摩托羅拉和諾基亞不同裁員之路-管理資料

摩托羅拉和諾基亞不同裁員之路-管理資料摩托羅拉與諾基亞：裁員之途迥異8月23日，摩托羅拉裁員風波持續(xù)發(fā)酵，南京研發(fā)中心的大部分員工不愿簽署，對補償方案表示不滿，導致談判陷入僵局。摩托羅拉裁員引發(fā)抗議“尊重個人”曾一直是摩托羅拉公司企業(yè)文化的核心，然而現(xiàn)在卻令人感到沮喪。葉舟并非唯一一位感到不被尊重的員工。一位北京員工代表告訴《IT時報》記者，自8月14日起，員工被單獨約談，但卻沒有任何溝通的機會，公司的冷漠讓許多員工感到困惑?；蛟S受到外界壓力影響，8月20日，摩托羅拉北京公司做出“讓步”，修改了賠償方案，增加了一筆額外的住房公積金和將年假折現(xiàn)3倍的補償。然而，部分員工認為這仍然只是公司單方面的強硬立場?！拔覀兲岢龅囊庖姸际呛侠淼?，比如上海和天津的裁員方案提供了額外的企業(yè)年金，而北京為什么沒有？他們說北京由于社保問題不能提供，我們問可否折現(xiàn)，人力資源部門當場回答‘不行’，但這些問題實際上是可以商討的。我們希望員工的補償計算公式能夠在合同上注明，但公司也不同意。雖然條款有所改動，但他們的姿態(tài)依然強硬?！边@位代表說道。他補充道：“對我們來說，摩托羅拉曾是一個具有高度凝聚力的家園。然而，在這次裁員中，摩托羅拉公司表現(xiàn)出的‘不與協(xié)商’態(tài)度，讓我們感受到公司企業(yè)文化中‘尊重不渝’的精神嚴重缺失?！鄙钊敕治鲈诙潭桃粋€月內(nèi)，諾基亞和摩托羅拉相繼在中國區(qū)掀起裁員風波，然而結(jié)果卻大相徑庭，一家風平浪靜，而另一家卻一波未平一波又起。是什么造成了這兩家昔日的“十佳雇主”在員工眼中呈現(xiàn)出截然不同的形象？心理準備？諾基亞有所不同盡管摩托羅拉的困境早在幾年前就已顯現(xiàn)，但在2010年，它曾一度看到了希望，手機業(yè)務逆轉(zhuǎn)了頹勢，首次實現(xiàn)了盈利。在北美市場，CDMA/EVDO制式的Droid系列與WCDMA制式的iPhone4齊頭并進，而在中國市場，18款智能手機的銷量每季度都以超過200%的速度增長。因此，摩托羅拉的員工有足夠的理由相信未來會更加美好。然而，2011年谷歌的收購使摩托羅拉移動的前景變得不確定。據(jù)《IT時報》記者從多位員工處了解到，一些員工將摩托羅拉裁員的責任歸咎于谷歌。一位南京員工代表認為，這是谷歌對之前在華不愉快經(jīng)歷的回擊，認為南京的人力成本比北京和上海要低得多，為何選擇關閉南京而將項目搬遷到北京和上海？尤其是在摩托羅拉虧損的情況下，南京研發(fā)中心卻是難得的盈利部門。員工的未來？諾基亞助創(chuàng)業(yè)摩托想晚了上海遠業(yè)律師事務所崔碧律師認為，從法律上來看，員工若不簽離職協(xié)議，摩托羅拉確實可以在一定時間內(nèi)單方面解除合同，而且將直接導致員工只能拿到N倍平均工資這一法律規(guī)定的最低賠償標準。但正是這種用冷冰冰的法律“威脅”員工的做法，讓一向習慣外企寬松氛圍的摩托羅拉員工難以接受，“摩托羅拉的做法不夠人性化，應該可以做得更細致，對每位員工的不同情況，比如有的工齡比較長，就應該予以傾斜考慮?！贝薇瘫硎?。相較摩托羅拉，一向主張“科技以人為本”諾基亞，在裁員時就顯得人性化多了，對于員工的未來考慮也比較周全。它請來第三方的培訓機構(gòu)，給員工做一些商務課程之類的強化培訓和咨詢，開拓他們的就業(yè)面。另外，諾基亞還提供了一項專門針對離職員工創(chuàng)業(yè)的孵化器計劃，為離職員工的創(chuàng)業(yè)計劃提供扶持資金?！斑@種扶持方式是絕無僅有的，預計大概會有十幾萬元左右。同時公司還找來第三方的創(chuàng)業(yè)評估機構(gòu)，為員工對創(chuàng)業(yè)方向進行把關?！敝Z基亞中國資訊總監(jiān)高翔告訴《IT時報》記者，員工在裁員同時就可以提出申請，甚至在年底前都可以與公司就自己的創(chuàng)業(yè)項目詳細溝通。兩家公司裁員細節(jié)對比裁員人數(shù)摩托羅拉摩托羅拉北京研發(fā)中心將裁員700人，南京研發(fā)中心500人全部裁去。天津裁員計劃尚不明確，據(jù)傳有可能出售工廠。官方未確定數(shù)字。諾基亞250人左右。官方未確定數(shù)字。通知裁員及簽署協(xié)議時間摩托羅拉從通知被裁到要求簽署離職協(xié)議，考慮時間原則上為24小時。諾基亞6月中旬通知，手續(xù)原定基本于8月處理完畢，目前還有不少正在處理。公司態(tài)度摩托羅拉強硬?！敖饧s條款是不可能更改的，若24小時內(nèi)仍未在協(xié)議上簽字，公司將單方面解約?！敝Z基亞公司依據(jù)法律規(guī)定的通知期限來操作，但方式“以人為本”。補償方案摩托羅拉公司“讓步”后的修改方案為：*N+2倍平均工資；*住房公積金補貼；*年假3倍折現(xiàn)；*限制性股票(RSU)未歸權部分全部加速歸權；*南京員工業(yè)績達標發(fā)放MIP獎金；*上海和天津員工另有補充企業(yè)年金。諾基亞有媒體報道稱補償方案為“N+2”，諾基亞