車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字_第1頁
車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字_第2頁
車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字_第3頁
車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字_第4頁
車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字

根據(jù)您的需求小編為您搜集到了“車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字”的詳細(xì)介紹,怎樣才能寫出符合自己要求的范文?我們可不能匆匆忙忙就編出一份隨意的文檔。范文可以幫助我們尋找思路、學(xué)習(xí)寫作方法,請注意這些信息僅供參考不應(yīng)代替專業(yè)意見或建議!

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇1)

車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)篇一

在即將步入20__年之際,我懷著真誠的心情就我在20__年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,在中隊(duì)全體干部職工的支持幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導(dǎo),以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點(diǎn),以提高全員整體素質(zhì)為目的,認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強(qiáng)工作主動性。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來,自己首先學(xué)習(xí)了江總書記對黨的“三個(gè)代表”的論述,使自己進(jìn)一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時(shí)期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。

二是學(xué)習(xí)了黨的“__屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及規(guī)劃,增強(qiáng)了自己立足崗位、開拓進(jìn)取的信(心和責(zé)任。

三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強(qiáng)了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。

四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟(jì)方法,管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。

五是學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅(jiān)持集體研究決定,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,并精心準(zhǔn)備,代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識。

二、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

20__年對我們小車中隊(duì)來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時(shí)處于茫然,由于缺乏思想準(zhǔn)備,一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護(hù),有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。

面對這些情況,自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機(jī)會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚(yáng)公司的經(jīng)營理念和目標(biāo),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責(zé)任。一年來,根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點(diǎn),與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點(diǎn)人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》,對于其他重點(diǎn)人員,中隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責(zé)和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,幫助他們認(rèn)清形勢。從目前來看,我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,努力塑造新的骨干形象。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富。多年來為我中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項(xiàng)工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊(duì)伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實(shí)際問題的能力。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊(duì)黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”,增強(qiáng)了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則,推行了班長安全督察模式,使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加(強(qiáng)。起到了較好的作用,使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,無形中增加了我們的工作壓力。

針對現(xiàn)實(shí)情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進(jìn)工作中的方式方法,力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實(shí)際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中,并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。

同時(shí),我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊(duì)務(wù)公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,自己能夠堅(jiān)持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點(diǎn)和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊(duì)伍管理方面,在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動,在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念,同時(shí)也帶動了職工隊(duì)伍的整體建設(shè)。今年,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實(shí)際,制訂落實(shí)工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊(duì)工會組織不健全,根據(jù)這一實(shí)際情況,中隊(duì)及時(shí)向公司工會請示批準(zhǔn),并根據(jù)《工會章程》,對我中隊(duì)工會小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動,同時(shí),還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。

使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性。今年,通過大家的共同努力,我中隊(duì)工會獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號,我本人也同時(shí)被評為處“工會工作積極分子”。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,形勢仍然嚴(yán)峻。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度;在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊(duì)徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。

另外,自己在處理一些問題時(shí)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)篇二

20__年,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和__大精神,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,__大精神,及黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,和有關(guān)政策性的法紀(jì)法規(guī)文件。通過學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。

二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車。

1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,對司機(jī)進(jìn)行安全常識、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了職工安全意識,收到了良好的效果。

2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車。

3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效的消除了火災(zāi)的隱患。

4、能夠及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù),做到車輛各種手續(xù)齊全,保證了車輛的正常運(yùn)行。

5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開早會罰款、抓私車等。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)政為民意識。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學(xué)習(xí),深刻體會到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權(quán)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營業(yè)務(wù)工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個(gè)人說了算,都是先請示隊(duì)長后,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20__年,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)篇三

公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?有成績也有失誤,下面我就本人20__年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理占據(jù)市場,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的??墒俏蚁?既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,報(bào)答組織對自己的厚望。經(jīng)過認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。

一年來,我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認(rèn)識到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后,首先在班子中傳達(dá),由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過隊(duì)委會討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。

作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車輛運(yùn)行動態(tài),到第二日的督促車輛及時(shí)出場,從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。

我深知,要想使工作有效運(yùn)行,就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,先后制訂了小車中隊(duì)20_年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計(jì)劃,換駕有匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場份額,我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),努力保住市場份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場。

