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{企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)}建設(shè)工程造價(jià)管理概述第一章工程造價(jià)管理及基本制度第一節(jié)工程造價(jià)的基本內(nèi)容1、工程造價(jià)的含義:①?gòu)耐顿Y者的角度分析,是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)的投資費(fèi)用②從市場(chǎng)角度分析,是建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。2、工程承發(fā)包價(jià)是工程造價(jià)中一種重要的、也是較為典型的工程造價(jià)形式,價(jià)格交易方式。是有承發(fā)包雙方認(rèn)可的價(jià)格。3、對(duì)市場(chǎng)條件下的投資者來說,工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資,是“購(gòu)買工程項(xiàng)目”付出的價(jià)格,也是確確定價(jià)格和衡量經(jīng)濟(jì)效益的尺度4、工程計(jì)價(jià)的特征:?jiǎn)渭?、多次性、組合型、計(jì)價(jià)方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性。(計(jì)價(jià)依據(jù)不同、精度要求不同決定了方法的多樣性)5、靜態(tài)投資包括:建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi),以及因?yàn)楣こ塘坎钜鸬脑靸r(jià)的增減。6、動(dòng)態(tài)投資:是指為完成一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),預(yù)計(jì)投資需求量的總和,除包括靜態(tài)投資外,還包括建設(shè)期利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)等。7、靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成部分,也是計(jì)算動(dòng)態(tài)投資的基礎(chǔ)。、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)是指的項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額第二節(jié)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容1、工程造價(jià)的管理:工程造價(jià)的宏觀管理(政府調(diào)控)微觀管理(參與主體的控制)2、全面造價(jià)管理含①全壽命周期的造價(jià)管理(初始建造成本和日常使用成本之和,策劃決策、建設(shè)實(shí)施、) 運(yùn)行維護(hù)、拆除回收)②全過程的造價(jià)管理(覆蓋決策和實(shí)施期個(gè)階段的造價(jià)管理,策劃、估算、設(shè)計(jì))③全要素的造價(jià)管理(質(zhì)量、工期、成本、進(jìn)度、環(huán)保)④全方位的造價(jià)管理(參與主體)3、1、政府管理系統(tǒng):一、國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)①組織制定法規(guī)、制度②組織、制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制定、修改本部門的經(jīng)濟(jì)定額。③監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)定額和本部門的經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施④負(fù)責(zé)制定全國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)⑤制定造價(jià)管理人員職業(yè)資格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)程定額標(biāo)準(zhǔn),有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點(diǎn)工程的概算審批、概算調(diào)整三、省、自治區(qū)、直轄市,負(fù)責(zé)本地區(qū)的定額編制,2、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)3、行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng):是建設(shè)部和民政部批準(zhǔn)的,是亞太區(qū)測(cè)量師協(xié)會(huì)和國(guó)際造價(jià)管理聯(lián)合會(huì)的正式成員4、工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容:1、策劃階段:編制投資估算,經(jīng)批準(zhǔn)即可作為工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。2、設(shè)計(jì)階段:編制概算、施工圖預(yù)算,就政府工程而言,經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為最高限額3、承發(fā)包階段:招標(biāo)策劃、編制清單及控制價(jià)、標(biāo)底直至確定合同價(jià)4、施工階段:工程款支付、處理變更和索賠、編制結(jié)算、決算5、工程造價(jià)管理的基本原則:①以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理②主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合③技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合(123技術(shù)措施)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。第三節(jié) 工程造價(jià)管理專業(yè)人員的管理制度執(zhí)業(yè)管理制度,取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員,必須經(jīng)過注冊(cè)才能以注冊(cè)造價(jià)師的名義執(zhí)業(yè)2、注冊(cè)造價(jià)師的素質(zhì);①?gòu)?fù)合型的專業(yè)人才②具備技術(shù)技能,來達(dá)到特定任務(wù)的能力③具備人文技能④組織管理能力⑤健康體魄3、國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門是注冊(cè)機(jī)關(guān),各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。4、注冊(cè)條件:①取得執(zhí)業(yè)資格②受聘于一個(gè)企業(yè)③沒有不注冊(cè)的情況5、初始注冊(cè),可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè),逾期未申請(qǐng)者,須出具近一年的繼續(xù)教育證明方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。4年有效期,5、注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊(cè)造價(jià)師的執(zhí)業(yè)憑證。遺失的應(yīng)在公眾媒體上聲明作廢后再按規(guī)定申請(qǐng)6、不予注冊(cè)的情情形:1、不具備2、申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)以上的單位注冊(cè)的3、未達(dá)到繼續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的4、前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)不到規(guī)定或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手5、受刑事處罰尚未完畢的6、因工程造價(jià)活動(dòng)受刑事處罰,自處罰決定之日5年的7、因造價(jià)活動(dòng)以外的原因受刑事處罰,自處罰決定之日至申請(qǐng)日不滿3年的 8、被吊銷注冊(cè)證書,自處罰決定之日至申請(qǐng)日不3年的9、以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷,自撤銷之日3年的。7、注冊(cè)證書失效的情形:1、與聘用單位解除合同的2、注冊(cè)有效期滿未申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)的3死亡或者不具有完全民4、其它失效的情形8、注銷注冊(cè)的情形:1、有注冊(cè)證書失效的情形2、依法被撤銷的3、依法被吊銷的4、受到刑事處5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)該注銷的情況9、暫停執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)阶?cè)初審機(jī)關(guān)申請(qǐng)暫停,并交回執(zhí)業(yè)印章與注冊(cè)證書10、注冊(cè)造價(jià)師的權(quán)利:1、使用造價(jià)師的名稱2、依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)3、在本人的成果文件上456、參加繼續(xù)教育23、接受繼續(xù)教育4、執(zhí)行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法5、與6、保守商業(yè)秘密、注冊(cè)造價(jià)師應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)成果文件上簽字并蓋章,修改經(jīng)注冊(cè)造價(jià)師簽字蓋章的成果修改,并簽字蓋章,修改工程造價(jià)成果文件的造價(jià)師對(duì)修改部分承擔(dān)法律責(zé)任13、注冊(cè)造價(jià)師每一注冊(cè)期必須接受必修課和選修課各60120學(xué)時(shí)、未經(jīng)注冊(cè)以注冊(cè)造價(jià)師的名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的,由縣級(jí)以上人民政府給予警告,并可處1-3萬(wàn)的罰款15、注冊(cè)違規(guī)的處罰:1、隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)21-3萬(wàn)罰款3、欺騙、賄賂的不正當(dāng)手段取得注冊(cè)的,有注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷,3年內(nèi)不得申請(qǐng)注冊(cè),1-3萬(wàn)元罰款。第四節(jié):工程造價(jià)咨詢的管理制度1、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)兩類。23年②、企業(yè)出資人中造價(jià)師人數(shù)、造價(jià)師出資額不低于60%③技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)工程師,且具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級(jí)職稱,從事造價(jià)專業(yè)15年以上④、專職專業(yè)人員不少于20人,其中具有工程或工程經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱的不少于16人,注10人5003年無違規(guī)100萬(wàn)3、乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn):①企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)、出資額不低60%②技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)師,具有高級(jí)職稱,從事造價(jià)10年以上。③專職人員不少于12人,其中中級(jí)職稱以上不少于8人,注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)部少6人④注冊(cè)資本不少50萬(wàn)⑤暫定期內(nèi)的累計(jì)營(yíng)業(yè)收入不低50萬(wàn)元⑥申請(qǐng)核定資質(zhì)前無違規(guī)現(xiàn)象4、資質(zhì)許可程序:①申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的,首先向申請(qǐng)人工商所在地省級(jí)人民政府建設(shè)主管提出申請(qǐng),省級(jí)人民政府主管及國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門自受理申請(qǐng)之日20天審核完畢,并報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門,建設(shè)行政主管部門自受理之日20日內(nèi)作出是否給予審批的決定當(dāng)自作出決30日內(nèi),將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門備案5、工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)有3年,屆滿30日申請(qǐng)延續(xù),資質(zhì)有效期延3年6、資質(zhì)證書變更的,應(yīng)當(dāng)自變更確立之日30內(nèi)辦理變更手續(xù)。75000萬(wàn)元以下的各類工程造價(jià)8、業(yè)務(wù)范圍:1、建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核2、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定、工程款支付、工程結(jié)算、竣工結(jié)算報(bào)告的編制和審核3、概算的編制和審核,配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行造價(jià)的分析和控制4、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢5、提供造價(jià)信息服務(wù)對(duì)比造價(jià)師的范圍)9、工程造價(jià)成果文件應(yīng)當(dāng)由企業(yè)加蓋印有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級(jí)、證書編號(hào)的的執(zhí)業(yè)印章,并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的造價(jià)師簽字、加蓋個(gè)人執(zhí)業(yè)印章。10、咨詢企業(yè)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)向分支機(jī)構(gòu)工商所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管備案,擬在分支機(jī)構(gòu)3名注冊(cè)造價(jià)師11、分支機(jī)構(gòu)不得以自己的名義承接工程、訂立工程造價(jià)咨詢合同,出具工程造價(jià)成果文件12、工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省工作的,應(yīng)在30內(nèi)向工程所在地省級(jí)主管部門備案131年內(nèi)不得再次申請(qǐng)資質(zhì),1-3萬(wàn)罰款,3年不得再申請(qǐng)14、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案、跨省不備案的由縣級(jí)以上地方人民政府主管部門給予警告、責(zé)其改正,逾其不改正的處以5000-2萬(wàn)的罰款151-3萬(wàn)元罰款第五節(jié)1、英國(guó)造價(jià)咨詢工程被稱為工料測(cè)量師,在工程造價(jià)業(yè)務(wù)方面必須委托相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。