財務(wù)執(zhí)行力心得體會（18篇）

財務(wù)執(zhí)行力心得體會（優(yōu)秀18篇）心得體會不僅可以在工作和學(xué)習(xí)中進行，也可以應(yīng)用在生活的方方面面，幫助我們變得更加成熟和才智。以下是我為大家收集的心得體會范文，供大家進行學(xué)習(xí)和參考。

制度執(zhí)行力財務(wù)心得體會

制度執(zhí)行力是一個企業(yè)良好運營的核心要素之一，而財務(wù)是制度中特別重要的一環(huán)。在工作中，我們不僅要關(guān)注制度的制定，還要更加注意對制度的執(zhí)行。財務(wù)部門在制度執(zhí)行中扮演著重要的角色，其財務(wù)心得成為企業(yè)制度執(zhí)行中的重要閱歷。本文將圍繞制度執(zhí)行力和財務(wù)心得，共享我所探究的心得與體會。

提高制度執(zhí)行力的核心要素是毫不折扣地執(zhí)行制度。企業(yè)要制定科學(xué)合理的制度，并嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。我們可以實行以下措施來增加企業(yè)的制度執(zhí)行力：

1.制定規(guī)范嚴格的制度。制度應(yīng)詳細明確，健全完善，讓人們看得懂、讀得來，更加簡單執(zhí)行。

2.始終強調(diào)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)當(dāng)馬上實行行動，對那些不遵守制度的人進行指責(zé)和制裁。同時，領(lǐng)導(dǎo)們也應(yīng)當(dāng)定期評估制度的執(zhí)行狀況。

3.對制度的普及宣揚。培訓(xùn)和宣揚設(shè)施應(yīng)當(dāng)讓每一個員工都清晰地了解有關(guān)制度，并根據(jù)制度進行實際操作。

只有企業(yè)實現(xiàn)了科學(xué)嚴格的制度，才能夠增加企業(yè)的制度執(zhí)行力，最終實現(xiàn)企業(yè)的良好運營。

第三段：財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行中的作用。

作為企業(yè)中重要的部門之一，財務(wù)部門須要遵循制度執(zhí)行的標準來執(zhí)行其工作。財務(wù)部門在執(zhí)行以下制度方面發(fā)揮著重要的作用：

1.預(yù)算管理制度。財務(wù)部門對預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整，以及預(yù)算執(zhí)行狀況的核算和分析，是企業(yè)預(yù)算管理中特別重要的一環(huán)。

2.支出管理制度。財務(wù)部門須要監(jiān)督企業(yè)支出，保證支出符合制度，確保財務(wù)的平安和正常管理。

3.風(fēng)險管理制度。財務(wù)部門須要識別和管理各種財務(wù)風(fēng)險，并實施合理的防范措施，確保企業(yè)的資源有效愛護。

財務(wù)與制度是緊密相連的，財務(wù)部門的嚴格執(zhí)行有助于企業(yè)實現(xiàn)制度的高效執(zhí)行。

財務(wù)部門在企業(yè)中有著獨特的視角和職責(zé)，使他們駕馭了企業(yè)制度執(zhí)行的核心要素。在實戰(zhàn)中，他們總結(jié)了很多可借鑒的閱歷和財務(wù)心得。我認為，以下三個方面是特殊值得關(guān)注的：

1.審計和檢驗的方法。

財務(wù)部門可以通過審計和檢驗的方法來檢測企業(yè)的制度執(zhí)行狀況。在實際操作中，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)制定檢驗安排，并主動與被檢驗者溝通溝通，讓被檢驗者感覺到審計是一項合理、客觀的監(jiān)督活動，而不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一種惡意行為。

2.維護財務(wù)平安的方法。

企業(yè)的財務(wù)平安是特別重要的。財務(wù)部門可以通過建立財務(wù)平安標準和相關(guān)流程，保證企業(yè)財務(wù)的平安。同時，財務(wù)部門也可以加強對企業(yè)財產(chǎn)的愛護力度，避開非法行為的侵害。

3.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理體系。

財務(wù)部門可以通過構(gòu)建高效的財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)的集中管理和優(yōu)化。企業(yè)可以應(yīng)用信息技術(shù)來提高財務(wù)管理的效率，協(xié)調(diào)各項財務(wù)事務(wù)，為企業(yè)的良好運營供應(yīng)更好的保障。

第五段：結(jié)語。

本文重點探討了制度執(zhí)行力及財務(wù)心得方面的相關(guān)內(nèi)容。一個企業(yè)有良好的制度執(zhí)行實力對于其可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行過程中的作用也尤為重要，任何時間和場合不行忽視。希望以上思索和共享能夠為企業(yè)制度執(zhí)行力的提升和財務(wù)管理的優(yōu)化供應(yīng)些許思索和啟示。

財務(wù)執(zhí)行力心得體會

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的實力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作實力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的實力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事實力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營實力。以下《優(yōu)秀執(zhí)行力心得體會》由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為您供應(yīng)，歡迎大家閱讀閱讀。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力確定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力確定企業(yè)的興亡。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著仔細的看法，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平特別高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我供應(yīng)了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較勝利的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從微小處著手，宏觀上把握，利用典型顯明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感受，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了肯定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

