會議簡報格式及范文

會議簡報格式及范文會議簡報格式及范文會議簡報用于及時反映某些重要會議概況、會議交換的狀況和經驗,以及探討研究的問題,會議形成的決策和基礎精神,起到交流狀況、探討問題、溝通接洽、指點工作的作用。會議簡報的版式由版頭、解釋、版尾等因素組成。以下是查找的會議簡報格式及范文，感謝觀看。例文：地稅簡報(2001)第12期總第131期市處所稅務局二00二年八月十八日抓改革深入促征管質量(題目:交待事件,顯示中央。)8月10日至11日,全市地稅系統(tǒng)深入鄉(xiāng)村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經驗交流會議在x召開,會議先容交流了分局深入鄉(xiāng)村稅收征管改革的經驗和各地單項稅收管理方法,實地學習考核了分局改革結果,探討研究了進一步深入全市鄉(xiāng)村稅收征管改革,強化鄉(xiāng)村分局征管基礎建設的具體工作措施。加入會議的有市局領導,各縣(市)局、市直各分局局長及征管科長,省局征管到處長到會作了重要講話,市局局長作了總結講話,副局長作了會議主題講演。(導語:文字簡潔,事實明白(何時、何地、何人、何事、為何、如何)。省局處長充足確定了地稅體系征管工作成就:一是征管改革步調堅實;二是征管基本工作踴躍自動;三是個體稅收管理嚴密標準;四是一般發(fā)票管理基礎牢固。他特別強調,當前強化稅收征管,要害要做好四個方面工作:一是收,就是要保持以組織收入為核心,盡力實現(xiàn)好收入任務。二是改,就是要保持改革方向,徹底轉換征管模式,完善內部工作規(guī)程,強化稅源戶籍管理,真正實現(xiàn)由管戶向管事的改變。三是管,就是要強化日常管理,梗塞稅收破綻,進步征管品質。四是查,就是要施展稽察作用,打擊涉稅違法,推動依法治稅。會議系統(tǒng)總結了分局深入鄉(xiāng)村稅收征管改革的經驗,以為經驗有5大特點:一是有高度靈敏的改革意識,二是有切實可行的征管模式,三是有健全規(guī)范的運行機制,四是有扼要嚴厲的考核措施,五是有保持不懈的求實風格。其綜合功效表示為4個統(tǒng)一:局容局貌與干部精神面孔的統(tǒng)一,干部個人素養(yǎng)與步隊整體素養(yǎng)的統(tǒng)征管改革單項效果與全局工作綜合后果的統(tǒng)一,精神文明建設與物資文化建設的統(tǒng)一。經驗有3點寶貴之處:貴在保持,貴在平常,貴在翻新。會議對當前全市鄉(xiāng)村稅收征管工作中的模式轉換、系列劃分及崗位使命落實、稅務行政執(zhí)法、單項稅收控管和責任制掛鉤考核等五個重點問題進行了客觀剖析,指出推動鄉(xiāng)村稅收征管改革的癥結在于深入意識,統(tǒng)一思惟,整體聯(lián)動,掌握機會,狠抓落實:一要視察摸底,制定切實可行的計劃,分斗類排隊,兼顧布暑,精心組織,穩(wěn)步推動;二要強化領導,把深入鄉(xiāng)村稅收征管改革作為今年的.一件大事來抓;三要整體推動,重視三個結合,即深入鄉(xiāng)村稅收征管改革同發(fā)展征管基礎規(guī)范管理達標定級運動相結合,同執(zhí)行稅務行政執(zhí)法兩制相聯(lián)合,同研討制訂單項稅收管理措施相結合;四要嚴格考核,重要是抓好改革過程的階段考核、改革內容落實情形的考核跟工作義務制考核,確保深入改革的各名目標順利實現(xiàn)(主體:觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密)市局局長在會議總結講話中請求以推廣教訓為契機,進一步深入全市鄉(xiāng)村稅收征管改革,側重做到四點:一是同一思維,構成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是強化引導,明白改革目的。