編制說明及施工段劃分

本施工組織設(shè)計是我公司對雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)

部分。

我公司對本工程十分重視，為此組織公司各專業(yè)技術(shù)骨干參與本工程投標(biāo)。經(jīng)踏勘

現(xiàn)場，認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，深刻理解招標(biāo)文件精神的基礎(chǔ)上，針對本工程特點(diǎn)，編制本

施工組織設(shè)計。

我司榮幸參加本工程的投標(biāo)，若有幸中標(biāo)，我們將完全接受業(yè)主在招標(biāo)文件中提出

的各項(xiàng)合理要求，虛心向業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理工程師請教咨詢，中標(biāo)后對本施工組織設(shè)

計在施工時再作詳細(xì)的補(bǔ)充修正，并以此為指導(dǎo)，與業(yè)主、監(jiān)理等精誠合作、精心組織、

精心施工，確保高質(zhì)高效、全面地完成本工程建設(shè)，對工程質(zhì)量、工期、安全向業(yè)主全

面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制義務(wù)。

第一節(jié)編制說明

一、編制依據(jù)

1、根據(jù)招標(biāo)文件；

2、根據(jù)業(yè)主提供的由佛山市順德建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計的報建圖紙；

3、中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工，設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、

規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定；

4、廣東省、深圳市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)和規(guī)定;

5、我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等的規(guī)定；

二、編制原則

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。

三、編制內(nèi)容

雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一?期工程招標(biāo)文件，包括新建廠區(qū)C5#廠房，普通員工

宿舍Ell、E17,D3倉庫，B4員工食堂為一期工程建

第二節(jié)編制重點(diǎn)

1、我公司制定的計劃本工程工期為350日歷天完成，為此，我公司擬采用先進(jìn)的信

息化施工技術(shù)，充足的機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)，最經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案，妥善安排工序穿

插、狠抓總工期、總進(jìn)度的控制及分階段計劃的實(shí)施，采取完整有效的保證措施，確保

工期節(jié)點(diǎn)的按時完成，是本施工方案考慮的要點(diǎn)。

2、本工程施工面積較大，交叉作業(yè)的施工面多，要保證施工的順利進(jìn)行，現(xiàn)場的

總體布局、平面布置、立面防護(hù)、垂直運(yùn)輸、安全用電、機(jī)械設(shè)備、工地防火、現(xiàn)場文

明、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等都是本施工方案考慮的重點(diǎn)。

3、實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，本工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的建制（指揮層、管理層、操

作層），項(xiàng)目經(jīng)理的資歷、主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料?、計量檢測器具配備的充足，技術(shù)

力量的雄厚，施工力量的強(qiáng)大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落實(shí)，管理的到

位，是本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的重要保證，也是研究編制本工程施工方案

的關(guān)鍵所在。

4、在后期收尾施工階段挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場，積極配合業(yè)主做好驗(yàn)收

備案等善后工作，解除業(yè)主的后顧之憂。

第三節(jié)工程概況

工程基本概況一覽表

工程名稱雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程

工程地點(diǎn)清遠(yuǎn)市源潭鎮(zhèn)東坑村

招標(biāo)人雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司

設(shè)計單位佛山市順德建筑設(shè)計院有限公司

設(shè)計使用

結(jié)構(gòu)安全等級二級50年

年限

抗震設(shè)防烈度六度場地類別二

屋面防水等級II級耐火等級一、二級

結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層數(shù)地上三、六層

基礎(chǔ)類型預(yù)應(yīng)力管樁

抗震等級六度

一、建筑設(shè)計概況

員工食堂B4棟，建筑面積為4419.38平方米，無地下室，建筑高度為11.25米，建筑

耐火等級為三級；D3倉庫，建筑面積約14836.5平方米，地上三層，無地下室，建筑耐

火等級為一級；普通員工宿舍包括（Ell、E17）號樓，分別都為：建筑面積4683.5平方

米，地上六層，無地下室，建筑高度為22.05米，建筑耐火等級為三級，天面防水等級

為二級；C5#廠房：建筑面積約為35099.6平方米，地上三層，無地下室；建筑耐火等級

為級；天面防水等級都為二級

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

2.結(jié)構(gòu)說明：本工程場地基本烈度為6度，建筑場地類別為二類，基礎(chǔ)形式為樁基

礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為：框架結(jié)構(gòu)；

第四節(jié)施工部署與施工段的劃分

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康保證體系，

編制項(xiàng)目管理計劃，組建深雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部，立足將該

工程建成精品建筑。項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程的實(shí)施機(jī)構(gòu)，將積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工