一、端正思想、增加責(zé)任感，仔細做好每件事情

加強執(zhí)行力建設(shè)，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的`正確理念，在實際工作中總會遇到各種各樣的問題，要身體力行，敢于面對困難，做任何事情不行以拖延，敷衍了事。其次，在執(zhí)行過程中，要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行。

二、細微環(huán)節(jié)確定成敗，提倡執(zhí)行作風(fēng)

我們常在干事之時，發(fā)覺很多細微環(huán)節(jié)存在的價值，而以言代行，只說不做，就會把真正的細微環(huán)節(jié)拋之腦后。反之再小的事，只要做了，就能起到相應(yīng)的效果。假如不做，事情還是事情，不會因等待而結(jié)束，只有完成細微環(huán)節(jié)才會離勝利越來越近。一個"行"字就是細微環(huán)節(jié)落實的關(guān)鍵。

我想只要人人都做好自己的事，從在公司根本的立場上動身，公司中的人人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧相處，信任我們南房集團會發(fā)展得更好、更快!

建議：

1、加強團隊執(zhí)行力建設(shè)，各公司、各部門、各場之間要多溝通，團結(jié)協(xié)作，為降低費用要相互支持。

2、細化流程管理，劃小核算單位，做好經(jīng)濟活動分析，壓縮費用支出，有效降低成本。

財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會

經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感受，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能歡樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。

一、培育團隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。

首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意聽從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、實力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。

建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。

1、組織架構(gòu)層次清晰、責(zé)任明確。

2、選擇合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。

3、建立完整的執(zhí)行流程制度。

三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊。

1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參加制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。

2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣揚。

3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必需簽名認同。

4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。

5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。

通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充溢自我學(xué)習(xí)和實踐，培育大家都要對每項工作充溢激情，歡樂工作、歡樂接受和歡樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”

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財務(wù)人員增加執(zhí)行力心得體會

1、生活其實很簡潔，過了今日就是明天。

2、低頭哭過別忘了抬頭接著走。

3、不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清晰和在乎自己幻想。

4、沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下！

5、你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。

6、這場嬉戲，并不是由你來確定輸贏，確定我們的命運。

7、事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的傾聽了更多禱告。

8、記?。寒?dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。

9、我要努力，至少不給將來得自己回憶時，留下任何缺憾。

10、能讓你以前喜愛的人現(xiàn)在反過來追你那才是本領(lǐng)。

11、假如生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，抗拒總比流淚強。

12、一味的崇告別人，倒不如，停下來傲岸的觀賞自己。

13、年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。

14、一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。

15、心情是自己給的。

16、無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑！

17、女孩要堅毅，堅毅為自己。女孩要努力，努力為將來。

18、愛自己，靠自己，做自己。

19、每次須要人陪的時候，才發(fā)覺，有的人不能找，有的人不該找，有的人找不到。

20、即使跌倒了，也要美麗的站起來再哭。

21、想要的東西必需自己拿，不然就算別人給你也要不起。

22、只有自己強大，才不會被別人踐踏。

23、沒有什么惋惜不行惜，只有現(xiàn)在有沒有努力！

24、想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。

25、不要希望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。

26、人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。

27、心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想綻開翅膀，在空中翱翔。

28、我要做的是跌入深淵但照舊傲然挺立的王者。

29、別人擁有的，你不必艷羨，只要努力，你也會擁有。

30、有時候，受了委屈，原來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。

31、勞碌是一種華蜜，讓我們沒時間體會苦痛；奔波是一種歡樂，讓我們真實地感受生活；乏累是一種享受，讓我們無暇空虛。

32、路的終點，仍舊是路，只要你情愿走。

33、狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。

34、你不是詩人，但可以詩意地生活。假如能夠詩意地生活，那你就是詩人。

35、與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?/p>

36、生活就像一輛變速自行車，有的檔許多人從來沒用過。

37、人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的苦惱和悲傷墊底的，從來不是別人的不幸和苦痛，而是你自己的看法。

38、當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，假如你肯放手，你就有機會選擇更多。

39、歷史，只有人名真的；小說，只有人名是假的。

30、要隨波逐浪，不行同流合污。

31、你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。

32、恒久不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就變更它，要么就寧靜的接受它。

33、養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。

34、據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。

35、不較真，真就不出來，還是較吧。

36、生活中多數(shù)人渴望平穩(wěn)，希望平安靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信華蜜須要平穩(wěn)，開心須要安靜。做人還是簡潔點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。

