中交一公局海威有限公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法

中交一公局海威有限公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法第一章

總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中交一公局海威有限公司（以下簡稱公司）效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)效能監(jiān)察工作程序化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《中交第一公路工程局有限公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法》（一公局監(jiān)發(fā)〔2015〕337號(hào)）文件要求，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，特制定本實(shí)施辦法。第二條公司及所屬各項(xiàng)目適用本實(shí)施辦法。第三條公司紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作。第四條

效能監(jiān)察是監(jiān)察組織針對(duì)影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或活動(dòng)過程，監(jiān)督檢查相關(guān)經(jīng)營管理者履行職責(zé)行為的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。第二章

效能監(jiān)察工作原則和標(biāo)準(zhǔn)第五條

效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則：

（一）科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。（二）依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，激勵(lì)守法合規(guī)行為，查糾違法違規(guī)行為。（三）實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。監(jiān)察與紀(jì)檢、審計(jì)等其他監(jiān)督部門相協(xié)調(diào)；促進(jìn)制度建設(shè)與提高效能相統(tǒng)一；完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。第六條

經(jīng)營管理人員履職行為正確性遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：（一）合法性：經(jīng)營管理者履職行為必須是合法的授權(quán)行為，必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，必須按規(guī)定接受監(jiān)督。（二）合規(guī)性：經(jīng)營管理者履職行為必須符合相關(guān)管理程序、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范。（三）合理性：經(jīng)營管理者履職行為在職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合理裁量，必須符合降低成本增加效益、持續(xù)經(jīng)營等管理原則。（四）時(shí)限性：經(jīng)營管理者履職行為對(duì)有特殊時(shí)限要求的管理事項(xiàng)不得擅自延長或者縮短時(shí)限。第三章

效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系第七條為充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的綜合監(jiān)督作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，依據(jù)“統(tǒng)一要求、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全效能監(jiān)察工作責(zé)任體系，形成在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)下，由主要經(jīng)營管理者負(fù)責(zé)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

第八條公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)的效能監(jiān)察工作，主要職責(zé)是：（一）按照上級(jí)部門、公司及效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)效能監(jiān)察工作的總體部署，結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，提出效能監(jiān)察年度效能監(jiān)察工作重點(diǎn)與要求。（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與效能監(jiān)察工作，與其他監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合，形成綜合監(jiān)督力量。（三）對(duì)所屬項(xiàng)目效能監(jiān)察進(jìn)行檢查指導(dǎo)，按照要求建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目效能檢查工作取得的成效進(jìn)行評(píng)審。（四）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。（五）受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審。第九條

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部署和組織實(shí)施項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作，協(xié)調(diào)效能監(jiān)察工作關(guān)系，處理與效能監(jiān)察工作有關(guān)的重大事宜，項(xiàng)目部應(yīng)成立項(xiàng)目效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱：領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立組長，作為項(xiàng)目部效能監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項(xiàng)目配備書記的，由書記擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組可視情況設(shè)立若干名副組長，由項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。效能監(jiān)察活動(dòng)涉及的相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。（二）效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)效能監(jiān)察信息員（專職或兼職），在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部效能監(jiān)察的日常資料收集匯總歸檔工作。第十條

項(xiàng)目效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察活動(dòng)，提出項(xiàng)目效能監(jiān)察工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)效能監(jiān)察工作關(guān)系，處理與效能監(jiān)察工作有關(guān)的重大事宜，決定獎(jiǎng)懲等。（二）針對(duì)重大生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，研究和提出效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)；（三）組織調(diào)查研究和項(xiàng)目過程監(jiān)督，糾正生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題線索；（四）分析查找項(xiàng)目管理體制、機(jī)制和制度方面存在的問題，并提出整改措施和建議；（五）組織做好效能監(jiān)察的總結(jié)、歸檔，宣傳交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)反映工作情況等。第十一條相關(guān)部門在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參與配合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù)。并負(fù)責(zé)落實(shí)針對(duì)本部門業(yè)務(wù)管理范疇內(nèi)的效能監(jiān)察工作提出意見、建議，對(duì)部門管轄范圍的管理偏差和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，制定相應(yīng)整改措施并跟蹤檢查落實(shí)。第四章

