【財(cái)務(wù)管理稅務(wù)規(guī)劃-】保稅庫鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

{財(cái)務(wù)管理稅務(wù)規(guī)劃}保稅庫鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃（一期）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：編制單位：成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制時(shí)間:二0一二年二月 目錄第一章、工程概況專業(yè)工程的特點(diǎn)監(jiān)理工作的流程第四章、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的方法及措施第六章、監(jiān)理目標(biāo)控制方案1、進(jìn)度控制方案2、質(zhì)量控制方案3、投資控制方案合同管理方案信息管理方案組織協(xié)調(diào)方案施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案文明施工管理方案十三、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)十四、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施（一期）第一章工程概況工程概況：（一期）建設(shè)地點(diǎn)：成都市雙流縣文星鎮(zhèn)；建設(shè)單位：成都國航進(jìn)出口有限公司；結(jié)構(gòu)類型：獨(dú)立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)；總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱成都海關(guān)監(jiān)管保稅庫（一期）項(xiàng)目2工程地址成都市雙流航空樞紐園區(qū)3建設(shè)單位成都國航進(jìn)出口有限公司4設(shè)計(jì)單位中國建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司5監(jiān)理公司成都方園工程建設(shè)監(jiān)理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督雙流縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站7施工總包四川煤礦基本建設(shè)工程公司8主要分包/9合同范圍土建、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)。10合同性質(zhì)總承包合同11投資性質(zhì)業(yè)主自籌12合同工期150日歷天13質(zhì)量目標(biāo)合格工程，爭創(chuàng)標(biāo)化工程。辦公樓設(shè)計(jì)概況占地面積11531m2總建筑面積5170m2本棟建筑面積1000m2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)建筑用途辦公樓抗震等級二級或三級土質(zhì)情況粘土、粉質(zhì)粘土地基土質(zhì)層粘土基礎(chǔ)砼等級C30主體砼強(qiáng)度C30地下室高度/地上層數(shù)2建筑用途辦公樓抗震等級二級或三級±0493.200地上標(biāo)準(zhǔn)層高度3.3m建筑總高7.5m室內(nèi)外高差0.3m基本軸線距離6.0×7.2（1.8）m建筑防火二級樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式外墻保溫作法擠塑聚苯板作為外墻保溫材料避雷設(shè)防三類保稅庫計(jì)概況占地面積11531m2總建筑面積5170m2本棟建筑面積4000m2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)土質(zhì)情況粘土、粉質(zhì)粘土地基土質(zhì)層5170m基礎(chǔ)砼等級C30主體砼強(qiáng)度C30建筑用途保稅庫房抗震等級二級或三級地下室高度/地上層數(shù)1±0493.300地上標(biāo)準(zhǔn)層高度9.5m建筑總高9.5m室內(nèi)外高差0.3m基本軸線距離6.0×8.0m建筑防火二級樓梯結(jié)構(gòu)形式/外墻保溫作法保溫材料大門設(shè)計(jì)概況占地面積11531m總建筑面積5170m2本棟建筑面積170m2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)土質(zhì)情況雜填土、素填土、粘土、粉質(zhì)粘土地基土質(zhì)層粘土基礎(chǔ)砼等級C35主體砼強(qiáng)度C30建筑用途大門及消防水池抗震等級二級或三級地下室高度3.6地上層數(shù)1±0493.200地上標(biāo)準(zhǔn)層高度4.8m建筑總高4.8m室內(nèi)外高差0.3m基本軸線距離/建筑防火二級樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式外墻保溫作法擠塑聚苯板作為外墻保溫材料避雷設(shè)防三類總體簡介本工程由辦公樓，大門，保稅庫組成，大門下帶一層地下室,辦公26.600m1層，造價(jià)人才網(wǎng)3.900m。保稅庫19.200本工程±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對高程493.300m地下室底板結(jié)構(gòu)板面標(biāo)高-3.650m，結(jié)構(gòu)體系主樓采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為5170m2。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)750年。質(zhì)量：合格投資：0.00萬元第二章專業(yè)工程特點(diǎn)一、鋼筋混泥土獨(dú)立基礎(chǔ)的工程特點(diǎn)：符合勘探報(bào)告要求?？拐鸬燃墳槎墶９こ瘫O(jiān)理根據(jù)圖紙要求：1、C15；2、C30;鋼筋為螺紋鋼筋。二、鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)本工程為雙流縣成都海關(guān)監(jiān)管保稅庫項(xiàng)目（一期，建筑面積：項(xiàng)目總用地面積13235.0m2，建筑面積5170m2。擬建物有辦公樓、大門。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)為鋼筋混泥土獨(dú)立基礎(chǔ)，屋面結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，跨度24.5米，承臺(tái)、地梁鋼筋為HRB400、HPB235。三、監(jiān)理依據(jù)1、依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等）2、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。3、經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。4、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。1工程測量規(guī)范》GB50026-2007》GB50300-2001》GB50202-2002》GB50208-2002GB50108-2008》GB50204-20029鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-200310冷扎帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ95-200311砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201112砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98-201013普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-201014砼泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-9515砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-8716粉煤灰砼應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ146-9017混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-200218鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