37、我們都是蟲，可我是螢火蟲。

38、有大歡樂的人，必有大哀痛；有大勝利的人，必有大孤獨。

39、假如你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。

40、當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消逝了。

41、過所愛的生活，愛所過的生活，歡樂的生活，才能生活歡樂，歡樂的工作，才有歡樂人生，生活的志向其實就是志向的生活！

42、恒久熱忱，恒久歡樂。你要的生活，只能自己給自己。

43、世界是真的，付出都是值得的。

44、當(dāng)你還能賜予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。

45、敬愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能乘風(fēng)破浪，無所畏懼，英勇前行。

46、努力過的人總是最美的，即使最終她沒贏，至少不會騙了自己。

47、每件事情都必需有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

48、誰若嬉戲人生，他就一事無成；誰不主宰自己，恒久是一個奴隸。

49、有志向在的地方，地獄就是天堂。有希望在的`地方，苦痛也成快樂。

50、記?。耗闶悄闵拇L；走自己的路，何必在乎其它。

51、不去追逐，恒久不會擁有。不往前走，恒久原地停留。

52、沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。

53、有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。

54、路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。

55、每個人都有潛在的能量，只是很簡單：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。

56、只有擔(dān)當(dāng)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。

57、無論你覺得自己多么的不幸，恒久有人比你更加不幸。

58、目標再遠大，終離不開信念去支撐。

59、炫耀是須要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。

60、每一個勝利者都有一個起先。勇于起先，才能找到勝利的路。

61、吃別人吃不了的苦，忍別人受不了的氣，付出比別人更多的，才會享受的比別人更多。

62、站在巨人的肩上是為了超過巨人。

63、當(dāng)你感到悲傷苦痛時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你恒久立于不敗之地。

64、人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你情愿表演，還是選擇躲避。

65、實現(xiàn)幻想比睡在床上的幻想更絢麗。

66、主動向上的人總是把苦難化為主動向上的動力。

67、自己豐富才感知世界豐富，自己和善才感知社會美妙，自己坦蕩才感受生活喜悅，自己勝利才感悟生命壯麗！

68、難受時，吃一粒糖，告知自己生活是甜的！

69、世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。

70、勝利便是站起比倒下多一次。

71、雨是云的夢，云是雨的前世。

73、無論心情怎樣，不要讓自己頹廢，每天從頭到腳都要干凈得體，做一個化不化妝都活得精致的女子，要隨時帶著微笑。

73、就算你留戀開放在水中嬌艷的水仙，別忘了山谷中孤獨的角落深處，野百合也有自己的春天！

74、只要還有明天，今日就恒久是起跑線。

75、你沒有摘到的，只是春天里的一朵花，整個春天還是你的。

76、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我不是天才，但我愿發(fā)憤圖強，永不停息，就讓全部的困苦艱難一起來吧，因為寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！

77、鞭子沒了，但神在。

78、勝利其實很簡潔，就是當(dāng)你堅持不住的時候，再堅持一下。

79、你若將過去抱的太緊，怎么能騰出手來擁抱現(xiàn)在？

80、不敲幾下，你不行能知道一個人或一個西瓜的好壞。

81、誠信總會給你帶來勝利，但可能是下一站。

82、當(dāng)你對自己誠懇的時候，世界上就沒有人能夠欺瞞得了你。

83、人生的上半場打不好沒關(guān)系，還有下半場，只要努力。

85、缺點也是點，點到為止。

86、一個人膽怯 的事，往往是他應(yīng)當(dāng)做的事。

87、眼睛為你下著雨，心卻為你撐著傘。

88、人生來如風(fēng)雨，去如微塵。

89、媽媽說過沒有人值得你為他哭，唯一值得你為他哭的那個人，恒久都不會讓你為他哭。

90、別剛從底層混起，就混得特殊沒底。

91、我們的人生不行能恒久沒有缺憾或者錯誤，但是假如我們經(jīng)常去那個老年版本的自己那里探望一下，就不太可能錯過來到這個世上應(yīng)當(dāng)做的事。

92、長得美麗是優(yōu)勢，活得美麗是本領(lǐng)。

93、當(dāng)一個人有了想飛的幻想，哪怕爬著，也沒有不站起來的理由。

94、每個人最終和自己越長越像。

95、最好的，不肯定是最合適的；最合適的，才是真正最好的。

96、火把倒下，火焰依舊向上。

97、同樣的一瓶飲料，便利店里塊錢，五星飯店里塊，許多的時候，一個人的價值取決于所在的位置。

101、給猴一棵樹，給虎一座山。

101、不努力，以后婚紗都是租的。

101、無論做什么事，重在堅持，別懼怕失敗。都說失敗是勝利他媽。你追求她娃，當(dāng)然要笑對他媽。

制度執(zhí)行力財務(wù)心得體會

制度是管理的基石，財務(wù)執(zhí)行力是企業(yè)有效運營的保障。然而，制度和執(zhí)行力都須要持續(xù)不斷的優(yōu)化和提升。本文將結(jié)合個人的閱歷和理解，共享我對制度執(zhí)行力和財務(wù)管理的心得體會。

制度執(zhí)行力是企業(yè)最基礎(chǔ)的運營要求，也是企業(yè)文化的核心部分。在我的財務(wù)實踐中，制度執(zhí)行力的重要性體現(xiàn)在規(guī)范賬務(wù)處理、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部限制等方面。企業(yè)須要落實詳細的制度要求，執(zhí)行標準化的操作流程，定期進行風(fēng)險監(jiān)控和評估。只有做到制度落地，才能確保企業(yè)的長遠發(fā)展和穩(wěn)定運營。

