國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)復(fù)審工作方案

國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)復(fù)審工作方案一國家衛(wèi)生城市是由全國愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室考核組驗收鑒定而評選出的衛(wèi)生優(yōu)秀城市。衛(wèi)生部疾控局愛衛(wèi)辦組織專家2021年6月修訂了《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，提升了相關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)。國家衛(wèi)生城市不是終身制，全國愛衛(wèi)辦會不定期組織復(fù)查，復(fù)查形式以暗訪為主，經(jīng)第一次復(fù)查不合格者，會給予通報批評并限期改善，第二次復(fù)查仍不合格者，撤銷其榮譽稱號。二國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)：1、市認(rèn)真落實落實《關(guān)于強化愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納進各級的議事日程，列入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。主要領(lǐng)導(dǎo)重視，親自抓落實，各部門、各單位和廣大群眾積極參加愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動。2、各級愛衛(wèi)會組織健全，在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)會各成員單位分工明確，責(zé)任落實，實現(xiàn)齊抓共管。3、市、區(qū)愛衛(wèi)會辦事具備與所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，街道辦事處配備專職、社區(qū)〔居委會〕等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員。4、愛國衛(wèi)生工作每年有計劃、有布暑、有總結(jié)，并納進目標(biāo)管理。堅持展開多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。5、有本市愛國衛(wèi)生工作的管理法規(guī)或規(guī)范性文件。6、有關(guān)部門認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。2.“創(chuàng)衛(wèi)〞工作計劃安排為了高標(biāo)準(zhǔn)地落實局關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的要求，確保“創(chuàng)衛(wèi)〞工作扎實有效地展開，依據(jù)局“創(chuàng)衛(wèi)〞工作的統(tǒng)一布暑，結(jié)合我處的實際狀況，對“創(chuàng)衛(wèi)〞工作計劃安排如下：1.強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。強化對“創(chuàng)衛(wèi)〞工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全“創(chuàng)衛(wèi)〞組織，是“創(chuàng)衛(wèi)〞工作富有成效的重要確保。為此，我處成立了由處長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)衛(wèi)〞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全處形成組長抓全局，副組長抓重點，成員抓科室，縱到底，橫到邊的“創(chuàng)衛(wèi)〞格局。2.強化學(xué)習(xí)，培育“創(chuàng)衛(wèi)〞意識。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，是西安市委、市政府工作目標(biāo)的重要組成部分?！皠?chuàng)衛(wèi)〞工作，關(guān)乎我局形象，涉及廣大員工的生活，關(guān)于營造整潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的工作和生活環(huán)境具有十分重要的意義。我處高度重視“創(chuàng)衛(wèi)〞工作，要求全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局印發(fā)的有關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)〞工作通知精神，提升熟悉，強化“創(chuàng)衛(wèi)〞意識，明確目標(biāo)，使“創(chuàng)衛(wèi)〞工作成為全處人員的自覺行動，確保我處走在市局“創(chuàng)衛(wèi)〞工作的前列。3.統(tǒng)籌安排，明確分工，狠抓落實，層層建立創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制。為強化辦公室環(huán)境建設(shè)，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采納日常清掃與突擊清掃相結(jié)合，日常清掃堅持一日兩掃，突擊清掃安排在每周五進行；辦公設(shè)備、物品及其他公用設(shè)施的擺放和清潔執(zhí)行責(zé)任制，責(zé)任到人；個人使用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負(fù)責(zé)?！皠?chuàng)衛(wèi)〞工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性地對我處各項“創(chuàng)衛(wèi)〞工作進行督促、檢查和講評，把“創(chuàng)衛(wèi)〞工作考評與個人工資及年終考核掛鉤，執(zhí)行過錯責(zé)任追究制和獎懲激勵機制。依據(jù)以上計劃，我處有信心、有決心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作力度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，圓滿完成上級布置的各項任務(wù)，早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體目標(biāo)。實施方案其中最常要用到是項目實施方案[1]項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項目能否順利和成功實施的重要確保和依據(jù)。項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并互相關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必必需在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。項目實施方案則將項目所實現(xiàn)的目標(biāo)效果、項目前中后期的流程和各項參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案來指導(dǎo)項目的順利進行。項目實施方案的成敗在一定程度上決定了項目實施的成敗。項目立項之后，項目負(fù)責(zé)人要綜合項目的各個相關(guān)要素來制定一份詳實的項目實施方案。研究內(nèi)容研究機構(gòu)所提供的項目實施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：1、項目目標(biāo)，說明本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)；2、項目具體工作內(nèi)容，說明項目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項目實施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化；3、項目實施所采納的方法手段；4、預(yù)期效果，說明項目完成時所達到的有形或無形的效果；5、項目工作進度安排，具體說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的時間，這必需要項目實施方案的負(fù)責(zé)人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合；6、實施組織形式，具體說明承當(dāng)單位、協(xié)作單位和各自