-200119建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-200220鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82-201121壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》YBJ216-8822建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-200123建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-201024屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20025西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖（05）J合訂本（1（）26施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005》GB50194-9328建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200129建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9930建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-200131質(zhì)量管理體系要求》ISO19001-200032職業(yè)健康安全體系規(guī)范》GB/T28001-200133環(huán)境管理體系要求》ISO14001-200434建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-9135建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-9736建筑變形測量規(guī)范》JGJ8-200737建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-200638工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-9939建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001》GB12523-9041污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-199642危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》國務(wù)院200243使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》國務(wù)院200244粉塵危害分級監(jiān)察規(guī)定》勞動(dòng)部199145成都市建筑工程消防管理規(guī)定》199746成都市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》199747成都市建筑渣土管理暫行辦法》199848建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146－200449外墻飾面磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ126-200050建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-200851外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-200452建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50422-200753建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-200854建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-200255電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200656電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-9257電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200658建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-200459建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-9460建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200261建筑給水復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125：200162建筑排水硬聚氯已烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-9863建筑排水設(shè)備附件選用安裝》04S30164管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電伴熱》03S40165室內(nèi)管道支架及吊架》03S40266防水套管》02S404》SS405-1~468建筑排煙用硬聚氯已烯（PVC-U）管道安裝》96S40669自粘聚合物改性瀝青聚酯胎防水卷材》JC898-200270混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101、04G101》03G329—172外裝修》06J505—173框架結(jié)構(gòu)填充墻小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造》02SG61474框架結(jié)構(gòu)填充墻小型空心砌塊墻體建筑構(gòu)造》02J102—275建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326—2006）（03G322—3）77常用建筑色（02J503—1）78外墻外保溫建筑構(gòu)造（一（02J121—1）79夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑門窗（川02J605、705）80夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑墻體、樓地面構(gòu)造圖（川02J106）81夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑屋面（川02J201）82外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范（JGJ144—2004）83、《》（DB51/5033—2005）84成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》（2007修訂版）、樓地面構(gòu)造圖》四川省標(biāo)準(zhǔn)圖集（2008年版）86成都市建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖例》5、該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對工程進(jìn)行“三控”（投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、兩管（合同管理、信息管理、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系。為此，在監(jiān)理工作開展過程中，我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。1、將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。2、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合、國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。3、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。