第三段：財務(wù)管理。

財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和運營的重中之重，是企業(yè)核心競爭力的干脆體現(xiàn)。在我的實踐中，主要包括預(yù)算、成本限制、內(nèi)部審計等方面。預(yù)算能夠有效管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避突發(fā)事務(wù)對企業(yè)的影響。成本限制則是企業(yè)提升效率、降低風(fēng)險的有效手段。在內(nèi)部審計方面，剛好發(fā)覺問題并實行措施，能夠保證企業(yè)運營的合規(guī)性和透亮性。

第四段：制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性。

制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性不在于它們能夠解決全部問題，而在于它們能夠避開企業(yè)的主要風(fēng)險和隱患。制度和財務(wù)執(zhí)行力能夠削減企業(yè)風(fēng)險，提高利潤空間，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，制度和財務(wù)執(zhí)行力也是企業(yè)內(nèi)部文化和價值觀建設(shè)的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。

第五段：結(jié)尾。

總之，制度執(zhí)行力和財務(wù)管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康發(fā)展的保障。在個人實踐中，我深刻理解到了它們的價值和重要性。將來，我會持續(xù)不斷地優(yōu)化和提升實踐中的制度執(zhí)行力和財務(wù)管理實力，為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)建更大價值貢獻自己的力氣。

財務(wù)人員增加執(zhí)行力心得體會

1.生活其實很簡潔，過了今日就是明天。

2.低頭哭過別忘了抬頭接著走。

3.不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清晰和在乎自己幻想。

4.沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下!

5.你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。

6.這場嬉戲，并不是由你來確定輸贏，確定我們的命運。

7.事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的傾聽了更多禱告。

8.記住：當(dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。

9.我要努力，至少不給將來得自己回憶時，留下任何缺憾。

10.能讓你以前喜愛的人現(xiàn)在反過來追你那才是本領(lǐng)。

11.假如生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，抗拒總比流淚強。

12.一味的崇告別人，倒不如，停下來傲岸的觀賞自己。

13.年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。

14.一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。

15.心情是自己給的。

16.無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑!

17.女孩要堅毅，堅毅為自己。女孩要努力，努力為將來。

18.愛自己，靠自己，做自己。

19.每次須要人陪的時候,才發(fā)覺,有的人不能找,有的人不該找,有的人找不到。

20.即使跌倒了，也要美麗的站起來再哭。

21.想要的東西必需自己拿，不然就算別人給你也要不起。

22.只有自己強大，才不會被別人踐踏。

23.沒有什么惋惜不行惜，只有現(xiàn)在有沒有努力!

24.想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。

25.不要希望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。

26.人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。

27.心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想綻開翅膀，在空中翱翔。

28.我要做的是跌入深淵但照舊傲然挺立的王者。

29.別人擁有的，你不必艷羨，只要努力，你也會擁有。

30.有時候，受了委屈，原來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。

31.勞碌是一種華蜜，讓我們沒時間體會苦痛;奔波是一種歡樂，讓我們真實地感受生活;乏累是一種享受，讓我們無暇空虛。

32.路的終點，仍舊是路，只要你情愿走。

33.狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。

34.你不是詩人，但可以詩意地生活。假如能夠詩意地生活，那你就是詩人。

35.與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?/p>

36.生活就像一輛變速自行車，有的檔許多人從來沒用過。

37.人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的苦惱和悲傷墊底的，從來不是別人的不幸和苦痛，而是你自己的看法。

38.當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，假如你肯放手，你就有機會選擇更多。

39.歷史，只有人名真的;小說，只有人名是假的。

30.要隨波逐浪，不行同流合污。

31.你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。

32.恒久不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就變更它，要么就寧靜的接受它。

33.養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。

34.據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。

35.不較真，“真”就不出來，還是較吧。

36.生活中多數(shù)人渴望平穩(wěn)，希望平安靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信華蜜須要平穩(wěn)，開心須要安靜。做人還是簡潔點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。

37.我們都是蟲，可我是螢火蟲。

38.有大歡樂的人，必有大哀痛;有大勝利的人，必有大孤獨。

39.假如你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。

40.當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消逝了。

41.過所愛的生活，愛所過的生活，歡樂的生活，才能生活歡樂，歡樂的工作，才有歡樂人生，生活的志向其實就是志向的生活!

42.恒久熱忱，恒久歡樂。你要的生活，只能自己給自己。

43.世界是真的，付出都是值得的。

44.當(dāng)你還能賜予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。

45.敬愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能乘風(fēng)破浪，無所畏懼，英勇前行。

46.努力過的人總是最美的，即使最終她沒贏，至少不會騙了自己。

47.每件事情都必需有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

48.誰若嬉戲人生，他就一事無成;誰不主宰自己，恒久是一個奴隸。

49.有志向在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，苦痛也成快樂。

50.記住：你是你生命的船長;走自己的路，何必在乎其它。

51.不去追逐，恒久不會擁有。不往前走，恒久原地停留。

52.沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。

53.有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。

54.路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。

55.每個人都有潛在的能量，只是很簡單：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。

56.只有擔(dān)當(dāng)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。

57.無論你覺得自己多么的不幸，恒久有人比你更加不幸。

58.目標再遠大，終離不開信念去支撐。

59.炫耀是須要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。

60.每一個勝利者都有一個起先。勇于起先，才能找到勝利的路。

執(zhí)行力心得體會

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在xx年上半年工作總結(jié)會議上深化說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從微小處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感受，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡潔的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必需加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力究竟有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的緣由，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)建出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)許久生存和勝利的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必需把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)學(xué)問轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的實力。