價(jià)信息④造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估計(jì)⑤通用的合同文本⑥重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制3、在美國(guó),建筑造價(jià)指數(shù)一般由一些咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體來編制,4、ENR,是為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)建筑價(jià)格,它是一個(gè)加權(quán)總指數(shù),由構(gòu)件鋼筋、波特蘭水泥、4種個(gè)體指數(shù)組成,ENR共有兩種造價(jià)指數(shù)(建筑造價(jià)指數(shù)、房屋造價(jià)指數(shù))兩者的區(qū)別僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的勞動(dòng)力要素不同5、JCT是英國(guó)最主要的合同體系之一,主要使用于房屋建筑工程6、AIA是美國(guó)的,它的體系更強(qiáng)大,AIA合同條件的核心是“通用條件”,采用不同的計(jì)價(jià)方式,只需選擇不同的協(xié)議書格式和通用條款結(jié)合,主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償及最高限定價(jià)格等計(jì)價(jià)方式。7、國(guó)外對(duì)工程造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制8、特別是建筑信息建模(BIM)技術(shù)的推廣應(yīng)用,必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展。第三章工程項(xiàng)目管理第一節(jié):工程項(xiàng)目管理概述1、單項(xiàng)工程:獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力、投資效益的一組的工程項(xiàng)目。如廠房建筑、設(shè)備安裝等2、單位工程:獨(dú)立施工(就是單獨(dú)的圖紙)并能形成獨(dú)立功能,按照單項(xiàng)工程的組成:可分為建筑和按照工程,如工業(yè)產(chǎn)房的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程3、分部工程按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分為:地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修、屋面工程、給排 排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。4、子分部工程:當(dāng)分部工程較大或復(fù)雜時(shí),可按材料種類、工藝特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為若干子分部工程。例如:地基與基礎(chǔ)分部分項(xiàng)又可細(xì)分為地基、基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下水控制、土方、邊坡、地下防水等子分部工程。5、分項(xiàng)工程是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別的劃分。如土方開挖、回填,鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝,玻璃幕墻。66、按建設(shè)性質(zhì)分類①新建項(xiàng)目(平地起家)②擴(kuò)建項(xiàng)目(原有的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)線或固定資產(chǎn))③改建項(xiàng)目(包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù))④遷建(搬遷到異地)投產(chǎn)后遭報(bào)廢的,無論是按原有規(guī)模,還是在恢復(fù)過程中同時(shí)擴(kuò)建目,對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目遭到破壞后,若扔按原設(shè)計(jì)重建的,原建設(shè)性質(zhì)不變,如果按新設(shè)計(jì)重建,則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來確定內(nèi)容。6、按投資作用:①生產(chǎn)性項(xiàng)目,工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施(交通、郵電。通信、地質(zhì)普查、勘探)、商業(yè)建筑(商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù))②非生產(chǎn)性建筑:辦公用房、居住建筑、公共建筑、其它7、按項(xiàng)目規(guī)模劃分:按可行研究報(bào)告所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小確定規(guī)模,計(jì)能力,生產(chǎn)種類繁多時(shí)按投資額劃分改建項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類,不再按照生產(chǎn)能力劃分8、按投資效益和市場(chǎng)需求:競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目99、經(jīng)營(yíng)性政府投資的項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”10、世界銀行的建設(shè)周期包括:選定--準(zhǔn)備--評(píng)估---談判---實(shí)施與后評(píng)價(jià)11、決策階段的工作編制建議書與可行性研究報(bào)告12、政府項(xiàng)目實(shí)行審批制,非政府項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)或備案制,對(duì)于采用直接投資或資本金注入方式注入殊情況外不再審批開工報(bào)告。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息的政府投資項(xiàng)目,只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。13、企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),只需提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告采用核準(zhǔn)制,不再審批建議書,可研、開工報(bào)告。14、企業(yè)投資《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外的項(xiàng)目時(shí),由企業(yè)按照屬地原則備案。1510%以上或其他指標(biāo)需要變更時(shí),應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù),并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。16、施工圖審查的主要內(nèi)容:①是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)②地基與基礎(chǔ)的安全性③是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(綠色建筑標(biāo)準(zhǔn))④勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)人員是否加蓋圖章和簽字⑤其它17、建設(shè)單位再辦理施工許可證之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)提供的資料:①施工圖審查報(bào)告與批準(zhǔn)書②中標(biāo)通知書和施工監(jiān)理合同③建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)⑤其它需要的文字資料18、投資在30萬(wàn)元以下或建筑面積300M2以下的可以不申請(qǐng)施工許可證19、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:①準(zhǔn)備技術(shù)資料②繪制竣工圖③編制竣工決算20、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法,即將投產(chǎn)后實(shí)際效果與前期決策的預(yù)測(cè)情況做比較,包括:①效益后評(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益、項(xiàng)目可持續(xù)性及綜合效益)②過程后評(píng)價(jià)(對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、投產(chǎn)各過程的評(píng)價(jià))生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間,一般是一年,可以進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)21、政府投資項(xiàng)目一般要經(jīng)過評(píng)估論證,特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)該實(shí)行專家評(píng)議制度,國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度。22、BIM:可實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理3)4)強(qiáng)化造價(jià)管理(提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、合理安排資源計(jì)劃、控制工程設(shè)計(jì)變更、有效支持多算對(duì)比、積累和共享歷史數(shù)據(jù))。、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,由項(xiàng)目法定代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總則,項(xiàng)目法人設(shè)置程序:建議方案,否則可行不被批準(zhǔn),在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人。24、原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目,需設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人,只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人。2512345、信息管理(是目標(biāo)控制的基礎(chǔ))6、環(huán)保與節(jié)能26、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì):專業(yè)化、信息化、國(guó)際化27、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制和合同管理制是我國(guó)建設(shè)管理體系深化改革的重大措施28、項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán):1、負(fù)責(zé)籌措資金、審定還債計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針,按時(shí)還債。2、審核、上報(bào)初步設(shè)計(jì)和概算文件、年度投資計(jì)劃并落實(shí)資金3、提出開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告45、聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,或根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任其它高級(jí)管理人員第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織。1、P74項(xiàng)目管理承包(PMC)2、P76工程代建制 針對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資的項(xiàng)目3(將設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給其它單位)4、總分包模式的特點(diǎn):1、有利于項(xiàng)目的組織管理、控制造價(jià)(較早確定合同價(jià))、控制質(zhì)量(他人控制和自控)、縮短工期。2、對(duì)建設(shè)單位而言選擇范圍小,合同金額較高3、對(duì)承包單位而言,責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高,需有較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)51、有利于選擇擇優(yōu)選擇承包單位、控制質(zhì)量、縮短工期2、組織管理協(xié)調(diào)量大3、造價(jià)控制難度大(總價(jià)不易短期確定、招標(biāo)任務(wù)量大)不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平、管理能力強(qiáng)的承包單位的優(yōu)勢(shì)6、合作體承包模式特點(diǎn):1、組織協(xié)調(diào)工作量小。風(fēng)險(xiǎn)大2、彼此信任度不夠,既有合作愿望,又不愿組成聯(lián)合體7、CM承包特點(diǎn):1、組織快速路徑法施工(部分設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)完成便施工,實(shí)現(xiàn)了邊設(shè)計(jì)、邊施工)2CM不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,由分包單位與建設(shè)單位直接簽訂合同非代理型CM則直接與分包單位簽訂合同3、CM合同采用成本加酬金的方式,代理型采用成本加酬金,非代理型采用最大(GMP)加酬金CM模式在工程造價(jià)方面的價(jià)值:1、與施工總承包相比,CM模式的合同價(jià)更加有合理性2、CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)3、應(yīng)用價(jià)值方法挖掘投資的潛力(設(shè)計(jì)階段就介入)4、GMP可以大大降低減少建設(shè)單位造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)。8、parting模式特征:1、出于自愿2、高層管理的參與(要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享資源,因此高層的認(rèn)同、支持和決策時(shí)關(guān)鍵因素)3、parting協(xié)議不是法律上的合同(簽訂合同后才簽協(xié)議)4、信息的開放性(強(qiáng)調(diào)資源共享)9、parting模式不是一種獨(dú)立存在的模式,它通常與其他模式結(jié)合使用如:總分包、平行、CM模式10、直線制是最簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)形式,項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo),主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中,隸屬關(guān)系明朗,但未設(shè)職能部門,要求項(xiàng)目經(jīng)理為“全能式”人才11、職能制主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化、提高工作質(zhì)量,可減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),但多頭領(lǐng)導(dǎo)12、直線職能制:職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀、不能直接指揮下級(jí)。