4、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場投資、、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、監(jiān)理組織一、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師根據(jù)該工程的特點(diǎn)，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師針對本項(xiàng)目特征，我公司組織工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下：質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同、安全、信息管理、消防監(jiān)理工程師強(qiáng)、弱電監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師資料、合同管理安全文明控制2、現(xiàn)場監(jiān)理人員配備表：（根據(jù)現(xiàn)場工作需要調(diào)整人員）序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注1程師段正林男40本科高級工程師國家注冊監(jiān)理工2總監(jiān)代表?xiàng)顕鴤ツ?5大專工程師國家注冊監(jiān)理工3監(jiān)理工程師付洪男50大專工程師5水暖監(jiān)理工程師鄒永高男45大專工程師二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師：單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理全部工作；確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督促，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配；主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；審核并確認(rèn)分包單位；主持監(jiān)理工作會(huì)議，建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對工程實(shí)施和有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等；等；定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；定期和不定期的向本公司報(bào)告監(jiān)理情況；分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)；專業(yè)監(jiān)理工程師：準(zhǔn)后組織實(shí)施；對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立和落實(shí)實(shí)施目標(biāo)控制系統(tǒng)；定期提交項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告；準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作；審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等；措施妥善處理；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理人員的工作；方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對策，解決問題；及時(shí)預(yù)測可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問題并進(jìn)行處理；（分項(xiàng)工程、單位工程、參加或組織有關(guān)工程會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)后檢查和落實(shí)工作；協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)，各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作；、監(jiān)理月報(bào)工作，建立部門監(jiān)理資料管理制度；定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員及信息管理員負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)原材料、成品和半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)工作；記錄；負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，并簽署原始憑證；負(fù)責(zé)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好填報(bào)工作原始記錄，記好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量，工程實(shí)物量的復(fù)核，工程進(jìn)度款的核定工作。時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)，并在每月5日前發(fā)出。及時(shí)處理檔案文件、資料，及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件、資料的完整、準(zhǔn)確有效。定期到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。負(fù)責(zé)保管和使用計(jì)算機(jī)，按統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)文件格式建立各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通報(bào)公司和各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議紀(jì)要，來往文件、信件、技術(shù)資料，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，存檔工作，確保資料完整性。六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案一、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的工作任務(wù)審查項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)其可持性。審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度計(jì)劃控制。對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工終處于受控狀態(tài)。開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。2、進(jìn)度控制的工作方法進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)總工期要求，確定每個(gè)單位工程的工期控制目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)分解對影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。備注：開竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。對施工單位合理有益的提前完成計(jì)劃，如沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故業(yè)主予以適當(dāng)罰款（以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn)。進(jìn)度控制原則根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂每個(gè)的工程承包合同（以下“合同”）中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。3、進(jìn)度控制的措施組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：利用公司監(jiān)理軟件中的進(jìn)度控制部分，將工程工期計(jì)劃全成現(xiàn)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。督促施工單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，根據(jù)業(yè)主的要求、同優(yōu)先，并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。