聘用合同終止程序

聘用合同終止程序1.總則1.1本程序適用于我公司在冊所有與員工簽訂的固定期限勞動合同。1.2本程序旨在明確聘用合同終止的條件、程序和雙方的權利義務，保障雙方的合法權益。1.3本程序的解釋權歸我公司所有。2.終止條件2.1員工有以下情形之一，公司可以與員工終止聘用合同：（1）員工達到法定退休年齡；（2）員工因傷病死亡；（3）員工因犯罪被追究刑事責任；（4）員工嚴重違反公司規(guī)章制度；（5）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位后仍不能勝任；（6）公司經營不善，需要裁減人員。2.2員工有以下情形之一，公司可以與員工協(xié)商一致終止聘用合同：（1）員工提出辭職；（2）員工合同到期，雙方同意不再續(xù)簽；（3）公司提出解除合同，員工同意。3.終止程序3.1公司決定終止聘用合同時，應提前書面通知員工。3.2終止合同前，公司應與員工進行協(xié)商，聽取員工的意見。3.3終止合同前，公司應結清員工工資、獎金、津貼、補帖等。3.4終止合同后，公司應依法為員工辦理社會保險關系轉移或解除手續(xù)。3.5終止合同后，公司應為員工出具解除或終止勞動合同的證明。3.6員工在合同終止后，應按照公司的要求辦理相關手續(xù)，交接工作。4.經濟補償4.1公司按照國家和地方法律法規(guī)的規(guī)定，向員工支付經濟補償。4.2員工合同到期，雙方同意不再續(xù)簽的，公司不支付經濟補償。4.3員工因嚴重違反公司規(guī)章制度被終止合同的，公司不支付經濟補償。5.保密協(xié)議5.1員工在合同終止后，仍需遵守公司與員工簽訂的保密協(xié)議。5.2員工違反保密協(xié)議的，公司有權依法追究其法律責任。6.爭議解決6.1雙方因履行本程序發(fā)生爭議的，應首先通過友好協(xié)商解決。6.2協(xié)商不成的，任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。7.附則7.1本程序自發(fā)布之日起實施。7.2我公司保留隨時修改本程序的權利。7.3本程序的修改權歸我公司所有。以上是“聘用合同終止程序”的示例文本，供您參考。您可以根據實際情況進行修改和完善。##特殊應用場合及增加條款1.高級管理人員離職條款增加：規(guī)定高級管理人員在離職前需提交詳細的交接計劃，確保公司業(yè)務不受影響。明確高級管理人員在離職后一定期限內仍需保守公司商業(yè)秘密。規(guī)定離職高級管理人員在一定期限內不得加入與公司有競爭關系的公司或從事與公司業(yè)務相競爭的工作。明確公司不承擔高級管理人員離職后的任何費用，如醫(yī)療、養(yǎng)老保險等。規(guī)定離職高級管理人員需歸還所有公司財產，包括辦公設備、名片、工作證等。2.員工因病無法繼續(xù)工作條款增加：規(guī)定員工因病無法工作滿一定期限時，公司有權與員工協(xié)商終止合同。明確公司在員工因病離職過程中應承擔的責任，如安排適當的工作交接。規(guī)定公司應協(xié)助員工辦理醫(yī)療保險轉移或解除手續(xù)。明確員工因病離職后，如醫(yī)療期內合同到期，公司不承擔續(xù)簽責任。規(guī)定員工需提供醫(yī)生證明，以證明其無法繼續(xù)工作。3.員工提出辭職條款增加：規(guī)定員工提出辭職需提前通知公司，并在規(guī)定時間內完成工作交接。明確員工在辭職期間應遵守的保密義務。規(guī)定員工辭職后，公司不再承擔任何未結清的費用。明確員工辭職后，公司不為其提供任何工作推薦或證明。規(guī)定員工辭職后，公司不再安排任何形式的體檢或培訓。4.員工績效不佳條款增加：規(guī)定員工績效改進計劃，包括績效考核標準、改進期限和未達標后果。明確公司在員工績效不佳時的培訓和輔導責任。規(guī)定員工連續(xù)績效不佳時，公司有權與員工協(xié)商終止合同。明確員工在績效改進期間內的工資和福利調整。規(guī)定員工績效不佳的記錄應作為合同終止的依據之一。5.公司裁員條款增加：規(guī)定公司裁員的原則、程序和員工的權利保障。明確公司在裁員過程中應承擔的社會責任，如提供再就業(yè)服務。規(guī)定裁員決策應基于合理、公正的原則，并充分考慮員工利益。明確公司在裁員過程中的溝通和協(xié)商義務。規(guī)定裁員后，公司應為離職員工提供必要的證明文件。6.員工合同到期不續(xù)簽條款增加：規(guī)定合同到期不續(xù)簽的情形和條件。明確公司在合同到期不續(xù)簽時的通知期限。