鎮(zhèn)村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)投標(biāo)技術(shù)方案（技術(shù)標(biāo)）

1鎮(zhèn)村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)投標(biāo)方案第一章施工組織設(shè)計 1.1.工程概況及編制說明 1.1.2.編制說明 1.2.施工部署 1.2.1.項目經(jīng)理部管理組織及班子配備 1.2.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備 1.2.3.施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 1.2.4.物資管理 1.2.5.現(xiàn)場準(zhǔn)備 1.3.主要施工方法與技術(shù)措施 1.3.2.路基工程施工質(zhì)量保證措施 1.3.3.攤鋪、平整 1.3.4.機械碾壓 1.3.5.檢驗簽認(rèn) 1.4.水泥穩(wěn)定碎(礫)石 1.4.1.施工工藝流程 1.4.2.水泥穩(wěn)定碎石拌和 21.4.3.混合料的運輸 27 27 28 291.4.7.養(yǎng)生 1.5.水泥混凝土路面 1.5.1.施工放樣 311.5.2.路面基層處理 311.5.3.安裝模板 1.5.4.混凝土的拌和和運輸 1.6.1.模板的要求和安裝 1.6.2.混凝土拌合物的攤鋪 34 341.6.4.振動梁振實 35 351.6.6.抗滑構(gòu)造施工 361.7.接縫施工 37 1.7.3.脹縫設(shè)置 371.7.4.涵洞過渡段施工 373 38 381.7.7.砌塊墻 381.8.墻面一般抹灰 1.8.1.工具準(zhǔn)備 39 40 40 421.9.操作工藝 431.9.2.鋼筋綁扎 431.9.3.模板 1.9.4.清理 441.9.6.混凝土澆筑 1.9.7.混凝土振搗 451.9.8.混凝土找平 464 1.10.1.測量放線 1.10.2.砂漿拌制 1.10.3.基礎(chǔ)砌筑 1.10.4.墻體砌筑 1.11.3.埋管 1.11.4.澆注路燈基礎(chǔ) 1.11.5.鋼筋、預(yù)埋件的安裝 1.11.6.模板安裝 第二章排水溝、截水溝 2.1.施工工藝 2.1.1.施工方法 552.1.2.開挖基槽 2.1.3.澆筑砼截、排水溝 2.2.樹池施工 2.2.1.人工挖土 2.2.2.基礎(chǔ)墊層 5952.2.3.砌筑砂漿要求 2.2.4.砌筑用磚 2.2.5.砌筑方法 2.2.6.青石壓頂施工 2.2.7.面磚施工 2.3.瓦屋面 2.3.1.施工流程 2.3.2.施工方法 第三章工程質(zhì)量管理體系與措施 3.1.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.1.工程質(zhì)量管理流程 3.2.在施工管理方面的質(zhì)量控制 3.2.1.加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識 653.2.2.制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系 3.2.3.做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度 653.2.4.嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實 3.2.5.嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝 663.2.6.真誠合作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 3.2.7.在保證手段方面的質(zhì)量保證措施 3.3.質(zhì)量管理方面的有效控制 3.3.1.程序控制 3.3.2.重點控制 63.3.3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施 3.3.4.主要質(zhì)量措施 3.4.主要質(zhì)量計劃 3.4.1.文件和資料的控制 3.4.2.材料、設(shè)備的采購質(zhì)量控制 3.4.3.業(yè)主提供設(shè)備的質(zhì)量控制 3.4.4.安裝過程質(zhì)量控制 3.4.5.防護和交付的質(zhì)量控制 3.4.6.檢驗、試驗、計量、測量的質(zhì)量控制 3.4.7.質(zhì)量管理體系 第四章安全生產(chǎn)管理體系與措施 4.1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 4.1.1.安全生產(chǎn)體系 4.1.2.安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.1.3.安全生產(chǎn)制度 4.1.4.安全管理體系 4.2.施工安全管理制度 4.2.1.安全生產(chǎn)檢查制度 4.2.2.安全生產(chǎn)教育制度 4.2.3.安全生產(chǎn)獎懲制度 4.2.4.班前安全活動制度 第五章文明施工 75.1.文明施工措施 5.1.1.現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計 5.1.2.現(xiàn)場場地和道路 5.1.3.粉塵控制 5.1.4.噪音控制 5.1.5.現(xiàn)場衛(wèi)生管理 5.1.6.現(xiàn)場安全、保衛(wèi) 5.1.7.文明施工教育 5.2.文明施工管理 5.2.1.現(xiàn)場管理制度 5.2.2.施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫 5.2.3.防噪聲污染管理制度 5.3.文明施工措施 5.3.1.文明施工承諾 5.3.2.文明施工措施 5.3.3.施工現(xiàn)場的場容場貌 5.3.4.設(shè)備及材料管理 5.3.5.施工現(xiàn)場綜合治理 5.4.施工現(xiàn)場清理方案 5.4.1.土石方施工 5.4.2.混凝土施工 5.4.3.其它工程項目的施工 85.4.4.加工廠物料堆放和工器具擺放整齊有序的措施.1045.4.5.文明施工管理條例與制度 5.4.6.料場、倉庫管理辦法 5.4.7.文明施工的宣傳教育 5.4.8.環(huán)境衛(wèi)生 5.4.9.施工現(xiàn)場保證措施 5.4.10文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)與管理方法 第六章環(huán)境保護措施 6.1.環(huán)保管理體系 6.1.1.環(huán)境保護管理目標(biāo) 6.1.2.環(huán)境保護組織機構(gòu)及保證體系 6.2.工程施工環(huán)境保護的管理職責(zé) 6.2.1.項目經(jīng)理 6.2.2.項目總工 6.2.3.安質(zhì)部部長 6.2.4.工程部部長 6.2.5.物資設(shè)備部長 6.2.6.計劃合同部長 6.2.7.財務(wù)部長 6.2.8.環(huán)保工程師 6.2.9.辦公室主任 6.2.10兼職環(huán)保員 96.2.11.操作工人 6.2.12.工地環(huán)境條件保護 6.2.13.生活區(qū)環(huán)境條件保護 6.2.14.環(huán)保措施 6.3.冬雨季施工措施 6.3.2.雨季施工注意事項 6.4.工程進度計劃 6.4.1.工程進度計劃 6.4.2.