職能部門的命令必須經(jīng)息路徑長(zhǎng)。13、矩陣制:實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動(dòng)人員積極性,但機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)、穩(wěn)定性差,強(qiáng)矩陣制:項(xiàng)目經(jīng)理有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目,適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的項(xiàng)目特點(diǎn)是精心建立管理程序和配備有素的協(xié)調(diào)人員弱矩陣制:其特點(diǎn)是管理者的權(quán)限很小,適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程。14、聯(lián)合承包的特點(diǎn)1、對(duì)建設(shè)單位而言,與總分包模式相同,合同簡(jiǎn)單、協(xié)調(diào)量小、有利于控制造價(jià)和工期。2、對(duì)聯(lián)合體而言:集中各單位資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì),增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃和控制1、建設(shè)單位的計(jì)劃體系:工程項(xiàng)目前期計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃2、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃表格:1、工程項(xiàng)目一覽表(明確建設(shè)內(nèi)容和投資額)2、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(具體安排開工日期和竣工日期)3、投資計(jì)劃年度分配表(安排各年投資,為籌集和貸款提供依據(jù))4、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表(確定設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交付、進(jìn)場(chǎng)日期)3工程項(xiàng)目年度計(jì)劃:1、年度計(jì)劃項(xiàng)目表(確定年度項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度)2、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表(本年計(jì)劃完成情況)3、年度建設(shè)資金平衡表4、年度設(shè)備平衡表4、承包單位的計(jì)劃體系包括:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(投標(biāo)時(shí)由管理層編制,是戰(zhàn)略性、全局性和宏觀指導(dǎo)文件)和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(開工后由施工項(xiàng)目經(jīng)理編制,并報(bào)企業(yè)管理層審批)51、可研報(bào)告2、招標(biāo)文件及相關(guān)合同文件3設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定4、相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息6、實(shí)施規(guī)劃的依據(jù):1、規(guī)劃大綱234、同類工程的相關(guān)資料施工組織設(shè)計(jì)僅適用于承包單位,尤其是施工單位,項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于管理各方主體,按編制對(duì)象不同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、法律法規(guī)政策2、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)3、設(shè)計(jì)文件4、合同文件5、現(xiàn)場(chǎng)條件6、工程有關(guān)的資源供應(yīng)7、施工單位的生產(chǎn)能力和機(jī)具設(shè)備狀況和技術(shù)9、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。10、單位施工組織設(shè)計(jì)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。、施工方案以分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)或?qū)m?xiàng)施工方案應(yīng)有企業(yè)技術(shù)部門組織專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。13、及時(shí)修改、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)的情況1、設(shè)計(jì)重大修改2、有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止3、主要施工方法重大調(diào)整4、主要施工資源配置重大調(diào)整5.施工環(huán)境發(fā)生重大改變14、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:1、工程概況(項(xiàng)目主要情況、主要施工條件)(確定施工總目標(biāo)、確定分期交付計(jì)劃、確定順序和空間組織)3、總進(jìn)度計(jì)劃(計(jì)算量--確定各單位施工期限--確定各單位搭接關(guān)系---編制初步計(jì)劃 正式)4、總體施工準(zhǔn)備(技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備)與主要資源配置(人力資源和材料設(shè)備配置計(jì)劃)5、主要施工方法6平面總布置15、單位施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:1、工程概況(主要情況、施工條件、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介)2、施工部署:是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件(施工目標(biāo)、進(jìn)度安排與空間組織、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析、管理組織機(jī)構(gòu))3、施工進(jìn)度計(jì)劃(劃分---順序--計(jì)工程量--定勞動(dòng)量、機(jī)械--確定時(shí)間--繪圖---檢查與調(diào)整)4、施工準(zhǔn)備(技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、資金準(zhǔn)備)與資源配置計(jì)劃5、主要施工方案6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置16、施工方案的內(nèi)容:1、工程概況2、施工安排3施工進(jìn)度計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備與資源配置5、施工方法與工藝要求17、專項(xiàng)施工方案 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)施工方案。內(nèi)容:1、工程概況2、編制依據(jù)3、施工計(jì)劃4、施工工藝技術(shù)5、施工安全保證措施6、勞動(dòng)力計(jì)7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。18、按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋控制和反饋控制。 主動(dòng)控制、被動(dòng)控制19、主動(dòng)控制采取的措施(7個(gè));被動(dòng)控制采取的措施(3個(gè))發(fā)現(xiàn)異常。20、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制21、工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的措施1、組織措施2、技術(shù)措施3、經(jīng)濟(jì)措施4、合同措施22、控制目標(biāo)的方法:1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;成本的控制和資源的優(yōu)化配置。2、S曲線法:可用于控制造價(jià)和進(jìn)度3、香蕉圖法:可用于控制造價(jià)和進(jìn)度4、排列圖法:是尋找影響質(zhì)量主要因素0-80%是主要因B,90%--100%C類5、因果分析圖法:是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具6、直方圖法:掌握質(zhì)量的波動(dòng)情況,折尺型(分組或組距不當(dāng))絕壁型)孤島型(材料不合格、不熟練)雙峰型(數(shù)據(jù)分類不好)7、控制圖法是典型的動(dòng)態(tài)分析質(zhì)量方法,當(dāng)滿足點(diǎn)子沒有跳出控制界限且點(diǎn)子隨機(jī)排列無缺陷時(shí),可認(rèn)為時(shí)正常生產(chǎn)第四節(jié)流水施工組織方法1、流水施工的表達(dá)方式:網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖2、橫道圖:繪圖簡(jiǎn)單、施工工程及其先后順序清楚,時(shí)間和空間狀況直觀,廣泛被應(yīng)用3、垂直圖:,特點(diǎn)跟橫道圖一樣,就是不如橫道圖方便,n條斜線表示施工過程的進(jìn)度,斜率可以直觀的表示進(jìn)展速度4、流水施工參數(shù):空間參數(shù)(m)時(shí)間參數(shù)(流水節(jié)拍t、流水步距k、流水施工工期T)5、施工過程根據(jù)性質(zhì)和特點(diǎn)不同可分為:建造類施工過程、運(yùn)輸類施工過程、制備類過程,建造類施工過程直接影響工期的長(zhǎng)短6、確定流水節(jié)拍的方法:定額計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法7、流水步距:是相鄰兩個(gè)施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))相繼開始的最小時(shí)間間隔8、有節(jié)奏流水施工是每一個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工,分為等節(jié)奏和異節(jié)奏流水施工,等節(jié)奏也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。91、所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等2、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍3、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)4、每個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上能連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑10、異節(jié)奏流水施工是指各施工過程的流水節(jié)拍各自相等,而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等11、異步距異節(jié)奏流水施工:1、同一施工過程各施工段上的流水節(jié)拍相等,不同施工過程的流水節(jié)拍不盡相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、專業(yè)隊(duì)數(shù)等于工作過程成數(shù)4、個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上能連續(xù)作業(yè),施工段之間可能存在空閑12、等步距異節(jié)奏特點(diǎn):1、同一施工過程各施工段上的流水節(jié)拍相等,不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系2、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約K3、工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)4、各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能連續(xù)作業(yè)、施工段之間沒有空閑13、非節(jié)奏流水施工:1、各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、工作都等于施工過程數(shù)4、各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑。T=(n-1)*t+∑G+∑Z-∑C+m*t=(m+n-1)*t+∑G+∑Z-∑CT= (m+n-1)*K 等步距異節(jié)奏非節(jié)奏流水施工 步距累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差T= ∑K+∑tn+∑G+∑Z-∑C∑K各施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))之間流水步距之和∑tn最后一個(gè)施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在各施工段流水節(jié)拍之和第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖;又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖,以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)表示工作。節(jié)點(diǎn)表示工作的結(jié)束或開始以及工作間的連接狀態(tài)2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系3、虛箭線:不代表實(shí)際工作,不消耗時(shí)間也不消耗資源,主要用來表示工作間的邏輯關(guān)系,但有時(shí)為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)也需要用虛工作區(qū)分4、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,虛擬工作只能出現(xiàn)在起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)5、工藝關(guān)系和組織關(guān)系是邏輯關(guān)系的組成部分--扎筋---澆砼7、組織關(guān)系是由于組織安排或資源調(diào)配而規(guī)定的先后順序關(guān)系,如支模1---支模28、緊前工作,緊排在某項(xiàng)工作之前的工作,工作與其緊前工作之間可能有虛工作9、緊后工作,緊排在某項(xiàng)工作之后的工作,工作與其緊后工作之間也可能有虛工作。、先行工作:相對(duì)與某項(xiàng)工作來說,從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)(起始節(jié)點(diǎn))開始,順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作的各條通路上的所有工作,都稱為該工作的先行工作。