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文檔簡介

一施工管理宗旨：

通信工程施工管理辦法二施工合同簽訂與管理1．2同管理。3三施工組織管理.（1）建立項目負責人（工地代表）制度，開工前，該項目負責人對項目施工全過程的現(xiàn)（2）該項目負責人開工前應認真審核施工圖設計文件，如發(fā)現(xiàn)漏項、差錯等問題應及時（3）該項目負責人開工前應詳細了解施工現(xiàn)場情況，著重掌握工程概況以及設備、材料4（5）工程施工人員必須按照施工合同工期（業(yè)主的具體要求）或工程管理部要求的日期212司4五100月2856業(yè)7工程單34四施工質量管理2（1（2（341256交單。7目五、工程竣工技術文件編制管理1業(yè)定審定。2‘3的45的6于20六、工程結算文件編制管理1（1（2（33（1（24（1（2七、工程統(tǒng)計管理準確。八、施工項目分配原則5、九、罰則1罰50元。3罰0元。4罰50罰05罰0元。6處罰07罰0元：1）2）3）4）后3089罰010的—2011罰0

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