保證措施 6.4.3.施工措施 6.4.4.進度控制流程及重點 6.4.5.工程項目施工流水作業(yè) 6.4.6.施工進度計劃的實施 6.4.7.施工進度的檢查 6.5.工程進度保證措施 6.5.1.建立完善的計劃保證體系 6.5.2.技術(shù)保證措施 6.5.3.管理措施 6.6.加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及分包單位的協(xié)調(diào) 6.6.1.與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 6.6.2.對設(shè)計院的協(xié)調(diào)、配合措施 6.6.3.與指定分包的協(xié)調(diào)配合措施 6.6.4.施工項目資金管理保障措施 6.7.施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 1436.7.1.治安聯(lián)防方案 6.7.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 6.7.3.治安保衛(wèi)制度 6.7.4.工地門衛(wèi)制度 6.7.5.民工住宿安全管理制度 6.7.6.民工住宿區(qū)安全管理措施 6.7.7.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 6.7.8.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 6.7.9.勞動力計劃表 6.7.10計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 6.7.11施工總平面圖 6.7.12臨時用地表 第一章施工組織設(shè)計發(fā)出的開工通知為準(zhǔn))全面貫徹IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司指定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保(一)學(xué)習(xí)熟悉施工圖，組織有關(guān)人員進行圖紙會審，掌握(二)編制好施工組織設(shè)計，在本施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上更進(三)技術(shù)組織：組織配套的技術(shù)力量，根據(jù)圖紙、工期要(一)根據(jù)設(shè)計圖紙，提出各種主要材料需用量規(guī)格及使用(二)施工機具(三)勞動力組織質(zhì)檢、監(jiān)理交底外，需認(rèn)真組織施工隊伍進行設(shè)計交底(包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等),全體員工明確各自的工作要(一)總結(jié)多年施工經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代市政新技術(shù)的成功運用。公司將本工程作為公司新技術(shù)推廣的樣板工程，并作為公司科技攻關(guān)的重點工程。(二)目前，我公司從項目班子中挑選的本工程項目經(jīng)理部已待命，可隨時進場投入本工程。項目部根據(jù)工程各階段的進展，合理安排勞動力，保證工程進度。公司將制定詳細(xì)的重點工程組織協(xié)調(diào)措施，充分調(diào)動管理人員的積極性，提高項目部的工作效率，以保證項目目標(biāo)的順利實施。(三)項目部其它管理人員設(shè)置項目五大員即施工員，技術(shù)員，安全員，材料員，質(zhì)檢員。我公司鄭重承諾項目經(jīng)理、班子成員在本工程施工的到崗率為100%。(四)針對本工程本身的工程特點以及作為公司新技術(shù)運用與科技攻關(guān)的重點工程，公司在配置項目經(jīng)理和項目管理成員時挑選均具有此類工程施工經(jīng)驗的人員。對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。(一)在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以(二)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和(三)編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程(四)做好技術(shù)交底工作(一)現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工機具、施工輔助材料、生活勞(二)在車間內(nèi)設(shè)置倉庫，設(shè)備安裝前開箱盡量在車間室內(nèi)(必須明確標(biāo)識)。(三)施工機具到達現(xiàn)場后放置在現(xiàn)場機具庫房內(nèi)，常用施(一)工地清理(二)創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境1.3.1.路床(槽)整形(一)路床(槽)、土路肩填筑接近設(shè)計標(biāo)高時，加強高程(二)路床(槽)、土路肩填筑達到設(shè)計標(biāo)高后，按設(shè)計圖(三)路床(槽)、土路肩整修時，嚴(yán)格控制“三線、四度”(一)填料必須經(jīng)試驗室進行擊實試驗和液塑限試驗，經(jīng)檢(二)施工工藝必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。(四)填筑前首先進行試驗段填筑施工，經(jīng)過試驗段施工，(五)填料要嚴(yán)格控制含水率，填筑厚度不得超過20cm,壓(六)施工時應(yīng)嚴(yán)格控制“三線、四度”,配備專門的質(zhì)檢路床(槽)、土路肩素土填筑時嚴(yán)格控制填料的含水量，使每工作1臺班末端要留出3～5m左右不碾壓，在下段施工時0.4～0.5m,前后相鄰兩區(qū)段間縱向重疊0.8～1.0路床(槽)、土路肩每層填筑壓實后，及時進行檢測，主要路床(槽)、土路肩平整度采用直尺檢測，密實度采用灌砂形壓生收試驗調(diào)整(一)在正式拌和混合料之前，必須先調(diào)試所有設(shè)備，待一(二)在集中拌合站建立實驗室，實驗人員對集料顆粒組成(三)取拌和好的混合料送檢。(一)運料采用大型自卸車運輸，經(jīng)計算運輸車輛根據(jù)運距(二)自卸車卸料時，設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁發(fā)生運輸車輛在已(三)自卸汽車的車廂要保持干凈，每天收工后要進行沖洗(一)施工前根據(jù)測量技術(shù)交底，提前安裝攤鋪鋼模板，外(二)攤鋪機就位后，熨平板按開始樁號處的虛鋪厚度調(diào)整(三)攤鋪前應(yīng)有3~4輛運料車在攤鋪機前等候，第一輛車在攤鋪機前20~30cm停住掛空檔，由攤鋪機接住，推動前進。運(四)攤鋪機鋪筑時，應(yīng)使送料槽中的水穩(wěn)碎石混合料高度(五)在混合料攤鋪中設(shè)專人每隔5-10m在基準(zhǔn)樁上掛線量(六)攤鋪的速度先快后慢，攤鋪機運行速度一般控制在(七)雙機連鋪時前后間距為30-50m。(一)振動壓路機配合輪胎壓路機緊跟混合料的攤鋪面進行碾壓。開始用振動壓路機不掛振進行穩(wěn)壓1-2遍，然后掛振碾壓。10cm,碾壓時重疊1/2輪寬。(二)振動壓路機在前，輪胎壓路機在后配合碾壓。碾壓要(三)碾壓過程中如氣溫高或風(fēng)天基層表面易風(fēng)干，可利用(四)在操作中應(yīng)做到三塊，即快運輸、快攤鋪、快碾壓。