能源管理體系全套管理評審完整記錄

公司內部文件第第頁能源管理體系全套管理評審完整記錄管理評審計劃管理評審記錄管理評審報告2017年度能源管理體系管理評審計劃一評審目的根據(jù)ISO50001-2011GB/T23331-2012《能源管理體系要求》4.4.3條款的要求，定期組織開展公司能源評審工作，評審生產(chǎn)、生活用能部門活動、產(chǎn)品和服務中存在的能源使用，確定主要能源使用，并對影響能源相關變量進行識別，評審改進能源績效的機會，對其進行相應管理和控制;分析目前公司在節(jié)能管理、技術改進和主要耗能設備方面存在的問題，為公司能源管理體系策劃、實施、保持和改進提供依據(jù)。二能源評審范圍：1.對能源流轉全過程按部門和工序進行評審，并細化用能系統(tǒng)及其過程和環(huán)節(jié)的能源消耗，包括已納入計劃的或新開發(fā)的產(chǎn)品、服務和活動。

2.對能源消耗過程的評審包括耗能設備的現(xiàn)狀分析、匹配情況、能源利用時間和改造創(chuàng)新等。

3.包括工藝設計、能源采購，用能設備的采購、維修、生產(chǎn)服務、柴油管理等全過程的評審。三能源評審小組成員領導小組成員：總經(jīng)理、管代參加成員：總經(jīng)歷、管代及各部門經(jīng)理職責：

1.依據(jù)GB/T23331-2012相關要求，制定能源評審工作計劃并組織開展能源評審工作。

2.為能源評審工作提供人力、物力、技術支持等資源保障。

3.體系推行小組負責能源使用的評審與更新。

4.對能源評審中存在的問題，提出改進和解決的方法。四評審方式各部門提交《能源使用調查表》和《主要能源使用登記表》有能源體系小組成員進行匯總并編制，采用召開能源評審會議的方式，對評審的內容進行討論、分析、評審，最后確認結果并形成《能源評審報告》。五評審時間：2017年12月19日（14：00~17：00）六評審地點：大會議室七評審主持者：總經(jīng)理八評審內容1.《能源計量器具登記水/電表臺帳》的更新及編號；2.《能源計量器具登記水/電表臺帳》分布圖的更新；3.機械部、行政部對《主要能源使用識別》和《影響能源主要使用的相關

變量識別表》進行更新；4.對《美新生產(chǎn)車間電機一覽表》和《淘汰電機清單》的更新；5.對《美新設備清單》和《淘汰設備清單》的更新；6.對《電力變壓器識別》進行《主要能源使用識別》和《影響能源主要使

用的相關變量識別表》的更新；7.對《美新生產(chǎn)耗電統(tǒng)計表》和《工業(yè)園用水統(tǒng)計表》更新。九評審準備1）各部門提交《能源使用調查表》和《主要能源使用登記表》，并于12

月15日前提交體系專員。2）各部門評審內容請參考2016年文檔，如《主要能源使用識別》和《影

響能源主要使用的相關變量識別表》。編制批準MSP-EMWI-HR-082017年度能源管理體系管理評審記錄序號評審內容1通過現(xiàn)場稽核和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)照明、空壓氣體和用水方面存在能源浪費情況；如：1。拌料車間照明燈在無人或自然光充足的情況下長期亮著，評估各車間和區(qū)域的控制電源開關是否獨立安裝；2。由于循環(huán)水系統(tǒng)未完善、水管滲漏，1—10月份共造成水源流失約13365立方米，長期存在大量浪費水資源，需要專業(yè)人員進行查找原因并徹底解決；3．生產(chǎn)現(xiàn)場不時存在使用空壓氣體吹身體粉塵和機器表面粉塵情況，需加強培訓和現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范管理氣管接口，提升管理節(jié)氣力度。22016年和2017年叉車柴油使用對比（1—10月份）2016使用量（升）食堂+叉車購進量

（升）庫存量

（升）期末

庫存量食堂叉車80052236023100001677565484023463186056542468800421550155000246824531904036422650002453322784041534993500032273234840411349535000323432810518851885000328130938404175501550003093307803861386149403078415782033374157041570310629666061000003394047334733500033943661表-12017使用量（升）食堂+叉車購進量