藝、新材.料、新設(shè)備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、項(xiàng)目職能

項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司各職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的組織實(shí)施和各部門、各工

種的配合協(xié)調(diào)。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

①項(xiàng)目經(jīng)理

代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，明確項(xiàng)目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全

面履行工程施工合同和完成《項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)》確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織編制

項(xiàng)目的階段性施工生產(chǎn)計劃；參與對本工程合格分包方和合格分供方的選擇；對進(jìn)入現(xiàn)

場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負(fù)責(zé)工程決算及結(jié)算工作，嚴(yán)格控制工程成本;

接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項(xiàng)目的分析總結(jié)報告及完整的工

程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程的回訪、保修。

②項(xiàng)目副經(jīng)理

負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)計劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的實(shí)施。

③項(xiàng)目總工

負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工

組織設(shè)計和施工方案交底，組織圖紙會審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。

3、各部門的主要職責(zé)

①施工組：負(fù)責(zé)整個工程的施工組織實(shí)施，施工組織進(jìn)度安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞

好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，機(jī)具設(shè)備的日常維護(hù)和

維修。

②材料組：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配；負(fù)責(zé)整個工程的混凝土、砂漿

取樣，試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，混凝土的測溫，各種材料的送檢工作。

③質(zhì)量組：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料收集。

④預(yù)算資料組：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預(yù)決算；負(fù)責(zé)工

程的財務(wù)管理；技術(shù)資料管理。

⑤安全環(huán)保組：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；現(xiàn)場的后勤管理，生活設(shè)

施的文明衛(wèi)生管理，現(xiàn)場施工環(huán)保管理。

二、項(xiàng)目管理模式

我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管

理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的

整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以質(zhì)量、環(huán)

境、職業(yè)安全健康管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)本工程

質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。

為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、業(yè)主和

公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)

三、項(xiàng)目管理班子配備

1、項(xiàng)目管理班子配備情況表

2、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表

3、項(xiàng)目副經(jīng)理簡歷表

4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表

我們公司承諾：本工程一旦我公司中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目

管理班子，上述所報內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、

職責(zé)分工等情況見上一節(jié)《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能》。

四、實(shí)施目標(biāo)

（一）、工期目標(biāo)

為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司在人員組織、施工工藝、

設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置，確保350天完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的全部工程量,

讓業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。

（二）、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保本工程的材.料、設(shè)備、施工達(dá)到現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在

地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001的劃定，確保施工合同范圍

內(nèi)各分部工程的質(zhì)量合格，主要分部工程的質(zhì)量優(yōu)良。

（三）、現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo)

為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè)，合理進(jìn)行現(xiàn)

場平面布置，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)分離，采取有效措施確保不擾民，對噪聲、

粉塵影響控制在施工區(qū)域內(nèi)?，F(xiàn)場主要施工區(qū)、生活區(qū)道路硬化處理，并設(shè)專人打掃清

潔，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場

全體員工環(huán)保意識，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。完善安全措施，

提高安全意識，杜絕人員死亡、群傷、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生，月一?般工傷頻率控制在

1%。以下。

確保現(xiàn)場安全、文明施工管理達(dá)到“廣州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板

工地”。

（四）、項(xiàng)目管理目標(biāo)

在本工程施工中我公司將自始自終貫徹安全第一、質(zhì)量第一的方針，優(yōu)質(zhì)、高速、

安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。將工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，

并貫穿于整個工程施工的全過程。施工中始終堅(jiān)持：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益

服從社會效益。

我公司結(jié)合自身特點(diǎn)，并按照GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系》、GB/T24001-1996

《環(huán)境管理體系》和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范-2001制定了相關(guān)的管理程序，在

施工中實(shí)現(xiàn)三個體系的整合，以達(dá)到工程預(yù)定目標(biāo)。針對工程特點(diǎn)，對施工全過程中與

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員

工按各自的職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置控制點(diǎn)。消除不合格

品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。工程中標(biāo)進(jìn)場后，我公司將針對項(xiàng)目另行編制項(xiàng)目管理