(五)碾壓完成之后檢測壓實度，確保工程質(zhì)量。(一)用攤鋪機攤鋪混合料時，中間不宜中斷。如因故中斷時間超過2小時和每天作業(yè)完畢時的攤鋪末端進行接茬處理。此(二)操作人員將末端混合料橫向切齊，緊靠混合料放兩根(三)方木的另一側(cè)用沙礫(或碎石)回填整平長約3m,其(四)將混合料按高程碾壓密實，然后將方木和沙礫材料除(五)攤鋪機返回到已壓實層的末端就位后開始攤鋪新的混(六)如攤鋪中斷后因故未能按上述方法處理橫向接縫，且中斷時間已超過2小時，先將攤鋪機駛離，將未壓實的混合料邊(一)水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓成型，壓實度合格后，立即開(二)養(yǎng)生期不宜少于7天。(一)在路面基層驗收合格后進行施工放樣工作，直線每段20米一樁，曲線段每4米一樁(與模板長度同)。同時要設(shè)脹縫，(二)根據(jù)放好的中心線及邊樁，在現(xiàn)場核對施工圖的砼分(三)測量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測，勤核、勤糾偏。(一)所有擠碎、隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，并使用素砼重(二)當(dāng)基層產(chǎn)生非擴展性溫縮，干縮裂縫時，應(yīng)進行密封(三)基層產(chǎn)生較大縱向擴展裂縫時，應(yīng)分析原因，采用有(四)對部分地段的基層需要進行大面積填補時，應(yīng)以水泥路面等厚)對于變形的模板須糾正后在進行使用。(二)模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連(三)平曲線路段采用短模板。(四)內(nèi)側(cè)固定鋼釬和外側(cè)受力鋼釬均不得高于模板，以利(五)模板安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查。合格(一)拌和1、混凝土拌和采用攪拌站集中拌和，攪拌站采用2臺強制式6、攪拌時間視工作性能而定，最低時間為90s.(二)運輸不應(yīng)超過1.5米，如發(fā)生離析，鋪筑前應(yīng)重新拌合。3、拆模：在20h后拆除，拆除不應(yīng)損壞混凝土面板。K=1.1-1.25之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。1、每車道路面使用1根振動梁，振動梁應(yīng)具有足夠的強度和質(zhì)量，底部焊接4mm左右的粗集料壓實齒，保證(4±1)mm表面砂2、振動梁應(yīng)垂直路面中心線沿縱向拖行，往返2-3遍，使表1、每車道路面應(yīng)配備1根滾杠。振動梁振實后，應(yīng)拖動滾杠往返2-3遍提漿整平。第一遍用短距離緩慢推滾或托滾，以后應(yīng)2、托滾后的表面宜采用3m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓盤式抹面機往返2-3遍壓實整平飾面。待混凝土抗壓強度達到的40%后方可進行硬刻槽，并宜在兩15~25mm,隨機排列。置放孔、并在縫壁一側(cè)涂刷瀝青。拉桿的長度為70cm,間距為用“跳倉法”,即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚的1/4-1/5。普通混凝土路面每400米設(shè)置脹縫一道，脹縫應(yīng)設(shè)置補強鋼3cm空隙填塑料泡沫。脹縫傳力桿間距為30cm,脹縫板應(yīng)連續(xù)貫在圓管涵橫穿公路部分，混凝土路面設(shè)置橫筋為φ12間距為20cm,縱筋為φ12間距為10cm的鋼筋網(wǎng)片。鋼筋網(wǎng)片最小長度不小于395cm。(一)用土工布覆蓋，灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕，應(yīng)特別注重7天的保濕養(yǎng)生。養(yǎng)生總?cè)掌跒?8天。(二)混凝土面板在養(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行。(一)在灌封前應(yīng)保持縫內(nèi)清潔，防止雜物掉入縫內(nèi)。(二)灌注填縫料必須在縫槽干燥情況下進行，填縫料應(yīng)與(三)填縫料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。砂漿攪拌機、斗車、鐵鍬、篩子、水桶(大小)、灰槽、灰線、鉆子(尖、扁)、鐵錘、鉗子等(一)基層處理(二)墻面澆水(三)掉垂直、抹灰餅二、壓實參數(shù)控制：選用碾壓機械、振動頻率、鋪(50cm)、碾壓遍數(shù)(3遍)、碾壓搭接寬度(18cm)、行車速度一檔小于8km/h確定為施工碾壓參數(shù)。再振動碾壓5遍。上時，接頭處按不陡于1:3的坡度進行搭接。與底板筋連接的柱四角插筋必須與底板筋成45。綁扎，連接條形基礎(chǔ)，在T字形與十字形交接處的鋼筋沿一個主要受力方向不少于90秒。造成位移和傾斜。在澆筑開始時，先滿鋪一層5～10cm厚的混凝澆筑，不留施工縫，各段各層間應(yīng)相互銜接，每段長2～3m,做采用插入式振搗器，插入的間距不大于作用半徑的1.5倍。般常溫養(yǎng)護不得少于7晝夜，特種混凝土養(yǎng)護不得少于14晝夜。第十一節(jié)塊料墻面子要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有小于1/4勾縫攪拌時間宜為3～5min,不得少于90s,砂漿稠度應(yīng)控制在度，一般宜在3～4h內(nèi)使用完畢，氣溫超內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌合，已凝結(jié)的砂漿不得使用。立方體試塊一組(6塊),如砂漿配合比變化時，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。7、基礎(chǔ)灰縫厚度20～30mm,砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相驗收時采用人工配合挖機施工，溝槽開挖至最后20cm外露螺絲，涂機油后用防水膠布包裹，防止混凝土污損螺絲。2、敷接地線(接地極)根據(jù)設(shè)計要求的數(shù)量，材料規(guī)格進行加工。接地極應(yīng)采用2.25米的鋼釬，并于基礎(chǔ)籠做可靠焊接材質(zhì)、位置、焊接質(zhì)量，接地體(線)的截面規(guī)格等均應(yīng)符合設(shè)計砼澆注時應(yīng)對稱、分層進行，每層厚度控制在25-30cm,采位置，發(fā)現(xiàn)移位隨時糾正，澆筑完畢再對預(yù)埋件(如固定地腳螺栓)再次進行校核，確保埋設(shè)位置符合規(guī)范及設(shè)計要求。2、檢查燈具3、調(diào)整預(yù)埋件清理基礎(chǔ)預(yù)埋件絲扣膠帶、使用吊車、特制的鎖扣(防滑、牢固、能自松卸方便拆卸)、繩，控制吊點(桿高的1/3處),超過4級風(fēng)不得安裝。采用干硬性砂漿或薄鋼板找平，用垂球法第二章排水溝、截水溝本施工方法適用于砼截排水溝。在溝邊的一側(cè)，堆土坡角距槽口上緣距離不宜小于0.8m,堆土高②模板采用斷面尺寸滿足設(shè)計要求的木模(膠合板)。④澆筑截、排水溝砼做到先底板后側(cè)面原則，砼搗固密實不出現(xiàn)蜂窩、麻面，同時注意設(shè)置伸縮縫。