儀表工作總結10篇

儀表工作總結10篇儀表工作總結1轉眼間六個月的實習生活即將結束，我在這里學到很多收獲了很多。在這短短的六個月里我覺得自己在為人處事方面都有了很大的進步和提高。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起分享快樂，分擔工作。所以我努力向同事學習，不懂就問，認真完成領導和班長交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我，給我講授和操作有關的知識，耐心解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實習計劃，幫我達到實習的目的。我是汽車運用技術的，在書本上學過很多套經典技術理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時時，才會體會到難度有多大；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的事例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。十分感謝貴公司給我這樣一個寶貴的`實習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和驗到社會競爭的殘酷，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學生活中留下了美好的一頁。其次，我還要感謝車間部的各位師傅，感謝他們給我的指導，謝謝！我也要對陳經理及各位車間主任說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培！儀表工作總結220xx年轉瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步，同時也成長了許多。在相關領導的指導下經過全體人員的一致努力克服生產維護緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效，較好地完成了領導下達的任務?，F將工作總結如下：一、日常維護檢修方面1.現場安裝儀表1)檢查各生產車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內漏、結冰或滯后現象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異?，F象；檢查現場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現象；檢查儀表防護設施是否完好；發(fā)現問題通知外協人員維護維修，及時消除不安全因素。2)負責管理現場儀表的維護和維修，全廠的`儀表檢測、調節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，檢查故障儀表是否及時維修、調校并投運，做好修廢利舊工作。2.主控室儀表1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內，工作是否正常；主控室數顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點、記錄紙運轉是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權操作；閃光報警器測試是否正常報警。2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。二、20xx已完成的主要技改工作1.華臨公司：華臨混料槽技改中做到：自主設計、審核、安裝現場和盤后儀表、敷設線路、參數設定、調試并成功投入運行?，F場安裝變送器1臺，調節(jié)閥1臺，測溫點2個，盤后安裝信號轉換器2臺，數顯儀1臺，敷設管線300多米。2.單體車間：1)完成去華臨質量流量計的安裝調試，包括內部參數設定，配合DCS系統(tǒng)內畫面調整、控制算法組態(tài)、參數計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調試成功。2)除氧塔液位自控改造中，設計安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設信號線50米；3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng)，設計增加閃光報警燈1臺。4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設信號線xx0米，設計更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報警燈一臺。3.ETFE車間：20xxL聚合釜液位自控改造，設計增加雙法蘭液位計1臺，控制調節(jié)閥1臺，計算并設定內部參數，調試成功正常投入運行。4.F46車間：1)進物料槽壓力控制改造，設計安裝壓力變送器1臺，調節(jié)閥1臺，計算并設定內部參數，調試成功正常投入運行。2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調節(jié)閥1臺，增加測溫點一個；3)氣流烘干項目改造，設計新增測溫點6個，敷設管線350米；為智能噴吹儀敷設管線80米。三、外協單位管理1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現問題隱患是否及時解決，處理是否得當；維護維修質量是否達到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。2.做好外協人員的技術指導工作，定期進行技術考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術難題時，一起參與解決。四、儀表技術材料管理1.協助計量室建立健全設備和生產管理的各種技術資料、臺帳和記錄。2.校驗現場儀表467臺，校驗控制室儀表175臺。共更換合格標簽642張，填寫校驗記錄457份。五、存在的問題和不足1.隨著自動化程度不斷提高，儀表設備種類繁多，部分交接技術資料不全。2.隨著儀表設備投入運行年限的增加，暴露出儀表隱患增多，給后期維護帶來麻煩。3.外協人員對設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時做不到位。六、改進措施總結20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經驗和教訓，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大。