計劃。

施工管理工作特點(diǎn)及針對措施一覽表

施工管理特點(diǎn)針對措施

1、項(xiàng)目部建立黨支部，項(xiàng)目副經(jīng)理兼項(xiàng)目黨支部書記負(fù)責(zé)全現(xiàn)

文明現(xiàn)場施工場文明施工管理工作。

2、制定適于本工程的文明施工管理辦法。

1、合理安排現(xiàn)場勞動力資源，材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配，確

人工、材料保關(guān)鍵線路按計劃實(shí)施。

及工期2、利用現(xiàn)場微機(jī)實(shí)行微機(jī)管理，對網(wǎng)絡(luò)計劃采用動態(tài)調(diào)整。

3、制定工期保證深化計劃。

1、項(xiàng)目成立安全監(jiān)督管理小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)

督組組長。

2、施工前，根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定詳盡

安全保障的安全生產(chǎn)技術(shù)施工組織設(shè)計或安全施工專項(xiàng)方案。

3、積極開展對操作人員的三級安全教育，加大對操作行為安

全性的管理力度。

4、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施

工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。

（五）、服務(wù)協(xié)調(diào)目標(biāo)

注重信譽(yù)、信守合同、服務(wù)周到、重視抱怨，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受

并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。發(fā)

揮我公司的優(yōu)勢，主動與各參建單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計

劃順利實(shí)施。

（六）、新技術(shù)推廣目標(biāo)

在本工程施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備，我公司

在本工程中將積極開展全面質(zhì)量管理QC小組活動。

序號項(xiàng)目內(nèi)容及應(yīng)用范圍備注

將項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用于現(xiàn)場進(jìn)度控制、

資源調(diào)配。應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)及價值工程等軟現(xiàn)場配備計算機(jī)

現(xiàn)代化管理技術(shù)

1科學(xué)優(yōu)化技術(shù)對施工技術(shù)方案、場區(qū)運(yùn)及項(xiàng)目管理軟件

及計算機(jī)應(yīng)用

輸線路布置，材料下料等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)系統(tǒng)

到提高工效、加快進(jìn)度、降低成本目的。

NikonC-100

先進(jìn)的測量全站儀、激光測距儀、高精度經(jīng)緯儀、

2北光DJ2

設(shè)備的應(yīng)用水準(zhǔn)儀的應(yīng)用控制軸線、高程及垂直度。

蘇光S3

現(xiàn)場配備3臺汽車

針對泵送混凝土坍落度大，流動性大的

混凝土泵送的應(yīng)式混凝土泵車和

3特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，后期采用全面養(yǎng)護(hù)

用三臺固定式泵車，

措施。

使用360。布料桿。

大面積混凝土樓

本施工技術(shù)已形成本單位施工工藝標(biāo)積極開展QC小組

4面一次抹光施工

準(zhǔn)，列為企業(yè)級工法?；顒印?/p>

技術(shù)

混凝土樓板裂縫通過采取先進(jìn)的施工工藝可有效防止大

5

控制技術(shù)面積混凝土地坪開裂這一質(zhì)量通病。

第五節(jié)施工區(qū)域及任務(wù)的劃分

一、施工區(qū)域及任務(wù)的劃分

（一）、施工區(qū)域的劃分：

一、施工段的劃分

對于施工段劃分為：

第一施工區(qū)段：C5#廠房的施工。

第二施工區(qū)段：D3倉庫的施工。

第三施工區(qū)段：員工食堂B4棟、普通員工宿舍（Ell、E17）號樓的施

Io

（二）、任務(wù)的劃分

一旦本工程中標(biāo)，將由本公司總承包，并組織土建、裝修等專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)相

應(yīng)的土建、裝修施工任務(wù)。公司將組織物資配套部門、技術(shù)部門、協(xié)同配合施工。并組

織有豐富的高校施工經(jīng)驗(yàn)的土建、裝修專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)承建任務(wù)。各分包班組及相關(guān)

專業(yè)資質(zhì)分包單位，相應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有的現(xiàn)場管理班子，并配備既懂技術(shù)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)的基層干部和技術(shù)骨干，同時按施工作業(yè)計劃，精選熟練的勞動力，在總承包項(xiàng)目經(jīng)

理部的統(tǒng)一管理調(diào)配下確保本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工的部署