3、拌制的石灰應(yīng)用網(wǎng)過濾，熟化時間不得少于7天，嚴(yán)禁使5、砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿應(yīng)在3小時內(nèi)，混合砂漿應(yīng)在4小時內(nèi)使用完畢，使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應(yīng)再次拌對砌筑面再灑水濕潤，其含水率一般不超過15%。第十七節(jié)墻面噴刷干粉涂料線分格→主涂層噴涂(二遍)→輥涂硅鈣石成膜劑(報驗)第十八節(jié)獨立基礎(chǔ)第三章工程質(zhì)量管理體系與措施圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。響應(yīng)招標(biāo)文件對施工質(zhì)量的要求，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的條款和與本工程相關(guān)的規(guī)范對工程施工質(zhì)量進行控制和評定，保證工程施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。公司主管經(jīng)理→總工程師→公司工程部→工地項目經(jīng)理→土建各班組后勤員(安裝各班組后勤員)→操作人員(一)為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制，本(二)配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，對參加項目的全體(三)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件，質(zhì)量(四)特殊工種必須執(zhí)行證上崗，組織各工種工程前的考核(五)設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)(六)建立質(zhì)量信息體制，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分(七)根據(jù)施工及驗收規(guī)范和建設(shè)工程檔案的要求，使用專(八)工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)(九)施工及檢驗用計量器具，必須嚴(yán)格按國家有關(guān)要求定4、材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗報告與實物核對1、設(shè)備搬運(吊裝)由責(zé)任工程師編制方案，項目總工程師3、設(shè)備安裝前按程序檢驗，材料進場時應(yīng)由物資部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同檢查驗收，主要材料應(yīng)邀請業(yè)主方有關(guān)人員參在施工過程的各個階段，將整體和各階段工程質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并通過思想保障、組織保障、制度保障、措施保障和經(jīng)濟保障，將分解后的每個質(zhì)量控制目標(biāo)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。建立形成全方位、全過程、全人員、全項目、全天候的質(zhì)量保障體系。中標(biāo)以后，我公司將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法，開展全面、全過程的質(zhì)量管理活動，建立施工質(zhì)量保障體系，并在體系的運行過程中不斷地完善，質(zhì)量保障體系見下圖。在施工時，建立健全包括施工質(zhì)量、測量、試驗、計量、機械、安全、材料管理等部門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保障機構(gòu)，同時發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用，加強質(zhì)量意識教育，圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)，進行質(zhì)量保障體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保障體系，達到要求的循環(huán)運作，質(zhì)量保障體系的設(shè)置可使施工過程有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達到持續(xù)改進控制質(zhì)量的目的。質(zhì)質(zhì)委懲措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價指標(biāo)采用新技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施本工程質(zhì)盤措施質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量秀態(tài)制度質(zhì)量一檢制度施工班組自檢項目部質(zhì)檢員公司終檢工程師質(zhì)量教育技米教育壓肇教育質(zhì)量保障體系氏量責(zé)程俸系壓量控制檢騎質(zhì)墨措施落實制度經(jīng)濟/P障質(zhì)量保障體系圖為保證完善的質(zhì)量保障體系持續(xù)有效的運轉(zhuǎn)，我公司將對每個分項工程的質(zhì)量責(zé)任層層分解落實到所有管理人員，每周召開質(zhì)量例會分析解決質(zhì)量問題。落實質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)進行量化：(1)工程最終竣工驗收合格率：100%(2)工程安裝一次檢驗合格率：95%以上(3)顧客滿意度：95%以上定期考核業(yè)績。各崗位人員與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎第四章安全生產(chǎn)管理體系與措施安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各種措施，完善安全管理體我公司承諾本工程安全的目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月這個目標(biāo)是施工的綜合目標(biāo)，這就對我們提出了一個很高的4.1.1.安全生產(chǎn)體系在本工程施工過程中，我們將運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。落實安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成。4.1.2.