采取技術(shù)措施，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問題，予以提前解決。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制業(yè)主方材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃報(bào)業(yè)主。。正確處理工期索賠工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、數(shù)量與工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰措施，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。4、進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序N修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制年修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制年/季/月度施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）N審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）態(tài)審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）管組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）跟蹤控制實(shí)際值與計(jì)劃值比較工一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）工一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）施工單位提出意向通知施工單位提出意向通知施工單位詳情報(bào)告工期延期事件發(fā)生事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定YN事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定監(jiān)理工程師審批延期5、進(jìn)度控制工作要點(diǎn)監(jiān)理工程師審批延期開工前，要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)后據(jù)以實(shí)施。根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程分段施工計(jì)劃，分段計(jì)劃采用周計(jì)劃和月計(jì)劃兩種方式，并與總計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上，由施工單位提交本月工程進(jìn)度計(jì)劃訂改進(jìn)措施。在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，督促施工單位落實(shí)。6、單位工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件給定的目標(biāo)再制定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。二、質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的工作任務(wù)協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場。確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位，督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。審查施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程方案、質(zhì)量通病防治措施。做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，考核施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)。檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件。進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。做好工程變更方案的篩選，保證工程質(zhì)量。組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。審核工程竣工資料、竣工圖。組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。2、質(zhì)量控制工作方法質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。質(zhì)量控制目標(biāo)分解為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量主體樓地面門窗、施工過程中予以監(jiān)控，并分別達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程名稱分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工程基槽處理合同規(guī)定目標(biāo)鋼筋砼獨(dú)立基合同規(guī)定目標(biāo)合格鋼結(jié)構(gòu)工程合格砼柱梁合同規(guī)定目標(biāo)墻體圍護(hù)板合同規(guī)定目標(biāo)屋面保溫板合同規(guī)定目標(biāo)C型鋼檁條合同規(guī)定目標(biāo)裝修工程合格一般抹灰合同規(guī)定目標(biāo)門窗制作合同規(guī)定目標(biāo)門窗安裝合同規(guī)定目標(biāo)細(xì)部合同規(guī)定目標(biāo)質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相輔相成，相互制約。堅(jiān)持一切以質(zhì)量為中心的原則。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”“科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的原則，以國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說話。堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量控制措施制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。見“施工階段監(jiān)理運(yùn)行工作制度”。質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做和拒付工程款。4、工程質(zhì)量控制程序單位工程質(zhì)量控制程序?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)”審批施工組織設(shè)計(jì)”審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見表”工程質(zhì)量檢查裝飾裝修工程樣板間簽認(rèn)“分部工程檢驗(yàn) 通認(rèn)可單 知”隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序不能進(jìn)行下一道工序可以進(jìn)行下一道工序施工單位隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單”檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單”施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單”檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單”原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序場施工單位不能進(jìn)入現(xiàn)場可以進(jìn)入現(xiàn)場施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師原施工單位使用材料 預(yù)控原施工單位使用現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量5、質(zhì)量控制工作要點(diǎn)質(zhì)量控制重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程：如基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部工程；鋼筋、砼、防水等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：獨(dú)立柱基礎(chǔ)梁柱接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋搭（焊）接、屋面細(xì)部處理、壓型鋼板屋面等。