11、后續(xù)工作:相對(duì)于某項(xiàng)工作而言,從該工作開始,順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)(終點(diǎn)節(jié)點(diǎn))的各條通路上的所有工作,都稱為該工作的后續(xù)工作。12、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法:12、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路、雙向箭頭、無箭頭3、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線或沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線4、嚴(yán)禁5、盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉,不可避免是可采用過橋法或指向法13、計(jì)算工期,Tc是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期14、計(jì)劃工期,Tp是根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期要求工期Tr 計(jì)劃工期不應(yīng)超過要求工期。Tp≤Tr工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差…找緊后,算時(shí)間間隔,取最小的差值。3(下班)455天終了(下班)時(shí)刻完成。時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和最大,這條通路就是關(guān)鍵線路,在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和,應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。路上,但由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。單代號(hào) 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將這些關(guān)鍵工作相連,并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路,就是關(guān)鍵線路。鍵線路。15、最早開始時(shí)間是指所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時(shí)間16、最早結(jié)束時(shí)間:是指所有緊前工作全部完成后,本工作有可能最完成的最早時(shí)間17、最遲開始時(shí)間:是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下,本工作必須開始的最遲時(shí)刻18、最遲完成時(shí)間,是指再不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下,本工作必須完成的最遲時(shí)刻190020、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等,不必計(jì)算0的工作就是關(guān)鍵工作22、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小工期目標(biāo)的過程24、選擇壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素:1、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作 2、有充足的備用資源3、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作25、費(fèi)用優(yōu)化:是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。26、資源優(yōu)化:是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。2、不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間3、除規(guī)定外,一般不允許中斷工作,應(yīng)保持其連續(xù)性4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作資源強(qiáng)度為常數(shù),而且是合理的28、資源有限,工期最短的優(yōu)化:1、按照各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間安排進(jìn)度,并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)2、從計(jì)劃開始日期起,逐個(gè)檢查每個(gè)時(shí)段的資源需求量是否超過所能供應(yīng)的量,則采取將一項(xiàng)工作安排在與之平行的另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行4、對(duì)調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃重新計(jì)算每個(gè)時(shí)間單位的資源需求量工期固定,資源均衡的優(yōu)化:方差值最小法、及差值最小法29、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法:前鋒線法、列表比法工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期左側(cè),拖后;右側(cè),超前。30、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法:1、改變某些工作的邏輯關(guān)系2、改變某些工作的持續(xù)時(shí)間第六節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、風(fēng)險(xiǎn)來源分類:自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、政治2、風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人分類:建設(shè)單位(人為、經(jīng)濟(jì)、自然)承包單位(決策錯(cuò)誤、締約履約、責(zé)任)6、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序:1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:風(fēng)險(xiǎn)清單,對(duì)后果進(jìn)行定性評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)(確定概率和影響程度)3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策:回避、自留、轉(zhuǎn)移、控制4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施 5風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法:專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表、初始風(fēng)險(xiǎn)清單、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法8、主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單9、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法:調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。第四章工程經(jīng)濟(jì)第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)1、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、凈現(xiàn)金流都稱為現(xiàn)金流量2、現(xiàn)金流量圖:大小、方向、作用點(diǎn),繪圖規(guī)則:1、整個(gè)橫軸表示所考慮的經(jīng)濟(jì)壽命周期,3、在工程經(jīng)濟(jì)中利息經(jīng)常被看成資金的一種機(jī)會(huì)成本用利息作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)尺度,用利率作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)尺度。4、利率是在單位時(shí)間內(nèi),所得利息與借款本金之比。5、影響利息的主要因素:1、社會(huì)平均利潤(rùn)率(利率的最高界限)2、供求關(guān)系3、借貸風(fēng)險(xiǎn) 4、通貨膨脹5.借出資本的期限長(zhǎng)短。6、不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效”的資金稱為等值,又稱等效值7、F=P(1+i)n=P(F/P,i,n) 一次支付終值系數(shù)(1+i)n8、P=F(1+i)-n=F(P/F,i,n) 一次支付現(xiàn)值系數(shù)(1+i)-n9、等額系列現(xiàn)金流量的年金都是發(fā)生在計(jì)息周期末。10、等額系列終值計(jì)算 F=A(F/A,i,n)11、等額系列現(xiàn)值計(jì)算 P=A(P/A,i,n)、等值計(jì)算受到折現(xiàn)率、資金流量及其發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)的影響,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中要重視一下兩點(diǎn):1、正確選擇折現(xiàn)率2、注意現(xiàn)金流的流量分布情況,在不影響正常實(shí)施的情況下,盡量減少建設(shè)初期的投資額,加大后期投資額。12r=im13、有效利率是指在資金計(jì)息中所發(fā)生的實(shí)際利率,包含計(jì)息周期有效利率i=r/m 和利率周期有效利率第二節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)1、投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)內(nèi)容:1234、抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析確定性評(píng)價(jià)和不確定性評(píng)價(jià),對(duì)同一方案而言,必須同時(shí)進(jìn)行確定和不確定性評(píng)價(jià)12、短期投資3、逐年收益大致相等4、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià):能較全面的考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果,一般以動(dòng)態(tài)分析為主12對(duì)方案未來的發(fā)展變化情況(例如:投資方案的使用年限、投資回收期以后的方案收益方案使用年限終了時(shí)的殘值;方案在使用過程中更新和追加的投資及其效果未能充分反映)3、僅適用于方案初評(píng)或作為輔助評(píng)價(jià)方法6、確定基準(zhǔn)收益率應(yīng)考慮的因素:1、單位資金成本和單位機(jī)會(huì)成本(是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)) 投資風(fēng)險(xiǎn)3、通貨膨脹靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)投資收益率投資回收期償債能力指標(biāo)凈收益總額與方案總投資的比率盈利能力反映投資方案實(shí)施以后回收初始并獲取收益能力的指標(biāo)1、利息備付率是從付息資金來源分析償付利息的保障程度,11)總投資收益率2)資本金凈利潤(rùn)率靜態(tài)投資回收期2、償債備付率, P173 應(yīng)大于1息稅前利潤(rùn)+折舊+攤銷Tax=企業(yè)所得稅優(yōu)點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀、計(jì)算簡(jiǎn)便,在一定程度上反映投資效果的優(yōu)劣2、適用于各種投資規(guī)模優(yōu)點(diǎn)1、一定程度上反映了資本的周轉(zhuǎn)速度2、適用于技術(shù)更新迅速、資金相當(dāng)短缺或未來情況很難預(yù)測(cè)而投資者又特別關(guān)心資金補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目3、資產(chǎn)負(fù)債率險(xiǎn)較小缺點(diǎn)1、沒有考慮投資收益的時(shí)間因素,忽視了資金時(shí)間價(jià)值的重要性2、指標(biāo)計(jì)算的主觀隨意性太強(qiáng),即正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難缺點(diǎn)1、沒有全面考慮整個(gè)計(jì)算期內(nèi)現(xiàn)金流量2、只間接考慮了回收之前的效果,不能反映回收的經(jīng)濟(jì)效果互斥型方案靜態(tài)評(píng)價(jià)方法增量投資收益率增量投資回收期年折算費(fèi)用綜合費(fèi)用法兩方案間經(jīng)營(yíng)成本差值與投資額差值的比例,實(shí)際就是單位投資額差值的收益率經(jīng)營(yíng)成本差值的比例,與增量投資收益率互為倒數(shù)再與各年經(jīng)營(yíng)成本相加,最小的為最優(yōu)方案方案的總投資與各年經(jīng)營(yíng)成本之和當(dāng)增量投資收益率大于基準(zhǔn)收益率時(shí)投資額大的方案可行,反之,小的可行當(dāng)小于基準(zhǔn)投資回收期時(shí),大的可行,反之小的可行最小的為最優(yōu)方案。與增量投資收益率的結(jié)論一致,計(jì)算更簡(jiǎn)單,直觀綜合費(fèi)用最小的為最優(yōu)方案動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)NPV凈年值NAV 率(NPVR)IRR分別將整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年度所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。是評(píng)價(jià)盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)凈年值又稱等額年值、等額年金,是以一定的基準(zhǔn)收益率將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量等值換算而成的等額年值多方案評(píng)選,特別是計(jì)算期不同時(shí),采用凈年值比凈現(xiàn)值更方便使投資方案在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等0的折現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率取決于項(xiàng)目?jī)?nèi)部。優(yōu)點(diǎn)計(jì)算期,判斷直觀與NPV相同點(diǎn)都得事先確定基準(zhǔn)收益率1、考慮了資金時(shí)間價(jià)值及整個(gè)計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況2、能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率3、不需事先確定基準(zhǔn)收益率缺點(diǎn)而基準(zhǔn)收益率較難確定2、不能反映投資中單位投資的使用效率果與NPV不同一個(gè)折成現(xiàn)值,一個(gè)折成等額年值缺點(diǎn):計(jì)算麻煩、非常規(guī)現(xiàn)金流它的內(nèi)部收益率可能不是唯一的,甚至不存在試差法計(jì)算IRR綜上所述,用綜上所述,用NPV和IRR均可對(duì)獨(dú)立方案評(píng)價(jià),且結(jié)論一致。