在這個時期，領導給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協作下，一定能讓儀表管理工作一步一個臺階，為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：1.提高維護人員的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。儀表設備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。2.加強各相關專業(yè)的溝通，更好地配合各生產管理工作。3.對存在的漏點及時認真處理，把儀表設備出現故障的原因進行分析匯總總結，努力鉆研并找出解決方案。4.加強外協人員儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。儀表工作總結3今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了?；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現對我們一年來的工作總結如下：一、今年圓滿地完成如下的工作1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在DCC新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協助項目部盯靠在現場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，DCC裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是DCC裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，DCC裝置開工一次開工成功。3、7月至8月，DCC裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。4、11月，DCC裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對DCC裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對DCC裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對DCC裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了DCC裝置冬季的正常生產。二、今年工作中的不足1、由于DCC裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對DCC裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。三、對明年工作的要求和希望1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。2、要保證完成DCC裝置的日常維修維護工作，保證DCC裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。3、針對以上提出的不足，我們明年1）加強班組建設，加強現場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現階段的應用，量化自己的.學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。以上是我們班20xx年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。儀表工作總結4本學年是學院加強內涵建設、規(guī)劃、梳理、整頓、提高的一年，大家理清了思路、理順了關系、完善了制度、改革了機制，進一步推動了科學化、制度化管理，為學院持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎。本學年重點做了以下幾件大事：1、為制定學院和省重點實驗室短中長期發(fā)展建設規(guī)劃、輔助費業(yè)泰教授申報院士、確定本科教學評估重點建設特色項目等目的，本學年邀請了包括8位院士在內的十多位國內外專家學者來校講學和指導工作（其中1位俄羅斯工程院院士）。以各種形式，認真研究了今后的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，確定了主攻方向和突破口。凝煉方向，匯聚隊伍，準確定位。2、為加強學生思想教育工作，狠抓了班主任、班導師、組織員隊伍建設工作，通過中共中央16號文件的宣講，明確做學生思想教育工作是所有教職員工的職責，必須教書和育人并重。3、近一年，本科教學水平評建工作全面啟動。按照評建的要求，我們進行了全面動員，認真做好本科教學評估的準備工作和宣傳工作。經過大家共同努力和精心準備，于20xx年4月順利通過了校內第一輪本科教學預評估，得到了專家們的普遍認可和較高的評價。通過此次本科教學水平預評工作，使學院對本科教學的管理工作進行了梳理，增強了每位教師對本科教學管理規(guī)范化的認識和自覺遵守規(guī)范化管理的意識，并將提高本科生的教學質量、培養(yǎng)高素質的人才與自己的日常工作緊密聯系起來。目前學院已建立起較為完善的教育質量監(jiān)控機制。4、為使我院做大做強，本學年狠抓了師資隊伍建設。一方面大力引進畢業(yè)生，為我們的隊伍輸送新鮮血液；另一方面，設立省重點實驗室項目、學院實驗室建設改造項目、省示范專業(yè)建設項目等，為快速提高青年教師的能力和水平創(chuàng)造環(huán)境和條件。目前各類項目均已啟動。5、去年下半年，學校對我院的教學科研用房進行了調整，適當增加了我院的用房面積，教學科研條件得到部分改善。借此機會，我院同步進行了組織機構改制：結合兩個本科專業(yè)成立了2個系，每個系各成立了3個以課程群為體系的教研室，配齊了系和教研室的領導班子，使我院的二級管理落到實處，行政管理步入正規(guī)。這次改制促進了課程群建設和教學法研究。在學校組織的教學評估過程中，已體現了新體制的合理性。除上述大事以外，我院的日常工作也井然有序，各方面均穩(wěn)步發(fā)展。1、長江學者續(xù)聘我校的第一位長江學者范光照教授首次聘期至20xx年底。在首次聘期內，范教授對我院的學科學位建設以及開展我校、我院與國際同行間的交流均起了重大的促進作用。鑒于范教授的工作業(yè)績，我院在向學校遞交首次聘期工作總結的同時，遞交了請求學校予以續(xù)聘的申請，后得到學校批準。目前范教授的聘期已延至20xx年底。2、本科教學為迎接20xx年本科教學水平評估，結合安徽省級教改示范專業(yè)建設，狠抓了特色項目“測控技術與儀器專業(yè)面向21世紀的綜合素質培養(yǎng)體系建設”。