質(zhì)量控制階段否合乎要求。（2）事中控制階段：進(jìn)行旁站和巡視檢查，重點(diǎn)檢查工序施工并對施工過程中原材料、半成品或成品進(jìn)行抽查。達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制手段計(jì)劃。測量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)對完工的分、施工單位擅自將受到警告。試驗(yàn)：審核施工單位試驗(yàn)室（或其選擇的試驗(yàn)室）的資質(zhì)；對真實(shí)性。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面修處理。6、工程質(zhì)量事故的處理分析，再責(zé)成施工單位擬定的整改方案，會(huì)審后監(jiān)督其實(shí)施。GBJ300—88第305條處理由于處理事故而增加的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。工程質(zhì)量事故理程序如下：否是同意施工單位方案實(shí)施施工單位方案實(shí)施事故處理結(jié)論同意事故處理結(jié)論返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來。加固補(bǔ)強(qiáng)：對比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，若返工重做損失太大時(shí)，方可實(shí)施。技術(shù)鑒定：對某些質(zhì)量問題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，由進(jìn)檢測鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實(shí)施。勿需處理論證：對于輕微的質(zhì)量問題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理通知”。三、投資控制1、投資控制的工作任務(wù)依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方超付、不拖付，不重復(fù)支付。嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對方的索賠量。及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。做好計(jì)量工作。審核工程決算書。根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。2、投資控制方法投資目標(biāo)分解根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間（或形象進(jìn)度）把投資總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。投資控制原則根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。投資控制方法（1）協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃,確定投資控制目標(biāo)。嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。合理處理索賠與反索賠，保護(hù)合同雙方利益。及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。3、投資控制工作措施組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補(bǔ)充工作。4、工程投資控制程序施工階段投資控制程序接受承包單位工程計(jì)量審情況工程量復(fù)查、現(xiàn)場核價(jià)不接受承包單位工程計(jì)量審情況工程量復(fù)查、現(xiàn)場核價(jià)意意投資狀態(tài)分析投資狀態(tài)分析業(yè)主付款審核竣工決算、審核投資總結(jié)算工程進(jìn)度款審核控制程序?qū)徍丝⒐Q算、審核投資總結(jié)算5、投資控制工作要點(diǎn)工程質(zhì)量的審核2625日。承包單位每月25日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫工程量完成清單。投資控制監(jiān)理工程師與質(zhì)量控制監(jiān)理工程師密切配合，仔細(xì)審、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包取實(shí)測實(shí)量的方法。對某些特定的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，則由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施工單位約定或請示工程造價(jià)管理部門。工程款支付施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承包合同的規(guī)》報(bào)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)進(jìn)度款應(yīng)付數(shù)量，交由總監(jiān)代表審核確認(rèn)后，再由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度款審核表并同時(shí)填報(bào)審減量、審核試驗(yàn)評價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。6、工程結(jié)算審核工程結(jié)算審核依據(jù)：設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的工程變更。工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi)容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取定，使用權(quán)工程價(jià)款結(jié)算方式具有法律效力。裝飾材料預(yù)算價(jià)格：由于裝飾材料的單價(jià)高，對工程造價(jià)的影響較大，所以在計(jì)算材料費(fèi)時(shí)要掌握“材料預(yù)算價(jià)格”調(diào)整依據(jù)，并以現(xiàn)場簽證為準(zhǔn)。有關(guān)文件：由主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程款結(jié)算、材料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整等各種文件。工程結(jié)算審核內(nèi)容審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖進(jìn)行審查。定額套用的審查，包括以下內(nèi)容：a套用的定額中的工程內(nèi)容是否與本工程圖紙中相應(yīng)的工程內(nèi)容及其所計(jì)算的工程量項(xiàng)目是否一致。b是否有重復(fù)套用定額的項(xiàng)目。c定額套用中，對某些相似的定額、編號、內(nèi)容、有無就高不就低的現(xiàn)象。d對某些必須換算的定額是否已換算。e套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無定錯(cuò)位。f對直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的審查：主要包括每個(gè)分項(xiàng)的直接材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的數(shù)據(jù)之和應(yīng)與直接費(fèi)相符。。h費(fèi)用計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。七、合同管理方案一、合同管理的工作任務(wù)1、根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對施工承包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督根查。