NPV計(jì)算簡(jiǎn)單,但是得不出投資過程的收益程度,且受外部參數(shù)基準(zhǔn)收益率的影響;IRR計(jì)算繁瑣,但可以計(jì)算投資收益程度,且不受外部參數(shù)的影響,完全取決于投資過程的現(xiàn)金流量。單位投資盈利能力的指標(biāo)。是凈現(xiàn)值的輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)互斥型方案計(jì)算期相同時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法(NPV)法增量投資內(nèi)部收益率△IRR(NAV)法選擇凈現(xiàn)值最大的方案,當(dāng)效益相同,但效益無法或很難用貨幣直接計(jì)量時(shí),常用費(fèi)用現(xiàn)值比較,選擇費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案是指兩方案各年凈現(xiàn)金流量的差額的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。1IRR,分別與ic的方案2IRR按投資3、計(jì)算相鄰方案△IRR,△IRR大于基準(zhǔn)收益率,則投資大的方案好,反之小的好與凈現(xiàn)值是等價(jià)的,結(jié)論相同,選擇凈年值最大的方案當(dāng)效益相同,但效益無法或很難用貨幣直接計(jì)量時(shí),常用年費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,以等額年費(fèi)用現(xiàn)值最低為最佳方案7、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)投資方案評(píng)價(jià)兩個(gè)用途:判斷是否可行、方案比選8、互斥性方案:選擇其中一個(gè)方案,則其他方案必然被排斥現(xiàn)金流量相關(guān)性:方案間不完全互斥,也不完全相互依存:如輪渡方案建橋方案組合--互斥性:9、獨(dú)立型方案評(píng)價(jià)方法:1、投資收益率2、投資回收期3、NPV 收益率IRR10、互斥型方案評(píng)價(jià)包括兩部分:1、各方案的自身經(jīng)濟(jì)效果(絕對(duì)效果檢驗(yàn))2、方案的相對(duì)最優(yōu)性(相對(duì)效果檢驗(yàn))盈虧平衡分析和敏感性分析,風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法,盈虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析同時(shí)適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。12、利潤(rùn)=(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本-單位產(chǎn)品稅金)*銷售量-固定成本不能揭露風(fēng)險(xiǎn)的根源。14、敏感性系數(shù)和臨界點(diǎn):找出敏感因素,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)因素的敏感程度15、第三節(jié)價(jià)值工程1、價(jià)值工程:以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的周期壽命成本,可靠的實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。C2、價(jià)值工程的特點(diǎn):1、價(jià)值工程的目標(biāo)是,以最低的周期壽命成本,使得產(chǎn)品具備它必須的功能,以提高價(jià)值為目標(biāo),周期壽命成本=生產(chǎn)成本+維護(hù)成本2核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析3、價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能、成本作為一個(gè)整體考慮4、價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新5、價(jià)值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化成能夠與成本直接相比的量化值6、價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)3、價(jià)值工程的應(yīng)用主要用在兩方面:1、用于方案評(píng)價(jià)2、用于尋找提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑4、應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)在研究和設(shè)計(jì)階段5((評(píng)價(jià))3、創(chuàng)新階段(方案創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、提案編寫)4、實(shí)施與評(píng)價(jià)(審批、實(shí)施、成果評(píng)價(jià))6、價(jià)值工程對(duì)象選擇方法因素分析法經(jīng)驗(yàn)分析法,依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇,特別適用于對(duì)象差別大及時(shí)間緊迫。缺點(diǎn)是缺乏定量依據(jù)、準(zhǔn)確性差,正確與否取決于人員的經(jīng)驗(yàn)與態(tài)度ABC分析法基本原理:關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),集中精力重點(diǎn)突破,簡(jiǎn)便易行強(qiáng)制確定法求對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)、價(jià)值系數(shù),人為打分,不能準(zhǔn)確的反映功能差距的大小,只適用于部件功能差別不大且比較均勻的情況,百分比法通過分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度大小來確定價(jià)值指數(shù)法通過比較個(gè)對(duì)象之間的功能水平位次和成本位次來尋找價(jià)值較低對(duì)象,作為對(duì)象71、基本功能:如外墻的承重、內(nèi)墻的分隔如墻體的隔聲、保溫根據(jù)性質(zhì)分: 1、使用功能(電纜和管道)2、美學(xué)功能(壁紙、壁畫)根據(jù)用戶需求分:1必要功能(使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能)(多余功能、重復(fù)功能、過剩功能)根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)分:1、過剩功能2、不足功能8、功能整理的目的是找出個(gè)局部功能間的邏輯關(guān)系,它的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖9、功能計(jì)量:確定各級(jí)功能的數(shù)量指標(biāo),揭示出各級(jí)功能領(lǐng)域中有無功能不足或產(chǎn)能過剩,從而為保證必要功能、剔除過剩功能、補(bǔ)足不足功能的后續(xù)活動(dòng)提供依據(jù)。功能評(píng)價(jià):即評(píng)定功能的價(jià)值。是指找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(功能評(píng)價(jià)值)。以功能目標(biāo)成本為基數(shù),通過與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較,求出兩者的比值與兩者的差異值,功能評(píng)價(jià)可以更準(zhǔn)確的確定研究對(duì)象。10、功能評(píng)價(jià):即評(píng)定功能的價(jià)值。是指找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(功能評(píng)價(jià)值)。以功能目標(biāo)成本為基數(shù),通過與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較,求出兩者的比值與兩者的差異值,然后選擇功能價(jià)值低、改善期望值大的功能作為價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。11、C的計(jì)算:當(dāng)一個(gè)零部件具有多項(xiàng)功能或與多項(xiàng)功能有關(guān)時(shí)就需要將零部件成本根根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各有關(guān)功能。性重要系數(shù)評(píng)價(jià)方法確定功能評(píng)價(jià)值。12、功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法是指將功能劃分為幾個(gè)功能區(qū),并根據(jù)功能區(qū)的重要程度和復(fù)雜程度,確定各個(gè)功能區(qū)在總功能中所占的比例,然后將產(chǎn)品的目標(biāo)成本按功能性重要系數(shù)分配給各個(gè)功能區(qū)。13、確定功能重要性的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分(強(qiáng)制打分法、環(huán)比打分法、多比例評(píng)分、邏輯評(píng)分法)14、確定功能評(píng)價(jià)值:1、新產(chǎn)品:可以將企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)成本按功能重要性系數(shù)直接分配到各功能區(qū)的功能性重要系數(shù)重新分配,分配結(jié)果有一下三種情況:①功能區(qū)新分配成本=現(xiàn)實(shí)成本,此時(shí)應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本作為功能評(píng)價(jià)值②功能區(qū)新分配成本<現(xiàn)實(shí)成本,此時(shí)應(yīng)將新分配成本作為功能評(píng)價(jià)值1、如果是因?yàn)楣δ埽赡艽嬖诙嘤喙δ埽?,?jīng)過分析后可以適當(dāng)降低,先調(diào)整重要性系數(shù),再定評(píng)價(jià)值;2如果成本確實(shí)投入太少而不能保證必要功能,可以適當(dāng)提高一下。除此之外即可以用目前成本作為功能評(píng)價(jià)值VV=F/CV=1佳,無需改進(jìn)V<1,一種可能表示存在過剩功能,另一種可能就是雖無過剩功能,但實(shí)現(xiàn)功能的方法不佳,此種情況以剔除過剩功能或降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向1、功能與成2、或提高成本V1=F1/C1V1=1表示功能比重與成本比重大致平衡,可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是合理改善方向是降低成本像存在過剩功能,第三對(duì)象在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面有某些特征,在客觀上存在很重要的消耗而成本卻很少的情況,一般不列為改進(jìn)對(duì)象方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。17、方案創(chuàng)造的方法:1、頭腦風(fēng)暴法:自由奔放的思考問題。打破常規(guī),不受任何限制。2、哥頓法:會(huì)議研究什么,目的是什么,只有主持人只,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),缺少面對(duì)面的較量4、專家檢查法:各方面的專家對(duì)工程師做出的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查18、方案評(píng)價(jià)包括:概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)內(nèi)容都包括:技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)19、方案綜合評(píng)價(jià)的方法:常用的定性方法:德爾菲法,優(yōu)缺點(diǎn)列舉法常用的定量方法:直接評(píng)分、強(qiáng)制打分、加權(quán)評(píng)分、環(huán)比評(píng)分,比較價(jià)值第四節(jié)工程壽命周期成本分析成本,還包括:環(huán)境成本和社會(huì)成本。2、經(jīng)濟(jì)成本包括建設(shè)成本和使用成本。3、環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全壽命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的潛在和顯現(xiàn)的不利影響。45、在工程壽命周期成本中環(huán)境成本和社會(huì)成本都是隱性成本不直接表現(xiàn)為量化成本,借助其它方法轉(zhuǎn)化。6、一般情況下,運(yùn)營(yíng)及維護(hù)的費(fèi)用往往大于項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資。7、在周期壽命分析中必須考慮資金的時(shí)間價(jià)值8、周期壽命成本評(píng)價(jià)方法:1、費(fèi)用效率法:費(fèi)用效率CE=工程系統(tǒng)效率/工程周期壽命成本=工程系統(tǒng)效率/(設(shè)置費(fèi)+維持費(fèi))2、固定效率法和固定費(fèi)用法:各種方案都可以用這兩種方法3、權(quán)衡分析法:是對(duì)性質(zhì)完全相反的兩個(gè)要素作適當(dāng)?shù)奶幚?,壽命周期成本評(píng)價(jià)法的重要特點(diǎn)是進(jìn)行有效的權(quán)衡分析。權(quán)衡對(duì)象包括(1、設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)2、設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間3、維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間4、系統(tǒng)效率與周期壽命成本5、開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)的權(quán)衡分析)。在不考慮技術(shù)細(xì)節(jié)問題的基礎(chǔ)上,與傳統(tǒng)的投資計(jì)算法相比,壽命周期成本評(píng)價(jià)法具有以下顯著特點(diǎn):當(dāng)選擇系統(tǒng)時(shí),不僅考慮設(shè)置費(fèi),還要研究所有的費(fèi)用。在系統(tǒng)開發(fā)的初期,就考慮壽命周期成本。進(jìn)行“費(fèi)用設(shè)計(jì)”,將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素。進(jìn)行設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡,系統(tǒng)效率與壽命周期,成本之間的權(quán)衡,以及開發(fā)設(shè)置所需的時(shí)間與壽命周期成本之間的權(quán)衡。10、工程壽命周期成本分析方法的局限性:12、在項(xiàng)目早期進(jìn)行評(píng)價(jià)的準(zhǔn)3、工程壽命周期成本分析的高成本未必適用于所有項(xiàng)目。第五章工程項(xiàng)目投融資第一節(jié):工程項(xiàng)目資金來源債權(quán)的回收風(fēng)險(xiǎn)。2、各種經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(國(guó)有單位基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)、集體投資項(xiàng)目),試行資本金制度,投資項(xiàng)目必須首先落實(shí)資本金才能建設(shè)。公益性項(xiàng)目投資不實(shí)行資本金制度。比例不得超過項(xiàng)目資本20%,國(guó)家采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。