在努力之下,今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問題,爭取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件。5月18日,兩個(gè)小車隊(duì)合并之后,我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力。

今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20__年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會討論后,將所有費(fèi)用全部分解到了單車,每月定期召開經(jīng)營分析會,找出經(jīng)營工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經(jīng)營分析會11次,制定針對措施6條。

為有效控制成本,我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營行為受到制度的約束,增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,堅(jiān)決杜絕了自作主張,隨意購買,亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,硬兌現(xiàn)。1-11月份,我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬元,1-11月份油料累計(jì)消耗84.4萬元,在燃料價(jià)格增長的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇2)

20__年即將結(jié)束,回顧這年的工作、學(xué)習(xí)、生活,我們車隊(duì)隊(duì)全體員工在各自的工作崗位上,取得了一定的成績,為了更好的開展__年的工作,現(xiàn)將我隊(duì)的工作總結(jié)如下:

一、思想素質(zhì)方面

我們車隊(duì)隊(duì)的員工能積極參加支隊(duì)和車隊(duì)各項(xiàng)活動。20__年來,隊(duì)里召開各種會議十余次,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和車隊(duì)組織的各項(xiàng)活動,車隊(duì)全體隊(duì)員都能夠自覺的參加,隊(duì)伍素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

車隊(duì)全體隊(duì)員能夠自覺的參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,能夠自覺的利用晚上和雙休日加班加點(diǎn)來加強(qiáng)學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行自學(xué)。全年車隊(duì)共組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)十余次,通過學(xué)習(xí),隊(duì)員們的理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

三、車隊(duì)管理方面

在工作期間能夠按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠在工作時(shí)保質(zhì)保量的完成,沒有出現(xiàn)任何問題。在安全生產(chǎn)管理上,全隊(duì)車輛安全行駛證上牌全部達(dá)到省公司車輛管理中心的.要求標(biāo)準(zhǔn)。全年出車無大的事故,確保了我隊(duì)車輛的安全。安全工作是一切工作生產(chǎn)的中心任務(wù),全隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展工作,全年圓滿完成車隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù),未發(fā)生一起交通事故。

總之,全隊(duì)在20__年的工作中取得了一定的成績,但我們決不驕傲,不驕傲,在明年的工作中繼續(xù)努力,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭在明年的工作中取得更好的成績。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇3)

作為車隊(duì)隊(duì)長,在過去的一年中,我一直在努力確保車隊(duì)的運(yùn)營順暢,同時(shí)也關(guān)注車隊(duì)員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇。在此,我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以便為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和參考。

一、車隊(duì)管理

在車隊(duì)管理方面,我注重了車隊(duì)的組織管理和規(guī)范化管理,以確保車隊(duì)的日常運(yùn)營能夠順暢進(jìn)行。具體措施包括:

1、車隊(duì)人員的調(diào)度和分配:在人員短缺或人員調(diào)動的情況下,我能夠迅速地對車隊(duì)進(jìn)行調(diào)整和安排,以保證車隊(duì)的`正常運(yùn)營。

2、車輛維護(hù)保養(yǎng):我積極與車隊(duì)的技術(shù)人員合作,確保車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作得到妥善安排,從而減少車輛故障率,保證車隊(duì)的運(yùn)營效率。

3、車隊(duì)安全管理:我十分重視車隊(duì)的安全管理,采取了一系列措施,如制定安全規(guī)定、開展安全培訓(xùn)等,以確保車隊(duì)的安全運(yùn)營。

二、員工管理

在員工管理方面,我注重員工的`職業(yè)發(fā)展和福利待遇,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。具體措施包括:

1、人才引進(jìn)和培養(yǎng):我注重人才引進(jìn)和培養(yǎng),通過開展招聘、培訓(xùn)等活動,為車隊(duì)吸引了一批優(yōu)秀的人才,并為員工提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

2、薪酬福利:我為車隊(duì)員工提供了公平、合理的薪酬和福利待遇,以激勵(lì)員工的工作熱情和積極性。

3、員工關(guān)懷:我十分重視員工的關(guān)懷工作,通過組織各種活動和關(guān)懷計(jì)劃,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、工作總結(jié)

過去一年,車隊(duì)的運(yùn)營工作取得了較好的成績,車隊(duì)的效率和安全性得到了顯著提升。但同時(shí),我也意識到了一些問題和不足,需要在未來的工作中加以改進(jìn)和解決。