真抓實干，提高執(zhí)行實力。在我公司主動要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

現(xiàn)在有許多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會模糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的志氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：

1、必需堅持實事求是；

2、確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決方法等。怎樣才能了解這些信息呢？必需做到：

1、建立員工溝通渠道；

2、多問、多聽；

3、正確對待對話與爭辯；

4、其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂安排，還應(yīng)當(dāng)進行跟蹤，在起先一實施后要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出緣由并尋求解決的方法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確詳細，都沒有多大意義。應(yīng)建立一份具體的執(zhí)行安排并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成詳細的行動剛好間表上的細微環(huán)節(jié)。

“團隊的凝合力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝合力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進步、成長、提高對日益困難的社會的應(yīng)變實力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工實力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教化等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人賜予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培育員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必需將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避開消極局面。

“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的看法，力求完備的精神，創(chuàng)建公司的新輝煌！

財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會

一個企業(yè)財務(wù)管理的勝利，10%靠財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有依據(jù)的，假如企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會成為空中樓閣。很多企業(yè)投入大量財務(wù)資源，最終還是失敗了，緣由不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財務(wù)管理執(zhí)行力不足。

企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財務(wù)決策者、財務(wù)管理者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有肯定規(guī)模的企業(yè)，重大財務(wù)決策不應(yīng)當(dāng)是企業(yè)某個個人，而應(yīng)當(dāng)是一個集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財務(wù)決策者，其實力和水平將對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財務(wù)管理工作負主要責(zé)任，他的心智、視野、實力往往確定著企業(yè)財務(wù)管理的將來。企業(yè)最高財務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理向符合企業(yè)實際狀況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財務(wù)管理專家，他們有決策和分析推斷實力，擅長規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展方向，擅長發(fā)覺財務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們提倡的企業(yè)財務(wù)文化能夠得到財務(wù)人員及其他廣闊員工的認同，這樣就可以提升財務(wù)管理執(zhí)行力。

財務(wù)管理者要負責(zé)日常詳細財務(wù)管理工作，他們既要實行企業(yè)財務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)活動朝正確方向運行。財務(wù)決策者的職責(zé)是正確進行財務(wù)決策，而財務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項詳細財務(wù)管理工作。財務(wù)管理者是企業(yè)財務(wù)決策者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特別作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強弱確定著企業(yè)整體財務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財務(wù)決策者的財務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財務(wù)預(yù)算分解財務(wù)目標，要制定財務(wù)制度并加以落實、執(zhí)行，要進行財務(wù)限制、分析、考核，要將每項財務(wù)管理工作落實到位并且做對、做細、做好。

財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者事實上是企業(yè)全體員工。財務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財務(wù)預(yù)算的運作實力，當(dāng)然財務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細化分解下去，落實到人，這樣才能把企業(yè)財務(wù)目標、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的實力越強，企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。

企業(yè)怎樣才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認為可以從以下三方面著手：

企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化是財務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理價值觀、財務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會對全體員工的財務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的主動性和創(chuàng)建力，有利于凝合員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張奢侈，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就特別有利于企業(yè)限制成本。

再比如，有的企業(yè)財務(wù)上特別重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會盲目上項目，就不會有大的財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度很全面，充分接受了員工的合理化看法和建議，執(zhí)行也很到位，獎懲都能兌現(xiàn)，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財務(wù)預(yù)算的順當(dāng)完成。優(yōu)良財務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財務(wù)管理規(guī)章制度。財務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)覺有問題須要修改時，要提前讓員工知情，廣泛征求看法，使修改過的制度更科學(xué)合理。財務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項財務(wù)活動都有制度約束，這樣財務(wù)活動才能有保障，不合法、不合理的財務(wù)活動才難以越過底線，財務(wù)管理工作才能有章可循。財務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財務(wù)管理工作的開展，有利于財務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財務(wù)職責(zé)、財務(wù)目標、財務(wù)標準、財務(wù)管理體制才能清楚，才能有利于落實財務(wù)責(zé)任，有利于財務(wù)考核評價，有利于形成有效的財務(wù)管理鏈條，使財務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)建價值。

企業(yè)財務(wù)管理的勝利離不開財務(wù)管理人員對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度及其他財務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時也須要企業(yè)其他員工的理解與支持。財務(wù)管理隊伍是財務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強隊伍建設(shè)才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力。假如財務(wù)管理隊伍不過硬，就難以制定過硬的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財務(wù)制度，詳細財務(wù)管理工作也會松松垮垮。

財務(wù)管理隊伍的素養(yǎng)、看法、方法、水平干脆影響財務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素養(yǎng)，不但有利于企業(yè)各項工作的開展，也有利于財務(wù)管理工作的順當(dāng)完成。員工素養(yǎng)高了，各種財務(wù)指標的落實與考核也就簡單了，財務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會比較順當(dāng)?？傊?，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項工作勝利的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)管理強大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

執(zhí)行力心得體會

導(dǎo)語：關(guān)于執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面我與您共享關(guān)于執(zhí)行力心得體會范文，歡迎閱讀!