2、對合同雙方的爭議及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，并提出處理建議。3、確保有效合同的全面履行。二、合同管理的工作辦法業(yè) 主合同結(jié)構(gòu)圖業(yè) 主合同關(guān)系工作關(guān)系監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系合同管理措施利，正確處理三方關(guān)系。、會(huì)議記錄和施工單位的請示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。③對合同中詞義表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。合同管理制度映合同信息。關(guān)資料。③將合同執(zhí)行情況在每月建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中隨時(shí)反映出來。索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行,避免索賠事件的發(fā)生,我公司將努力做好以下工作:、責(zé)任不清的條款,審查索賠內(nèi)容是否明確,為做好索賠預(yù)控制造條件。、進(jìn)度、投資的目標(biāo)。程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。在征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（結(jié)）算；本著事實(shí)求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。八、信息管理方案、質(zhì)量、投資等方面的信息才能采取有效措施，控制工程達(dá)到目標(biāo)。我公司從工整理傳遞到工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的編制建檔等到，已建立了完善的信息系統(tǒng)，并全部采用計(jì)算機(jī)管理。1、信息管理的工作任務(wù)實(shí)施最優(yōu)控制：掌握、分析處理“三大”目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值這兩面方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制。進(jìn)行合理決策：在工程施工招標(biāo)、施工等到階段，都必須充分收集信息并加以整理，從而作出科學(xué)、合理的決策。協(xié)調(diào)各方關(guān)系：為了保證與工程建設(shè)各方的聯(lián)系順暢，需要加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。2、信息管理措施工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。專職信息資料管理員負(fù)責(zé)施工程的信息收集、整理、編目，輸入計(jì)算機(jī)，對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)進(jìn)行對比分析。建立工程所用設(shè)備、材料的市場信息管理系統(tǒng)，隨時(shí)掌握設(shè)備、材料的市場供需情況、價(jià)格和價(jià)格趨向，以及廠家品牌、質(zhì)量、服務(wù)等情況，為業(yè)主決策提供市場信息咨詢。隨時(shí)掌握影響工程投資的各類信息，如政策法規(guī)變化、工程變更、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等，并據(jù)此對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目監(jiān)理部按公司統(tǒng)一規(guī)定，每月編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)業(yè)主，通報(bào)工程建設(shè)中的信息。《監(jiān)理工作檢查考核管理辦法，每季進(jìn)行考核評分，掌握項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)質(zhì)量信息；同時(shí)走訪業(yè)主，了解服務(wù)滿意程度的信息，據(jù)此以制定糾正預(yù)防措施，提高服務(wù)水平。監(jiān)理工作信息管理流程自上而下的信息流程圖業(yè) 主合同信息政策法規(guī)信息業(yè) 主工程勘察設(shè)計(jì)信息材料、設(shè)備信息公司總監(jiān)理工程師各種批文信息進(jìn)度、質(zhì)量、投資調(diào)度信息建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師法規(guī)、條例信息計(jì)劃投資信息計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各種合同質(zhì)量控制監(jiān)理、設(shè)備信息工程變更信息索賠處理信息勘察設(shè)計(jì)信息質(zhì)量信息材料、設(shè)備信息質(zhì)量控制監(jiān)理同投資控制監(jiān)理同計(jì)劃投 息質(zhì)量調(diào)整信息各種合計(jì)劃投資信息計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各種合同、設(shè)備信息工程變更信息索賠處理信息勘察設(shè)計(jì)信息質(zhì)量信息材料、設(shè)備信息自下而上的信息流程圖施工單位施工單位申請支付款信息施工組織工程自檢信息工程條件工程索賠信息質(zhì)量控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理投資對比信息進(jìn)度對比信息工程事故信息合同與實(shí)際支付款信息工程條件變化信息對比信息質(zhì)量控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師工作信息公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師實(shí)際投資信息支付款業(yè) 主實(shí)際質(zhì)量信息工程變更信息業(yè) 主九、組織協(xié)調(diào)方案1、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)程建設(shè)各方同心協(xié)力，確保工程三大控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、組織協(xié)調(diào)的工作方法（1）通過預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式。通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用職責(zé)關(guān)系，采取書面指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織召開各種類型的會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理公司向施工單位通報(bào)業(yè)保工程順利實(shí)施。協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)勘察單位的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)下向設(shè)計(jì)單位共識(shí)，督促設(shè)計(jì)單位努力按業(yè)主的意愿修正設(shè)計(jì)并按期出圖。協(xié)調(diào)業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中貫徹設(shè)備的質(zhì)量數(shù)量規(guī)格型號以及時(shí)間價(jià)格運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生爭議時(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。、設(shè)計(jì)技術(shù)交位之間發(fā)生的分歧。協(xié)調(diào)施工單位同質(zhì)監(jiān)、市政、消防等部門的工作，有問題盡量提前解決，以保證工程順利實(shí)施。十、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案程序和旁站監(jiān)理人部位及工序，監(jiān)理人員24小時(shí)在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理，并做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。1、旁站監(jiān)理范圍：鋼筋砼澆灌、回填土工程。、砼澆灌、填充墻細(xì)部處理。