安全管理、知識培訓課件

安全管理部江一金安全管理知識培訓2019-11-19今天，安全是世界的頭等大事在任何行業(yè)內和任何經濟制度下，生產力、安全和質量都是影響財務狀況的主要因素。安全生產管理安全生產知識目錄概念安全生產是指在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產在保護勞動者的安全健康和國家財產及人民生命財產安全的前提下進行。”“安全生產概念預防結果1、安全生產意識不強2、安全生產管理制度不規(guī)范3、安全生產措施費用投入不足4、安全生產管理的實施與監(jiān)督不力”“安全生產現(xiàn)狀分析預防要素1.安全文化及理念的樹立2.管理層的承諾、支持與示范3.安全專業(yè)組織的支持4.可實施性好的安全管理程序/制度5.有效而具有針對性的安全培訓6.員工的全員參與”“建立安全管理系統(tǒng)要素預防未經高階管理親自操作前任何員工不得進入新廠和再建廠區(qū).杜邦安全管理“天條”當時的安全對策公司于1802年成立，埃留特.伊雷內.杜邦在1818年開始建立了三項政策和制度：一是管理層對安全負責的制度，既安全生產必須由生產管理人直接負責。從總經理、廠長、部門主管、車間主任、班組長對安全負責，而不是由安全部門負責；二是建立了公積金安全保險制度既現(xiàn)在的工傷保險制度和安?；鹬贫?。員工安全公積金個人繳一部分，公司拿出一部分；三是關注員工關心員工，包括受傷害員工家屬、子女撫養(yǎng)安置，既現(xiàn)在的以人為本相關福利政策。并且還規(guī)定：一項新的產品、工藝或一個新的工廠開工最高管理層操作之前，任何員工不允許進入工廠，必須廠長經理先操作，目的就是體現(xiàn)管理者對安全的承諾和重視。杜邦安全管理系統(tǒng)行為安全管理模式的原則和基礎行為安全管理研究的重點是“不安全的行為”（或者說“冒險行為”）。但是員工的冒險行為反映出的問題并不僅僅是員工自身的行為錯誤。對不安全行為的研究發(fā)現(xiàn)，許多傷害事故是由于員工的不安全行為所導致，而不安全的行為則是由于安全管理系統(tǒng)存在缺陷所引發(fā)。行為安全管理的主要步驟1、識別關鍵行為2、收集行為數(shù)據(jù)3、提供雙方溝通4、消除安全行為障礙

杜邦的至理名言：

“你將達到的安全水平取決于你展示你愿望的行動?！币弧㈩A防為主—切事故都是可以預防的。二、管理優(yōu)先—各級管理層對各自的安全負責。三、行為控制—不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。四、安全價值—安全生產將提高企業(yè)的競爭地位。五、文化模型—安全文化的建設。安全理念

4%不安全狀態(tài)96%

不安全行為個人防護12%人員反應14%程序11%人員位置30%工具20%設備8%生產秩序1%所有傷害和職業(yè)病均可預防“生活就是冒險的事業(yè)”“運氣太差”“事故難免”“意外總是要發(fā)生的”謬誤首要信念安全是管理者的責任從總裁到一線主管、各級管理層對防止傷害和職業(yè)病負責。各級管理層不能把安全的責任托付給職能部門和政府機構。這個原則的結果是，安全是管理人員業(yè)績的主要的衡量標準。安全是就業(yè)者須遵從的條件員工入職的第一天就被賦予安全和健康的責任每個員工必須對自己所負安全的職責深信不疑培訓是安全工作環(huán)境的必要因素意識培訓改型管理–人員操作程序融入安全規(guī)則工作–周期–檢驗月度安全會議.沒有有效的培訓計劃去教導,激發(fā),并且加強員工安全知識,傷害無法消除。管理者必須進行安全審核顯示管理者的領導責任和承諾論證標準的需求評定及衡量履行情況確定改進機率內審集中發(fā)現(xiàn)非安全行為和非安全條件利用第二方審核材料改進不足以提高執(zhí)行安全標準的能力所有不安全因素應即行更正不及時采取行動矯正缺陷,傷害風險將會增加。這些改正措施包括設備的變更、程序的修改或培訓。必須進行后續(xù)審計來核實有效性。工作外安全與工作期間安全同等重要我們工作外受到傷害的機會比工作中的機會大工作外的傷害同樣痛苦工作外的傷害同樣會嚴重地影響工廠或業(yè)務的運行l(wèi)監(jiān)管自然本能自我(支配)(承諾)(奉獻)依賴獨立互助傷害團隊安全文化建設發(fā)展過程有感領導企業(yè)文化起始于領導文化企業(yè)的安全文化起始于領導安全文化有感領導·領導?各級領導，含班組長以上的管理人員，帶隊伍的管理人員·有感領導含義?既聞其聲，又見其人?清晰的傳遞其安全信念?給員工展示積極的安全態(tài)度?以身做則，安全榜樣?滲透到整個組織?影響所有員工?讓所有員工參與安全管理?每位經理、管理者、班組長、員工都必須為其自身和其工作區(qū)域的其他人員（包括訪客）的安全負責概念安全生產責任制主要指企業(yè)的各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產工作應負責任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度?！薄鞍踩a責任制預防作用A）明確了主要負責人和其它負責人、各有關部門和員工在生產經營活動中應負的責任；B）在各部門及員工間，建立一種分工明確、運行有效、責任落實的制度，有利于把安全工作落到實處；C）使安全工作層層有人負責，做到全員參與。”“安全生產責任制預防*安全知識