各級地稅局要把深入鄉(xiāng)村稅收征管改革擺上主要議事日程,從一把手到班子成員都要器重、支撐鄉(xiāng)村稅收征管改革,切實強化對改革的組織、領導、指揮、和諧,確保改革有條不紊,一直深入。到年底,全市所有鄉(xiāng)村分局的征管模式都必必需參照分局的模式,全面轉換到位。三是完美辦法,增進改革落實。安排要周到,視察要從嚴,典范要推廣,重點要凸起。四是搞好調和,營造改革協(xié)力。要做到目標同向,工作同步,舉動一致,合力攻堅,造成齊抓共管的工作局勢,確保改革政令暢通,改革義務落實。(結尾:扼要小結或彌補闡明。)(版尾:應分辨注明報(上級機關)、送(同級或不相附屬機關)、發(fā)(下級機關)單位及印發(fā)份數(shù)。報:省局領導及有關處(室)、市委、市政府送:市局領導、市直有關單位發(fā):各縣市地稅局、市直各分局,本局各科室(共印60份)會議簡報格式范文會議簡報格式范文會議簡報格式1先描述下會議，時間、地點、參加人、會議主題、會議內容2再把領導的發(fā)言重點整上3說下會議的意義(或提幾點要求)4標題應該不是XX公司關于XX事件的XX會議的簡報，而應該是展望形勢確保XX(有多種形式，不限于此種寫法)5完畢會議簡報范文強化溝通機制解決供暖問題為了確保供暖質量，解決目前存在的供暖問題，20xx年x月x日下午在xx區(qū)xx局長主持召開了有關人員會議，就今冬的供暖工作，包括停暖投訴機制、應急預案以及繼續(xù)展開優(yōu)質供熱服務活動的工作，提出了以下要求：一、轉變工作態(tài)度，提升重視程度1、關于各級供熱主管部門來說，要轉變輕率情敵的工作態(tài)度，從落實科學發(fā)展觀的高度，把供熱工作作為關懷群眾生活、確保社會穩(wěn)定的一項政治任務來看待、去完成，積極應對和克服供暖過程中碰到的各種困難。2、關于供熱企業(yè)來說，一定要正確處理社會效益和經濟效益的關系，在政府的扶持和幫助下，按期按時、保質保量的為社會提供采暖供熱，杜絕大面積停供，確保今年冬季正常供暖。二、改善投訴機制，拓寬溝通渠道1、深入展開供熱宣揚工作一要向社會公布供暖收費細則，使每一項收費有憑可依。二要建立供暖協(xié)調小組，向社會普及供暖知識，同時總結近期政府供暖工作，向上級領導與社會同時發(fā)送工作簡報。三面建立公示公報板，對有嚴重供暖問題的社區(qū)，總結針對性書面材料，張貼布告。四要對各別抵觸用戶進行入戶走訪宣揚。2、切實改善供暖投訴機制一要通過多種媒體公布供熱修理，增加供熱修理數(shù)量，公布相關供熱領導投訴，確保投訴順暢。安排專業(yè)接待人員，確保接待質量，杜絕因接待問題而導致的.矛盾，嚴懲散漫、惡劣的接待態(tài)度。二要建立投訴檔案，跟蹤解決過程，切實解決供暖問題。三要強化社區(qū)和地方辦事處的監(jiān)察力量，匯總供暖問題，變個人投訴為社區(qū)投訴，利用地方社區(qū)力量確保供暖工作。三、建立應急預案，解決供暖問題1、認真排查供暖狀況，掌握跑、冒、滴、漏等供暖問題，提出改造修理計劃。建立問題應急預案，確保在新一輪寒潮下，不會因提溫加壓而出現(xiàn)的問題。2、增加搶修隊伍數(shù)量，設立預備修理隊，確保2次網可以隨時修理，從接到投訴到到達修理地不超多30分鐘。3、相關工作人員應保持一線工作，保持親身走訪社區(qū)、供熱站，變被動等待問題為主動發(fā)現(xiàn)問題，保持在現(xiàn)場解決供暖問題。4、成立領導協(xié)調小組，