在未來的工作中,我將繼續(xù)注重車隊(duì)的管理和員工的管理,加強(qiáng)對車隊(duì)運(yùn)營的監(jiān)督和管理,確保車隊(duì)的安全和高效運(yùn)營。同時(shí),我也將注重員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,以提高員工的工作熱情和創(chuàng)造性。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇4)

在過去的一年里,我認(rèn)真履行車隊(duì)隊(duì)長的職責(zé),全力以赴地組織車隊(duì)的日常運(yùn)營工作,積極推動車隊(duì)各項(xiàng)工作的發(fā)展。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,車隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了車隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。具體來說,我在以下幾個(gè)方面做了以下工作:

組織車隊(duì)運(yùn)營工作

作為車隊(duì)隊(duì)長,我深知車隊(duì)的日常運(yùn)營工作是非常重要的.,因此我認(rèn)真組織車隊(duì)成員進(jìn)行工作安排,保證車隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)得到及時(shí)完成。我通過與車隊(duì)成員的.溝通和協(xié)作,建立了高效的工作機(jī)制,使得車隊(duì)運(yùn)營工作得到了良好的開展。

優(yōu)化車隊(duì)管理流程

為了更好地管理車隊(duì),我優(yōu)化了車隊(duì)管理流程,明確了各項(xiàng)任務(wù)的分工和職責(zé),并建立了完善的管理制度,保證車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我還定期對車隊(duì)進(jìn)行管理培訓(xùn),提高了車隊(duì)成員的管理水平。

推進(jìn)車隊(duì)技術(shù)升級

我積極推進(jìn)車隊(duì)技術(shù)升級,引進(jìn)了先進(jìn)的車輛管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,提高了車隊(duì)的安全性和效率。同時(shí),我還加強(qiáng)了車隊(duì)維修和保養(yǎng)工作,確保車輛處于良好的工作狀態(tài)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我注重加強(qiáng)車隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的提升。我還組織了多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)了車隊(duì)成員之間的互動和友誼,為車隊(duì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來說,在我的領(lǐng)導(dǎo)下,車隊(duì)在過去的一年里取得了不俗的成績,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。我深知這一切離不開全體車隊(duì)成員的辛勤工作和支持,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷推進(jìn)車隊(duì)的發(fā)展,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇5)

20__年,是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

一年來,我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

我隊(duì)在交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)_趟,安全長途趟數(shù)5000趟,共行駛250萬余公里,全隊(duì)全年安全無事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿的.完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),沒有任何事故和失誤。

我隊(duì)在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊(duì)全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點(diǎn)滴失誤。

我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。

我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為和觸犯法律行為。

我隊(duì)厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。

我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,全隊(duì)全年反饋不良意見為零。

如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇6)

根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會,安委明電8號《國務(wù)院安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》,為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理,強(qiáng)化員工安全意識,完善駕駛技術(shù)培訓(xùn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保障駕培行業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,我校結(jié)合自身實(shí)際,從____月____日開始開展安全整治專項(xiàng)行動,完善管理機(jī)構(gòu),制訂整治方案,采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),多元同步排查,各司其職的方式,全面推行治大隱患防大事故排查治理,保證了專項(xiàng)行動不走過場,卓有成效,現(xiàn)簡要總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)文件,思想認(rèn)識到位

____月____日由學(xué)校專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,采用大會宣講原文學(xué)習(xí)文件,部門開會層層領(lǐng)會精神,相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)的方式,先后學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》以及省市政府、省市交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動”等文件精神和相關(guān)指示,強(qiáng)化了全校教職員工安全培訓(xùn)和安全行車意識,進(jìn)一步打牢了“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,從而使全體教職工更深刻地認(rèn)識到:駕培行業(yè)是構(gòu)建文明、安全、和諧運(yùn)輸環(huán)境的第一道鎖鑰,是源頭控制安全事故的關(guān)隘,機(jī)動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全、生活幸福,同時(shí)也是尊重他人生命,體現(xiàn)公共安全,構(gòu)筑和諧社會的重要基礎(chǔ)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,使全體教職員工更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在講文明、講政治、確保可持續(xù)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高安全意識,人本意識和社會責(zé)任感、歷史使命感,積極主動參與到治大隱患,防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)活動中,自覺地執(zhí)行安全規(guī)章制度,全面履行安全教學(xué),安全行駛職責(zé),身體力行以個(gè)體的整治活動,構(gòu)筑起學(xué)校安全防范的堅(jiān)固防線,保證了學(xué)校安全、制度、措施、職責(zé)和專項(xiàng)治理質(zhì)量,為本次專項(xiàng)治理行動落實(shí)到位,取得成效,打下良好的思想基礎(chǔ)。