屋面工程：防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況，包括人員、機(jī)械、材料、施工現(xiàn)場、施工方法等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。監(jiān)理人員在施工過程中，跟班檢查施工情況，對墊層施工、振搗時(shí)間等是否符發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3、旁站監(jiān)理的程序不符合符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定整改不符合符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定旁站結(jié)束否會(huì)簽4、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：特殊工種人員持證止崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。5、旁站監(jiān)理注意事項(xiàng)：旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的。凡旁站監(jiān)理下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程急措施旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。。工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄存檔備查。十一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案套行之有效的措施。1、貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。按照部、省》等，對施工單位的地方堅(jiān)決要求其整改。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全監(jiān)控工作，對分管專業(yè)的安全措施和落實(shí)情況進(jìn)行巡檢。3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對無證上崗者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場。4、按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場總平面圖進(jìn)行檢查，要求施工單位按施工總平面圖進(jìn)行施工管理。5、要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師加強(qiáng)安全意識(shí)，以身作則，遵守現(xiàn)場有關(guān)安全規(guī)定。6、將安全工作列為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容之一，對不符合安全規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)處理、整改。7、發(fā)生安全事故后，嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，并舉一反三，督促做好各項(xiàng)安全措施。十二、文明施工管理方案1、 仔細(xì)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施工的措施，并予以審批。2、 督促施工單位按照審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工平面布置圖，進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。3、 監(jiān)督施工單位按照省、市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場施工。4、 督促施工單位經(jīng)常對現(xiàn)場人員進(jìn)行文明施工教育，不斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。5、 檢查施工過程中的落地灰、砼、磚渣等的清理情況，督促掃道路、場地，及時(shí)外運(yùn)建筑垃圾，以保證現(xiàn)場清潔美觀。6、 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)要分開。辦公區(qū)要整潔，各種標(biāo)示牌要上墻，各種標(biāo)志要醒目；生活區(qū)要有序、清潔，無垃圾堆放，無蚊蠅孳生。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設(shè)要達(dá)標(biāo)要定期消毒,防止疾病流行。7、 施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施要到位，安全通道要牢靠，各種標(biāo)志牌安裝位置要得當(dāng)。8、 生產(chǎn)污水、生活廢水、雨水等要有組織排放，不得亂淌亂流。對有可能產(chǎn)生灰塵、煙霧的生產(chǎn)設(shè)施要有防塵、防煙設(shè)施。9、 督促施工單位制訂完善的文明施工管理制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查，檢查要到位、責(zé)任要落實(shí)。10、 堅(jiān)持每天收工前檢查，每周一總結(jié)制度。十三、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)我們認(rèn)真了了解并研究了貴方的實(shí)際需求，根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程規(guī)模及復(fù)雜程度，我們擬重點(diǎn)采取以下措施：1、精選監(jiān)理隊(duì)伍：要想搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作，必須有一批專業(yè)心責(zé)，確保工程建設(shè)全過程處于受控狀態(tài)（“織機(jī)構(gòu)”中的介紹。2、質(zhì)量控制為重中之重：要使項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須以到以下幾點(diǎn)：強(qiáng)化旁站監(jiān)理，注重結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)，首先從控制原材料、構(gòu)配監(jiān)控，對鋼筋、砼、模板、砌筑等進(jìn)行予控，使4MIE處于全面受控設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。加強(qiáng)平行巡視，重視過程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基礎(chǔ)上，對各使整個(gè)施工過程處于監(jiān)控之下。實(shí)行樣板引路，注重事后檢查，督促施工單位在分部分項(xiàng)（重要分部分項(xiàng)工程由業(yè)主檢查確認(rèn)，再準(zhǔn)許大面積施工，嚴(yán)控?zé)o標(biāo)準(zhǔn)、無程序施工。另外，不準(zhǔn)再到第二天整改。檢查質(zhì)量體系，完善技術(shù)質(zhì)量交底，在已審查通過的施工環(huán)節(jié)督促調(diào)整，確保其質(zhì)量體系完善運(yùn)行。對施工單位的技術(shù)交底制參加重點(diǎn)分部分項(xiàng)交底工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量交底要求。督促施工單位及時(shí)修正施工方案。①重視協(xié)調(diào)工作，促使建設(shè)各方密切配合，同心協(xié)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。見，以供業(yè)主分析、研究對策。③如我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)計(jì)要求，仔細(xì)研。十四、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件外購量較大，、目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，具體要求如下：一、 鋼架的制作。1、鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，必須具有出廠合格證，機(jī)械性規(guī)范》GBJ205的規(guī)定。2、鋼架的制作安裝，驗(yàn)收及土建施工放線使用的鋼尺必須標(biāo)準(zhǔn)正。