機械傷害1

倉儲安全2

用電安全3目錄*機械傷害1123456絞傷燙傷擠傷砸傷壓傷刺割傷78物體打擊觸電機械性傷害主要指機械設備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。各類轉動機械的外露部分（如齒輪、軸、皮帶等）和往復運動部分都有可能對人體造成機械傷害。概念傷害種類機械事故特點這類事故的事態(tài)慘重，如攪死，擠死、壓死、被彈出物體打死等，當發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后，雖然及時停機、停電、停止操作，但因設備慣性作用，仍可給受害者造成重創(chuàng)，乃至身亡。*違規(guī)操作引起的機械傷害事故***1、引入或卷入輾軋的危險；2、擠壓、剪切和沖擊的危險；3、卷繞和絞纏的危險；4、飛出物打擊的危險；5、物體墜落打擊的危險；6、碰撞和刮蹭的危險；7、切割和擦傷的危險?；绢愋瓦`章操作，在機器正在運行中進行維修、清理等工作；非機械設備操作人員亂動機械；沒有穿戴合適的防護服和使用符合國家標準的防護工具機械設備容易傷害人體部分都未設置完好的防護裝置；或設備在非最佳狀態(tài)下運轉，從而引發(fā)事故沒有按照正確的工作流程來做事，造成嚴重后果機械傷害的主要原因*1、檢修、檢查機械忽視安全措施；2、安全裝置配置缺乏；3、電源開關布局不合理；4、自制或任意改造機械設備，不符合安全要求；5、在機械運行中進行清理等作業(yè)內容；6、任意進入機械運行危險作業(yè)區(qū)域（采樣、借道、揀物）；7、不具備操作機械資質的人員上崗或其他人員亂動機械。造成事故原因不安全心理狀態(tài)1、僥幸、逞能心理；2、從眾、逆反心理；3、惰性、好奇心理；4、疲勞、厭倦心理；5、情緒波動、思想不集中心理。*2014年2月19日23時23分河北省安全生產監(jiān)督管理局2月20日事故快報，2014年2月19日23時23分左右，承德市承德縣建龍礦業(yè)有限責任公司三選廠車間1名皮帶工在沒有斷電的情況下，違章鉆入2號運輸皮帶下部清料，被卷入該皮帶入料口，經全力搜救后，死者于20日0時16分被發(fā)現(xiàn)。案例分析01嚴格遵守國家關于機械操作安全的相關要求、規(guī)定02落實監(jiān)管安全責任制03嚴格遵守操作規(guī)程，安全防護措施到位04預防機械傷害事故措施積極宣傳安全教育知識*1、操作人員必須具備相應的操作資格證，掌握設備的基礎知識，嚴格遵守規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品。2、嚴禁無關人員進入危險因素大的作業(yè)場地，非工作人員因事需進入的，要與管理人員取得聯(lián)系，做好防護措施方可進入。3、工件裝卡要牢固，禁止用手觸摸機器的旋轉部件。4、保證作業(yè)必要的安全空間，機器運轉時，要按信號撤離。5、清理危險部位雜物作業(yè)時（輥軸），要使用夾具，切勿用手拉。6、禁止把工具放到機器或變速箱上，防止落下傷人。7、停機進行清掃、加油、檢查和保養(yǎng)作業(yè)時，要鎖定機器的啟動裝置，并懸掛警示標志。8、機器運轉時禁止用手調整或測量工件，要停機操作。9、按要求著裝；根據(jù)本崗位工作特點，穿著符合要求的工作服。10、遇危險情況，要緊急停止操作，避免盲目蠻干引發(fā)事故。11、切忌長期加班加點，疲勞駕駛、操作。12、設備中有旋轉、移動部件上要安裝防護罩。（如皮帶、鏈條）預防事故*在所有旋轉或移動的部件上安裝護罩舉例在旋轉部件上設置的正確護罩在鏈條上沒有護罩*三級職業(yè)健康安全培訓三級安全培訓是指新員工上崗前必須進行廠級、部門級、崗位級職業(yè)健康安全培訓。廠級職業(yè)健康安全培訓由總經辦組織，公司專職安全管理人員實施，內容包括公司安全管理制度和勞動紀律、通用安全生產和職業(yè)衛(wèi)生知識并解答員工關于安全生產方面的問題。部門級職業(yè)健康安全培訓由部門組織，部門經理實施，內容包括部門安全管理制度、部門主要不安全因素和安全注意事項、預防事故和職業(yè)危害的主要措施、事故應急處理程序等。崗位級職業(yè)健康安全培訓由部門安全員組織實施，內容包括崗位安全責任制、安全操作規(guī)程、勞動保護用品的性能和正確使用方法等。安全生產培訓*安全色分為紅、黃、藍、綠四種，分別代表禁止、警示、指令、提示安全色與安全標志*倉儲安全2員工安全意識淡薄火災原因公司管理制度不健全易燃易爆炸性物資管理不當搬運、裝卸過程中的事故倉庫建筑及平面布局不合理倉儲火災形成原因火源管理不善*2013年５月３１日，中儲糧黑龍江分公司林甸直屬庫發(fā)生火災，造成８０個糧囤、攬堆過火和惡劣的社會影響，直接經濟損失３０７．９萬元。案例分析**消防專家鑒定結論，該起事故是“由于穿過金屬配電箱的導線與配電箱箱體摩擦，致使導線絕緣皮破損，短路打火，引燃配電箱附近可燃的葦席和麻袋，進而引發(fā)火災，并蔓延至其他７９個糧囤、攬堆貨位的葦柵苫蓋物。管理原因包括：1、中儲糧黑龍江分公司林甸直屬庫各級安全生產責任制及安全生產規(guī)章制度不落實，現(xiàn)場安全管理混亂；2、違規(guī)違章安裝敷設設備設施及電纜（線），重要防火區(qū)域電纜電線未進行穿管保護、用電設備沒有漏電保護設施；3、在惡劣天氣下違規(guī)違章指揮和進行運糧、攢堆作業(yè)4、安全投入嚴重欠賬，新建臨時儲位沒有消防管網和消防栓等消防設施，儲位之間沒有采取物理隔離，僅有的一臺消防車還處于無水無油狀態(tài)，達不到消防工作基本要求；5、隱患排查治理不認真、不徹底，安全教育培訓及應急管理不力，未對員工及管理人員進行安全培訓，未開展消防安全應急演練。原因分析01建立健全安全管理制度0203安全教育宣傳落實到位04