安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定以項目經(jīng)理為主、項目副經(jīng)理及主任工程師為輔、各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(一)項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)(二)項目工程師：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并督促、安排各(三)技術(shù)員：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督(四)安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配(五)機電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)(六)勞務(wù)負(fù)責(zé)人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控(七)消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、有效，消滅(八)施工班長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施(九)醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入中標(biāo)后，將另行制定本工程的《安全生產(chǎn)獎懲條例》,以確保制(一)定期安全生產(chǎn)檢查(二)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查(一)公司教育新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強的自我積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全在勞動保護科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)進步或者提出發(fā)現(xiàn)有事故隱情，既不采取防范措施，又不及時報告，而發(fā)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不、虛報、故意托延報告或者嫁不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護裝發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不汲取教訓(xùn)采取措道工序的安全技術(shù)交底。6、班組長應(yīng)及時做好班前安全活動記錄，月底交工長、安全7、經(jīng)常了解職工的身體狀況，高空作業(yè)有無其它病癥，確保職工的生命安全。8、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、積極維護一切安全設(shè)施和防護用具。第五章文明施工牌：五牌二圖(施工總平面圖、施工平面安全警示圖、工程概況(一)管理措施(四)對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊氣時，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現(xiàn)場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用文明施工是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動。1、對現(xiàn)場場容管理工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土?，F(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有(一)盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲(二)凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群(三)牽扯到產(chǎn)品強噪聲的成品、半成品加工、制做加工，(四)盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要(五)加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測、(一)服從城市監(jiān)察大隊和有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)，對指出的(二)混凝土施工、拆除模板等施工噪音較大的工作，盡量(三)施工現(xiàn)場防止揚塵措施：隨時清理現(xiàn)場雜物、垃圾，(四)施工現(xiàn)場防止水污染措施：現(xiàn)場污水、要排入沉淀池(五)搞好食堂與個人衛(wèi)生，食堂做到無蚊蠅、無鼠害、無執(zhí)行文明施工，安全措施的承諾，如未按標(biāo)準(zhǔn)完成施工，我生活區(qū)：充分利用場地、合理布置建筑物。人行車道：均應(yīng)施工區(qū)：施工現(xiàn)場要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律一、結(jié)合我單位《文明施工與安全管理規(guī)定》,編制本工程二、各項臨建設(shè)施如房建、風(fēng)水電線路、大批量材料堆放及防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒“五牌一圖”是指：施工單位及項目名稱牌，標(biāo)明建設(shè)工程工地總代表、施工單位負(fù)責(zé)人與總工程師姓名，工程開工、竣工(二)工廠、倉庫、辦公室和職工宿舍做到窗明幾凈，布置不能再次利用的運至業(yè)主指定的地點堆放和處理。廢舊電池統(tǒng)一回收，單獨存放，要防潮、防雨淋，以免污染水源。在機修場地設(shè)廢油池，對廢油、廢液及時收集，并定期棄放到業(yè)主指定的地(三)節(jié)約用水、用電，必須做到人走燈滅，人走水停；生(四)辦好職工食堂，飯菜多樣，衛(wèi)生可口，不適用燃煤爐具，減少空氣污染。職工生活飲用水質(zhì)，要經(jīng)過地方衛(wèi)生防疫部(一)施工機械設(shè)備定期保養(yǎng)和維護，保證設(shè)備完好率。車容、車貌整潔干凈，采取有效的降低噪聲和尾氣排放措施。各種位，行程限位器，緩沖器和自動控制裝置。凡是起重設(shè)備都要規(guī)(二)設(shè)備(包括永久設(shè)備和施工設(shè)備)的擺放及材料的堆(三)各類材料按規(guī)格分別擺放，并掛設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容(四)散放易燃、易爆有毒物質(zhì)的場所，應(yīng)該嚴(yán)禁煙火。有(五)現(xiàn)場料具庫設(shè)置貨架，各類材料及工具分類擺好，設(shè)(一)項目部對現(xiàn)場所有施工人員進行綜合治理教育，搞好(二)項目部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)，(三)加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員(四)項目部制定消防管理制度，明確專人負(fù)責(zé)消防管理工(五)施工現(xiàn)場張貼醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，配置足(七)施工生產(chǎn)所使用的電氣設(shè)備，線路和絕緣性能必須滿(八)電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險或自動開關(guān)。電氣設(shè)備的金屬外殼，可能因絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件，采取保護性接地或者接零的措施。