效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)第十二條

效能監(jiān)察對(duì)象識(shí)別：

效能監(jiān)察對(duì)象是指開展效能監(jiān)察活動(dòng)所要審查的項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)流程（循環(huán)）。領(lǐng)導(dǎo)小組要客觀、全面、準(zhǔn)確地識(shí)別項(xiàng)目部內(nèi)部效能監(jiān)察對(duì)象，通過集體研究或征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見的方式，開展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，討論項(xiàng)目部內(nèi)部控制流程中可能發(fā)生控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程（循環(huán)），初步確定為效能監(jiān)察活動(dòng)的監(jiān)察范圍，確保效能監(jiān)察工作能夠全面、客觀地反映項(xiàng)目部內(nèi)部管理情況。第十三條

效能監(jiān)察立項(xiàng)的分類領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)對(duì)效能監(jiān)察對(duì)象的識(shí)別情況，確定效能監(jiān)察立項(xiàng)的分類。（一）針對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，和職工反映的熱點(diǎn)問題的，以及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展單項(xiàng)或綜合效能監(jiān)察立項(xiàng)；（二）針對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)或影響成本的關(guān)鍵領(lǐng)域，以促進(jìn)效益為重點(diǎn)，開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察立項(xiàng)。（三）上級(jí)監(jiān)察部門統(tǒng)一部署的監(jiān)察項(xiàng)目。第十四條

效能監(jiān)察立項(xiàng)審批領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)監(jiān)察對(duì)象的識(shí)別情況，以內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目部內(nèi)部控制體系出現(xiàn)的異常情況為依據(jù)，編制《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)表》，明確效能監(jiān)察對(duì)象、涉及專業(yè)、監(jiān)察時(shí)間范圍、立項(xiàng)理由，明確實(shí)施該項(xiàng)效能監(jiān)察的職責(zé)、資源等相關(guān)事項(xiàng)。編制完成后，由項(xiàng)目效能監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主要行政領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理）審批后，報(bào)公司監(jiān)察部門備案，對(duì)報(bào)局效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)，需報(bào)公司紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部審批。第五章

效能監(jiān)察基本程序第十五條效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。第十六條效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是：（一）對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和單位相關(guān)制度的培訓(xùn)。（二）收集整理監(jiān)察依據(jù)，理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限，找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn)，明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂實(shí)施方案，填寫《中交一公局效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案》（附件3）。（三）效能監(jiān)察現(xiàn)場實(shí)施首次會(huì)議，開展效能監(jiān)察活動(dòng)前，項(xiàng)目部效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織召開效能監(jiān)察現(xiàn)場實(shí)施首次會(huì)議,介紹效能監(jiān)察小組成員、監(jiān)察計(jì)劃、目的、范圍、方法和程序等。第十七條效能監(jiān)察過程組織實(shí)施程序內(nèi)容：（一）依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對(duì)有關(guān)經(jīng)營管理事項(xiàng)進(jìn)行過程監(jiān)察。相關(guān)工作要有相應(yīng)的監(jiān)察檢查記錄和會(huì)議記錄。（二）下發(fā)效能監(jiān)察通知書，向被檢查的部門通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜。被檢查部門應(yīng)按通知要求做好準(zhǔn)備，并積極配合完成效能監(jiān)察全過程的工作任務(wù)。公司統(tǒng)一立項(xiàng)開展的效能監(jiān)察項(xiàng)目及效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)的立項(xiàng)，以監(jiān)察機(jī)構(gòu)的文件形式進(jìn)行部署要求，不再下發(fā)《效能監(jiān)察通知書》。（三）檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況，收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述，檢查經(jīng)營管理人員履職行為的正確性，發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷。（四）向被檢查部門通報(bào)檢查情況，聽取其意見，填寫《中交一公局效能監(jiān)察項(xiàng)目查證情況報(bào)告表》（附件4），并予以確認(rèn)。（五）會(huì)同相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因，研究提出監(jiān)察建議或決定的意見，并跟蹤整改落實(shí)。第十八條效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行效果分析，撰寫效能監(jiān)察結(jié)項(xiàng)報(bào)告，填寫《中交一公局效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告》（附件5）。第十九條監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題，按權(quán)限報(bào)批后，移送有關(guān)部門處理。對(duì)涉及本單位以外的單位和個(gè)人的問題，移送有處理權(quán)的單位。對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司或項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定。第二十條公司及各項(xiàng)目監(jiān)察機(jī)構(gòu)每年底對(duì)全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行效果統(tǒng)計(jì)和成效評(píng)定，填寫《中交一公局效能監(jiān)察項(xiàng)目成效核定表》（附件6）。各項(xiàng)目年終（度）書面效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司監(jiān)察審計(jì)部。第二十一條