本工程的施工分為四個階段，即：

第一階段為基礎(chǔ)施工階段：包括打樁、樁承臺施工、地梁施工。

第二階段為主體結(jié)構(gòu)施工階段。

第三階段為裝飾裝修施工階段：包括屋面保溫、防水等施工、門窗安裝、內(nèi)外裝飾、

各種裝修、各專業(yè)分包工程施工以及收尾工作等。

第二章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾

第一節(jié)施工進(jìn)度

一、施工進(jìn)度

一旦本工程中標(biāo)，我們將分三個區(qū)域（區(qū)段）組織隊(duì)伍施工，區(qū)域（區(qū)段）在項(xiàng)目

經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下同時施工，各階段詳細(xì)施工計劃見橫道圖。

附圖一：雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司--期工程施工進(jìn)度橫道圖

第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施

1、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制各時期較為詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括年度、季度和月

進(jìn)度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一次

平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，通

過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線

路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動時間即時差。在工作完成日

期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機(jī)械

和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。

3、編制各時期各種材料貨嫄供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口

物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和

配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）時間，提前編制和落實(shí)各類貨源供

應(yīng)量計劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使

總進(jìn)度計劃順利實(shí)施。

4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)段（區(qū)域），合理平衡和安排勞動力，

組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。各單位工程的地基基礎(chǔ)工程、

主體結(jié)構(gòu)、樁分項(xiàng)工程可分別進(jìn)行中間驗(yàn)收，以利于砌體施工和內(nèi)墻天花的抹灰工程和

外墻工程及時插入。

5、土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次

初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗(yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10

天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。

6、實(shí)行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪

換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證

有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)

貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。

7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的

施工。

8、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信

息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。

第三節(jié)違約責(zé)任承諾

工程一旦中標(biāo)便全面啟動進(jìn)度控制程序，在工程過程中出現(xiàn)進(jìn)度編差，立即查找原

因，重新制定計劃，但階段性的計劃和總計劃不能拖延，每因施工單位原因造成誤期，

我公司愿受罰。

第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施

第一節(jié)勞動力的組織

-、勞動力組織（勞動力計劃表）

合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際

進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，

并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持

證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較

多。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時投入土建裝修工人。根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流

水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表。

二、勞動力計劃表

工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）

鋼筋工62550505055505035256

硅工83570707070707050358

普工83550505050505040308

架子工203535354035353530

裝修工102020203520202540

防水工62025252525252525206

普工82550505060505050308

焊工61020202020202015106

合計4218032032032035532032027523042

根據(jù)各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。

第二節(jié)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

一、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

自帶與我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施

工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞

動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計劃安排時，盡可能與

農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響

工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。

第三節(jié)主要材料供應(yīng)計劃及其保證措施

根據(jù)標(biāo)書的要求，本工程的主材由我方供應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)

格按照IS09002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。由我方提供

主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15d

向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。

以后每道工序施工前半個月向建設(shè)單位提供材料進(jìn)入場階段計劃，并接受建設(shè)、監(jiān)理單

位的檢查。

一、主要材料進(jìn)場控制

本工程的占地面積較大、工期緊、單位時間內(nèi)所需投入的物質(zhì)材料種類和數(shù)量是巨

大的。為防止工程一旦開工，造成各項(xiàng)工作忙亂的局面，我公司已根據(jù)業(yè)主提供的施工

圖和工程量清單，對亟需投入的物質(zhì)和使用量較大的材料通過考察比較選擇信譽(yù)良好的

合格材料供應(yīng)商和優(yōu)選曾長期與我公司合作的材料供應(yīng)商等方式，與他們簽訂了本工程

材料供應(yīng)意向書，一旦工程開工，即能確保工程的各種材料物質(zhì)能更及時的投入到工程

中。

本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項(xiàng)目經(jīng)理部和周材租賃站共同組織，對一些須先行定制的

