水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

附件1水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1質(zhì)量目標(biāo)率率%率%。的22質(zhì)量保證體系組長圖23組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度圖.確1計施質(zhì)設(shè)試辦劃 工財 技務(wù) 術(shù)量安全計驗公圖2成品查AB實。CE．每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題，親自組織攻關(guān)，對重大ABC作。EA規(guī)范。B則。CEA發(fā)生。BCE．督促試驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等要求及時做試驗，項GABC制EGA互BCEABC再。月25組織C月15施。。的3％。在0，因此4施工質(zhì)量控制措施作。圖1證檢測結(jié)束用戶準(zhǔn)圖1A.實行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，全員.成立一個由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)織C.底,使其.所有工序交接的工費(fèi)和認(rèn)可，全部工序自檢表、工序?qū)z交接卡為憑據(jù)，手續(xù)不完B.將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實到具體人員，全面.單位工程質(zhì)量總目標(biāo)由工程總負(fù)責(zé)人承包，單項工程質(zhì)量由班組長負(fù)責(zé)，工序質(zhì)量.實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)的管理辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，.C.成立質(zhì)檢組，配備足夠的、專業(yè)齊全的質(zhì)量監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提.質(zhì)量監(jiān)控人員選用熟悉業(yè)務(wù)，勤奮刻苦、認(rèn)真細(xì)致、敢于講真話，具備敬業(yè)精神的立C展C審批。5工程質(zhì)量保證措施mm圖1準(zhǔn)備準(zhǔn)備技術(shù)支質(zhì)量拆資料圖13Φ2圖2準(zhǔn)備技術(shù)鋼筋下現(xiàn)場綁扎質(zhì)量資料9圖2圖3前5AB的5倍。C于0次。E的5G土mHAB層23cmC到a⑹養(yǎng)護(hù)A后28B于4天。CAB如現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故的緊急情況,由項目部現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量和施工力量進(jìn)行緊急搶救,力爭控制質(zhì)量事故的進(jìn)一步發(fā)展和蔓延。如依靠本項目部的力量無法控制該事故C出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程部位除應(yīng)做好事故記錄,,測AB，C成水土流中12灰3追溯。456m振搗。確。(面7附件1893123過