4、資本金的來源:只要是合法的都可以作為資本金等重大建設(shè)項(xiàng)目,可以在規(guī)定最低資本金比例基礎(chǔ)上適當(dāng)降低。6、總投資是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資和鋪底流動(dòng)資金之和,具體核定時(shí)以批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)概算為依據(jù)。,由項(xiàng)目審批單位根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及銀行意愿和意見,在審批可行性研究報(bào)告時(shí)核定。股。9、對(duì)于某些投資回報(bào)率穩(wěn)定、收益可靠的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目以及經(jīng)濟(jì)效益好的競(jìng)爭(zhēng)性投資,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),可以試行通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券和組建股份制公司發(fā)行股票的方式籌措資本金,10、項(xiàng)目資本金占總投資的比例:1、鋼鐵、電解鋁40%以上 2、水泥35%以上3、鐵路、公路、軌道化肥(化工鐵軌)25%4、保障性住房、普通商品住房其他(保棋譜)20%5、其他30以上11、投資項(xiàng)目的資本金一次認(rèn)繳,并根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)進(jìn)度按比例逐年到位。凡資本金不落實(shí)的投資項(xiàng)目,一律不得開工建設(shè)。12、從總體上看,項(xiàng)目的資金來源可分為投入資金和借入資金,前者形成項(xiàng)目的資本金,后者形成項(xiàng)目的負(fù)債。13、既有法人項(xiàng)目資本金籌措內(nèi)部資金來源外部資金來源企業(yè)的現(xiàn)金未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得可以用于項(xiàng)目的資金企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)增資擴(kuò)股優(yōu)先股國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資財(cái)務(wù)費(fèi)用及流動(dòng)資金占用的增加部分不能用于固定資產(chǎn)投資,折舊、無形及其他資產(chǎn)通??梢杂糜谠偻顿Y或償還債務(wù),凈利潤(rùn)扣除分紅、盈余公積金或公益金后的,也可以再投資表現(xiàn)為企業(yè)企業(yè)可以國(guó)家的資金總資產(chǎn)構(gòu)成通過原有被閑置的股東增資讓后企業(yè)的擴(kuò)股或吸所需金額,無形資產(chǎn)原有資產(chǎn)總收新股東量減少來增資擴(kuò)股資新設(shè)法人項(xiàng)目的資本金籌措新法人設(shè)立時(shí)由發(fā)起人和投資人按項(xiàng)目資本金的額度要求提供足額資金新設(shè)法人在資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資來形成項(xiàng)目資本金。1、新設(shè)法人資本金通常以注冊(cè)資本的方式注入,有限責(zé)任按時(shí)限約定金額投入2、如果公司注冊(cè)資本額度低于項(xiàng)目資本金額度的要求,股東按項(xiàng)目資本金額度要求投入企業(yè)的資金超過注冊(cè)資本的部分,通常以資本公積的形式記賬。資本市場(chǎng)上募集股本資金合資合作給少受待定的投資者,在開向社會(huì)發(fā)售在資本市場(chǎng)上尋找新的投資的法人。14、債券資金主要通過信貸、債券、租賃等方式進(jìn)行籌措。15、信貸方式1、商業(yè)銀行貸款,1年內(nèi)短期1-3年中期3年以上長(zhǎng)期,按照資金使用用途分:固定資產(chǎn)貸款、流動(dòng)資金貸款,房地產(chǎn)開發(fā)貸款,國(guó)外銀行貸款利率由市場(chǎng)決定,分為浮動(dòng)利率和固定利率2、政策性銀行貸款3、出口信貸:①買房信貸,出口商所在銀行為促進(jìn)本國(guó)商品出口,而對(duì)國(guó)外進(jìn)口商,所放的一種貸款②賣方信貸,出口商所在地銀行,為方便該國(guó)出口商以延期付款形式出口商品而給本國(guó)出口商的85%,通常低于國(guó)際商業(yè)銀行的利率4、銀團(tuán)貸款:(不與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù))②世界銀行(向工程項(xiàng)目貸款)③亞洲開發(fā)銀行,亞太地區(qū)的區(qū)域性政府間貸款。16(利率)一般低于銀行借款。17、債券籌資的優(yōu)點(diǎn)1、籌資成本低(其利息允許在稅前扣除,)2、保障股東控制權(quán)3、發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用(債券持有人只收取固定的利息)4、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu),通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,有利于主動(dòng)的、合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)缺點(diǎn):1、可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)。2、可能使企業(yè)總資金成本增大3、經(jīng)營(yíng)靈活性降低18、租賃方式融資:1、經(jīng)營(yíng)租賃:出租方以自己的經(jīng)營(yíng)設(shè)備出租給承租人,承租人繳納租金,承租人租賃取得設(shè)備按照固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,租賃期滿,設(shè)備一般由承租人所有。19、融資租賃的優(yōu)點(diǎn):1、融資租賃是一種融資和融物相結(jié)合的融資方式,能夠迅速獲得所需資產(chǎn)的長(zhǎng)期使用權(quán)2、融資租賃可以避免長(zhǎng)期借款籌資所附加的各種限制性條款具有較強(qiáng)的靈活性3、可以減少設(shè)備進(jìn)口費(fèi),從而降低設(shè)備的取得成本。20、融資租賃的租金:①租賃資產(chǎn)的成本(購(gòu)買價(jià)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)) ②租賃資產(chǎn)的利息,購(gòu)買租賃設(shè)備的貸款利息③租賃手續(xù)費(fèi)(出租人承辦租賃業(yè)務(wù)費(fèi)用、出租人的利潤(rùn))21、資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。包括1、資金籌集成本是指資金在籌集過程中所支付的各項(xiàng)費(fèi)用,是一次性費(fèi)用,籌資次數(shù)越多,資金籌集成本也越大??勺鳛榛I資金額的一項(xiàng)扣除。2、資金使用成本又稱為資金占用費(fèi),是指占用資金而支付的費(fèi)用,包括給股東的股息和少及時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān),是定期性的、經(jīng)常性的,是資金成本的主要內(nèi)容。22、資金成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)①個(gè)別資金成本,主要用于比較各種籌資方式資金成本的高低,是確定籌資方式的重要依據(jù)。②綜合資金成本,是項(xiàng)目公司資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)③邊際資金成本,是追加籌資決策的重要依據(jù)23、資金成本:相對(duì)數(shù)表示方法是通過資金成本率來表示,用每年用資費(fèi)用與籌得的資金凈額(籌資金額與籌資費(fèi)用的差值)之間的比率來表示。、2341/4/5/624、資本結(jié)構(gòu):是指項(xiàng)目融資方案中各種自己來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系,廣義的資本結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目公司全部資本的構(gòu)成,不但包括長(zhǎng)期資本,還包括短期資本,主要是短期債務(wù)資本。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目公司所擁有的各種長(zhǎng)期資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系,尤其指的是長(zhǎng)期的股權(quán)資本與債務(wù)資本的構(gòu)成及比例關(guān)系。1、項(xiàng)目資本金與債務(wù)資金比例2、項(xiàng)目資本金內(nèi)部結(jié)構(gòu)(約定出資比例、形式、時(shí)間、既有法人的財(cái)務(wù)狀況與籌資能力)3、債務(wù)資金結(jié)構(gòu),債務(wù)資金的籌集是解決項(xiàng)目融資的資金結(jié)構(gòu)問題的核心選擇債務(wù)融資應(yīng)考慮的幾個(gè)問題:1、債務(wù)期限配比 2、債務(wù)償還順序(先高后低先硬后軟)34、利率結(jié)構(gòu)5、貨幣結(jié)構(gòu)(外幣)25本結(jié)構(gòu)就是合理的,反之不合理。每股收益受資本結(jié)構(gòu)、銷售水平的影響。26、每股收益是利用每股收益的無差別點(diǎn)來分析。無差別點(diǎn)是指每股收益不受融資方案影響的銷售水平,即無論是采用負(fù)責(zé)融資還是權(quán)益融資,每股的收益是相等的。27EPS項(xiàng)目資本金籌措應(yīng)遵循的基本原則:項(xiàng)目資本金籌措應(yīng)遵循的基本原則:1、規(guī)模適宜(以需定籌)2、時(shí)機(jī)適宜(根據(jù)資金使用的時(shí)間來安排籌資)3、經(jīng)濟(jì)效益(求最低的綜合資金成本實(shí)現(xiàn)最大投資效益)(合理安排權(quán)益資本與債務(wù)資本比例,合理安排長(zhǎng)期資金和短期資金的比例)與債券類似,②優(yōu)先股沒有還本期限,這與普通股票類似③相對(duì)與其他借款融資,優(yōu)先股通常處于較后的受償償,是一種負(fù)債⑤優(yōu)先股是一種介于股本資金與負(fù)債之間的融資方式⑥優(yōu)先股不參預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)管理、沒有控制權(quán),不會(huì)分散股東的控股權(quán),⑥發(fā)行優(yōu)先股不需要還本,只需要支付固定股息,可減少企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)和壓力⑦優(yōu)先股股息固定,當(dāng)公司發(fā)行優(yōu)先股而獲得豐厚的利潤(rùn)時(shí),12、投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告要就資本金籌措情況作出詳細(xì)說明:包含出資方、出資方式、資本金來源及數(shù)額、資本金認(rèn)繳進(jìn)度。13、債務(wù)融資的特點(diǎn):速度快、成本較低、缺點(diǎn)是融資風(fēng)險(xiǎn)大,有還本付息的壓力14、債務(wù)資金籌措應(yīng)考慮的主要因素:1、債務(wù)期限2、債務(wù)償還(穩(wěn)妥的還款計(jì)劃)3、債務(wù)序列(還款先后)4、債權(quán)保證(將項(xiàng)目資產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保)5、違約風(fēng)險(xiǎn)(完全追索、有限追索、無追索)6、利率結(jié)構(gòu)(浮動(dòng)利率、固定利率、浮動(dòng)/固定利)才用何種利率要考慮(項(xiàng)目現(xiàn)金流量、金融利率走向、借款人對(duì)控制融資風(fēng)險(xiǎn)的要求)7、貨幣結(jié)構(gòu)和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。資金來源多多樣化是減少國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的有效措施23、建設(shè)期利息的支付4、附加條件5、債券保證6利用外債的責(zé)任:國(guó)務(wù)院的項(xiàng)目統(tǒng)借統(tǒng)還。其它的施行統(tǒng)借自還,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的部門、地方項(xiàng)目施行自借自還16、可轉(zhuǎn)換債券:是企業(yè)發(fā)行的一種特殊形式的債券,在預(yù)先約定的期限內(nèi),可轉(zhuǎn)換債券的債券持有人有權(quán)選擇按照預(yù)先規(guī)定的條件轉(zhuǎn)換為發(fā)行人公司的股票權(quán),可轉(zhuǎn)換債券通常利率更低人有權(quán)選擇按照預(yù)先規(guī)定的條件轉(zhuǎn)換為發(fā)行人公司的股票權(quán),可轉(zhuǎn)換債券通常利率更低債券,對(duì)企業(yè)來說事必須支付的固定成本②普通股1、股利增長(zhǎng)模型,假定收益以固定的年增長(zhǎng)率遞增2、稅前債務(wù)成本加風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)=所得稅前的債務(wù)成本+承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)所要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)3、資本資產(chǎn)定價(jià)模型:根據(jù)投資者對(duì)股票的期望收益來確定資本成本率=社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率+投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)β(預(yù)期收益-無風(fēng)險(xiǎn)收益率)(保留盈余成本),它的資金成本是股東失去向外投資的機(jī)會(huì)成本,與普通股成本的計(jì)算相同,只是不考慮籌資費(fèi)用保留盈余成本率=股息率+年增長(zhǎng)率債券資金成本①長(zhǎng)期貸款,借款利息可進(jìn)入稅前成本費(fèi)用,長(zhǎng)期借款的成本有利息和借款手續(xù)費(fèi)組成債券資金成本①長(zhǎng)期貸款,借款利息可進(jìn)入稅前成本費(fèi)用,長(zhǎng)期借款的成本有利息和借款手續(xù)費(fèi)組成格計(jì)算③租賃成本:租入某項(xiàng)資產(chǎn),要定期支付租金,并且列入企業(yè)成本,可以減少所得稅所得稅第二節(jié) 工程項(xiàng)目融資11、項(xiàng)目導(dǎo)向,以項(xiàng)目資產(chǎn)、預(yù)期收益、預(yù)期現(xiàn)金流等來安排融資,不是以投資者資信,2、有限追索;3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),投資風(fēng)險(xiǎn)大、風(fēng)險(xiǎn)種類多的特點(diǎn),一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。一但融資機(jī)構(gòu)建立后,任何一方都要準(zhǔn)備承擔(dān)任何未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)。4、非公司負(fù)債型融資:是項(xiàng)目融資,不在投資者的公司的資產(chǎn)負(fù)債表5、信用結(jié)構(gòu)多樣化;6、融資成本較高。組織融資所需要的時(shí)間較長(zhǎng),涉及面廣,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。