煤礦276工作方案

煤礦276工作方案一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：123412>；、獎(jiǎng)罰：當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。當(dāng)班出現(xiàn)重傷，工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。三、反“三違〞制度1、反“三違〞的目的：盡可能避免因“三違〞造成的各類安全事故，維護(hù)職工的切身利益。2、反“三違〞的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提升全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，展開全員反“三違〞。3、反“三違〞管理責(zé)任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書記做好職工思想工作，展開好黨員身邊無三違〞活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提升職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。4、反“三違〞指標(biāo)落實(shí)：礦各級(jí)管理干部每月必必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。5、“三違〞人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。注：自查“三違〞必必須建檔管理，并追查分析記錄。四、事故分析追查制度1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必必須嚴(yán)正追查。2、礦必必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長及跟班干部處以30~100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫事故分析臺(tái)帳。五、安全隱患排查整改制度1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長必必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。2、礦長及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必必須及時(shí)處理，否則扣班10~50分。3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10~50分，重大隱患扣50~200分，扣班長、驗(yàn)收員20~50元。4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長20元。6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承當(dāng)。XXXXXXXX公司2021年“安全生產(chǎn)月〞活動(dòng)方案為迎接全國“安全生產(chǎn)月〞的到來，落實(shí)集團(tuán)展開2021年安全生產(chǎn)月的通知精神，進(jìn)一步提升廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本活動(dòng)方案：一、指導(dǎo)思想：牢固樹立安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，以“預(yù)防為主〞為中心，“安全發(fā)展〞為主線，以強(qiáng)化安全責(zé)任為突破口，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，推動(dòng)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，以安全保員工平安，以安全促企業(yè)發(fā)展。二、活動(dòng)主題：安全發(fā)展預(yù)防為主三、活動(dòng)時(shí)間：2021年6月1日-6月30日四、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXX五、活動(dòng)內(nèi)容在廠區(qū)主干道懸掛“安全生產(chǎn)月〞條幅，在公司各宣揚(yáng)欄張貼安全宣揚(yáng)海報(bào)；組織“安全在我心中〞演講比賽：以集團(tuán)安委會(huì)確定的演講主題為內(nèi)容，特別我廠生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)的真實(shí)事例展開演講比賽，并依比賽結(jié)果選送人員參加集團(tuán)“安全在我心中〞演講及知識(shí)比賽；積極展開安全宣揚(yáng)、培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織員工觀看安全題材音像制品；展開隱患排查整治活動(dòng)：活動(dòng)期間公司組織各部門、車間負(fù)責(zé)人針對(duì)防雷、防汛、防盜、防中毒、防火防爆、防暑降溫進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人加以整改；組織安全知識(shí)比賽：內(nèi)容以生產(chǎn)、生活安全知識(shí)為主：比賽采納筆答形式組織各單位員工分批參加液氨儲(chǔ)罐泄露事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，活動(dòng)應(yīng)達(dá)到如下目的：在緊急事故發(fā)生前暴露預(yù)案的缺陷辨識(shí)出缺乏的資源，包括人力和設(shè)備改善各種應(yīng)急人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心六、活動(dòng)總結(jié)、表彰1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后〔7月1日--4日〕，生產(chǎn)安全部組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的展開狀況