加強現(xiàn)場管理加強對易燃易爆品的管理預防倉儲安全事故措施*用電安全3電擊指電流通過人體，破壞人體的心臟、肺、神經系統(tǒng)的正常功能，它是最危險的觸電傷害，85%以上的死亡事故由它造成。電傷指電流產生熱能，化學能和機械能對人體造成的傷害，如電弧傷。電磁場指在高頻電磁場的作用下，人會出現(xiàn)頭暈等神經系統(tǒng)癥狀，若長時間停留在高壓線下，就有可能會受到電磁場傷害。觸電傷害類型*觸電的基本形式單線是指站在地上的人接觸到火線，由于人體和地都是導體，電流經過人體流向大地要避免單線觸，操作時必須穿上膠鞋或站在干燥的木凳上。*觸電的基本形式雙線是指人雖然站在絕緣體上，但人體同時接觸到火線和零線，人體直接形成通路立即斷開電源！*觸電的基本形式跨步是指當電線落在地面上，地面上的電線斷頭不同距離的各點間存在著電壓，當人走到斷頭時，兩腳前后位地離斷頭遠近不同的位置上，兩腳前后間有了電壓，這時就有電流通過人體高壓線離接地點越近、兩腳距離越大，跨步電壓值就越大。一般10米以外就沒有危險。其他偶然原因事故原因維修不當用電設備不符安全規(guī)范操作違規(guī)觸電事故形成原因缺乏電力安全知識*6月8日晚7點40分左右，前洲北七房諸巷一居民家中，一男子在搬動冰箱時觸電，當場死亡。案例分析*

2005年12月15日，遼源市中心醫(yī)院發(fā)生特大火災事故，造成37人死亡、95人受傷，直接經濟損失821.9萬元，經調查認定，遼源市