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了，由于工作關(guān)系始終沒有寫課后作業(yè)，今日補上?，F(xiàn)在耳畔仍清楚記得蔣老師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越共享越多，一個是愛，一個是學(xué)問”。

談到體會，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感受也許多。特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注意看法，也注意結(jié)果。做為一個員工，可能會常常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作看法特別好，每天上班都是第一個到，每天下班都是最終一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎?答案是確定的：不合格。假如我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行看法好當(dāng)然重要，但同時也要注意執(zhí)行結(jié)果。

其次，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會常常說：“我已經(jīng)根據(jù)您說的做了”。如蔣老師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你馬上用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎么他們沒來?什么緣由?”你很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么緣由沒來。”自以為自己的說明很完備，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參與會議，不能來參與會議的緣由是什么。你完成通知任務(wù)了，但是有達到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?明顯沒有。

因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負責(zé)，只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到酬勞的真正緣由。也只有這樣，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長。

3月1日，我參與了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我特別感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，財力，精力為我們供應(yīng)這樣的一個特別好的學(xué)習(xí)機會，讓我們傾聽北京勝利使者管理詢問有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著仔細的看法，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平特別高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我供應(yīng)了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較勝利的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從微小處著手，宏觀上把握，利用典型顯明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感受，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了肯定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

《執(zhí)行力》心得體會

執(zhí)行力是每個人都應(yīng)當(dāng)具備的重要品質(zhì)，它確定了一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際表現(xiàn)和成就。在《執(zhí)行力》這本書中，作者對執(zhí)行力的重要性進行了深化的剖析，并供應(yīng)了一些建議和方法來幫助讀者提升自己的執(zhí)行力。通過閱讀這本書，我深刻相識到了執(zhí)行力的重要性，并從中學(xué)到了很多珍貴的閱歷和啟示。

首先，書中明確指出了執(zhí)行力的核心要素。作者認為，執(zhí)行力包括目標設(shè)定、行動安排和效果評估三個重要方面。只有設(shè)定明確的目標，制定詳細的行動安排，并對所取得的效果進行評估，才能確保行動得到有效的實施和結(jié)果的實現(xiàn)。這讓我意識到，不管是完成一個小任務(wù)還是實現(xiàn)一個大目標，都須要有明確的規(guī)劃和詳細的步驟，而不是簡潔地停留在空泛的愿望和口號上。

其次，書中供應(yīng)了很多提升執(zhí)行力的好用建議。例如，作者提出了“兩分鐘原則”，即將一些小任務(wù)或瑣事馬上處理，不要拖延，以免積壓和積累起來成為整體執(zhí)行實力的阻礙。我在實踐中發(fā)覺，這個原則特別有效，不僅可以提高自己的執(zhí)行效率，也能避開事情的拖延恒久無法起先。另外，作者還強調(diào)了時間管理的重要性，通過合理規(guī)劃時間和制定優(yōu)先級，可以讓我們更好地管理和利用時間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

此外，在書中我還學(xué)到了如何克服拖延癥。作者指出，拖延癥是執(zhí)行力低下的一個常見問題，而克服拖延癥的關(guān)鍵在于培育良好的習(xí)慣和自律。我在自己的生活中也常常面臨拖延的困擾，通過學(xué)習(xí)書中的方法，我意識到拖延只會使問題變得更困難和困難，而不是解決它們。因此，我起先漸漸克制自己的拖延沖動，實行主動邁出第一步的行動，從而駕馭了主動限制自己的實力。

另外，書中還提到了執(zhí)行力與堅持的關(guān)系。作者指出，堅持是實現(xiàn)目標和成就的關(guān)鍵，而執(zhí)行力則是支撐堅持的基礎(chǔ)。我深刻認同這一觀點，因為只有具備良好的執(zhí)行力，才能夠堅持不懈地去追求自己的目標和幻想。在實際操作中，我起先注意培育自己的意志力，通過設(shè)定小目標來不斷熬煉自己的執(zhí)行實力，并逐步加大難度，從而不斷提高自己的堅持力。

最終，在書中我還學(xué)到了與他人合作和溝通的重要性。作者強調(diào)了合作團隊在提高執(zhí)行力方面的重要作用，并供應(yīng)了一些團隊合作和溝通的方法和技巧，使全體成員能夠協(xié)調(diào)合作，共同朝著目標前進。通過與他人的互動和合作，我們能夠相互借鑒和支持，共同克服難題和挑戰(zhàn)，從而實現(xiàn)更好的結(jié)果。因此，提高執(zhí)行力不僅是個人的實力問題，也須要注意團隊合作和溝通的力氣。

總而言之，《執(zhí)行力》這本書給了我許多啟發(fā)和思索。我相識到執(zhí)行力對于個人和團隊勝利有著至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)乎個人的行動和實施力，還涉及到目標的設(shè)定和結(jié)果的評估，以及與他人合作和溝通的實力。通過學(xué)習(xí)書中的指導(dǎo)和實踐閱歷，我信任我能夠逐步提升自己的執(zhí)行力，并將其應(yīng)用到工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面。