規(guī)定合同到期不續(xù)簽時，員工的補償標準。明確員工在合同到期不續(xù)簽后的福利和待遇。規(guī)定公司為員工提供的職業(yè)發(fā)展和培訓機會。7.員工嚴重違反公司規(guī)章制度條款增加：詳細列出員工嚴重違反公司規(guī)章制度的具體行為。規(guī)定公司對員工違紀行為的處理程序和后果。明確員工在違紀行為后的申訴權利和程序。規(guī)定公司對員工違紀行為的記錄和保存期限。明確員工嚴重違反公司規(guī)章制度時的合同終止程序。附件列表及要求說明附件1：保密協(xié)議要求：明確保密信息的范圍、保密期限和違反保密協(xié)議的法律責任。附件2：工作交接表要求：詳細列出員工需交接的工作內容、文件和資料。附件3：績效改進計劃要求：具體規(guī)定績效改進的目標、措施和時間表。附件4：裁員原則和程序要求：明確裁員的原則、步驟和員工權利保障措施。附件5：培訓和發(fā)展計劃要求：列出公司為員工提供的培訓和發(fā)展機會，以及員工的權利和義務。附件6：再就業(yè)服務指南要求：提供再就業(yè)服務的具體內容和聯(lián)系方式。附件7：合同終止證明要求：明確合同終止證明的格式和內容，包括員工的基本信息、合同終止日期、終止原因等。實際操作中的問題及解決辦法1.員工不配合交接**解決##實際操作中的問題及解決辦法1.員工不配合交接解決辦法：提前與員工溝通，明確交接的重要性和后果；指定專人負責交接工作，確保流程順利進行；記錄交接過程中的問題和困難，作為后續(xù)處理的依據。2.員工要求經濟補償解決辦法：嚴格按照國家和地方法律法規(guī)的規(guī)定處理；提供相關的法律依據和計算標準；與員工進行協(xié)商，尋求雙方都能接受的解決方案。3.員工提出申訴解決辦法：設立申訴渠道，如人力資源部門或法務部門；明確申訴的程序和期限；公正、公平地處理申訴，給予員工合理的解釋和答復。4.保密信息泄露解決辦法：加強保密教育，提高員工的保密意識；簽訂保密協(xié)議，明確保密內容和期限；定期對保密工作進行檢查和評估。5.合同終止后的法律風險解決辦法：遵循法律法規(guī)，確保合同終止的合法性和合規(guī)性；對合同終止的程序和決定進行記錄，以備不時之需；咨詢專業(yè)律師，對合同終止可能產生的法律風險進行評估和預防。6.員工在離職后競爭解決辦法：在合同中明確離職后的競業(yè)限制條款；規(guī)定離職員工在一定期限內不得加入與公司有競爭關系的公司或從事與公司業(yè)務相競爭的工作；對違反競業(yè)限制的員工采取法律手段，維護公司權益。7.員工因病無法工作解決辦法：與員工協(xié)商，提供適當的調整和工作安排；協(xié)助員工辦理醫(yī)療保險轉移或解除手續(xù)；關心員工的生活和健康狀況，提供必要的幫助和支持。8.績效不佳的員工處理解決辦法：制定明確的績效考核標準和程序；與員工進行溝通，提供培訓和指導；給予員工改進的機會和期限；公正、公平地處理績效不佳的員工，確保公司的利益和員工的權益。9.裁員過程中的溝通和協(xié)商解決辦法：保持與員工的溝通，解釋裁員的原因和原則；提供再就業(yè)服務，幫助員工尋找新的工作機會；公正、公平地處理裁員過程中的問題和建議，維護公司的穩(wěn)定和員工的權益。10.合同到期不續(xù)簽的處理解決辦法：提前與員工溝通，明確合同到期不續(xù)簽的情形和條件；按照規(guī)定通知期限，辦理合同終止手續(xù)；給予員工合理的補償，根據工作年限和工資水平進行計算；為員工提供職業(yè)發(fā)展和培訓機會，幫助其找到新的工作。文檔優(yōu)化建議1.明確條款的定義和解釋在合同中增加對條款的定義和解釋，以避免歧義和誤解。例如，明確“嚴重違反公司規(guī)章制度”的具體行為和標準。2.增加法律咨詢和審核環(huán)節(jié)在合同制定過程中，咨詢專業(yè)律師的意見，確保合同的合法性和合規(guī)性。在合同終止過程中，根據法律規(guī)定和律師的建議進行處理。3.強化合同的執(zhí)行和監(jiān)督明確合同執(zhí)行的責任人和監(jiān)督機制，確保合同條款得到有效執(zhí)行。例如，設立專門負責監(jiān)督合同執(zhí)行的部門或崗位。4.定期評估和更新合同根據法律法規(guī)的變化和公司的實際情況，定期對合同進行評估和更新。例如，每兩年對合同進行一次全面審查和更新。5.提供培訓和指導為員工提供關于合同終止的培訓和指導，使其了解合同終止的相關規(guī)定和自己的權益。例如，定期舉辦關于合同終止的內部培訓課程。6.加強內部溝通和協(xié)作加強公司內部各部門之間的溝通和協(xié)作，