周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。

周轉(zhuǎn)材料的配備見下表：

周轉(zhuǎn)材料配備表

序號名稱規(guī)柱用量來源備注

1鋼管直徑48400t租賃

2扣件十字、萬能4萬只租賃

3現(xiàn)澆模板定型膠合板1套定制加工一層一套

4腳手板50X300X40001200塊購置

5可調(diào)整頂撐系統(tǒng)直徑50500套自有

6木方50X100400m3購置

7竹膠合模板915X1830X187000張購置

8竹笆1000X15002000張購置

9密目安全網(wǎng)1800X6000400張購置

10安全平網(wǎng)3000X600060張購置

11安全帶100套自有

材料用量計劃每月提前將進(jìn)場時間上報給業(yè)主和監(jiān)理，并對進(jìn)場材料負(fù)責(zé)驗(yàn)收、貯

存和保管，配合監(jiān)理的旁站監(jiān)督取樣工作。

二、工程資金方面

本工程專門設(shè)立資金帳戶，做到?？顚Ｓ?，并在業(yè)主資金暫時不能到位的情況下,

我司有足夠的應(yīng)急資金保證工程建設(shè)速度。

混凝土檢驗(yàn)程序圖

鋼筋檢驗(yàn)程序圖

第四章機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備

第一節(jié)主要施工機(jī)械的投入

一、主要施工機(jī)械的投入（見主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表）

1、土方施工階段，將投入2臺W501型和2臺WY-60型反鏟挖掘機(jī)及6輛東風(fēng)5t自卸車

轉(zhuǎn)運(yùn)土方。

2、基礎(chǔ)樁基施工階段，將投入4臺打樁機(jī)，以滿足工程樁基施工要求。

3、為滿足整個一期工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入7臺提升機(jī)分別用于本工程

基礎(chǔ)、主體、等結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸。以滿足工程各階段的輔助垂直運(yùn)輸要求。場區(qū)內(nèi)設(shè)

攪拌站、攪拌機(jī)，均采用現(xiàn)場攪拌混凝土。為滿足混凝土的輸送，現(xiàn)場常備3臺HBT60A

混凝土輸送泵。

4、裝修期間與土建同時合理地交叉進(jìn)行施工。

現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表

序機(jī)械設(shè)備名型號數(shù)國別制造額定功生產(chǎn)

備注

號稱規(guī)格量產(chǎn)地年份率(KW)能力

1碎攪拌機(jī)3臺東莞

2柴油打樁機(jī)4臺國產(chǎn)2001.6

3提升機(jī)7臺國產(chǎn)2002.915KW

混凝土

4HBT60A3國產(chǎn)2003.1130KW

輸送泵

5鋼筋對焊機(jī)UN1-1005臺國產(chǎn)2004.12100KW

6鋼筋彎曲機(jī)GW-40A5f?國產(chǎn)2000.23KW

7鋼筋切斷機(jī)GQ-40B5臺國產(chǎn)2002.75.5KW

8鋼筋調(diào)直機(jī)3臺國產(chǎn)2002.19KW

9潛水泵1.8KW6臺

10電焊機(jī)BX-6008臺國產(chǎn)2002.112KW

11交流電焊機(jī)、BX3-3008國產(chǎn)2004.923KW

12砂漿攪拌機(jī)、UJ2-2003國產(chǎn)2004.1012KW

插入式

13ZX5025國產(chǎn)2004.822KW

碎振搗器

平板式

14ZW58國產(chǎn)2005.95.6KW

碎振搗器

15砂輪切割機(jī)J3G3-4008國產(chǎn)2003.102KW

16蛙式打夯機(jī)、6國產(chǎn)2001.82KW

17柴油發(fā)電機(jī)、3國產(chǎn)2002.8

W501挖斗

18挖掘機(jī)4進(jìn)口2003.8

容量lm3

WY-60挖斗

19挖掘機(jī)4進(jìn)口2000.4

lm3

20電動套絲機(jī)QT4-C5國產(chǎn)1999.112.2KW

21液壓彎管機(jī)DB4-C3國產(chǎn)2001.9

22電動切割機(jī)Y90L-26國產(chǎn)2004.122.2KW

第二節(jié)主要檢測設(shè)備投入及保證措施

工程主要檢測工具用具配備表

序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

1全站儀NikonC-100臺1自有

2測距儀WILDDI2002臺1自有

3經(jīng)緯儀J2臺3另配激光器

4水平儀S3/S1臺3/1自有

5濕度密度儀臺2自有

6壓力試驗(yàn)機(jī)臺1自有

7水分含量測定儀PW-1臺1自有（砂子）

8塌落度筒臺2自有

9各種試模套20自有

10水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度儀臺1自有

11電動振篩機(jī)①300臺1自有

12灌砂法測定儀JT82臺1自有

13石料標(biāo)準(zhǔn)篩臺2自有

14砂標(biāo)準(zhǔn)篩臺3自有

15超聲波探傷儀臺1自有

16恒溫養(yǎng)護(hù)箱臺1自有

17萬能材料試驗(yàn)機(jī)臺1自有

18環(huán)刀個30自有

19噪聲監(jiān)測儀HS5920個1自有

20萬用表上海航天臺1自有

三、施工機(jī)械投入的保證措施

工程一旦中標(biāo)，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門的材料設(shè)備供應(yīng)部，東莞分公司材料設(shè)備部