施工中使用的電動工具使用前必須(十)個人防護用品的發(fā)放和使用，項目經(jīng)理部全體職工上(十一)進駐工地后及時與業(yè)主、監(jiān)理、地方人民政府有關(guān)部門取得工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系。與當(dāng)?shù)厝罕娊⒘己玫年P(guān)系，以保證(十二)工程完工后，主體建筑物附近的施工堆積物、工地廢舊的施工設(shè)備和材料；生活區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水溝道按合同要求和監(jiān)理工程師的指示進行疏做好施工前、施工中、施工后的現(xiàn)場清理，是文明施工的具要的一環(huán)，因此，我們提高全員施工現(xiàn)場的清理意識，把現(xiàn)場清工程施工過程中隨時對周圍環(huán)境進行保護，做到供完料凈場清，盡量回復(fù)原來的地形地貌，使得完工后的現(xiàn)場，符合環(huán)境保施工前：根據(jù)施工方案做好料場的植被保護工作，做到條帶式開采，開采完一段，植被恢復(fù)一段，保證完工后，地表植被能施工過程中：對施工現(xiàn)場散落的原材料或垃圾，及時派人清理，統(tǒng)一堆放到一個固定地點，分類進行處理，原材料可以回收利用的予以回收，不可回收的和垃圾一起運至垃圾堆放場，統(tǒng)一完工后：對取料場地、棄渣場的表進行平整，能恢復(fù)其原貌施工過程中：施工中排出的廢水統(tǒng)一排入沉淀池，凈化完畢后，再排入渠道；對施工中散落的原材料及時收集，運輸機械采完工后：對混凝土拌和場進行拆除，把拆除的廢棄料統(tǒng)一進在工程施工過程中，隨時對廠容廠貌進行清理，對原材料進行統(tǒng)一堆放，對周轉(zhuǎn)性材料進行清理后堆放整齊，完工后組織一物，進行有效地處理，保證施工現(xiàn)場工完料凈場清，符合環(huán)境的二、鋼筋作到堆放整齊，用方木墊起，設(shè)防雨棚，防止鋼筋砂石等材料要做圍欄，圍欄高度大于0.5m。疊放高度一般不宜超高1.6m。五、各種料具應(yīng)按施工平面圖指定位置存放，并分格碼放整防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品七、攪拌機四周及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運輸?shù)腊?、施工人員在操作中做到活完料凈腳下清。現(xiàn)場設(shè)施工垃二、施工現(xiàn)場必須懸掛施工標(biāo)牌，懸掛質(zhì)量、安全、文明施志，安全帽的顏色作如下規(guī)定：工程隊領(lǐng)導(dǎo)為紅色；現(xiàn)四、所有臨時設(shè)施的門口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等)都要掛上有其設(shè)施的用途，管理制度的標(biāo)牌。五、現(xiàn)場施工材料、機械、模板料、工具等必須按施工平面七、混凝土在攪拌、運輸過程中要做到不灑、不剩。凡在鬧八、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆建筑垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置制定料場、倉庫管理制度，保證料場、倉庫布置合理，物料二、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進行，鋼筋堆放不僅要分類鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統(tǒng)一外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有卸入施工現(xiàn)場道路上的材料，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊，以六、倉庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材，倉管員懂名稱(正規(guī)名稱與俗稱)、懂規(guī)格；懂用途；懂保管；懂管理一、辦公室施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜二、員工宿舍啟式窗戶，設(shè)置外開門；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間；應(yīng)當(dāng)制定宿舍管理使用責(zé)任制，輪流負(fù)責(zé)衛(wèi)生和使用管理或安排專人應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生，遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源一、項目部各級都要定期和不定期利用各種機會和場合對全體員工進行文明施工重要性、必要性的宣傳教育，努力提高他們二、項目部要在所屬工地建立宣傳欄、辦黑板報、宣傳文明施工規(guī)定、要求、意義，特別要宣傳文明施工中涌現(xiàn)出來的好辦法、好經(jīng)驗和好人好事，使文明施工水平逐步成為職工的自覺行三、要適時開展“施工文明、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、做安全人”的勞動一、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細(xì)則規(guī)的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對二、建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴(yán)禁從高處向下拋三、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進行沖刷清理、消毒，防四、項目部設(shè)置職工食堂、工人食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m,地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂七、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開八、炊事人員應(yīng)持證(健康證)上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊，做到個人衛(wèi)生，要堅持四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍照明燈炮控制在每8人用1個36伏的燈泡。