項(xiàng)目監(jiān)察小組對(duì)已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括立項(xiàng)報(bào)告(表)、實(shí)施方案、總結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書或監(jiān)察決定書等全部原件資料。第六章

效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容第二十二條

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營決策是否正確，經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

有下列行為之一的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任：（一）因盲目承攬項(xiàng)目，經(jīng)營決策失誤，給企業(yè)造成損失的。（二）因失職、瀆職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。（三）因管理不善，造成人力、資金、材料等企業(yè)資源浪費(fèi)的。（四）因管理松懈，不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和設(shè)備損失事故，或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的。（五）違反勞務(wù)分包管理規(guī)定，選擇不合格分包商，造成質(zhì)量、安全事故，給企業(yè)造成損失的?；蛟诤贤瑘?zhí)行過程中，不按期結(jié)算、多算工程量、多結(jié)工程款的。（六）不按照《安全生產(chǎn)法》和公司有關(guān)規(guī)定，疏于管理，造成生產(chǎn)性安全事故的。（七）利用職權(quán)為配偶、子女及有特定關(guān)系的人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供各種便利條件的。（八）其他違反生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)規(guī)定的行為。第二十三條

對(duì)設(shè)備、物資管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象對(duì)設(shè)備、物資采購是否按規(guī)定程序進(jìn)行，對(duì)按規(guī)定必須招標(biāo)的設(shè)備、物資是否采用招標(biāo)的方式，是否進(jìn)行了必要的資信調(diào)查，采購供應(yīng)是否按期、按質(zhì)和按量的要求滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，設(shè)備、物質(zhì)入庫驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用是否建立了必要的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備、物資的儲(chǔ)備是否完好合理。有下列行為之一的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任：（一）采購質(zhì)次價(jià)高的物資、設(shè)備或備品備件使企業(yè)蒙受損失。（二）超計(jì)劃盲目采購，造成設(shè)備、物資或備品備件積壓，不積極采取措施處理庫存積壓，加重企業(yè)損失的。（三）因保管不善，制度不健全或有章不循，造成物資、設(shè)備損壞、流失、變質(zhì)給企業(yè)造成損失。（四）擅自處理廢舊物資、設(shè)備或在處理過程中弄虛作假、故意讓價(jià)使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的。（五）其它違反物資設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定的行為。第二十四條

對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否按照財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是否合理管理使用企業(yè)資金。有下列行為之一的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任：（一）違反財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，截留或套取企業(yè)資金，私設(shè)“小金庫”的。（二）違反國家會(huì)計(jì)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)制度，做假帳、假報(bào)表，造成成本升降考核不實(shí)或造成項(xiàng)目虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的。（三）違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定，擅自為他人貸款或資信提供擔(dān)保或證明，造成經(jīng)濟(jì)損失或影響公司信譽(yù)的。（四）因工作失職，造成賬目不清，賬物不符，造成企業(yè)資金流失的。（五）超越權(quán)限或者違反程序授權(quán)、批準(zhǔn)資金支出或違規(guī)拆借資金（六）其它違反財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的行為。第二十五條