的主要工作也轉(zhuǎn)入到本工程中。中標(biāo)后半個月內(nèi)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供一個月內(nèi)進(jìn)

場機(jī)械清單并接建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督。

第五章施工平面、臨時設(shè)施布置及現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合

第一節(jié)總平面布置原則

-、總平面布置原則

(1)項(xiàng)目經(jīng)理總部與區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室設(shè)在一?起，以便相互交流。

(2)施工用的辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置在紅線內(nèi)無建筑物的空地上，將辦

公、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)盡可能分開布置，以便于管理。

(3)材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。

(4)現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場、木工加工間等。

二、施工總平面布置

總平面布置另見附頁

用途面積（平方米）位置需用時間

施工區(qū)辦公室（建設(shè)

單位、監(jiān)理單位、各

150詳總平面布置圖開工至結(jié)束

專業(yè)施工單位、會議

室）

施工人員宿舍600詳總平面布置圖開工至結(jié)束

食堂（臨時）25詳總平面布置圖開工至結(jié)束

浴室30詳總平面布置圖開工至結(jié)束

衛(wèi)生間30詳總平面布置圖開工至結(jié)束

配電房8詳總平面布置圖開工至結(jié)束

現(xiàn)場加工車間150詳總平面布置圖開工至結(jié)束

鋼筋加工車間120詳總平面布置圖開工至結(jié)束

木工加工車間60詳總平面布置圖開工至結(jié)束

架料堆場140詳總平面布置圖開工至結(jié)束

現(xiàn)場材料堆場100詳總平面布置圖開工至結(jié)束

者計1413

注：因現(xiàn)場施工用臨時設(shè)施用地較為狹小，在實(shí)際施工中，可做出相應(yīng)的面積調(diào)整。

三、臨時設(shè)施

依據(jù)設(shè)計圖紙的建筑總平面圖的布置情況進(jìn)行總體布置。

建筑主要是占地面積較廣，樓層較低，擬設(shè)置三套臨設(shè)，分別用不少1.8米高的圍

墻隔開。

鋼筋加工場、木工加工間、混凝土養(yǎng)護(hù)室、及各專業(yè)分包單位臨設(shè)（工具間、倉庫）、

各種材料堆場均按現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行布設(shè)，詳見現(xiàn)場總平面布置圖。

現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，安排保安人員24小時值班。

第二節(jié)施工用電、用水計劃

(-)施工用電

施工電源建議業(yè)主提供三變配電房(1500kVA的三相電源)引入，變壓器可通過架空

或電纜線分別接至相關(guān)施工區(qū)域，施工機(jī)械的運(yùn)行可進(jìn)行合理安排，從本工程安排投入

的機(jī)械設(shè)備用電量來看，其現(xiàn)場提供的2X500KVA電源可滿足施工高峰期現(xiàn)場用電的需

要。

施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機(jī)械設(shè)置專用配電

箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。

為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場配備一臺備用柴油發(fā)電機(jī)，可在緊急時刻提供

200KVA電量，以確保施工順利進(jìn)行。

施工用電線路采用三相五線TN-S制。開工前編制詳細(xì)的專題施工用電方案。

施工用電通過總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場具體情況，采用排列電

桿架空和埋地相結(jié)合的形式進(jìn)行敷設(shè)

整個一期工程施工用電計算：

R1.1(A1￡發(fā)+A2￡7h+A3￡/b)

其中?=0.75A2=0.8A3=1.0

/b=75kWAi=75kW

/b=1452kW

RI.1(0.75X1452+0.8X75+1.0X75)=1224kW

(-)施工用水

按臨時給排水平面圖及系統(tǒng)圖的要求，現(xiàn)場用水需滿足施工、生活及消防所需，給

水主系統(tǒng)采用DN150的供水管與業(yè)主水源(DN300水管)連接，每一施工段給水分系統(tǒng)采用

DN100的供水管與給水主系統(tǒng)連接，并設(shè)置鋼制施工水箱，用離心泵配DN50的供水管送

至各擬建物邊，設(shè)置接駁點(diǎn)，用軟管接至使用部位，其他用水地點(diǎn)及臨時消防栓的布置

均采用鍍鋅鋼管連接。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁

所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。(現(xiàn)場給排水系統(tǒng)圖及布置圖

詳見現(xiàn)場總平面布置圖)