二、明確責(zé)任,組織管理到位

根據(jù)本次活動整治范圍較廣,質(zhì)量要求較高和整治內(nèi)容較細(xì)的特點(diǎn),學(xué)校采用層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式,保證專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角、無遺漏。

一是成立了以校長任組長的“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,在進(jìn)一步明確了安全專項(xiàng)整治工作“一把手工程”的本質(zhì)屬性的同時(shí),保證了人員調(diào)派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。

二是將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”或“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”,推行任務(wù)到人,責(zé)任到位,構(gòu)建出反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)快速、目標(biāo)明確的專項(xiàng)治理機(jī)制,并使專項(xiàng)治理工作緊貼日常教學(xué)、工作崗位。一方面保證了安全整治工作逐項(xiàng)落實(shí)不走過場,查防安全隱患不留死角,整改缺陷不走過場。另一方面從根本上變突擊性安全查防整治工作為常態(tài)化安全監(jiān)督治理,變單純應(yīng)付上級檢查為全面落實(shí)培訓(xùn)安全規(guī)范,完成和做好份內(nèi)工作,用杜絕重特大教學(xué)安全事故的實(shí)際行動和安全監(jiān)督深化了本次專項(xiàng)整治行動。三是制定了學(xué)校《治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》,以書面形式明確了安全專項(xiàng)治理的方法、步驟、范圍、內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人(單位)、責(zé)任人(單位)以及實(shí)施人(單位),保證了責(zé)任主體明確,責(zé)任范圍清楚,責(zé)任目標(biāo)清晰,從上到下形成了統(tǒng)籌兼顧,分兵把口,各司其職,共同負(fù)責(zé)的整治機(jī)構(gòu),為本次專項(xiàng)整治活動提供了組織保證。四是學(xué)校把安全治理專項(xiàng)整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機(jī)結(jié)合起來,形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動機(jī)制,構(gòu)建起互相支持,互相促進(jìn),齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查,措施落實(shí)到位

為保證本次排查治理行動不走過場,學(xué)校遵循科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到教學(xué)、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控體系。領(lǐng)導(dǎo)小組則采用每周檢查一次,每半個(gè)月研究一次的方式,分頭開展活動。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇7)

在過去的三個(gè)月里,我有幸擔(dān)任公司的車隊(duì)長,并經(jīng)歷了這段試用期。這段時(shí)間里,我收獲了許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受到了自己在這個(gè)崗位上所面臨的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將總結(jié)我在這段試用期間所做的工作,并對自己的表現(xiàn)進(jìn)行評估和反思。

我要談?wù)勎以谶@段時(shí)間里所做的工作。作為車隊(duì)長,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理公司的車隊(duì),確保所有的車輛都能按時(shí)運(yùn)行,員工都能得到合適的培訓(xùn)和指導(dǎo)。為了更好地完成這些任務(wù),我參與了車隊(duì)的運(yùn)營計(jì)劃制定,與運(yùn)輸部門和維修部門進(jìn)行了密切的溝通和協(xié)調(diào),確保車隊(duì)的日常運(yùn)行順利進(jìn)行。同時(shí),我還負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保車輛的性能和安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在這段試用期間,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是人員管理方面的問題,作為一個(gè)新任的車隊(duì)長,我需要與員工建立良好的關(guān)系,確保他們能夠遵守規(guī)定和完成工作。這對于一個(gè)剛剛加入公司的人來說并不容易,我需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來建立信任和溝通。我也面臨著車隊(duì)運(yùn)營中的一些技術(shù)問題,需要更多的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來提高自己的技術(shù)水平。

