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文檔簡介

訂單生產流程

流程圖示 權責單位及注示1. 已O采購確認所需物料是否已找到相應的供應商及下單采購期。退貨

2.3.4.量O給PMCG

特采

5.6.7.否O8.半成品認OK9.半成庫

10.

G 出貨

11.12.并通認OK認G打樣流程立項目

流程圖示 權責單位及注示1.關信息，明確新產品開發(fā)的內容（公司高層、業(yè)務人2.3.4.

再次打G

5. 否O實施成品組裝確認。在此過程中工程做好作業(yè)工序記錄6. 認OK求認OK7.新產品試產流程

流程圖示 權責單位及注示1.新產品試產：為驗證產品的設計是否完善工藝是否理2.3.4.生產組織試產人員

5. 再 6. 次打 樣 7.8.產。品質做好制程管理。計劃跟進生產進度（生產、品質）

1.由人力需求部門填寫《人力資源需求單。需求單位填寫申請權責經理審批總經理審批人力申請轉行政部行政部擬訂招工廣告實施招聘用人單位面試

2.經理審批：將人力需求單呈給權責經理簽字。3.總經理審批將人力需求單呈給公司總經理準。4.行政部：人力需求單經批準后交行政部存檔。5.擬訂招工廣告行政部根據(jù)人力需求部門的求擬訂招聘計劃、招工廣告、招聘方式。6.實施招聘：行政部根據(jù)招聘計劃實施招聘。7.用人單位面試一主管級以下員工由主管面試即可二主管級以上職員由經理級以上人員面試；三、經理級以上職員由總經理面試8.錄用：面試合格人員正式錄用。9.員工登記表所有錄用人員在上班時須交免冠照片兩張及身份證復印件、學習或技能證明填寫《員工登記表，以做為行政部對本公司人力資源狀況存檔。10.正式上班辦齊相關手續(xù)后正式由用人單位安排上班。一般新進人員行政部安排崗前訓培訓內容

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