對(duì)技術(shù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法規(guī)制度，是否合理進(jìn)行技術(shù)改造和引進(jìn)項(xiàng)目，是否為科技人員創(chuàng)造良好的工作條件。有下列行為之一的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任：（一）違反國家和單位科技政策或規(guī)章制度，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。（二）不按規(guī)定的技術(shù)方案變更程序，擅自修改技術(shù)方案或不按施工組織設(shè)計(jì)確定的技術(shù)方案進(jìn)行施工，造成損失的。（三）違反規(guī)定，擅自泄漏、轉(zhuǎn)讓、竊取、出賣單位科研成果和技術(shù)信息的。（四）在組織科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)中，違反原則，以權(quán)謀私或徇私舞弊、弄虛作假，挫傷科技人員積極性，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。（五）其它違反技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定的行為。第七章

效能監(jiān)察的方法與權(quán)限第二十六條

效能監(jiān)察工作人員可采用以下方法：（一）詢問法：詢問受效能監(jiān)察對(duì)象的有關(guān)人員，從而了解效能監(jiān)察對(duì)象的內(nèi)部控制健全程度和運(yùn)行情況。（二）閱審法：與詢問法配合使用，查閱內(nèi)部控制文件，閱審內(nèi)部控制活動(dòng)所生成的文件和記錄，從而了解效能監(jiān)察對(duì)象的內(nèi)部控制運(yùn)行情況。（三）觀察法：通過實(shí)地觀察、驗(yàn)證控制活動(dòng)的真實(shí)性是否與記錄保持一致。第二十七條

監(jiān)察小組開展效能監(jiān)察工作具備下列權(quán)限：（一）要求被檢查的部門提供與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明。（二）查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目相關(guān)的文件、資料，核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況。（三）經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，責(zé)令被檢查部門的管理人員停止損害國有資產(chǎn)、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的行為。（四）建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)人員的職務(wù)。（五）效能監(jiān)察工作人員可以列席相關(guān)部門與效能監(jiān)察工作有關(guān)的會(huì)議。（六）在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，或尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，報(bào)批后，下達(dá)整改監(jiān)察建議或作出監(jiān)察處分決定。（七）效能監(jiān)察項(xiàng)目涉及外單位人員的，可請(qǐng)求相關(guān)單位協(xié)助查詢和調(diào)查，并請(qǐng)示上級(jí)單位予以協(xié)調(diào)。第八章

監(jiān)察建議和決定第二十八條監(jiān)察小組在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，報(bào)批后，下達(dá)整改監(jiān)察建議：（一）不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律法規(guī)以及重要決策、決議、決定的。（二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度，或存在管理缺陷的。（三）生產(chǎn)經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的。（四）違反本公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)摹＃ㄎ澹┌凑諊曳煞ㄒ?guī)和單位管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?。（六）其他需要提出監(jiān)察建議的。第二十九條

監(jiān)察小組在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，報(bào)批后，作出監(jiān)察處分決定：（一）違反國家法律法規(guī)和公司管理制度，按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的。（二）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的。（三）已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害，未采取補(bǔ)救措施的。（四）其他需要作出處分決定的。第三十條監(jiān)察建議或決定應(yīng)當(dāng)以書面形式送達(dá)被檢查的項(xiàng)目或部門，被檢查項(xiàng)目或部門應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。對(duì)監(jiān)察決定有異議的，被檢查的項(xiàng)目或部門在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向作出決定的監(jiān)察小組申請(qǐng)復(fù)審。復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間，不停止原決定的執(zhí)行。第三十一條監(jiān)察小組對(duì)監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改意見的落實(shí)，及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門。第九章

獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第三十二條效能監(jiān)察工作領(lǐng)