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文檔簡介

主播薪酬管理制度一、總則優(yōu)化薪資為不斷提高為不斷完善直播主播的薪酬管理制度,穩(wěn)定和激勵員工,調(diào)動和激發(fā)其工作積極性和主動性,提高工作質(zhì)量和工作效率,特、根據(jù)目前公司所處發(fā)展階段及實際情況，采用保障性薪酬1、職位等級劃分：根據(jù)部門職位配置情況，對主播劃為五個等主播等級薪資結(jié)構(gòu)表主播等級級別薪級基本工職級工級別 合計

薪資等級績效工考勤工銷售額標(biāo)銷售額提基礎(chǔ)銷售額名稱 資（元資(元） 資30%資10%/月成比例SSSSSS25萬SS20萬S15萬A110萬A28萬A37萬B16萬B23.5萬B39002萬C18001.8萬C26001.2萬C3400S級主播資深主A級播中級主B級播初級主C級播兼職主播 ★★★ A級:50/，B80元/，C120元/小時★★★

值經(jīng)驗專特約嘉賓★

：0：0元/場合取寬帶薪點，對應(yīng)不同的工資標(biāo)準，工資標(biāo)準氛圍“基本工資”薪點考核指標(biāo)直播類考核 綜合考核主播分

月均觀看月均訂單月均

日均 站外 相關(guān)備注量（萬）轉(zhuǎn)化率 粉率直播時

粉絲

工作經(jīng)驗S1S15S級SS10-15萬8以上603-5年5-10萬A13-5萬30粉絲量、A級A22-3萬20-30萬2年以上A32萬15-20萬B11-2萬13B級B20.8-1萬8-13萬1年以上B30.5-0.8萬3-8萬C級C1C20.3-0.5萬0.2-0.3萬1.5-3萬1-1.5萬3個月以上C3C30-0.2萬0.5-1萬（1）新進迎接畢業(yè)生或無相關(guān)經(jīng)驗人員：新進人員試用期三個的%播7職稱職稱試用期薪資標(biāo)準主播-3月0元技能水平前7前X九于X年X附則：主播分值體系能力權(quán)重項目權(quán)重

項目明細 細項分值項目 分增粉量15

1 152 103足 84的 6業(yè)績完成 能力

訂單數(shù)201團隊成員2201團隊成員220153足104的8110263足44的1255的多少25的多少233的24的1個人形1個人形1計5象523個人能力25控場能力53215331產(chǎn)品識1013107443學(xué)習(xí)力分享力創(chuàng)新識職業(yè)25素養(yǎng)團隊作執(zhí)行力承壓力5152315532411552331155233115523311552331附則：月度任務(wù)表月度任務(wù)表類

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