確定了特色項目的建設內涵，努力使特色中的亮點教材建設、實踐教學環(huán)節(jié)建設、開放實驗室建設和創(chuàng)新實踐活動更亮。本學年又新獲上海市優(yōu)秀教材二等獎1項，新出了本全國規(guī)劃教材；順利完成了院自建開放實驗室的智能化管理系統(tǒng)建設，已全天候對院內開放；在一系列的科技創(chuàng)新大賽中又數次獲得新的獎項，如獲首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎1項，國際數學建模大賽二等獎1項，安徽省數學建模大賽二等獎1項，報送參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”比賽的項目“并行原子力顯微鏡控制、采集、顯示系統(tǒng)”獲校三等獎。對于校本科教學水平評估凸顯出來的新專業(yè)建設問題，已引起全院教師的重視。先后派出16人次到名校學習進修及赴寧波、南京、武漢、蘇州等地調研就業(yè)市場，根據社會需求，重新修訂了新專業(yè)的教學計劃。3、基地建設借科技樓內外裝修的機會，我院實現了多年的心愿實驗室的智能化管理。完成了實驗室電子門禁和電子監(jiān)控系統(tǒng)的建設，實驗室的主要部位實行24小時實時錄像監(jiān)控，房間實行電子門禁系統(tǒng)，為開放實驗室建設打下了良好的基礎。另外為配合安徽省級重點實驗室建設和本科教學特色項目建設，我院對所有用房進行了重新規(guī)劃，在重點增加本科生實驗用房的前提下，還開辟了本科生創(chuàng)新基地和研究生創(chuàng)新基地，并為各研究方向和博士后流動站也提供了專用房間，因而在教學實驗用房缺口依然很大的情況下，為科研和創(chuàng)新提供了最基本的發(fā)展空間。4、科研工作目前在研縱向課題11項，研究經費共計234.6萬元（其中1項國家自然科學基金重大國際合作項目、4項國家自然科學基金面上項目、1項博士點基金項目、2項國防軍工計量“十五”計劃重點項目），在研橫向課題3項，研制費共55萬元，學院人均承擔科研經費8萬多。另本學年內縱向課題結題3項（研制費55.84萬元），橫向課題結題1項（研制費8萬元）。本學年內，獲批專利5項，科研報獎1項，發(fā)表論文109篇。為了更快地提高青年教師的科研工作能力，提高研究生、本科生的創(chuàng)新意識，也為了有更多的教師、研究生、本科生能參加實驗室和創(chuàng)新基地建設，特從教學經費中抽出一部分作為學院科研基金，用于資助自制或更新部分實驗設備，使其成為新技術的載體，并能滿足設計型實驗的要求。目前首批項目已經啟動。5、學術交流去年8月，主辦了第二屆“國際機械工程精密測量學術研討會”。本次會議有4位院士、十多位國際知名學者及來自15個國家和地區(qū)近150位代表參加。兩屆國際會議的主辦，大大提高了我校在國內外的`知名度。本年度先后邀請了上海理工大學莊松林教授（工程院院士）、上海交通大學施文康教授（教育部測控專業(yè)教學指導委員會副主任）、西安交通大學蔣莊德教授（西安交大副校長）、俄羅斯工程院院士朱貴教授到學院來講學指導，使研究生和本科生了解了本學科的一些最新研究與進展，擴大了知識面。另外本學年我院有4位教師出國交流學習。6、研究生培養(yǎng)本學年先后有2位博士分別進入博士后流動站和博士后工作站工作，使本學科的博士后培養(yǎng)工作正式啟動。為適應研究生新的管理模式，學院選派青年教師兼職擔任研究生指導員，協助總支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。精心組織了20xx年研究生學術交流年會本院分會的各項活動，研究生們積極參與，廣泛交流，取得了很好的效果。目前在讀碩士生116人，在讀博士生38人。7、本科生教育與就業(yè)工作以學風建設為主線，全面推進素質教育，各方面均取得較好的成績。20xx、20xx級學生寢室衛(wèi)生，在學校評比中一直名列前茅；20xx級早操出勤率位居各院之首；學生自覺遵守校紀校規(guī)，全年沒有出現重大事故。在05年學校清欠學費工作中，我院措施得力，工作細致，學生欠費比例在全校最低，得到了有關部門的充分肯定。認真上好畢業(yè)生就業(yè)指導課，廣開渠道收集用人單位信息，精心組織畢業(yè)生愉快、文明、安全的離開學校。20xx年畢業(yè)生考研錄取率約為32%，一次就業(yè)率達98.11%；05年我院畢業(yè)生考研錄取率達27%，目前就業(yè)率已達93%。20xx年我院獲畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體二等獎，鄭榮美同志被評為安徽省畢業(yè)生就業(yè)工作先進個人。8、師資隊伍我院十分重視師資隊伍建設，本學年在引進和青年教師培養(yǎng)方面做了許多工作。新添了6位青年教師，其中2位博士，4位碩士，在崗教師中又有3位獲得了博士學位，使我院擁有博士學位的教師比例超過了30%（還有部分教師正在攻讀博士學位）。目前教師隊伍的職稱結構和年齡結構也有較大程度的改善，具有高級職稱的教師達到60%，50歲以下的教師超過85%。9、校慶籌備與組織全面收集整理了本專業(yè)、學科歷屆畢業(yè)生的信息，準備建立全方位的院友聯絡信息網。目前正在組織網頁、宣傳冊、宣傳欄等多種渠道的宣傳材料，擬建立學院的立體宣傳網，加大學院的宣傳力度，擴大學院各項成果在國內外的影響。儀表工作總結520xx年1-11月份在生產部和電氣分場領導的正確指導下，電檢儀表班基本上實現了年初時制定的各項技術監(jiān)督目標。具體工作如下：（1）從20xx年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功，180天無臨檢。（2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標準表185塊，關口電能表46塊。（3）18月份現場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。（4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的轉子電流和轉子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉子電流和轉子電壓波動造成機組參數不穩(wěn)定的'缺欠，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。（5）20xx年111月份標準室對全廠的標準表按生產部的校驗計劃全部完成，合格率99%。（6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。