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4年學校工會工作計劃范文2023-2024年學校工會工作計劃一、工作目標和目標規(guī)劃1目標加強職工關(guān)注和服務,提升學校工會形象和影響力;深化工會內(nèi)部改革,提高工會系統(tǒng)的管理水平和績效;落實職工權(quán)益保障和社會責任,推動勞動法制建設和工會工作的視野進一步擴展。2目標規(guī)劃)積極促進職工關(guān)注和服務a完善職工關(guān)愛機制,加強對工會會員、困難會員及涉及勞動爭議會員的特殊照顧;b積極引導會員積極參加體育娛樂、文藝娛樂等活動,提升職工工作和生活水平;鼓勵和支持工會會員參加各類職業(yè)能力建設,提高職工群眾綜合素質(zhì);)深化工會內(nèi)部改革a加強工會制度建設,強化工會組織的法定作用,保障職工合法權(quán)益;b完善工會組織管理機制,提高組織運行效率,加強工會組織自身建設;加強工會資金管理與財務監(jiān)督,維護工會資金安全;)擴大工會工作的發(fā)展視野a不斷加強對勞動法制的宣傳和培訓,進一步提高職工群眾對法制的認識;b積極參與和組織工會組織間的合作交流,提高工會工作的互動和聯(lián)動;突出工會組織在整個勞動者群體中的政治引領和社會形象表現(xiàn)。二、工作任務和時間安排1工作任務)深入開展職工關(guān)注和服務活動:開展困難職工關(guān)愛志愿服務活動,開展文藝比賽、音樂欣賞、運動會活動,積極組織職工參加各類職業(yè)技能培訓和進修課程等。)開展工會內(nèi)部改革:加強工會組織建設,完善工會制度,加強會員管理和會費管理等。)加強對勞動與法律有關(guān)知識的培訓:開展勞動權(quán)益保障法律知識的宣傳普及和法制教育活動。2時間安排職工關(guān)注和服務活動:每季度至少開展一次主題活動,及時解決涉及職工利益的重大問題。工會內(nèi)部改革:每半年至少組織一次會員大會和常委會議進行管理和業(yè)務監(jiān)督。勞動與法律有關(guān)知識培訓:每年至少開展3次培訓或宣傳活動。三、資源調(diào)配和預算計劃1資源調(diào)配)加強財務預算和業(yè)務審計,控制好工會資金使用;)調(diào)集人力、物力和財力資源用于職工關(guān)注和服務活動;)實行工會經(jīng)費制度,加強對工會經(jīng)費的監(jiān)督。2預算計劃每年將招商引資和社會捐助等公益資金用于職工關(guān)照和服務、事業(yè)發(fā)展和工作績效等方面,確保工會經(jīng)費使用的合理性和透明性。四、項目風險評估和管理1風險評估)開展安全風險評估和安全生產(chǎn)宣傳教育,從源頭上保障職工的生命財產(chǎn)安全;)開展服務風險評估,制定防范性措施,確保職工權(quán)益不受損失。2風險管理)強化工會內(nèi)部管理,加強會員服務的監(jiān)管,確保服務的規(guī)范性和真實性;)對工會組織開展的各項活動進行風險評估,制定風險預警計劃;)確保工會資金的安全和管理規(guī)范,強化財務監(jiān)管和審計管理。五、工作績效管理1評價標準和評價方法)將職工滿意度納入考核范疇,通過問卷調(diào)查等手段測評職工對工會服務的滿意度;)將工會內(nèi)部改革的進展情況納入考核范疇,比較同期的改革成果和targets達成情況。2內(nèi)部績效管理)實行考核制度,定期對各項工作進行自我評價和開展部門之間的互評;)根據(jù)考核結(jié)果,采取激勵措施,在激活工會工作熱情的同時,也有利于工會績效提升。六、作溝通和協(xié)調(diào)1溝通和協(xié)調(diào)對象)學校公共事務部門和管理層,體現(xiàn)工會工作的必要性和重要性;)同期其他已建立或正在構(gòu)建的社團或組織,展開互動合作,改善組織之間業(yè)務聯(lián)系。2溝通和協(xié)調(diào)方法)開展電話、互聯(lián)網(wǎng)、微信等多通道宣傳工作,提高組織之間信息傳遞的效率和準確性;)每年定期召開學校工會與其他組織的協(xié)調(diào)會議,匯總各方面的意見建議,共同探討問題解決的有效途徑。七、工作總結(jié)和復盤1工作總結(jié))按照年度計劃目標來定期進行總結(jié),重點反思上一年工作的亮點、不足和改進措施;)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和評估指標,展示工會內(nèi)外工作的成果和影響,用以激勵帶領工會成員繼

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