整個機(jī)場B#航站樓遠(yuǎn)機(jī)位候車廳工程施工臨時供水計算如下：

①施工工程每班最高用水量R(L/s)

ESMXA2/(8X3600)

=1.1X(400X350+250X250)X1.5/(8X3600)=11.5L/s

②施工現(xiàn)場生活用水量《2(L/s)

或=□XMXA3/(tX8X3600)

=1500X60X1.5/(2X8X3600)=2.3L/s

③生活區(qū)生活用水量為(L/s)

,3=風(fēng)XA3X照/(24X3600)

=1500X100X2.5/(24X3600)=4.3L/s

④消防用水量04(L/s)

<?4取用lOL/s

施工現(xiàn)場總用水量q總=￡a=28.IL/s

供水管徑：

cI40/4x28.1…

D=/_.J_0.15

V7TV1OOOV3.14x1.5x1000

取場區(qū)內(nèi)供水管徑仄150mm的鋼管。

第三節(jié)現(xiàn)場其它布置

-、場地排水

在場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%,溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排

水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè)600瓦筒。在場地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡

井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。在混凝土攪拌機(jī)和砂漿機(jī)附近

設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。

二、施工道路

本工程場地上施工道路、材料堆場處全部用混凝土硬化，施工道路在硬化場地上采

用明顯的分色油漆進(jìn)行標(biāo)識，既利于場地的文明、整潔，又可以減少施工損耗。

為了營造一個文明、舒適的工作和生活環(huán)境，在施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行綠化，并配備一定的

盆景。

三、施工機(jī)械布置

施工機(jī)械布置將本著合理、高效、均衡的原則進(jìn)行設(shè)置，詳見施工現(xiàn)場總平面布置

圖。

四、以上僅為工程現(xiàn)場基本的滿足施工要求平面設(shè)置，詳細(xì)的相關(guān)平面設(shè)置詳工程文明

施工專項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容。

第四節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合

一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合

為圓滿完成工程各項(xiàng)計劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，我公司將自始至終接受業(yè)主

單位的領(lǐng)導(dǎo)、虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與

業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：

1、在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時，將嚴(yán)格按各專業(yè)施工隊(duì)伍f項(xiàng)目經(jīng)理部一監(jiān)理單位一

業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。

2、在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部參加的工程例會。通過工程例會

這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系。

3、在召開工程例會時項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計

劃，在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳細(xì)論述進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、

資金等的細(xì)部計劃。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部將每兩周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片

一套。

5、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個工種工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物

料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。

6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的

指示，并予以貫徹落實(shí)。

二、與設(shè)計院的配合

與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)

計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范。其主要做法為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用

的施工工藝，在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計單位有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)

書，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計，以期達(dá)到最佳效果。

第五節(jié)與其他單位的協(xié)調(diào)與配合

一、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站的協(xié)調(diào)配合

與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展施工的關(guān)鍵之一，我

公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順

利開展創(chuàng)造條件。主動與質(zhì)監(jiān)、安全站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全

的指導(dǎo)與認(rèn)可。

我們在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全監(jiān)督站塑造一

個良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對我公司的支持。在加強(qiáng)與質(zhì)量、安全站聯(lián)絡(luò)與取得

支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我公司本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲獎創(chuàng)

造有利條件。

二、城建部門的協(xié)調(diào)配合

與城建部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司工作能否順利開展的關(guān)鍵之一。我公司在

本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城建的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動

與城建部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。

三、現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合

在施工中，我公司將加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，并得到其對我公司工程施工的諒解及支持,

為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。

在進(jìn)場施工開始，我公司主動與業(yè)主取得聯(lián)系，邀請其參加座談會。聯(lián)歡會以及文

體活動，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動。

在廣泛聽取業(yè)主對工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取

彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護(hù)其權(quán)益，取得對我公司的諒解及支

持。

第六節(jié)與業(yè)主分包隊(duì)伍的配合

施工中加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、業(yè)主分包隊(duì)伍等單位的相互協(xié)調(diào)，做到密切配合，是保

證整個工程順利進(jìn)行的必要條件。

1、開工起就倒排工期，目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)