（7）為發(fā)電量及時上傳，對發(fā)電機電能表全部更換為數字電能表，提高了計量的準確性，同時，對三級數據網全面改造，保證了網絡的暢通。（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。1-11月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產部及電氣分場年初下達的計量技術監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產部技術監(jiān)督和有關上級領導的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術監(jiān)督工作落到實處。儀表工作總結620xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將工作總結如下：一、工作匯報我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調試，熱電廠12MW抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數據的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。二、工作感想1、在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的`事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。2、總之，一年的工作，我現在已經不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。三、20xx年工作目標在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年>工作計劃如下：1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。2、定期效驗計量表計確保計量的準確。3、加強安全學習，保證自身及設備安全。4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的>規(guī)章制度，做好本職工作。儀表工作總結720xx年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結構調整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。儀表系統(tǒng)回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在1-2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制，喘振現象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段，我和現場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵，因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制，為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業(yè)主儀表專工協商，在儀表控制室增加聯鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的.成功開車打下了堅實的基礎。二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高溫影響；二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現，根據設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結構型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。現階段三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。儀表工作總結8轉眼20xx年已經到來，在過去的一年中，我在各位領導及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧過去主要有一下幾方面：1、在思想上，一方面加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力。在領導的細心指導和各位老師傅的熱情幫助下，有計劃的進行著理論知識和車工技術的學習。認真做好分內工作。2、在工作上，能遵章守紀、踏實肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學習的態(tài)度，團結協作，切實增強責任感、服務意識和協調能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領導交給的任務的同時，在努力補充相關車工的知識從識圖到加工，每一個微小的步驟我都仔細斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。3、在安全上，要給自己掛上一個警鐘，時刻提醒自己要注意安全?！吧鼰o價、安全為天”安全是職工最大的'幸福，高高興興上崗，平平安安回家?；厥走^去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。儀表工作總結9時間匆匆轉眼間20xx年已經過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產，三期建設建設的順利開工…。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現對去年個人的工作匯報如下：一、安全方面我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的`書寫去對待，在安全生產方面還做到了，從思想上認識到安全生產的重要性；提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程；發(fā)揚良好的團結協作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應公司的號召做到了安全生產，做好各方面的安全防范措施。二、生產方面巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針，而且把各車間的設備實行分片負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。日常維修：