執(zhí)行力心得體會

首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我相識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增加了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對今后的工作起到很大的推動作用。特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平常工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必需解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

執(zhí)行力包含三個層面，五種實力。三個層面是指：根據(jù)吩咐和規(guī)則做事的過程；根據(jù)預(yù)定的安排行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種實力是指：政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程限制力。

詳細而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作實力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事實力，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的實力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的實力，要提高執(zhí)行力就須要方方面面的努力，然而，僅追求四平八穩(wěn)從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：

第一，不能為失敗找借口，要為勝利去找尋方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作實力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)當(dāng)做的事情，不要去為找尋借口而奢侈時間。

其次，對待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不須要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作，每個人都肩負著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對摯友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完備地將它做完，不到最終關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要始終不斷地努力下去，才能取得最終的成功。第四，要開拓創(chuàng)新，敏捷主動地做到聽從。聽從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的聽從，是自信的、主動的聽從。作為一名機關(guān)干部，應(yīng)當(dāng)明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一樣的，只有在工作中懂得聽從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果確定一切。不要指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是簡單的，但要身體力行地把它做好，卻不太簡單。作為機關(guān)干部要精確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必需要牢牢把握住一點，就是在任何狀況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。第六，要以飽滿的熱忱主動完成工作，完備的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作恒久保持樂觀的看法，看法確定行動，因為看法的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來華蜜和快樂。在工作時，要時刻提示自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)悟新學(xué)問，培育才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以歡樂的心情去工作，懷著熱忱去工作。在平常的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

第八、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，想方設(shè)法殲滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題，我們常說，觀念確定思路，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行實力。

第九、相識的高度確定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，相識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，相識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好。

因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作看法和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問，主動參與總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素養(yǎng)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。

執(zhí)行力心得體會

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在11年上半年工作總結(jié)會議上深化說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從微小處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感受，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡潔的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必需加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力究竟有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的緣由，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)建出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)許久生存和勝利的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必需把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)學(xué)問轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的實力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。

真抓實干，提高執(zhí)行實力。在我公司主動要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

現(xiàn)在有許多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會模糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的志氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：1.必需堅持實事求是；2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決方法等。怎樣才能了解這些信息呢？必需做到：1.建立員工溝通渠道；2.多問、多聽；3.正確對待對話與爭辯；4.其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂安排，還應(yīng)當(dāng)進行跟蹤，在起先一實施后要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出緣由并尋求解決的方法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確詳細，都沒有多大意義。應(yīng)建立一份具體的執(zhí)行安排并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成詳細的行動剛好間表上的細微環(huán)節(jié)。

“團隊的凝合力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝合力，給執(zhí)行的軀體注入了動力。”一個執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進步、成長、提高對日益困難的社會的應(yīng)變實力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工實力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教化等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人賜予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培育員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必需將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避開消極局面。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會執(zhí)行力

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推動管理改革的一次鋪墊，表明白我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的起先。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司始終以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。

信任我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;假如我們都看別人怎么做而自己不去主動主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完備其次。

2、為什么心情煩躁?是自己始終在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有實力就叫他去做，別人做的不如自己，就起先埋怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有仔細的考慮，做事仔細第一、理由其次。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗其次。4、為什么不負責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題，最好是根據(jù)商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由其次。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，依據(jù)結(jié)果確定出過程詳細實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了嘉獎，錯了懲罰。i5是總結(jié)的過程，有閱歷有教訓(xùn)，閱歷我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講特性只講共性。

我信任對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將接著深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司快速壯大，快速成長。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在聘請過程中要選擇具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動，大張旗鼓，允許小的失誤;

其二，團隊協(xié)作：溝通干脆，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;

其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其六，用人文化：文化始于聘請。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最終，要營造愛心文化：相互敬重、相互激勵、樂于共享、共同成長。

信任隨著公司推動執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深化完善，我們有理由信任德寶群興的明天會更加美妙。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的實力，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，詳細有三個緣由：

一是企業(yè)自身的緣由。

因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者供應(yīng)行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和好用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

二是中低層企業(yè)管理人員的實力和看法。

在實力上，我信任沒有什么問題，在他們進入前，公司確定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進，實力倒退，不能汲取新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把實力擺錯了方向，提拔實力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。

三是基層員工的自身素養(yǎng)。

員工素養(yǎng)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟識自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝合力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培育忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)切員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工賜予嘉獎，并依據(jù)實際狀況供應(yīng)肯定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，一心一意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工常常灌輸"堅決聽從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲。當(dāng)然這個聽從不是強迫的、抵制的，因為聽從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通溝通過，并且認可，覺得這些是自己應(yīng)當(dāng)做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不聽從者，要賜予嚴厲懲處，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝合力確定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織實力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必需要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝合力。

執(zhí)行力心得體會

通過一段時間對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會。

執(zhí)行力就是剛好行動，絕不拖延。許多勝利的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正勝利的秘訣。今日事，今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有立刻行動的習(xí)慣，馬上行動也是一種勝利的看法。一個安排的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。假如執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計也只能是紙上藍圖。惟有執(zhí)行得好，才能完備地體現(xiàn)設(shè)計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就在于細微環(huán)節(jié)。