在這段時(shí)間里,我也取得了一些成績。首先是車隊(duì)的運(yùn)營效率得到了提高,車輛的維護(hù)和保養(yǎng)情況也有了明顯的改善。員工的工作態(tài)度也有所提高,團(tuán)隊(duì)合作的氛圍也更加融洽。我還參與了公司的一些重要項(xiàng)目,為公司做出了一些貢獻(xiàn)。

這段試用期對我來說是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多關(guān)于車隊(duì)管理的知識和技能,還提高了自己的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,爭取在這個(gè)崗位上做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司給我這次機(jī)會,讓我有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力和潛力。我會繼續(xù)努力,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇8)

車隊(duì)長半年工作總結(jié)

在過去的半年里,我作為車隊(duì)長負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)整個(gè)車隊(duì)的工作。在這個(gè)工作中,我遇到了許多的挑戰(zhàn)和困難。但是在經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃和努力之后,我們的車隊(duì)順利的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)在,我將總結(jié)一下過去半年的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,以期成為今后工作的參考和借鑒。

一、強(qiáng)化車輛安全管理

車隊(duì)的主要工作是運(yùn)輸,而車輛的安全管理是最重要的基礎(chǔ)。因此,我們把車輛安全管理作為車隊(duì)工作的重中之重。在每次出車之前,我都要對車輛進(jìn)行全面細(xì)致的仔細(xì)檢查,并清除隱患。在車輛使用中,我們還定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),避免車輛出現(xiàn)故障。

二、認(rèn)真把握運(yùn)輸任務(wù)

我們的車隊(duì)主要運(yùn)營長途貨運(yùn),針對不同的運(yùn)輸任務(wù),我和整個(gè)車隊(duì)都認(rèn)真分析策劃,制定出詳細(xì)的運(yùn)輸方案。在貨物裝載上,我們要按照規(guī)定的負(fù)重比例平衡裝車,避免過重和過輕帶來的安全隱患。在運(yùn)輸途中,我經(jīng)常和司機(jī)聯(lián)系,了解車輛的行駛情況,確保貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地。

三、加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)

司機(jī)是車隊(duì)的主要力量,良好的人員素質(zhì)和職業(yè)技能培訓(xùn)可以全面提升車隊(duì)的運(yùn)輸效率和安全管理。因此,我經(jīng)常開展相關(guān)培訓(xùn)和技能比賽,提高司機(jī)的職業(yè)素養(yǎng),并且在車隊(duì)內(nèi)部建立健全司機(jī)評價(jià)制度,讓優(yōu)秀司機(jī)獲得嘉獎(jiǎng),鼓勵(lì)他們不斷提高自己。也加強(qiáng)了車隊(duì)內(nèi)部的溝通和交流,形成了一個(gè)更加和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、積極與客戶溝通

我們的車隊(duì)主要服務(wù)于各大企事業(yè)單位和個(gè)人商戶,相對來說服務(wù)滿意度非常高。但是,這不代表我們就可以掉以輕心。車隊(duì)?wèi)?yīng)該積極主動的與客戶溝通,增強(qiáng)服務(wù)意識,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且及時(shí)了解客戶的寶貴意見和建議,改善我們的服務(wù)質(zhì)量。

總之,過去的半年是車隊(duì)工作上向上發(fā)展的過程,我作為車隊(duì)長也在這個(gè)過程中不斷學(xué)習(xí)和成長。后續(xù)工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)車輛安全管理,把握好每一個(gè)運(yùn)輸任務(wù),加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),積極與客戶溝通,為車隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

車隊(duì)隊(duì)長工作總結(jié)500字(篇9)

我是車隊(duì)隊(duì)長,今天我想向大家匯報(bào)一下我在過去一年中的工作情況和收獲。

一、工作回顧

過去一年,我們的車隊(duì)一直保持著良好的運(yùn)行狀態(tài),每天都按時(shí)完成任務(wù)。在工作中,我不斷強(qiáng)化管理,嚴(yán)格要求每位駕駛員的駕駛技能和服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)安全意識和防范意識。同時(shí),我還與客戶保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解客戶的需求和意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

二、工作成果

在過去一年中,我們的車隊(duì)取得了顯著的成果,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

運(yùn)營效率:我們不斷優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃,使車隊(duì)的.運(yùn)營效率得到了顯著提高,車隊(duì)平均完成率達(dá)到了98%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論