前期費(fèi)用、利息成本兩部分7、可以利用稅務(wù)優(yōu)勢(shì)(加速折舊、利息成本、投資優(yōu)惠、其他抵稅)3、項(xiàng)目融資的程序;1、投資決策階段(明確項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu))2、融資決策分析(明確融資任務(wù)目標(biāo))3、融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(修正融資結(jié)構(gòu))4、融資談判5、融資執(zhí)行(簽訂合同)4、BOT建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交,主要適用于競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)的行業(yè)或穩(wěn)定的收入,如公共基礎(chǔ)設(shè)施和市政設(shè)施。5、典型BOT以經(jīng)營(yíng)收入抵償投資,經(jīng)營(yíng)期滿后移交給所在國(guó)政府。項(xiàng)目公司沒有項(xiàng)目所有權(quán)。BOOT,在一定的期限內(nèi)用于所有權(quán),特許期一般比典型BOT方式長(zhǎng) 設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)-移交。BOO建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng) 不必移交給政府(永久私有化)TOT,移交-運(yùn)營(yíng)--移交,是指民營(yíng)資金購(gòu)買某個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán),購(gòu)買者在約定的時(shí)間內(nèi)通過運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn)回收投資后,再無償移交給原產(chǎn)權(quán)所有人。SPCSPV,通常是政府設(shè)立或政府參與設(shè)立具有特許權(quán)的機(jī)構(gòu)。3、TOT招標(biāo)4、SPV與投資者洽談以達(dá)成轉(zhuǎn)讓投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在未來一段時(shí)間全部或部分經(jīng)營(yíng)權(quán),轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目。BOT相比,TOT的特點(diǎn):1、從項(xiàng)目融資方面。TOTBOT是轉(zhuǎn)讓投資建設(shè)中的。2、TOTBOT涉及全過程3、從東道國(guó)的角度看,TOT從吸引外資或者民間投資兩個(gè)方向緩解4、投資者的角度,TOT方式可規(guī)避建設(shè)中的超支,停建或建成后不能正常營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)金流量不足以償還債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn),又能盡快取得收益。投資者購(gòu)買的是正在運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)和對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán),資產(chǎn)收益具有確定性,也不需BOT,投資者要先投入資金建設(shè)。1SPV(SPVABS能夠成功運(yùn)作的基本條件和關(guān)鍵因素)SPV與項(xiàng)目相結(jié)合(ABS融資方式的物質(zhì)基礎(chǔ)。)3、進(jìn)行信用增級(jí)、45、SPV償債BOT比較:1BOT中,項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)在特許期規(guī)項(xiàng)目公司,期原始權(quán)益人,債券到期并還本付息并支付各類費(fèi)用后,所有權(quán)回到原始權(quán)益人手上。2BOT不可行3、資金來源:ABSBOTABS方式強(qiáng)調(diào)通過證券市場(chǎng)發(fā)行債券這一方式來融資4、對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)的影響:BOT會(huì)帶來負(fù)面影響5、風(fēng)險(xiǎn)分散度,BOT主要由政府、投資者、貸款機(jī)構(gòu)承擔(dān),ABS由眾多的投資者承擔(dān)。6、融資成本:BOT融資成本高8、PFI,私人主動(dòng)融資:強(qiáng)調(diào)私營(yíng)企業(yè)在融資中主動(dòng)性和主導(dǎo)性的融資方式。典型模式1、經(jīng)濟(jì)上自立(政府不提供財(cái)政支持)2、向公共部門出售服務(wù)的項(xiàng)目:監(jiān)獄、醫(yī)院、交通3、合資經(jīng)營(yíng):公共部門與私營(yíng)企業(yè)共同出資、分擔(dān)成本、共享收益,但項(xiàng)目的控制權(quán)必須由私營(yíng)企業(yè)掌握。私營(yíng)企業(yè)既是資本財(cái)產(chǎn)的所有者,又是服務(wù)的提供者,PFI的核心皆在增加包括私營(yíng)企業(yè)參與的公共服務(wù)或者是公共服務(wù)的產(chǎn)出大眾化。PFIPFI項(xiàng)目服務(wù)的購(gòu)買是由有采購(gòu)特權(quán)的政府與私營(yíng)企業(yè)簽訂的。優(yōu)點(diǎn):1、具有非常廣泛的適用范圍:基礎(chǔ)建設(shè)、學(xué)校、醫(yī)院、監(jiān)獄、交通;2、更夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營(yíng)企業(yè)和非官方投資者;3、吸引私營(yíng)企業(yè)的知識(shí)、技術(shù)和管理方法4PFI方式最大優(yōu)勢(shì)與BOT方式相比:本質(zhì)上沒有太大區(qū)別PFIPFI,BOT不行。2、合同類型:BOT是特許經(jīng)營(yíng)合同 PFI是服務(wù)合同3、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn):BOT中,私營(yíng)企業(yè)不參與設(shè)計(jì),因此設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān);PFI參與設(shè)計(jì),需承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)4、合同期滿處理方式:BOTPFI如果通過正常經(jīng)營(yíng)未達(dá)到合同規(guī)定的收益,可以繼續(xù)保持運(yùn)營(yíng)權(quán)。9、PPP 府和社會(huì)資本合作模式)廣義上泛指公共部門與私營(yíng)部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的長(zhǎng)期合作關(guān)系。狹義上則強(qiáng)調(diào)的政府通過商業(yè)而非行政的方法,如在項(xiàng)目公司中占股份來加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的控制,以及與企業(yè)合作過程中的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。投資規(guī)模較大、需求長(zhǎng)期穩(wěn)定、價(jià)格調(diào)整機(jī)制靈活、市場(chǎng)化程度較高的基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)類項(xiàng)目,適政府發(fā)起為主。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),應(yīng)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案。PPP項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容(5)合同體系項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同,運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購(gòu)合同和保險(xiǎn)合同等。項(xiàng)目合同是其中最核心的法律文件。項(xiàng)目邊界條件是項(xiàng)目合同的核心內(nèi)容。交易條件邊界主要明確項(xiàng)目合同期限、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制、收費(fèi)定價(jià)調(diào)整機(jī)制和產(chǎn)出說明等。監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求特點(diǎn),依法選擇適當(dāng)采購(gòu)方式。公開招標(biāo)主要是用于核心邊界條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)明確、完整、符合國(guó)家法律法規(guī)和政府采購(gòu)政策,且采購(gòu)中不作更改的項(xiàng)目。物有所值評(píng)價(jià)是判斷是否采用ppt在中國(guó)境內(nèi)擬采用ppt模式實(shí)施的項(xiàng)目,應(yīng)在項(xiàng)目識(shí)別或準(zhǔn)備階段開展物有所值評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià),現(xiàn)階段以定性評(píng)價(jià)為主,鼓勵(lì)開展定量評(píng)價(jià)。物有所值,評(píng)價(jià)結(jié)論分為“通過”和“未通過”,通過的項(xiàng)目,可進(jìn)行財(cái)政承受能力論證;“未通過”的項(xiàng)目,可在調(diào)整方案實(shí)施方ppt物有所值定性評(píng)價(jià),采用專家打分法,六項(xiàng)基本評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為80%,其中任一標(biāo)指標(biāo)權(quán)重一般不超過20%;補(bǔ)充評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為20%,其中任一指標(biāo)權(quán)重一般不超過10%。分為五個(gè)等級(jí),即:有利、較有利、一般、較不利、不利。ppp(ppp與公共部門比較值(PSC值)進(jìn)行比較?,F(xiàn)值,PSC1)2)競(jìng)爭(zhēng)性中立調(diào)整3)項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本。ppppsc10、PPP項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證PPP支出的影響,為PPP項(xiàng)目財(cái)政管理提供依據(jù)。財(cái)政承受能力論證的結(jié)論分為“通過論證”和“未通過論證”,“通過論證”的項(xiàng)目,各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在編制年度預(yù)算和中期財(cái)政規(guī)劃時(shí),將項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任納入預(yù)算統(tǒng)籌安排PPP(1)責(zé)任識(shí)別(2)支出測(cè)算(3)能力評(píng)估,財(cái)政能力評(píng)估,包括財(cái)政支出能力評(píng)估,以及行業(yè)和領(lǐng)域平衡性評(píng)估ppp每一年度全部ppp項(xiàng)目需要從預(yù)算中支出的安排,占一般公共預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過10%,通過論證pppppp規(guī)劃時(shí),將項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任納入預(yù)算統(tǒng)籌安排。第三節(jié)與項(xiàng)目有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定1、增值稅 納稅人分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人(營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)以下的)11%17%增值稅征收率,增值稅征收率為3%一般納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為,適用一般計(jì)稅方法計(jì)稅;小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為,適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)稅。一般計(jì)稅方法,應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-減當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額。一般計(jì)稅方法建筑業(yè)增值稅稅率為11%,增值稅=稅前造價(jià)×11%,稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。簡(jiǎn)易計(jì)稅方法不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。應(yīng)納稅額=銷售額×征收率, 3%各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算。2、所得稅25% 應(yīng)納稅所得額=收入總額-不征稅收入-免稅收入-各項(xiàng)扣除-彌補(bǔ)以前年度虧損12%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。企業(yè)所得稅25%,非居民企業(yè)20%,小型微利企業(yè),減按20%所得稅率,國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技15%3、城市維護(hù)建設(shè)稅實(shí)行差別比例稅率:7%、5%、1%應(yīng)納稅額=實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅之和×適用稅率4、教育費(fèi)附加現(xiàn)行教育費(fèi)附加征收比率為3%應(yīng)納稅額=實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅之和×適用稅率地方教育附加 實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅稅額的2%5、房產(chǎn)稅 房產(chǎn)稅的納稅人是征稅范圍內(nèi)的房屋的產(chǎn)權(quán)所有人,具有以下三類1、國(guó)家所有和集體、個(gè)人所有房屋的產(chǎn)權(quán)所有人2、承典人:產(chǎn)權(quán)出典的,由承典人納稅,有代管人或使用人納稅6、城鎮(zhèn)土地使用稅:不包括農(nóng)村土地,以納稅人實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)7、土地增值稅 對(duì)象:轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附屬物連同國(guó)有土地使用權(quán)一并轉(zhuǎn)讓所取的增值額。