我認為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心愿；制訂執(zhí)行安排；付諸實際行動；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力親密相關(guān)的除了個人所具備的實力與素養(yǎng)外，關(guān)鍵是心態(tài)?？捶ù_定一切！好的心態(tài)可使人歡樂進取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人懊喪,難受,沒有主動性。所以，一個人的執(zhí)行力好不好，確定于他的意愿和心態(tài)。

行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注意“細微環(huán)節(jié)確定成敗，學(xué)問變更命運，實力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的實力，的確作到“日精進，修己安人”。

執(zhí)行力心得體會

xx月xx日至xx日，我和駕校、技校的幾位同事參與了總公司組織的團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由總公司邀請xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課，在培訓(xùn)講師們運用了大量的案例、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格、客戶價值、4r制度執(zhí)行力等培訓(xùn)內(nèi)容，并通過詼諧的互動演繹了執(zhí)行力和團隊精神的重要性。新奇的培訓(xùn)方式加深了我對理論學(xué)問的理解和駕馭，讓我感中觸頗深。

駕校是公交的搖籃，擔(dān)負著為企業(yè)培育合格人才的重任。作為一名教練員責(zé)任尤為重大，就像馬永強老師所講的，責(zé)任必需是一對一的。如：教練員要對每一名學(xué)員負責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立以責(zé)任和原則為基礎(chǔ)的商業(yè)人格，以商人的心態(tài)對待工作。一線的營運公司就是我們的內(nèi)部客戶，培育出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶供應(yīng)的高價值的'服務(wù)，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認可。乘客感謝的語言、感謝的握手、感動的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動力，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價值。

車長，是教練隊的現(xiàn)場指揮員，負則詳細執(zhí)行學(xué)校下達的訓(xùn)練安排和訓(xùn)練現(xiàn)場的平安檢查工作。執(zhí)行好訓(xùn)練安排不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事。作為車長，要真正做好這些工作是很不簡單的。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做：講清結(jié)果、講清后果；做檢查、做獎罰、做機制就很值得我學(xué)習(xí)。平安是公交企業(yè)生存的命脈：檢查這一環(huán)節(jié)，就成為了平安管理工作的核心，沒有仔細細致的平安檢查，訓(xùn)練平安就得不到保障。沒有嚴格的訓(xùn)練考核和獎罰，訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高。給學(xué)員講清重視平安的重要性和不重視平安的后果，才能提高學(xué)員的平安意識養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣。把檢查和獎罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中，才能使我們的工作得到平安有序的良性循環(huán)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間不長，卻使我受益匪淺。在老師們生動細致的講解下，使我懂得了要學(xué)會感恩社會，感恩企業(yè)；更加懂得了團隊精神的重要性，對今后的工作有了很大的啟發(fā)。我要把所學(xué)到的學(xué)問，結(jié)合實際地運用到日常工作中去，為創(chuàng)建宏大的公交企業(yè)貢獻自己的一份力氣。

執(zhí)行力心得體會執(zhí)行力心得體會

通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我相識到了提高執(zhí)行力的重要性，增加了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，一心一意為人民服務(wù)的必定要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必定要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:

作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的勝利是要靠精彩的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必定要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充溢朝氣和活力，事業(yè)就能順當(dāng)發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:

而來，滿足而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必需努力學(xué)習(xí)學(xué)問，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)看法還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論學(xué)問的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)學(xué)問還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我相識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)看法，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，仔細細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、肯定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教化特別重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特殊是“天門城管事務(wù)”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大探討?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不待時。

四、肯定要留意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。

五、肯定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注意反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。

六、肯定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高相識，接著把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

八月二十八號下午，我校會議室里濟濟一堂。從香港請的聞名教化專家于兆興親臨我校，對我們進行了西點執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和相識。

一、要有團隊意識

執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或供應(yīng)結(jié)果的實力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標是一樣的。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完備的個人，只有完備的團隊?！眰€人的勝利必需建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。

二、要有目標意識

我們鎖定目標，盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思，想出方法并反思，不達目的絕不罷休。

三、要有責(zé)隨意識

1、堅守承諾

做人要誠懇守信、一若千、盡職盡責(zé)。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。

3、決不放棄

在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對指責(zé)和指責(zé)的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的學(xué)問運用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。

通過這次學(xué)習(xí)，相識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。

希望通過這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中漸漸強大，實力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。

x月x日，在公司支配的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教化的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。特別榮幸能參與這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。

特殊是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都休戚相關(guān)的事情，企業(yè)的勝利與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是特別重要的事情。

一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者，我們必需具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。

都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動，出問題沒人擔(dān)當(dāng)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。

我的理解就是要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)覺錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去相互推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。

二、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中，我們總是花了許多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，或許在這過程中乘風(fēng)破浪，經(jīng)驗了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)反抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但許多員工都滿意于做任務(wù)，做苦勞，卻供應(yīng)不了實實在在的成果。

你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不供應(yīng)成果，企業(yè)擔(dān)當(dāng)后果，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必需學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是主動的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)當(dāng)學(xué)會的事情。

三、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。

中國人重感情，總是因為這樣那樣的緣由不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告知我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻常常存在稍有成就就躺在功勞簿上紋絲不動，碰不得更管不得的現(xiàn)