3、鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。4、鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205規(guī)定的二級質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，其它焊縫按三級質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允許偏差、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。6、焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。7、鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強(qiáng)度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗(yàn)。檢查探傷報(bào)告。8、鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報(bào)告。9、焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。10、鋼桿件宜用機(jī)床下料，制作長度的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，桿件長度應(yīng)予加焊接收縮量。11、鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、1MM的缺棱。12、連接摩托面的表面應(yīng)平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 鋼結(jié)構(gòu)的安裝1當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí)，其順序應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴(kuò)展。及時(shí)糾正。2將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時(shí)，鋼架單固措施。3鋼架整體提升時(shí)，應(yīng)保證做到同步，相鄰兩提升點(diǎn)和最高與根據(jù)不同的提升方法，滿足其不同的規(guī)定要求。三、鋼架的驗(yàn)收1凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安裝完成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。每道工序的檢查驗(yàn)收均應(yīng)作出記錄，并應(yīng)匯總存檔。桿件、鋼架原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗(yàn)收記錄。2交工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查鋼架的縱向橫向邊長偏差，支點(diǎn)的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應(yīng)符合規(guī)范要求。3施工完畢后，應(yīng)測量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度15求。4鋼架工程驗(yàn)收應(yīng)具備的文件有：鋼架施工圖，竣工圖，設(shè)計(jì)尺寸誤差和撓度記錄。四、鋼架質(zhì)量的檢驗(yàn)與評定（一）合格：保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；的規(guī)定。允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有70％及其以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。優(yōu)良：保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；件應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定；其中50％及其以上的處（件符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為50％及其以上。允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有90％及其以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。對于鋼架的節(jié)點(diǎn)和桿件的制作及安裝由同一個(gè)單位負(fù)責(zé)完成的鋼架結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量等級評定，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格；2、優(yōu)良：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中50％及其以上為優(yōu)良。鋼架結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時(shí)，則該部分不參加分部工中指定的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量必須符合產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）桿件1、 保證項(xiàng)目用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護(hù)氣體，必須符合設(shè)計(jì)要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門規(guī)定。檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接；當(dāng)要求《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收》GBJ205二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)數(shù)量：每種桿件抽測5％，且不少于5件。檢驗(yàn)方法：超聲無損檢驗(yàn)鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)，其承載能力檢驗(yàn)系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的要求。檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件，以同規(guī)格件300根為一批，每3300根仍按一批計(jì)。廠合格證。桿件允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：每種桿件抽測5％，且不少于5件。（三）結(jié)構(gòu)安裝1、 保證項(xiàng)目鋼架結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點(diǎn)、桿件、連結(jié)件的規(guī)格、品種及焊接材料必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：每種桿件抽查5％，不少于5件。檢驗(yàn)方法：對照出廠合格證與設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知。觀察檢查和用鋼尺、游標(biāo)卡尺、卡鉗等量測檢查。焊接節(jié)點(diǎn)鋼架總拼完成后，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，并作出檢驗(yàn)。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合桿件的規(guī)定。檢查數(shù)量：無損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20％，取樣部位由設(shè)計(jì)單位與施工單位協(xié)商確定。檢查方法：超聲波無損檢驗(yàn)，每一焊口必須全長檢測。2、 基本項(xiàng)目各桿件與節(jié)點(diǎn)連接時(shí)中心線應(yīng)匯交于一點(diǎn)，螺栓球、焊接球應(yīng)匯交于球心，焊接鋼板節(jié)點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)圖符合，其偏差值不得超過1MM。檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的