收錢的交稅土地增值稅的征稅范圍常以有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)判定:1、轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)是否歸國(guó)家所有2、是否發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)3、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)是否取的收入稅法準(zhǔn)予納稅人從轉(zhuǎn)讓收入中扣除的項(xiàng)目包括:1、取的土地使用權(quán)支付的金額(12、登記和過戶手續(xù)費(fèi))2、房地產(chǎn)開發(fā)成本:(征用、前期費(fèi)用、建安費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、配套費(fèi))3、房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用(管理、銷售、財(cái)務(wù)費(fèi)用)能分?jǐn)偫⒌模嘿M(fèi)用=利息+(取的土地使用權(quán)金額)*5%不能分利息的:費(fèi)用=(取的土地使用權(quán)金額+開發(fā)成本)*10%4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金(營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)、教育附加、印花稅)520%的扣除加計(jì)費(fèi)用=(土地使用權(quán)費(fèi)+開發(fā)成本)*20%6、舊房及建筑物的評(píng)估價(jià)格6、舊房及建筑物的評(píng)估價(jià)格。土地增值稅實(shí)行四級(jí)超率累進(jìn)稅率。應(yīng)納稅額=(轉(zhuǎn)讓收入-扣除項(xiàng)目金額)*使用稅率-扣除項(xiàng)目金額*速算扣除系數(shù)增值額占扣除項(xiàng)目金額比例適用稅率速算扣除系數(shù)50%(50%)30%050%-100%40%5%100%-200%50%15%200%以上60%35%820%30%,就全部記取3-53年,不優(yōu)惠94年前簽訂轉(zhuǎn)讓合同,無論房地產(chǎn)在何時(shí)轉(zhuǎn)讓,均免征契稅:是付錢的交,是指轉(zhuǎn)移土地、房屋權(quán)屬承受的單位和個(gè)人,稅率為3%-5%的浮動(dòng)稅率(抵債、做投資、翻新建房),房屋贈(zèng)與、房屋交還契稅的計(jì)稅依據(jù)是不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)格,12、房屋3、土地使用權(quán)交還、房屋交還、以差額為依據(jù)4、以劃撥方交的土地使用權(quán)出讓費(fèi)或者土地收益9、建筑工程一切險(xiǎn)是承保以土木建筑為主體的工程項(xiàng)目在整個(gè)建筑期間因自然災(zāi)害或意外事故造成的物質(zhì)損失,以及依法應(yīng)承擔(dān)的第三者責(zé)任的保險(xiǎn)。10、一張保單下可以有多個(gè)被保險(xiǎn)人,這是工程保險(xiǎn)區(qū)別于其他財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的特點(diǎn)之一。11、保險(xiǎn)項(xiàng)目包括物質(zhì)損失部分、第三者責(zé)任及附加險(xiǎn)三部分。20%20%的,按安裝工50%,則另外投保安裝工程一切險(xiǎn)。場(chǎng)地清理費(fèi):該項(xiàng)保險(xiǎn)金額一般按大工程不超過其工程合同價(jià)格的5%,小工程不超過10%計(jì)算。之外的任何自然災(zāi)害或意外事故造成的物質(zhì)損失,保險(xiǎn)人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。包括火災(zāi)和爆炸等。 (人為事故)費(fèi)用;檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失;盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺;13、保險(xiǎn)期限保險(xiǎn)期限是在保險(xiǎn)單列明的建筑期限內(nèi),自投保工程動(dòng)工日或自被保險(xiǎn)項(xiàng)目被卸至建筑工地時(shí)起生效,直至建筑工程完畢經(jīng)驗(yàn)收合格時(shí)終止。14、建筑工程一切險(xiǎn)的費(fèi)率依各個(gè)工程的具體情況分別確定。15、保險(xiǎn)人可有三種每種方式,即:以現(xiàn)金支付賠款;修復(fù)或重置;賠付修理費(fèi)用。損失賠付后,保險(xiǎn)金額應(yīng)相應(yīng)減少,并且不退還保險(xiǎn)金額減少部分的保險(xiǎn)費(fèi)。被保險(xiǎn)人的索賠期限,從損失發(fā)生之日起不得超過兩年。16、安裝工程一切險(xiǎn) 與建筑工程一切險(xiǎn)相比,安裝工程一切險(xiǎn)具有下列特點(diǎn):(1)建筑工程保險(xiǎn)的標(biāo)的保險(xiǎn)公司一開始就承擔(dān)著全部貨價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),在機(jī)器安裝好之后,試車、考核和保證階段風(fēng)險(xiǎn)最大,由于風(fēng)險(xiǎn)集中,試車期的安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)通常占整個(gè)工期的保費(fèi)的1/3左右。20%20%時(shí),應(yīng)按照建筑工程50%時(shí),則需單獨(dú)投保建筑工程一切險(xiǎn)。安裝施工用機(jī)器設(shè)備,保險(xiǎn)金額按重置價(jià)值計(jì)算。缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為置換、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用,都屬于除外責(zé)任范圍。值得注意的是,安裝工程一切險(xiǎn)只對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等原因引起保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接損失及其有關(guān)費(fèi)用不予賠償,而對(duì)由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等原因造成其他保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失,仍應(yīng)予以負(fù)責(zé)。建筑工程一切險(xiǎn)不承保,設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失及費(fèi)用,同時(shí)也不負(fù)責(zé),因此造成其他保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失和費(fèi)用。1933個(gè)月應(yīng)另行加費(fèi)。20、安裝工程一切險(xiǎn)的費(fèi)率應(yīng)按不同類型的工程項(xiàng)目確定。無論勞動(dòng)者與用人單位簽訂了書面勞動(dòng)合同,還是未簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者的用工形式無論是長(zhǎng)期工、季節(jié)工、臨時(shí)工,只要形成了勞動(dòng)關(guān)系或事實(shí)上形成了勞動(dòng)關(guān)系的職工,均享有工傷保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。22、工傷保險(xiǎn)基金,工傷保險(xiǎn)基金由以下三部分構(gòu)成:企業(yè)繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi),工傷保險(xiǎn)基金的利息和其他資金。工傷保險(xiǎn)基金存入社會(huì)保障基金財(cái)政專戶。費(fèi)率,根據(jù)不同行業(yè)的工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度,確定行業(yè)的差別費(fèi)率。23、建筑意外傷害保險(xiǎn) 不論是固定工還是合同工是正式工還是農(nóng)民工,是操作工還是管理者,都應(yīng)該屬于建筑意外傷害保險(xiǎn)的投保對(duì)象。建筑意外傷害保險(xiǎn)實(shí)行不記名的投保方式。施工人員意外傷害保險(xiǎn)投保的保險(xiǎn)金額不得低于最低保險(xiǎn)金額。建筑意外傷害保險(xiǎn)期限,應(yīng)從施工工程項(xiàng)目被批準(zhǔn)正式開始,并且投保人已繳付保險(xiǎn)費(fèi)的次日(或約定期或停工的,需書面通知保險(xiǎn)人并辦理保險(xiǎn)期間順延手續(xù),但保險(xiǎn)期間自開工之日起最長(zhǎng)不超過五年。實(shí)行差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率第一節(jié):決策階段的造價(jià)管理1、工程項(xiàng)目策劃的作用:1、構(gòu)思系統(tǒng)框架23、指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作2、工程項(xiàng)目策劃:首要任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目定義和定位,直接成為指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理的前提3、工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制4、工程項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容:1、工程項(xiàng)目的構(gòu)思策劃:①定義:性質(zhì)、用途、內(nèi)容②定位:規(guī)模、水準(zhǔn)、地位作用影響力③系統(tǒng)構(gòu)成:總體功能、系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)2、工程項(xiàng)目的實(shí)施策劃:1、組織策劃(經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目法人制、其他代融資策劃:控制自己使用成本③工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃,確定質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、和進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目管理的前提④實(shí)施過程(合同、管理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、組織協(xié)調(diào))5、工程項(xiàng)目多方案比選包括:工藝、規(guī)模、地址、環(huán)境防治措施比選,但無論哪一類比選都包括技術(shù)方案必選和經(jīng)濟(jì)效益比選兩個(gè)方面6、技術(shù)方案比選方法:1、傳統(tǒng)方法①經(jīng)驗(yàn)判斷法:適用性強(qiáng)靈活,缺乏科學(xué)論證、主觀片面的結(jié)果系數(shù)法,能定量判斷優(yōu)劣,比籠統(tǒng)的用很好、好、差等字眼更細(xì)致、準(zhǔn)確如利用價(jià)值工程2、現(xiàn)代方法:①目標(biāo)規(guī)劃法②層次分析③模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)④灰色理論⑤人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) (人化成灰就模糊了)1、篩選備選方案(其實(shí)就單方案檢驗(yàn))2、保證備選方案之間的可比性③針對(duì)備選方案的結(jié)構(gòu)類型選用適宜的比選方法8、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析項(xiàng)目角度出發(fā),計(jì)算財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,分析盈利能力和清償能力,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性10、經(jīng)濟(jì)分析:在合理配置社會(huì)資源的前提下,從國(guó)家整體利益角度出發(fā),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果對(duì)社會(huì)的影響。評(píng)價(jià)項(xiàng)目在宏觀經(jīng)濟(jì)上的可行性11、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)分析的聯(lián)系:12、大型項(xiàng)目中,經(jīng)濟(jì)分析是財(cái)務(wù)分析3、因此既要考慮財(cái)務(wù)分析結(jié)果,又要遵循使社會(huì)獲益的經(jīng)濟(jì)分析原則12、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)分析區(qū)別:1、出發(fā)點(diǎn)和目的不同2、兩種分析中的費(fèi)用和效益組成不同,不同,財(cái)務(wù)分析是采用實(shí)際貨幣效果,而經(jīng)濟(jì)分析是采用體現(xiàn)資源合理有效配置的影子價(jià)格來5、兩者分析的內(nèi)容和方法不同,財(cái)務(wù)分析主要分析成本和效益方法;經(jīng)濟(jì)分析采用費(fèi)用和效益、成本和效益和多目標(biāo)綜合分析6、兩者分析采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)不同;財(cái)務(wù)分析的參數(shù)(凈利潤(rùn)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、市場(chǎng)利率),經(jīng)濟(jì)分析的主要參數(shù)(凈收益、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、社會(huì)折現(xiàn)率)7、兩種分析的時(shí)效性濟(jì)原則評(píng)價(jià)13、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法:1、對(duì)于一般項(xiàng)目,財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大2、關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)土開發(fā)、市場(chǎng)不能有效配置資源等具有較‘顯外部效果的項(xiàng)目,以能反映資源真實(shí)價(jià)值的影子價(jià)格來有益。3、對(duì)于特別重大的工程項(xiàng)目,除進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析外,應(yīng)專門進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)或宏觀經(jīng)濟(jì)影響的研究和分析141、有無對(duì)比原則,排除實(shí)施前各種影響條件,突出項(xiàng)目效果2、效益和費(fèi)用計(jì)算口徑對(duì)應(yīng)一致3、收益和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則。4、定量和定性分析相結(jié)合。定量為主5、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)分析向結(jié)合,動(dòng)態(tài)為主,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心是動(dòng)態(tài)分析15、財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識(shí)別和估算應(yīng)注意的問題(原則):1、注意遵從現(xiàn)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收制度的規(guī)定2、遵守“有無對(duì)比”原則,“有無對(duì)比的”差額部分才是項(xiàng)目建設(shè)增加的效益和費(fèi)用3、應(yīng)體現(xiàn)效益和費(fèi)用對(duì)應(yīng)一致原則。4、應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、類別、行業(yè)特點(diǎn)明確相關(guān)政
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