十一、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被一、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)人施三、應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的材料、成品、半成品和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁五、施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路六、應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀一、考核標(biāo)準(zhǔn)：生活區(qū)道路平整，排水暢通，標(biāo)志醒目，環(huán)施工區(qū)作業(yè)人員護具佩戴標(biāo)準(zhǔn)化，勞動作業(yè)規(guī)范化，材料使二、管理辦法充分利用周一安全活動日的時間，把文明施工和環(huán)境保護的知識育時，把文明施工與環(huán)境保護工作做為一項重要內(nèi)容對進廠職工關(guān)人員檢查一次，項目經(jīng)理部每月組織各個部門檢查一次，檢查第六章環(huán)境保護措施業(yè)ψ各施工作業(yè)班組√運輸作業(yè)班組材料保管班組機械設(shè)備班組施工材料庫確保工程建設(shè)各項管理活動遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線的生態(tài)環(huán)境得到有效保護，沿線的水體、耕地資源得到有效保護，努力建設(shè)一條資源節(jié)約型、環(huán)(一)環(huán)境保護組織機構(gòu)(二)環(huán)境保護保證體系施工環(huán)境保護的保證體系建立健全施工環(huán)境保護體系，貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，定期不定期地召織制定并實施本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，確保目指標(biāo)和管理方案，組織編制并實施施工組織設(shè)計、專項施工方案過程檢驗和試驗、防護和交付、服務(wù)、進貨檢驗和試驗、檢驗測品標(biāo)識和可追溯性以及搬運貯存程序的運行；協(xié)助安好最終檢驗和試驗以及不合格品的控制程序的運行，對本部門內(nèi)審出現(xiàn)的不合格項制定糾正和預(yù)防措施，并備使用期間的質(zhì)量、安全和環(huán)保性能、維護保養(yǎng)、設(shè)備操作人員措施的制定，協(xié)助進行安全教育，提出勞動保護、安全生產(chǎn)的改工地嚴(yán)禁隨地大小便，每天工地有專人清掃施工現(xiàn)場，即時對不符合用電要求的電源線給予拆除。工地嚴(yán)禁吵鬧喧嘩，人員生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便；每天生活區(qū)有專人清掃現(xiàn)場，及時清運垃圾；保持生活區(qū)各通道暢通無阻，不許隨地吐啖；臨時用源線立刻給予拆除、整改；在固定地點安放垃圾桶，現(xiàn)場人員不一、執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》二、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場的管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場少揚塵。運輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場，出口處安裝高壓水槍和洗車槽，對進出的車輛進行清洗。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮故敲擊、吹哨，聲源上采用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸一、成立防洪組織，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、地方有關(guān)部門關(guān)于防洪工作的有關(guān)規(guī)定，加強對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立汛期防洪值二、渡汛施工要立足于“防”,在汛期來臨之前，對防洪組織機構(gòu)、措施落實、搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設(shè)備、物資、人員重點做出安排并予以保證。檢查中發(fā)現(xiàn)問三、做好歷史水情、災(zāi)情調(diào)查，施工過程中要加強與地方氣象部門的聯(lián)系，及時獲取準(zhǔn)確的水情預(yù)報，確保防洪工作的主動三、密切注意天氣變化，了解近期天氣情況，合理安排施工工期。暴風(fēng)雨時應(yīng)立即停止室外施工作業(yè)，人員迅速撤到安全地五、對任何用電器具，必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進行，具有工的培訓(xùn)工作，加強個人的安全意識和質(zhì)量意識，提高自我防范七、設(shè)專人對生活區(qū)進行定期清理消毒，消滅四害，不吃腐計劃工期：30日歷天(暫定開工時間，具體開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知為準(zhǔn))。(一)包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量；(二)材料的實際進貨、消耗和儲存量；(三)以下兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐周累計和計算百(四)設(shè)備的進貨和使用安排；(五)實施的形象進度；(六)記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除(一)制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)(二)嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。(三)每日定時召開項目生產(chǎn)會，對一天的生產(chǎn)情況進行匯(四)根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使(五)做好周進度計劃，周進度進化是最能反映實際并切實(六)仔細(xì)閱讀圖紙，不僅熟悉裝飾施工的技術(shù)資料，還應(yīng)(七)加強與監(jiān)理工程師、業(yè)主、其它專業(yè)施工單位的溝通避免交叉中的沖突(包括工作面、銜接)等原因拖延工期。(一)材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(二)公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計(三)對于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計劃和樣(一)定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。(二)靈活機動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的(三)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡(四)進行立體施工，天花、墻面、地面及其它作業(yè)面數(shù)條(五)安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。(一)工程施工單位提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位(二)在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大分析工程延誤(或提前)的原因,及時采取補救措施。(四)修訂進度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進度計劃。在工程整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。