（升）庫存量

（升）期末

庫存量食堂叉車167040195689500036612972040434043500029723929841605268935000392920360523452344795203615978605050591050001597687826540962351000068744528005397619750004452325580054736273500032551982051575157487019821695989562466135000169582表-22016：叉車使用柴油40647升2016產(chǎn)量：15857.6噸2017：叉車使用柴油51458升2017產(chǎn)量：20994.29噸2016年平均每噸產(chǎn)品使用柴油2.56升，2017年平均每噸產(chǎn)品使用柴油2.45升。2017年平均每噸產(chǎn)品比2016年減少柴油使用0.11升?？偣补?jié)約柴油2309升。32016年和2017年食堂柴油使用對比（1—10月份）2016年食堂：5970升平均每月人數(shù)：296人2017年食堂：6786升平均每月人數(shù)：450人2016年平均每人每年使用柴油20.2升，2017年平均每人每年使用柴油15.08升。2017年食堂柴油使用比2016年每人減少5.12升?？偣补?jié)約柴油2304升。42016年和2017年生產(chǎn)用電對比（1—10月份）2016年生產(chǎn)各工序總用電：13555060kwh2017年生產(chǎn)各工序總用電：16451220kwh2017年生產(chǎn)各工序總用電比2016年增加2896160kwh52016年和2017年單位產(chǎn)品能耗對比（1—10月份）2016年單位產(chǎn)品能耗:成品總耗電16699654/產(chǎn)量15857.61=1053kwh/t2017年單位產(chǎn)品能耗:成品總耗電21843092/產(chǎn)量20994.29=1040.4kwh/t2017年單位產(chǎn)品能耗比2016年減少12.6kwh/t6法律法規(guī)符合性情況1.每年對能源法律法規(guī)進行更新，公司現(xiàn)有《法律、法規(guī)和其他要求清單》53項；《能源管理體系適用法律法規(guī)、標準及合規(guī)標準性評價清單》53項；，其中符合49，不符合4個。72017年機械部有6個能源節(jié)能管理方案，生產(chǎn)部有3個能源節(jié)能管理方案，還有其他一些管理節(jié)能措施和2016年相同。8問題點：1）各部門能源方面的培訓沒有落實到位；2）部分人員對節(jié)能自覺性意識不夠；9能源管理分針：合理配置耗能設備，精細管理能源使用，提高能效降低成本，遵章守法持續(xù)改進MSP-EMWI-HR-092017年度能源管理評審報告一評審時間2017年12月19日（14：00~17：00）二評審地點XX大會議室三參會部門

及人員總經(jīng)理、管代、各部門經(jīng)理四評審目的確保建立的能源管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，達到持續(xù)改進和完善的目的。包括評價改進的機會和管理體系變更的需要、方針和目標變更的需求。五審核依據(jù)《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、《能源管理體系工作指導書》、《能源管理體系能源評審內容》、《能源管理體系內部審核內容》、《能源管理體系第三方審核內容》、《各種記錄表單》、《生產(chǎn)耗電統(tǒng)計分析表》、《工業(yè)園用水統(tǒng)計分析表》、《各部門管理評審提交報告》六評審內容

1）能源方針和能源目標的實施情況及其適宜性；

2）顧客及相關方的投訴、建議及其它要求；

3）能源手冊及程序文件是否需要修改；

4）能源利用狀況分析；

5）能源管理體系資源配置的適宜性；

6）預防和糾正措施情況；

7）組織結構、管理職能是否合適、協(xié)調；

8）可能影響能源管理體系改進的變更分析或建議；

9)法律法規(guī)和其他要求的變化，合規(guī)性評價結果；

10)能源基準和能源績效參數(shù)的變化。

七評審方式采用召開管理評審會議的方式，根據(jù)各部門提交的評審報告，對評審的內容進行討論、分析、評價，最后確認結果并形成能源管理評審報告。八評審綜述會議對主要能源使用部門進行了評審：其中生產(chǎn)部、機械部、倉儲部、技術部、品管部、采購部、人事行政部提交了提交了能源管理評審報告，報告內容：

1.能源方針符合公司產(chǎn)品特點及實際運作情況；

2.1-10月份產(chǎn)品產(chǎn)量績效參數(shù)超標，需要重新制定；

3.成品單位能源績效參數(shù)：1-10月份績效參數(shù)沒有超標，績效參數(shù)偏低，需要重新制定；

4.改性料1-9月份能源績效參數(shù)超標，需要重新制定；

5.型材擠出1/3/5/6/7/8月份能源績效參數(shù)超標，需要重新制定；

6.后處理1/4/5/6/7月份能源績效參數(shù)，需要重新制定；

7.共擠面料1、2月份能源績效參數(shù)都達標，需要重新制定；

8.回收料能源績效參數(shù)1/2/5/6/7/8月份都超標，需要重新制定；

9.公司的設備設施、電機、水泵等符合相關的法律法規(guī)；

10.管理體系文件符合公司當前運作流程，是適宜的；

11.組織機構及職責權限劃分也符合公司當前運行模式；

12.生產(chǎn)部需要加強現(xiàn)場管理節(jié)能監(jiān)督；

13.對于第一、第二和第三方開出的不符合項，責任部門必須按期整改完成。八評審結論通過本次能源管理評審，美新的能源管理體系符合ISO50001-2011GB/23331:2012標準規(guī)定的要求；遵守國家和地方相關的法律法規(guī)要求，對落后工藝、設備和電機進行淘汰更換；美新公司按照惠州市和惠東縣經(jīng)信局要求，每月按期完成《能源利用狀況統(tǒng)計表》定期上報，并完成每年的《美新能源自查報告》；對于第一和第三方審核開出的所有不符合項都進行了整改完成；按要求對公司各種計量器具定期進行了效驗；定期完成了公司9個節(jié)能措施實施方案；能源方針、基準、能源績效參數(shù)和目標指標基本符合美新現(xiàn)有實際運行情況，是適宜的；能源管理體系的要求、運行控制和受控是充分的；能源管理體系基本上完成了各種策劃活動和基本達到了公司級和部門級目標要求，是有效的。九建議改進及責任部門1.各部門能源方面的培訓沒有落實到位；

2.大部分人員節(jié)能自覺意識不夠；

3.成型機設備上面管子太多，有的根本沒有使用掛在上面，根據(jù)實際使用情況考慮是否去掉多余的（水管、氣管），有的氣管開的很大噪音刺耳，有的開的小，是否考慮將氣壓調節(jié)到適合狀態(tài)。

4.發(fā)現(xiàn)機器設備故障，漏氣等情況及時報修，做好設備保養(yǎng)，設備處于良好的狀態(tài)；

5.根據(jù)模具、刀具、機桶螺桿使用壽命，及時更換；

6.根