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PAGEPAGE10 中鐵十建人〔2012〕24號關(guān)于印發(fā)《中鐵十局建筑公司二○一二年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》的通知公司各單位:現(xiàn)將經(jīng)由中鐵十局建筑三屆三次職工代表大會審議并票決通過的《中鐵十局建筑公司二○一二年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)給你們,并就有關(guān)事宜通知如下:2012年的職工培訓(xùn)工作將以實(shí)現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)建十局一流企業(yè)的目標(biāo)開展工作,本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,繼續(xù)加大培訓(xùn)人員覆蓋面和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,增加培訓(xùn)課程的批次和密度,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,嚴(yán)格培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)律,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。注重培訓(xùn)內(nèi)容與項(xiàng)目需要、崗位需求的有效銜接;注重施工技術(shù)、合同預(yù)算、成本控制、物資設(shè)備、安全質(zhì)量、財務(wù)管理等夯實(shí)基礎(chǔ)的培訓(xùn),以達(dá)到整體提升,共同促進(jìn)的目的;注重滿足企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要的崗位資格的培訓(xùn);注重一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的助考精講輔導(dǎo);突出有技術(shù)難度項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉與交流分享;突出新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的培訓(xùn)與推廣工作,質(zhì)。一、做好全員的安全、質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn)(一)年初組織全體在崗人員參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理換版文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。同時公司根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要,擬安排52人參加山東省建管局的“三類人員”知識培訓(xùn),以及135人次參加山東省安監(jiān)局等單位舉辦的特種作業(yè)人員取證、復(fù)審及安全管理人員的在崗輪訓(xùn);配合局海外公司擬安排35人參加商務(wù)部援外工程項(xiàng)目管理專家崗位資格取證培訓(xùn),以便更好地開拓援外工程市場;另外,根據(jù)濟(jì)南市建筑市場有關(guān)責(zé)任主體關(guān)鍵崗位人員中標(biāo)押證規(guī)定及公司今后的經(jīng)營需要,擬安排74人次參加山東省建管局舉辦的施工企業(yè)施工員、造價員、。(二)做好新職人員崗前培訓(xùn)工作。對新接收的大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),重點(diǎn)做好企業(yè)核心價值理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化的宣傳講解,做好職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)航教育,做好優(yōu)秀青年人才干事創(chuàng)業(yè)案例的現(xiàn)身說法工作,嚴(yán)格執(zhí)行新職人員三級安全教育制度,未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格者不得上崗。(三)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。以人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,圍繞易發(fā)生車輛傷害、高空墜落、觸電傷害、機(jī)械傷害、交通肇事等關(guān)鍵崗位,嚴(yán)格按規(guī)定做好架子工、塔機(jī)司機(jī)、信號司索工、施工升降機(jī)司機(jī)、電工和電氣焊工等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,全年計(jì)劃安排85人次參加山東省建管局舉辦的特種作業(yè)人員取證和復(fù)審培訓(xùn)。搞好短期技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對項(xiàng)目部年輕工程技術(shù)人員多,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)體系掌握不系統(tǒng),學(xué)習(xí)的目標(biāo)性不強(qiáng)的狀況,公司組織工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、成本管理部、安全質(zhì)量部、財務(wù)部、法律事務(wù)部、海外部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排短期培訓(xùn)班18個,擬培人員達(dá)1230余人次。通過內(nèi)部挖潛,整合培訓(xùn)資源,從各自業(yè)務(wù)職責(zé)角度,列出系統(tǒng)的知識點(diǎn)和有針對性的內(nèi)容,并適時外聘專家深入講解,夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn),以提高技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)。另外,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司安排的委外培訓(xùn),精心選拔有一定基礎(chǔ),從事培訓(xùn)內(nèi)容工作,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工參加,并要求參培人員帶著任務(wù)去培訓(xùn)。讓參加外委培訓(xùn)的人員學(xué)成回來后再當(dāng)老師,給相關(guān)業(yè)務(wù)人員講課,做好延伸培訓(xùn),使培訓(xùn)資源共享,起到以點(diǎn)帶面的作用,以增強(qiáng)培訓(xùn)價值和擴(kuò)大培訓(xùn)效果。三、做好各類執(zhí)業(yè)資格取證人員的報名工作做好各類執(zhí)業(yè)資格取證人員的考試報名工作,并適時安排一級建造師的考試輔導(dǎo)課程,理順知識點(diǎn),提高通過率,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。同時,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)師任職資格、專業(yè)技術(shù)人員職稱外語等級及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試的組織報名工作。四、加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)。主要做好進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)和質(zhì)量教育工作,不走形式,做到培訓(xùn)合格后方能入場施工操作,建立完整的培訓(xùn)臺賬。公司全年共計(jì)劃安排各類培訓(xùn)班34期,培訓(xùn)人數(shù)為1552人次,其中自培18期1230人次,送培16期322人次。各短訓(xùn)班主辦部門要認(rèn)真充分做好培訓(xùn)班的籌備工作,保證培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)對培訓(xùn)資料的收集整理工作,培訓(xùn)結(jié)束后,及時做好培訓(xùn)效果評價,并按要求將有關(guān)培訓(xùn)記錄送人力資源管理部保存。