通常工程施工單位無權(quán)為修改進度計劃而得到任何額外款項，這是因為工程施工單位未能保持令人滿意的施工進度而導(dǎo)致計劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計劃時，就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計方案，改變施工方案等，都會對進度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時間調(diào)整一次進度計劃。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成、加快進度是非常有利的。(五)當(dāng)施工進度不符合計劃進度時，工程施工單位要提出加快施工進度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。(六)工程進度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗。本工程采用流水作業(yè)法。當(dāng)采用流水作業(yè)法時，從事各個施工過程(或工序)的工作隊(組)按照施工工藝的順序，依次連續(xù)地從一個施工面轉(zhuǎn)移到另一個施工面，完成所分別擔(dān)負(fù)的同樣的施工過程。每隔一定的時間完成一定數(shù)量的施工任務(wù)，施工隊(組)流動于整個工程的不同施工面。從我們已做過的工程實踐中，我們認(rèn)為采用平行流水相結(jié)合施工方法，可滿足此裝飾工程施工工期的要求，有助于保證工程實施施工進度計劃，要做好以下三項工作：(一)編制周作業(yè)計劃和施工任務(wù)書施工組織設(shè)計中編制的施工進度計劃，是按照整個項目編制的，雖然也帶有一定的控制性，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工作業(yè)的要求。(二)做好記錄，掌握現(xiàn)場施工實際情況(三)做好調(diào)度工作是進度控制的關(guān)鍵。施工進度的檢查多用圖上對比，將計劃與實際相比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便修改或調(diào)整計劃。在施工進度表上，以雙線表示計劃進度，單線表示實際進度，通過線段長短的比較，可以非常直觀的表示出實際與計劃各自的完成狀況。當(dāng)然，單、雙線只是一種表示方法，換做其它兩種不(一)采用總體、施工區(qū)、月及周日進度計劃的控制系統(tǒng)目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。執(zhí)行計劃時，從周、日作(二)建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度(三)進度計劃向職工全面交底，發(fā)動群眾實施計劃(一)編制科學(xué)的施工組織設(shè)計、施工方案、做好技術(shù)交底(二)廣泛采用新技術(shù)、新工藝、先進設(shè)備(一)建立進度和協(xié)調(diào)例會制度，保證各項計劃的落實解決，故從開工之日起，每日早8:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員的碰頭會，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周五下午3:00召開有業(yè)主代(二)勞動力管理措施標(biāo)語，制造節(jié)日生產(chǎn)氣氛。項目部在節(jié)假日，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對堅持工作的同志發(fā)放節(jié)假日工資，對承包隊實行優(yōu)惠價格，并且改善職工生活，使全體職工如同在家過節(jié)。3、建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工進度提高上做出重大貢獻的要予以重獎。(三)設(shè)施料、物資、設(shè)備管理措施1、在節(jié)假日期間，從公司機關(guān)到各職能部門，每日都留有領(lǐng)導(dǎo)值班，及時協(xié)調(diào)調(diào)配公司的設(shè)施料、物質(zhì)及設(shè)備，為不放假的項目部提供服務(wù)。2、根據(jù)工程進度、施工預(yù)算及施工組織設(shè)計，編制出充分的物資及設(shè)備供應(yīng)計劃，根據(jù)計劃在放假前把所需的設(shè)施料、物資、設(shè)備都運到工地。為設(shè)備準(zhǔn)備充足的易損件配件，設(shè)備出現(xiàn)問題(四)加強現(xiàn)場平面布置管理在施工總平面設(shè)計時，為使場地分配、倉庫位置確定，管線道路布置更為經(jīng)濟合理，我們采用場地分配優(yōu)化法、選點歸鄰優(yōu)化法、最小樹選線優(yōu)化法等優(yōu)化計算方法，對現(xiàn)場布置進行優(yōu)化計算。減少動力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時設(shè)施建造速度，在施工緊張的情況下，使現(xiàn)場保持秩序井然，施工進度得到保證。MIS系統(tǒng)),該系統(tǒng)使項目管理者快速、準(zhǔn)確、果斷的進行決策。陷，或尺寸差異，或資料不足(如施工所需之結(jié)點圖等),及時定，并及時采取相應(yīng)保護措施。1、對于由建設(shè)單位選擇專業(yè)分包施工單位，我們將其納入主分包管理范圍，積極配合、協(xié)調(diào)其施工，并納入綜合進度計劃中，盡可能早地為創(chuàng)造工作面，并在施工過程中加強對其施工質(zhì)量、施工進度、施工安全的監(jiān)督。2、作為總承包方，在業(yè)主與指定分包單位簽定合同時，我單位應(yīng)參與并將提供與分包單位必要的配合，對分包工程的施工質(zhì)量評定等級和工程進度要求都以合同的形式體現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，以合同的形式約束雙方，以保證雙方的利益。3、我公司項目部與指定分包人根據(jù)指定分包內(nèi)容簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀及施工現(xiàn)場安全、文明管理責(zé)任狀。針對評優(yōu)辦法的條件和我公司較高的質(zhì)量、安全文明目標(biāo)要求，指定分包服從總包管理，若指定分包的部分工程未達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對本工程評優(yōu)形成影響，則其應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按責(zé)任狀的條文罰款?，F(xiàn)場安全、文明管理必須在我公司項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理中，不服從管理和盲目亂干，影響安全、文明管理的，采取罰款和勒令停工整頓的辦法，來保證安全文明目標(biāo)的實現(xiàn)。4、分包單位進場后，我公司項目部會根據(jù)合同要求做好配合施工措施，以便能順利展開工作，主要措施：(一)確定施工項目經(jīng)理當(dāng)家理財?shù)闹行牡匚?，本工程的資(二)項目經(jīng)理部在內(nèi)部銀行中開設(shè)獨立帳戶，由內(nèi)