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水利工程項目質(zhì)量管理獎懲制第一章總則責(zé)確第二章1、項目質(zhì)量管理工作是一個漫長的過程,是保證和提高工程質(zhì)2、質(zhì)量管理要牢固建立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,堅持過程控制和質(zhì)量檢驗,項目法人組織參建單位開展各種質(zhì)量檢查活3、法人應(yīng)要求監(jiān)理單位嚴格審核承包商工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方4、堅持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求,要求承包商在落實生產(chǎn)施工,始終以嚴格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)5、嚴格要求監(jiān)理單位嚴格審查承包商材料部門供應(yīng)的材料要符6、項目法人、監(jiān)理單位要求承包商質(zhì)量檢查人員持證上崗,要7、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器8、項目質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板制。施工過程中均應(yīng)按要求進行自交接檢驗9、承包人應(yīng)對質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責(zé)。分包工程質(zhì)量應(yīng)由帶責(zé)任。第四章1、嚴格按圖施工,不得違反,不得隨意更改圖紙,違者一切后2、所有進場材料均要有合格證,按規(guī)定做復(fù)試報告,若不符合3、在項目實施過程中,建設(shè)單位在檢查過程中,凡是發(fā)現(xiàn)未按根4、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中,不按照設(shè)計圖紙及施工5、設(shè)備材料供應(yīng)商,在供貨過程中,以次充好,及時給予退貨6、建設(shè)單位參與本項目的所有管理人員,如果明示或者暗示施7
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