附表1:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年送培計(jì)劃表附表2:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年自培計(jì)劃表二○一二年二月二十九日附表1:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年送培計(jì)劃表序號培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)單位日期安排責(zé)任部門備注1入黨積極分子15黨的基礎(chǔ)知識脫產(chǎn)5集團(tuán)公司安排一季度組干部2建筑施工企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)取證20建筑安全生產(chǎn)知識脫產(chǎn)5集團(tuán)公司安排全年安質(zhì)部3建筑施工企業(yè)06年、09年“三類人員”換證32建筑安全生產(chǎn)知識脫產(chǎn)7集團(tuán)公司安排全年安質(zhì)部4山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特種作業(yè)人員資格證復(fù)審19特種作業(yè)安全操作知識脫產(chǎn)5集團(tuán)公司安排全年安質(zhì)部5山東省建管局特種作業(yè)人員新培取證(電工10人、電焊工8人、建筑架子工13人、塔機(jī)司機(jī)10人、施工升降機(jī)8人、建筑起重信號司索工9人、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工8人)66特種作業(yè)安全操作知識脫產(chǎn)15集團(tuán)公司或省建管局安排全年安質(zhì)部6安全管理人員(在崗輪訓(xùn))50安全管理知識脫產(chǎn)6集團(tuán)公司安排全年安質(zhì)部7項(xiàng)目部合同管理人員6合同管理脫產(chǎn)3集團(tuán)公司安排四季度法事部8質(zhì)檢員取證12施工管理、質(zhì)量管理知識脫產(chǎn)5山東省建管局全年安質(zhì)部附表1:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年送培計(jì)劃表序號培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)單位日期安排責(zé)任部門備注9資料員取證8建筑安裝工程資料整理知識脫產(chǎn)5山東省建管局全年技術(shù)部10施工員取證10施工管理、質(zhì)量管理知識脫產(chǎn)5山東省建管局全年技術(shù)部11試驗(yàn)員取證12土工試驗(yàn)理論知識與操作脫產(chǎn)5山東省建管局全年技術(shù)部12土建、安裝工程造價員取證12施工技術(shù)、概預(yù)算編制與應(yīng)用脫產(chǎn)8山東省建管局全年成本部13機(jī)管員取證10施工機(jī)械設(shè)備管理與安全知識脫產(chǎn)5山東省建管局全年物設(shè)部14材料員取證10物資采購與管理知識脫產(chǎn)5山東省建管局全年物設(shè)部15對外援外成套項(xiàng)目管理專家崗位資格取證培訓(xùn)35商務(wù)部援外工程關(guān)鍵崗位管理知識脫產(chǎn)7商務(wù)部經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局全年人力部海外部16新聞、信息寫作培訓(xùn)5宣傳報道及寫作知識脫產(chǎn)5集團(tuán)公司安排三季度宣傳部17合計(jì)322附表2:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年自培計(jì)劃表序號培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容天數(shù)培訓(xùn)單位日期安排備注1全體在崗人員700質(zhì)量、環(huán)境、安全文件、制度3公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目經(jīng)理部一季度2機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部貫標(biāo)人員110“工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范”及“職業(yè)健康安全管理體系要求”2安質(zhì)部、外聘專家一季度3項(xiàng)目部預(yù)算人員30廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用2成本部一季度4合同預(yù)算員50分包合同簽訂、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)價、概算清理、分包結(jié)算管理、審計(jì)應(yīng)對策略3成本部一季度5項(xiàng)目技術(shù)部長、安質(zhì)部長、項(xiàng)目總工28專利知識培訓(xùn)1工程技術(shù)部一季度6項(xiàng)目總工、工程部長25科技項(xiàng)目總結(jié)及工法編寫1工程技術(shù)部一季度7財務(wù)人員30會計(jì)基礎(chǔ)核算和報表填制相關(guān)知識1財務(wù)部一季度8專(兼)職工會主席301、學(xué)習(xí)《工會法》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工會文件、制度;2、項(xiàng)目部民主管理工作;3、總結(jié)2011年工會工作,研究部署2012年工作;4、研討:工會重點(diǎn)工作在項(xiàng)目部的開展,如何當(dāng)好基層工會主席。3工會二季度9試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)15土工試驗(yàn)相關(guān)理論知識與試驗(yàn)儀器操作3技術(shù)部、外聘專家二季度10公司員工50消防知識、消防設(shè)備器材應(yīng)用1社管中心、聘請專業(yè)人員二季度附表2:中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司2012年自培計(jì)劃表序號培訓(xùn)對象人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容天數(shù)培訓(xùn)單位日期安排備注11項(xiàng)目部從事征地拆遷人員15以座談會的形式,介紹交流在征地拆遷工作中的有效經(jīng)驗(yàn)1人力資源部、辦公室二季度12道橋施工技術(shù)管理人員15以泉州、大西、中南通道項(xiàng)目部道橋施工技術(shù)管理人員為主,以經(jīng)驗(yàn)交流會的形式,介紹本項(xiàng)目在施工中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法2工程技術(shù)部、人力資源部二季度13新職人員培訓(xùn)班20崗前培訓(xùn)5人力資源部三季度14一級建造師報考人員30一級建造師考試重點(diǎn)精講培訓(xùn)8人力資源部、外聘專業(yè)機(jī)構(gòu)三季度15擬出國工作人員海外工作適應(yīng)性培訓(xùn)12出國須知、出國工作人員守則、對內(nèi)對外關(guān)系溝通技巧、國外項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序、施工組織與技術(shù)管理、物資設(shè)備采購與管理、菲迪克條款簡介、成本管理、安全質(zhì)量管理、法律風(fēng)險與防范等3海外部、人力資源部三季度16項(xiàng)目部測量員20測量學(xué)理論及應(yīng)用、測量儀器操作與實(shí)地測量模擬3技術(shù)部、外聘專家三季度17項(xiàng)目部物資設(shè)備人員20物資管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周轉(zhuǎn)料零損耗管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)、施工機(jī)械設(shè)備租賃管理要點(diǎn)2物資設(shè)備部三季度18財務(wù)人員30財務(wù)管理及稅務(wù)知識培訓(xùn)1財務(wù)部三季度合計(jì)1230

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