主交付最終產(chǎn)品，對總進(jìn)度計劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理。編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃和結(jié)

構(gòu)、裝修、安裝施工等各節(jié)點(diǎn)計劃。在排總進(jìn)度計劃時，邀請各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人共

同參與，對所排的計劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的

技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度等問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計劃的順利實(shí)施。

在總進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分部工程最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明

關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。

根據(jù)業(yè)主要求的工期進(jìn)度，制定出具體的施工進(jìn)度表，及時提交業(yè)主、監(jiān)理以及業(yè)

主分包單位，以達(dá)到緊密配合。

明確各單位施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以

確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。

2、在項(xiàng)目上設(shè)立協(xié)調(diào)辦公室，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)及時解決各家單位提出的各種問題。

3、每周召開協(xié)調(diào)會互通消息，以利于整個工程的順利進(jìn)行。

4、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由我公司布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好業(yè)主分包單位的施

工時間；錯開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時間，以確保運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最

大使用效率。

5、配合駐工地監(jiān)理工程師對已進(jìn)入施工現(xiàn)場的建材進(jìn)行隨機(jī)抽樣，堅(jiān)決杜絕不合

格的建材使用在工程上，認(rèn)真執(zhí)行三方見證取樣送檢。

6、配合監(jiān)理工程師對業(yè)主分包單位施工的子項(xiàng)、分項(xiàng)、分部工程按一定程序進(jìn)行

檢驗(yàn)，并要求該單位報監(jiān)理工程師核驗(yàn)。

7、分包單位完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)

品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，

并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。

8、在工程施工中，為業(yè)主分包單位提供用水用電。

9、為業(yè)主分包單位提供材料所需堆場。

第六章工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及主要對策

第一節(jié)工程重點(diǎn)和施工技術(shù)難點(diǎn)

1、施工難點(diǎn)

(1)組織方面：在不同專業(yè)和不同工種的施工過程中如何保證機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料

的供應(yīng)和流動資金的籌措以及施工管理的協(xié)調(diào)與組織。

(2)與各專業(yè)施工單位的配合，是保證質(zhì)量目標(biāo)的重點(diǎn)。

(3)在不影響安全的前提下進(jìn)行交通組織與文明施工組織。

2、施工重點(diǎn)

施工重點(diǎn)在于控制好以下幾個方面：

(1)進(jìn)度控制的重點(diǎn)

本工程樁基礎(chǔ)的施工和檢測將成為工序施工的關(guān)鍵之一。

(2)安全控制的重點(diǎn)

場內(nèi)與周圍環(huán)境的安全，必須高度重視。

(3)質(zhì)量控制的重點(diǎn)

該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)受力體系較為復(fù)雜，節(jié)點(diǎn)處理是質(zhì)量控制

的重點(diǎn)之一。

(4)環(huán)境保護(hù)控制的重點(diǎn)

實(shí)行信息化施工，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。施工期間加強(qiáng)環(huán)保措施建

設(shè)，減少施工廢氣、廢水、噪聲對環(huán)境的污染。合理安排作業(yè)時間，采取先進(jìn)合理的施

工手段，減少對周圍環(huán)境的影響。

第三節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工對策

通過對招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙的閱讀，及對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，確定了

本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并針對每一個環(huán)節(jié)，并初步

制定了相應(yīng)的施工對策，施工時將嚴(yán)格按照對策，逐一對照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)的

安全、順利進(jìn)行。

主要對策見下表

主要對策表

關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要對策

1.施工前對整個工程進(jìn)行細(xì)致深入地了解，領(lǐng)會設(shè)計意圖，科學(xué)組織，

緊抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工期，用工程項(xiàng)目管理軟件編制工程進(jìn)度計劃。

關(guān)鍵工期

2.投入充足的設(shè)備和人力，確保施工進(jìn)度。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3.做好充分的準(zhǔn)備，以應(yīng)對雨期與其他因素影響。

4.樁基施工及檢測。

安全1.建筑物的安全防護(hù)和安全管理。

捽制2.建立安全保證體系，落實(shí)安全保證措施。

1.合理劃分施工區(qū)段及施工順序,確保結(jié)構(gòu)受力條件效果。

2.施工時嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施工，確保接口質(zhì)量。

結(jié)構(gòu)3.加固部位用混凝土不得加入粉煤灰等混合料